PRIMER ENCUENTRO LATINOAMERCIANO DE GERENCIA SOCIAL.

APORTE DE LA GERENCIA SOCIAL AL DESARROLLO DEL PERÚ Y AMÉRICA LATINA.

“REFLEXIONES SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL ENFOQUE DELDESARROLLO TERRITORIAL Y LA GESTIÓN SOCIAL”

ESCUELA DE POSGRADO / MAESTRÍA EN GERENCIA SOCIAL

Mg. Sergio Pérez-Rozzi. Coordinador del Observatorio Regional de CONECTA-DEL. BID/FOMIN.

Lima / Perú. 2 y 3 de Diciembre de 2013.

Punteo de temas “express”:

Enfoque del desarrollo territorial, evolución de “las 4 olas”. La relación con la gestión social. La importancia de los capitales intangibles en los procesos de

desarrollo territorial. Hay vida más allá del capital económico y financiero, y la hay

también más allá de la obra pública. Caso Junín (Bs As) Argentina. Empresa municipal de energía.

Energía social y capital cognitivo, la universidad construida desde abajo hacia arriba.

"No vemos las cosas como son,

las vemos como somos“. Talmud

Desarrollo Territorial (local);

¿de que estamos hablando hoy?

¿De qué hablábamos ayer..??

¿Cuál era el mapa mental del

DEL, hace 20 años atrás????

El hardware y el software del desarrollo territorial (V.

Barquero)

Infraestructura: Suelo; carreteras;

Capital; Instituciones de

formación.

Formación Capacitación

empresarial Difusión de

innovaciones Informaciones Know how del

desarrollo Capitales

Intangibles

MEJORA DEL ORGWARE DEL DESARROLLO Y LA

INTERACCIÓN

Liderazgo local.

Asociación de Agentes de Desarrollo.

Redes Locales / hacia la gobernanza?

Desarrollo local; de qué estamos

hablando?

“...la experiencia ha demostrado ampliamente que el verdadero desarrollo es principalmente un proceso de activación y canalización de puertas sociales; de avance en la capacidad asociativa, de ejercicio de la iniciativa y de la inventiva. Por lo tanto se trata de un proceso social y cultural y sólo secundariamente económico.

Se produce el desarrollo cuando en la sociedad se manifiesta una energía, capaz de canalizar, en forma convergente, fuerzas que estaban latentes o dispersas”. Celso Furtado

Hacia fines de siglo pasado

Entendimos la necesidad de avanzar en miradas más complejas;

Aparece lo interdisciplinario; lo sistémico; la necesidad del abordaje holístico.

No alcanza con la mirada economisista. El DEL comienza a transformarse en DT (no está claro

aún su evolución…)… Al aporte de la economía tradicional, se le suma la

social; la mirada de los arquitectos; ingenieros; sociólogos; antropólogos; politólogos (rol del estado), y otras disciplinas, en función del territorio de caso…..

Y la de nuevos economistas + territoriales; Sen; Boissier; Kliksberg / Sulbrandt; etc…..

Respuestas al El Estado “anoréxico” de los 90, en

algunos países. La resiliencia como capacidad territorial.

Las respuestas desde los territorios locales, como autoconstrucción de lo propio.

Territorio como órgano vivo. Hay vida más allá del capital económico. El capital social y otros. La idea de ambiente y de otros actores sociales. Proceso de construcción “no lineal”, sin verdades

absolutas. Aprendizaje.

Liderazgos

¿Quiénes debían liderar estos procesos?

Privados exclusivamente. Sector Público, solamente. Mixtos? Cuanto % de cada quién? Sector del conocimiento. Actores de la sociedad civil. Debilidades y desconfianzas.

Espacios / ámbitos de encuentro

Mesas de concertación de actores (y agentes) por el Desarrollo.

Agencias de desarrollo.

Agendas de desarrollo.

Concluyendo la 1er parte:

Para alcanzar el desarrollo territorial;

Desarrollo Territorial hoy ¿de que estamos hablando?

¿Qué mapa mental tenemos hoy, desde nuestros espacios, sobre el DEL / DT???

¿Cuál sería el mapa mental del Desarrollo Territorial en Perú en

2013?

Desarrollo Territorial

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Mapa mental del DEL (2012)

El desafío de la conjugación de elementos (Riqueza; Valores;

Instituciones)

¿El lo mismo ser actor que ser agente del desarrollo?

Los capitales intangibles (Boisier, Sergio.)

Social Sinergético Institucional Relacional Cívico Cognitivo Simbólico Cultural Psicosocial Humano

¿Quién los conjuga? El rol del actor y el agente.

Servicio de Gas Junín S. A.Empresa social, al servicio del desarrollo territorial

La singular experiencia de una empresa de gestión mixta. (Municipio; Cámara de Comercio y la Mutual de empleados municipales).

Se legisló ad hoc para “sortear” la ola privatizadora. Recurso estratégico en manos de la comunidad. Cobertura del servicio hoy, del 85% del radio urbano. Se sumó telefonía e internet a las prestaciones. Capital re-invertido en el territorio. Directivos locales tomando decisiones territoriales.

 

La descentralización universitaria.

El caso de la UNNOBA

1er caso de Universidad creada desde abajo hacia arriba, desde la recuperación democrática en Argentina. La UNNOBA, cuando se invierte en conocimiento, de cara al desarrollo regional.

Capital cognitivo que no emigra. Igualdad de oportunidades para los estudiantes de la región. Diseño de universidad pensado en el territorio y en relación

con el mismo. Aporte de conocimiento desde el territorio y para el territorio. Fortalecimiento a la dirigencia territorial.

...el desarrollo requiere de un cambio de predisposiciones mentales y, en particular, una aceptación del cambio”. Joseph Stiglitz

Ser competitivo o ser competente?

Muchas gracias por su atención.

observatorio@conectadel.org perezrozzi@hotmail.com