Productividad

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 CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIA CICLO: IX PLAN DE ESTUDIOS 2015 - I UNIDAD I:  INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOS PRODUCTIVIDAD: Definición 01.- Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de recursos !nsumos" en un periodo de tiempo dado obtiene el má#imo de productos. $a productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus caracter%sticas técnicas. &o as% con el recurso 'umano o los trabajadores. (eben de considerarse factores que influyen.  

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Tema: Productividad en una empresa.

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CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSPRODUCTIVIDAD:

Definicin 01.- Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricacin, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un enfoque sistemtico decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el mximo de productos. La productividad en las mquinas y equipos esta dada como parte de sus caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSConcepto 02.- El concepto de productividad implica la interaccin entre los distintos factores del lugar de trabajo. Estos factores determinantes incluyen:

La calidad y disponibilidad de los materiales.La escala de las operaciones y el porcentaje de utilizacin de la capacidad.La disponibilidad y capacidad de produccin de la maquinaria principal.La actitud y el nivel de capacidad de la mano de obra.La motivacin y efectividad de los administradoresLa productividad es importante en el cumplimiento de las metas nacionales, comerciales o personales.

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSIMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD.-

El nico camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilizacin de mtodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.

Por ejemplo, el costo total a cubrir en una empresa tpica de manufactura, est compuesto aproximadamente por 15% de mano de obra directa, 40% gastos generales.

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSSe debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria como son, ventas, finanzas, produccin, ingeniera, costos, mantenimiento y administracin, son reas frtiles para la aplicacin de mtodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.

En general, dichos mtodos son aplicables a cualquier tipo de negocio, ya sea servicios, gobierno etc. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo, la Productividad se puede mejorar mediante la aplicacin inteligente de los principios de mtodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.

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FORMULA DE CALCULO DE MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSCARACTERISTICAS DE LA PRODUCTIVIDAD:La productividad requiere que se tenga una filosofa de empresas orientadas hacia la: visin, misin, objetivos, metas, estrategias (saber cmo hacerlo), compromiso (amar lo que se hace), accin (obtener resultados).Algunos problemas relacionados son:Localizacin de recursosDistribucin Manejo de materiales Adquisicin de equipo capital Factores humanosInvestigacin y desarrollo Computadoras y Automatizacin.

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSFACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD.-

Factores Internos: Terrenos y edificios Materiales Energa Mquinas y equipo Recurso humano

Factores Externos: Disponibilidad de materiales o materias primas. Mano de obra calificada Polticas estatales relativas a tributacin y aranceles Infraestructura existente

CURSO: INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIACICLO: IXPLAN DE ESTUDIOS 2015 - IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOSGRACIAS