Principios de Transferencia Tecnológica

Horacio González Subdirección Transferencia de

ConocimientoINAPI

Universidad Técnica Federico Santa María

Valparaíso, 2 de Octubre 2014

Programa

Introducción Innovación y la Transferencia

Tecnológica

Pausa Café

Emprendimientos desde la Ciencia y el rol de la

propiedad industrial

1

2

Innovación

¿Qué lleva a los países a ser competitivos?

1500-1900: Colonialismo y expansión 1900: Explotación de recursos naturales1920: Revolución(es) 1940: Modelos productivos industriales1960: Eficiencia en la gestión1980: Tecnología2000: INNOVACIÓN Fuente: Basado en “Por qué Fracasan los Países

(Los orígenes del poder, la prosperidad y la pobreza)”, Acemoglu y Robinson, 2012

Una de las claves radica en la solidez de las instituciones

¿Qué es la Innovación?

Implementación de un producto, servicio o proceso “nuevo” o con un alto grado de

mejora, o bien un método de comercialización u organización “nuevo”

aplicado a las prácticas de negocio, dentro del lugar de trabajo o a las

relaciones externas. OCDE, 2005

Investigar es transformar dinero en

conocimiento

Innovar es transformar conocimiento en dinero

CONOCIMIENTO EXISTENTE

NECESIDADES

Fuente: Basado en Paolo Colonnello (chileno y director de Blue Company); e Innovo Usach

Creación de Valor

Investigación

Innovación

$ K

Innovación no es solo crear tecnología

Introducción de algo nuevo con valor económico

La invención por sí sola no es suficiente

Tecnología Modelo Negocios

Creación de Valor

Innovación como estrategiaLos éxitos de hoy no aseguran en absoluto contar con fórmulas para continuar obteniendo buenos

resultados en el futuro.

El escenario actual es el constante movimiento, por lo que el único modo de sobrevivir y progresar

es la constante innovación.

¿Por qué la Innovación es tan importante?

• Creación de valor a partir de la novedad y destrucción de oferta obsoleta de la competencia.

• Apropiación de mercados. • Mayores ingresos por períodos más largos. • Creación de empleos y mejores sueldos. • Exportación de bienes con ventajas

competitivas.

Evolución Ingreso per cápita por país

1970 1980 1990 2000 2005 2010 $ -

$ 5,000

$ 10,000

$ 15,000

$ 20,000

$ 25,000

$ 30,000

$ 35,000

$ 40,000

$ 45,000

$ 50,000 Finlandia $ 47.460

Singapur $ 39.410

Brasil $ 9.540

Nueva Zelanda $ 29.350

Chile $ 12.280

Israel $ 27.270

Promedio OECD $ 41.144

Año

US$

Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)

Evolución Gasto I+D (% PIB)

1970 1980 1996 2000 2005 20100.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

4.00%

4.50%

5.00%

Finlandia 3,84%

Singapur 2,80%

Brasil 1,10%

Nueva Zelanda 1,20%

Israel 4,30%

Chile 0,33%

Promedio OECD 2,30%

Gast

o I+

D %

PIB

Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)

Desafíos Innovación en Chile

En el juego de la competencia, al no existir gran diferenciación (innovación), las empresas

de una misma industria tienden a igualarse

Así, la competencia es tan intensa que se destruye valor

VALOR

PRECIO

COSTOS

Margen Pequeño

Fuente: Marcos Vera, Alpha Consulting

Valor de la Innovación

Los países no pueden ser prósperos si continúan

importando tecnología, ya que su economía depende de otras

naciones para progresar.

«Solo puedes vencer a la competencia con ideas,

no mejorando los costos»Klaus Kleinfeld, Presidente

Siemens

«El mundo está cambiando muy rápidamente. El grande ya no vence al chico. Sino que el más

rápido derrota al lento» Rupert Murdoch, CEO News Corporation

«Peleáremos nuestras batallas no en el largo camino de la mercantilización (copia), sino que en el largo camino de la innovación» Howard Stringer, CEO Sony

Propiedad Industrial

¿Qué es la Propiedad Intelectual?

«Los derechos de propiedad intelectual son aquéllos que se confieren a las personas sobre

las creaciones de su mente. Suelen dar al creador derechos exclusivos sobre la utilización

de su obra por un plazo determinado». Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008

PROPIEDAD INTELECTUAL

Propiedad Industrial

Patentes

Invención

Modelo Utilidad

Diseño y Dibujo Industrial

Esquemas Circuitos Integrados

Secreto Industrial

Indicaciones Geográficas y Origen

Marcas

Producto/Servicio

Colectivas

Certificación

Derechos Autor

Variedades Vegetales

Creaciones de la mente novedosas universalmente

Propiedad Intelectual

www.InapiProyecta.cl

http://www.inapiproyecta.cl/605/w3-article-1130.html

¿Qué es la Propiedad Industrial?

Derechos exclusivos que otorga el Estado para usar o explotar invenciones, modelos de utilidad, diseños y dibujos industriales, esquemas de trazado o topografía de circuitos integrados, marcas comerciales, indicaciones geográficas, que crean personas naturales o jurídicas en un territorio.

Principios Propiedad Industrial

• Exclusividad

• Territorialidad

• Duración Limitada

• Divulgación

Propiedad industrial aplicada en negocios

PatentesMétodos de producción

Indicaciones Geográficas

Chocolate “Suizo”

Marcas RegistradasMarca, versión

Diseños RegistradosForma, envoltorio

Secretos Industriales

Fórmulas de sabor

Variedades Vegetales

Cacao, nuez

¿Para qué sirve la Propiedad Industrial?

Estimula y recompensa la creación. • Permite al titular uso, beneficio y disposición del objeto de

su propiedad en forma exclusiva y excluyente (art 27, Declaración Universal DDHH).

Apoya la innovación tecnológica.• Posibilita la protección de los resultados de la

investigación. • Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de partida

para otras investigaciones e invenciones.

Monopolio• Derecho exclusivo y excluyente.

Valor económico

Permite al titular o dueño de una PI, convertir su idea o creación en

un activo transable, que es parte de la valorización de una empresa u

organización.

¿Por qué importa la Propiedad Industrial?

Es la manera en que una ventaja competitiva se sustenta en la economía del conocimiento. • Antiguas barreras de entrada hoy pierden importancia,

pues el intercambio comercial es libre, mano de obra es móvil y los clientes tienen gran disponibilidad de información.

Tiene un valor intrínseco por sí misma.• A medida que el negocio se mueve desde el laboratorio

hacia la licencia. • Entrega un mecanismo para recuperar la inversión

(anteriormente utilizada para crear conocimiento).

Transferencia Tecnológica

¿Qué es la Transferencia Tecnológica?

Entrega de información tecnológica desde el propietario hacia un tercero que la requiera (sociedad).

InformaciónCyT

Sector ProductivoSociedad

Inversión I+DTransferencia

Nuevos Productos y

Servicios

Triple Hélice

Fuente: Adaptado Etzkowitz (1993); Carayannis & Campbell (2009)Comunidad

El papel de la Academia• Siglo XIX Educación Superior docencia e

investigaciónSiglo XX Proveedores de conocimiento para

explotación en contexto práctico • Economía del conocimiento y Globalización

Crecimiento Económico

Innovación

Industrial

Producción

Conocimiento

Cambios en la estructura (mirada) de la educación superior

El papel de la Industria

• Necesita nuevas ideas para mantener competitividad.

• Entiende el comportamiento de los usuarios (clave para realizar transferencia).

• Agrega valor a la idea y logra llevarla a la sociedad a través del mercado.

• Emprendimientos a partir de la innovación.

Generación de la innovación

• Vinculación creciente entre las instituciones de educación y ciencia con la industria.

• La academia genera conocimiento. • Mientras que la corporación lleva ese

conocimiento (innovación) al cliente.

Desavenencias

Investigación no se encuentra con la industria.

No hablan el mismo lenguaje (códigos) y tienen tiempos distintos.

Empresario cree que científico no es una persona «aterrizada». Investigador (creador) ve a la empresa

como un desvirtuador de su trabajo.

Rol del Gobierno

• Fomentar la vinculación, pues de esa forma se genera innovación radical y sustentable.

• ¿Cómo lo hace? A través de intervenciones o políticas públicas.

Investigación

Industria

Innovación

Política Pública

Política Pública

Modelos de Transferencia Tecnológica en las Universidades

Resultados I+D

No DifusiónInvención

Difusión

POLÍTICA PÚBLICA APOYO I+D+i

ProtecciónPatentesMarcasSignosSecretos

PublicacionesConferenciasDocenciaColaboraciónEstandarización

Mercado Tecnológico

BeneficiosSocialEconómicoCultural

Evaluación Invención

Fuente: Basado en OECD (2013)

Flujo de Información

• El flujo de información desde el creador hacia aquel que la aprovecha es crucial en la transferencia tecnológica.

• Relación academia – industria Licenciamiento: Contrato donde se recibe el derecho de

un bien intelectual o material para su copia, distribución o modificación (explotación comercial).

• Propiedad intelectual como un bien transable Misión de la universidad y su estrategia en la

transferencia tecnológica.

Licenciamiento• Contrato donde se recibe el derecho de un bien

intelectual o material para su copia, distribución o modificación (explotación comercial).

• Estipula acuerdos y derechos. • Es una forma de realizar transferencia tecnológica.

Revelación Investigaci

ón

Análisis Inicial

Protección PI

Búsqueda de

interesados

Licenciamiento

Desde la universidad a la sociedad

Fuente: Uniquest, UQ

Problemas de la Transferencia

• Cuando las creaciones académicas son reveladas (disclosures) es sumamente difícil convencer a una empresa privada de asumir el riesgo que significa el desarrollo e introducción de un nuevo producto.

• Es ahí donde la universidad debe considerar crear una empresa propia (spin off o emprendimiento) para efectuar la transferencia.

Investigación

Formas de Protección

Licenciamiento

Emprendimiento

I+D

Propiedad Intelectual

Transferencia

Tecnológica

PREGUNTAS

COMENTARIOS

PAUSA

Emprendimientos desde la Ciencia

Etapas del Emprendimiento «tradicional»

Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011

Etapa

Tiempo

Financiamiento

IDesarrollo

del Concepto

1-6 meses

Fondos Propios

IIEvaluación

del Proyecto

1-6 meses

Fondos Propios

IIILevantamiento

Capital

1-12 meses

Capital Semilla

IVInicio del Negocio

1-2 años

Capital de Riesgo/Pro

pio

VExpansión

1-5 años

Inversionistas

Externos

2,5 años 9 años

10

Fuente: Adaptado Gonzalo Jordán, 2013

Etapas del Emprendimiento basado en I+D

Investigación Básica

Investigación Aplicada

Prueba de Concepto

Etapa Temprana de

Desarrollo Tecnológico

Escalamiento y Desarrollo de Producto

Producción y Marketing

Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V

1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años

Público Públicos PúblicosCapital Semilla

Capital Riesgo Privado

10 años 18 años

De la idea al mercado

N° I

deas

Tiempo

3.000 ideas

1-2 tienen éxito comercial

Fuente: Adaptado Stevens y Burley, 2003

Filtr

os o

Pue

rtas

Innovación Corporativa en I+D nuevas entidades químicas

6000

20

101-2

Pre-ClínicosClínicos

I II IIIRegistro

Comercialización

Años2-5 3-6 1-3

Fuente: Adaptado Tim Kastelle, 2010

Cantidad Proyectos I+D

Ciclo del Emprendimiento desde la Ciencia

Fuente: Adaptado Cardullo, 1999

Gasto en Investigación(PÚBLICO) Proyecto de Emprendimiento

(PRIVADO + pub)

Entrada Mercado

Valle de la Muerte

Tiempo Años

$

-5 5

Valorización

Protección PI

Licenciamiento

Resultados I+D

Inversión Beneficio

El Valle de la Muerte

Una de las claves es separar roles

Fuente: Adaptado Cardullo, 1999

INVESTIGADOR EMPRENDEDOR

Entrada Mercado

Valle de la Muerte

Tiempo Años

$

-5 5

Inversión en I+D ¿Beneficio? NegocioTransferencia

BROKER Intermediario

Tecnológico

¿Cómo financio mi proyecto?

30%

40%

10%20% Inventor

UniversidadOTLInversionista

25%

25%10%20%

20% InventorUniversidadOTLInversionistaCapital Riesgo

Inicio Crecimiento Oferta PúblicaEmpresa se reparte

entre sus participantes

¿Por qué invertir en proyectos de innovación?

$ 1

$ 10VALOREmpresa

CRECIMIENTO ESPERADO

Margen 1.000%

Tiempo 8 años

25%

25%10%

20%

20%25%

25%10%20%

20%

¿Qué busca el inversor en proyectos de innovación?

• Ingresos potencialmente altos (Tecnología disruptiva)

• Velocidad del retorno a la inversión• Cohesión en equipo de emprendimiento • Valoración económica idea es subjetiva• Protección de la idea

¿Qué ocurre en Chile?

• Hay muy pocos inversionistas ángeles en tecnología.

• Emprendedor recurre a las 4 F (Family, Friends, Fools & Founders) para iniciar el negocio.

• Debe generar “tracción” del emprendimiento y luego aparecerán interesados en licenciar tecnología.

Riesgo es muy alto

• Importancia de probar y fallar rápido en emprendimiento, para así no quemar escasos recursos.

• Posibilidad de que proyecto nunca despegue, debido a desavenencias del equipo de trabajo, falla de tecnología, levantamiento de capital y/o insatisfacción del mercado.

Ese riesgo hace que cada participante tiene un comportamiento distinto

Broker

• Evalúa exhaustivamente el proyecto, antes de lanzarlo al mercado.

Emprended

or

• Perseverante y siempre en búsqueda de nuevas oportunidades.

Inv

ersio

nista

• Hace una apuesta. Invierte en 10 proyectos con la esperanza de tener 1 gran éxito.

Inv

estigad

or

• “Investiga”. Crea el conocimiento disponible para luego generar aplicaciones.

Ecosistema de Innovación

Universidades

Grandes Empresas

Centros I+D

EmprendimientosEJE

INNOVACIÓN

Inversionistas

Head Hunters Contadores

Abogados

Fuente: Adaptado Strategic Business Insights, 2012

Propiedad Industrial como activo en Emprendimientos desde la Ciencia

Estrategia Cadena Valor

Emprendimiento que innova debe posicionarse con Propiedad(es) Intelectual(es) que tenga(n) ventaja competitiva indispensable dentro de la

cadena de valor.

Diseño Fabricación Venta

El caso del iPod

Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)

Ejemplo: Guitar Hero

Ejemplo: Gorilla Glass• Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir de

combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica). • Fabricado por Corning Inc. • Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en equipos móviles de

pantalla táctil. • Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y fabricación de

producto anterior Chemcor, en 1962. • Incorporado al primer iPhone, en 2007. • Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20% del total de

móviles en el mundo).

• Acer• Asus• Dell• HP• HTC• Kiocera• Lenovo

• LG• Motorola• Motion Comp.• Amazon• NEC• Nokia• Samsung

• SK Telesys• Sonim • Huawei

Clientes

Protección de la Propiedad Industrial

• Adecuado apoyo al desarrollo de propiedad intelectual y su protección permiten avanzar en desarrollo de nuevos productos.

• Emprendedores con nuevas ideas (innovación) y su protección, se convierten en organizaciones líderes que impulsan el cambio en el mundo.

¡Existen empresas que sin vender nada ya tienen valor!

¡Es la propiedad intelectual!

Caso Farmacéuticas

• Empresa formada en torno a la investigación o invención (innovación) tiene PI (patentes), con valor económico para alguien más.

• Adquisición de estas empresas incluso antes de que generen ventas.

¿El mayor negocio del mundo?In

gres

o To

tal M

illon

es U

$

4000

8000

U$ MM 2700

U$ MM 7700

Productos

U$ MM 3300

¿Cuánto vale mi idea?

Tres métodos de valoración de la Propiedad Industrial

1. Basado en costos• Gasto I+D, costo de protección PI, costo

oportunidad.

2. Basado en mercado• Benchmarking, reglas de oro

3. Basado en ingresos• Potencial ingreso, considerando el riesgo.

«El (verdadero) valor de una idea yace en la aplicación que tenga»

Patentar

Registrar

Marca Secreto

Derecho

Autor

Bases de

Datos

Licenciar

Opciones de Financiamiento Público

• Ley de Incentivo Tributario al I+D• Valorización y Protección de Propiedad

Intelectual (Corfo)• Empaquetamiento y Transferencia I+D (Corfo)• Valorización de la Investigación Universitaria

(Conicyt)

Conclusiones

Innovación y Competitividad de Chile

1

11

21

31

41

51

61

30 3032 31

3943

39

48

54

27 27 2628

30 30 3133 34

2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 Fuente: En base a The Global Competitiveness Report , Foro Económico Mundial (2014)

INNOVACIÓN

Posición

COMPETITIVIDAD

Índice Global de Innovación (GII)

• Reporte indica que es necesario capital humano en todas las áreas del conocimiento para promover la innovación.

• Economías menos desarrolladas dependen más de la transferencia tecnológica que de la investigación propia.

Fuente: OMPI, 2014

Conclusiones1. Innovación es el proceso económico que logra bienestar y desarrollo en los países.

2. Propiedad industrial tienen valor transable en la actual economía del conocimiento.

3. En la transferencia tecnológica participan industria, universidad y gobierno.

4. Ciclo del emprendimiento tecnológico considera altos riesgos, por lo que es necesario un ecosistema de apoyo. Propiedad industrial juega un papel importante en reducir esos riesgos.

Horacio González Zhgonzalez@inapi.cl

Preguntas