Proceso de Consultoría Empresarial

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez

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Contenido

• Quién soy• Sobre Seiton• Sobre

consultores, asesores y otros demonios

Quién soy Apasionado por la

Tecnología Alimentaria, el Emprendimiento y las Tecnologías Aplicadas a la educación y los proyectos sociales

Profesional en ciencia y tecnología de alimentos de la UdeA.

Diplomado en aplicaciones de la web 2.0 en educación. UNAB

Ex miembro del cuerpo de consultores de asecat-Andi

Facilitador AvA FUCN Mentor del programa

Technology venture-lab U. Stanford

Miembro del Business model Innovation hub

Director de Seiton

Sobre Seiton Laboratorio Social Innovación Abierta Las TIC como medio

ciudadanos

Profesionales

EmprendedoresEntorno

SOLUCIONES EN ALIMENTACIÓN

Sobre consultores, asesores y otros demonios...

En ese cuerpo inocente llamado consultor/asesor hay muchas cosas…

Si creemos que somos árbitros

Debemos aprender a no juzgar…

Otros dicen que hacemos milagros...

No le sostengo la vida a los muertos

No falta el que diga, “es el responsables de mi

empresa”...

Lo siento, no soy tu empleado de confianza

Consultor difiere de asesor...

Consultor Observa Analiza Ata cabos

(problemas críticos)

Asesor Planea

alternativas de solución en aspectos especificos

Entrena, valora y monitorea, soluciones.

Qué analizo(modo consultor)

empresa Gente

Modelo de negocio

Cultura

Empresa

Historia.

Uno genera juicios de los demás desde la propia historia, invalida la historia del otro

Nos cuesta aceptar al otro porque no conocemos su historia

Modelo de negocio

Gente

Cultura

Mi proceso operativo

Antes

¿Con quién voy a hablar?

No criticar, no condenar

Actos sinceros de bondad

Despertar el ánimo

¿Cómo me comunico?

Durante

Diagnóstico Árbol de

problemas Árbol de

soluciones ¿Quiénes

son los clientes de mi cliente?

Después

Ruta crítica de la intervención

Objetivo actividades tareas

Medios de verificación

Monitoreoconsultor Asesor

Árbol de problemas

Usted impacta esto

Mis instrumentos como asesor

AutocraciaDirectivo

Democraciamonitor

Sostenimiento de plan de

acción

Pos asesorìa

Aprendizaje

Ruta crítica(Objetivo, tareas,

cronograma, costos)

DESARROLLO DE COMPETENCIASCapacitación, training, monitoreo, acciones correctivas

TIEMPO

ESTILO

DE

LIDERAZGO

Diagnóstico específico

SincraciaAsesor

Burocraciacoordinador

Adrián Esteban Rodríguez ÁlvarezTwitter: @directorseiton

Skype: directorejecutivo2adrianrodriguez@comunidadseiton.

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Gracias