Problemas Que Resuelve El D.O.
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Instituto Tecnológico de
Minatitlán
Ingeniería en Gestión Empresarial
Alumna: Ana Karen Lara mayo
Desarrollo Organizacional en la Logística de Negocios
Problemas que resuelve el desarrollo organizacional
FACILITADOR: LIC. ARLETTE DOLORES SALOMÓN
Desarrollo Organizacional en la Logística de Negocios
Problemas que
resuelve el DO
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Problemas que Resuelve el Desarrollo Organizacional
Actualmente la evolución y modernización de las organizaciones empresariales,
no está sujeta únicamente a la evolución de la técnica y de la tecnología, influye
también el cambio en la filosofía del gerente, de su forma de pensar y actuar que
contribuya a generar una cultura administrativa y organizativa. El problema
principal que se enfrenta, es el cambio en la circunstancia de la organización y la
necesidad de vencer una serie de obstáculos o problemas derivados del presente
y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarse
adecuadamente.
De lo anterior se puede conceptualizar el Desarrollo Organizacional (DO) como un
proceso para crear un nuevo tipo de organización, tomando en cuenta todos los
factores inherentes al cambio y ponderándolos adecuadamente, especialmente,
los vinculados con el factor humano, lejos de las orientaciones estructuralistas y
del flujo del trabajo, que aunque sumamente importantes, olvidan en la teoría y en
la práctica, la preeminencia del hombre y del rol que le toca cumplir, en este
panorama de un medio profundamente cambiante.
Es decir el Desarrollo Organizacional (DO) se refiere a cambios planeados en la
organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
De acuerdo con lo anterior el Desarrollo Organizacional (DO) resuelve los
problemas dentro de las organizaciones empresariales a partir de diagnósticos
realistas de situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a
optimizar la interacción entre personas y grupos, para constante
perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico-
administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud
de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la
empresa y de sus empleados.
Los valores que sustenta en los esfuerzos del desarrollo organizacional típicos
son:
Desarrollo del potencial humano.
Apreciación de las necesidades únicas y complejas de los empleados.
Énfasis en la colaboración y no en la competencia.
Proveer trabajo motivante, oportunidad para influir en la organización.
Crear un ambiente de confianza, comportamiento auténtico, expresión de
los sentimientos.
Desarrollo Organizacional en la Logística de Negocios
Problemas que
resuelve el DO
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Algunos problemas que se resuelven con el Desarrollo Organizacional son los
siguientes:
Rotación de empleados
Ambiente Laboral
Autoritarismo
Motivación laboral
Capacitación laboral
Falta de confianza
Falta de compromiso (empleado- empresa y empresa-empleado)
Falta de responsabilidad
Falta de entusiasmo
Trabajo de equipo (cooperativos en lugar de competitivos)
Comunicación: Con más frecuencia el tipo ascendente.
Conflictos: Entre grupos y liderazgo.
Identificación y destino: Crecimiento de la tecnología, objetivo y
metas.
Satisfacción: Proporcionar incentivos con más frecuencia y más
adecuados y apropiados para los empleados.
Eficiencia Organizacional: Medidores de ganancias basado en
desperdicio costos, índice de rotación o de cualquier otra forma.
Adaptación al cambio: Tecnología, mercado y cultura.
Una intervención adecuada de desarrollo organizacional conduce aún mayor
aprovechamiento de los recursos humanos al dedicar a los empleados tanto como
sea posible a las actividades de la organización. Los empleados resolverán
problemas y contribuirán plenamente en la organización, en lugar de que se les
trate como solamente otra parte del proceso de producción que realiza trabajos
rutinarios. Se ofrece a las personas la oportunidad de desarrollar su potencial
humano, su trabajo se vuelve más atractivo y desafiante y las personas reciben la
oportunidad de influir en su ambiente de trabajo.
Bibliografía
DE FARIA MELLO, FERNANDO ARCHILLES: Desarrollo organizacional: enfoque
integral. México, Ed. Limusa/Noriega Editores, 1997.