Principios de Fayol

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DEBER DE RECURSOS HUMANOS NOMBRE: JUAN ROMERO 1.- DIVISIÓN DE TRABAJO. De acuerdo a las eces!dades " es#ruc#ura$ %co &ue 'ersoal es'ec!al!(ado cue#a la e)'resa ? La empresa no cuenta con personal especializado *.- AUTORIDAD: E+er(a au#or!dad " o au#or!#ar!s)o: ,ae au#or!dad$ " o '!erda el 'r!c!'!o de au#or!dad. % u #!'o de au#or!dad #!ee su e)'res " e)'leados/ Nuestra empresa es líder en la siembra y producción de cacao en la zona y el gerente es un líder dentro de la misma zona ya ue cuenta con muc!os conocimientos comprobados en lo re"erente a la producción de cacao 0.- DISCI 2INA. Nor)as " re,las de la !s#!#uc!3 %&u reco)'e sac!3 %Cu4les d!s'os!c!oes " co)o es#a)os co ues#ra 'ol5#!c e)'resa res'ec#o a los e)'leados. #i e$isten normas y reglas y los premios siempre son económicos por buen traba%o y desempe&o durante la semana de traba%o 6$-UNIDAD DE MANDO. Ua sola 'ersoa da !s#rucc!oes " ordees 7res'ec#o a #areas$ 8uc!oes " ac#!9!dades/ #i el administrador es el encargado de plani'car y elaborar las %ornadas de traba% delega "unciones y acti(idades a los Obreros .-UNIDAD DE DIRECCION. Todos ;ac!a ua )!s)a d!recc!3 #i todos estamos "ocalizados en ue debemos cumplir las metas propuestas <.- SUBORDINACION DE2 INTERES INDIVIDUA2. r!)ero )! e)'resa$ 'r!)ero los !#ereses de )! e)'resa )odos cumplen a satis"acción y priorizamos las labores de la empresa* +.-REMUNERCION. % u re)uerac!3 e=!s#e e la e)'resa/ Empezamos con los salarios establecidos por ley m,s incenti(os por cumplir bien sus labores los sueldos promedien los -./ dólares mensuales >.- CENTRA2I?ACION. Cu4l es la res'osa@!l!dad cor'ora#!9a de e)'leados " d!rec#!9os a !9el o'era#!9o " ,erec!al )ratamos de "ocalizarla y dirigirla a ue todos se comprometan ya ue manera ue la empresa sur%a es la responsabilidad plena de la cadena de "unciones

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DEBER DE RECURSOS HUMANOSNOMBRE: JUAN ROMERO1.- DIVISIN DE TRABAJO. De acuerdo a las necesidades y estructura, con que personal especializado cuenta la empresa?La empresa no cuenta con personal especializado2.- AUTORIDAD: Ejerza autoridad y no autoritarismo: gane autoridad, y no pierda el principio de autoridad. Qu tipo de autoridad tiene su empresa y empleados?Nuestra empresa es lder en la siembra y produccin de cacao en la zona y el gerente es un lder dentro de la misma zona ya que cuenta con muchos conocimientos comprobados en lo referente a la produccin de cacao3.- DISCIPLINA. Normas y reglas de la institucin qu recompensa y sancin Cules disposiciones y como estamos con nuestra poltica de empresa respecto a los empleados.Si existen normas y reglas y los premios siempre son econmicos por buen trabajo y desempeo durante la semana de trabajo4,-UNIDAD DE MANDO. Una sola persona da instrucciones y ordenes (respecto a tareas, funciones y actividades?Si el administrador es el encargado de planificar y elaborar las jornadas de trabajo y delega funciones y actividades a los Obreros5.-UNIDAD DE DIRECCION. Todos hacia una misma direccinSi todos estamos focalizados en que debemos cumplir las metas propuestas6.- SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL. Primero mi empresa, primero los intereses de mi empresaTodos cumplen a satisfaccin y priorizamos las labores de la empresa.7.-REMUNERCION. Qu remuneracin existe en la empresa?Empezamos con los salarios establecidos por ley ms incentivos por cumplir bien sus labores los sueldos promedien los 450 dlares mensuales8.- CENTRALIZACION. Cul es la responsabilidad corporativa de empleados y directivos a nivel operativo y gerencialTratamos de focalizarla y dirigirla a que todos se comprometan ya que la nica manera que la empresa surja es la responsabilidad plena de la cadena de funciones9.- CADENA DE ESCALAFON. Qu tipo de jerarquas existen?Solo la del mando del administrador el es el nico que da funciones y responsabilidades10.- ORDENEl administrador siempre se encarga de constatar que las funciones se cumplan y los empleados estn en su lugar de trabajo11.- EquidadLas decisiones son tomadas por el administrador de manera justa y equitativa de la manera mas amistosa12.- ESTABILIDADLos empleados tiene la estabilidad la laboral con todos los beneficios de ley ya que as se encuentran tranquilos y rinden con ms empeo13.- INICIATIVASon escuchados los planes de trabajo de los empleados analizados y si la propuesta es buena lo aplicamos en el campo14.- TRABAJO EN EQUIPOEs aplicado todos los das ya que se trabaja en parejas