El presupuesto esta orientado a calcular de

manera anticipada los ingresos y gastos de

cualquier actividad económica, ya sea un

negocio, una oficina o a nivel personal o

familiar, durante un determinado periodo o

tiempo establecido.

SEGÚN LA PLEXIBILIDAD

Rígidos, estáticos, fijos o asignados:

Los presupuestos estáticos se realizan en un solo plan y

no hace reservas para los cambios o modificaciones que

se puedan presentar durante el periodo pactado.

Los presupuestos fijos o asignados realizan de igual

manera estimaciones de la producción y ventas de

ciertos periodos con el objetivo de establecer si los

pronósticos son correctos.

Flexibles o variables

Los presupuestos flexibles o variables son los

que se realizan para distintos niveles de

actividad y se pueden adaptar a los cambios

del entorno.

Estos presupuestos son de gran acogida en el

campo presupuestario moderno, además de

ser adaptativos suelen ser complicados y a la

vez costosos.

En estos se muestran los ingresos, costos y

gastos de las operaciones, tienen amplia

aplicación en el campo presupuestario de los

costos, gastos indirectos de fabricación,

administrativos y ventas.

SEGÚN LA ENTIDAD

Públicos: Los presupuestos públicos son

realizados por las entidades gubernamentales

y las empresas u organizaciones

descentralizadas con el fin de controlar los

ingresos y egresos que realizan las diferentes

dependencias. Este tipo de presupuesto es

elaborado en base a los gastos.

Privados: Los presupuestos privados son

utilizados por empresas particulares, estas

buscan como finalidad la obtención de

utilidades al tiempo que se proporciona un

bien a la sociedad, mediante el uso apropiado

de los recursos económicos, egresos para

poder determinar su aplicación.

SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN

A corto plazo:

Los presupuestos a corto plazo son los que se

realizan para cubrir la planeación de la

organización en las operaciones que se

realizaron durante un año. Este sistema es

adaptable a los países con economías

inflacionarias.

A largo plazo:

Los presupuestos a largo plazo corresponden

a los planes de desarrollo que usualmente

adoptan los estados y grandes empresas.

SEGÚN SU CONTENIDO

Principales: Los presupuestos principales

son una especie de resumen en donde se

exponen los puntos medulares que

integran o componen los elementos de la

empresa.

Auxiliares: Los presupuestos auxiliares

muestran las operaciones estimadas de

cada uno de los departamentos que

integran la empresa.

.

SEGÚN EL CAMPO DE

APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

Presupuesto maestro.

Presupuestos Intermedios.

Presupuestos Operativos.

Presupuestos de Inversiones.

La elaboración de un presupuesto es una tarea difícil yresponsable, quien quiera que labore el presupuestodebe:

Comprender los valores, estrategias y planes de laorganización.

Comprender el significado de la rentabilidad ycosto- eficiencia.

Comprender las implicaciones de generar yrecaudar fondos.

Cuando el personal tenga la plenaseguridad para asumir esta responsabilidadde la actividad financiera de laorganización, los siguientes participantesdeberían participar en el procesopresupuestario:

El Director financiero o contable.

El Director del proyecto o Director de laorganización o departamento.

En última instancia pueden serimplicados los miembros de la junta,quienes tienen a disposición un comitéde finanzas o un subcomitépresupuestario.