El presupuesto esta orientado a calcular de
manera anticipada los ingresos y gastos de
cualquier actividad económica, ya sea un
negocio, una oficina o a nivel personal o
familiar, durante un determinado periodo o
tiempo establecido.
SEGÚN LA PLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
Los presupuestos estáticos se realizan en un solo plan y
no hace reservas para los cambios o modificaciones que
se puedan presentar durante el periodo pactado.
Los presupuestos fijos o asignados realizan de igual
manera estimaciones de la producción y ventas de
ciertos periodos con el objetivo de establecer si los
pronósticos son correctos.
Flexibles o variables
Los presupuestos flexibles o variables son los
que se realizan para distintos niveles de
actividad y se pueden adaptar a los cambios
del entorno.
Estos presupuestos son de gran acogida en el
campo presupuestario moderno, además de
ser adaptativos suelen ser complicados y a la
vez costosos.
En estos se muestran los ingresos, costos y
gastos de las operaciones, tienen amplia
aplicación en el campo presupuestario de los
costos, gastos indirectos de fabricación,
administrativos y ventas.
SEGÚN LA ENTIDAD
Públicos: Los presupuestos públicos son
realizados por las entidades gubernamentales
y las empresas u organizaciones
descentralizadas con el fin de controlar los
ingresos y egresos que realizan las diferentes
dependencias. Este tipo de presupuesto es
elaborado en base a los gastos.
Privados: Los presupuestos privados son
utilizados por empresas particulares, estas
buscan como finalidad la obtención de
utilidades al tiempo que se proporciona un
bien a la sociedad, mediante el uso apropiado
de los recursos económicos, egresos para
poder determinar su aplicación.
SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
A corto plazo:
Los presupuestos a corto plazo son los que se
realizan para cubrir la planeación de la
organización en las operaciones que se
realizaron durante un año. Este sistema es
adaptable a los países con economías
inflacionarias.
A largo plazo:
Los presupuestos a largo plazo corresponden
a los planes de desarrollo que usualmente
adoptan los estados y grandes empresas.
SEGÚN SU CONTENIDO
Principales: Los presupuestos principales
son una especie de resumen en donde se
exponen los puntos medulares que
integran o componen los elementos de la
empresa.
Auxiliares: Los presupuestos auxiliares
muestran las operaciones estimadas de
cada uno de los departamentos que
integran la empresa.
.
SEGÚN EL CAMPO DE
APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
Presupuesto maestro.
Presupuestos Intermedios.
Presupuestos Operativos.
Presupuestos de Inversiones.
La elaboración de un presupuesto es una tarea difícil yresponsable, quien quiera que labore el presupuestodebe:
Comprender los valores, estrategias y planes de laorganización.
Comprender el significado de la rentabilidad ycosto- eficiencia.
Comprender las implicaciones de generar yrecaudar fondos.
Cuando el personal tenga la plenaseguridad para asumir esta responsabilidadde la actividad financiera de laorganización, los siguientes participantesdeberían participar en el procesopresupuestario:
El Director financiero o contable.
El Director del proyecto o Director de laorganización o departamento.
En última instancia pueden serimplicados los miembros de la junta,quienes tienen a disposición un comitéde finanzas o un subcomitépresupuestario.