Propuesta Territorial 24set09
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ANEXO VI
1. CUADRO SÍNTESIS DE LA PROPUESTA TERRITORIAL
A. MUNICIPIO/S INVOLUCRADO/S
Municipalidad de Tres de Febrero
B. PROYECTOS QUE INTEGRAN LA PROPUESTA TERRITORIAL
a) Fortalecimiento a microemprendimientos existentes.b) Formación emprendedores.c) Formación en TIC’s “acortando la brecha digital”.d) Formación y actualización profesional “dialogo inter-generacional”e) Promoción de servicios comunitarios.f) Talleres de sensibilización a empresas. Responsabilidad social empresariag) Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo Municipal h) Proyecto integrador: Centro de Servicios Tres de Febrero 1. Asesoramiento y acompañamiento a microemprendimientos. 2. Articulación entre oferta y demanda 3. Incubadora de empresas 4. Fomento del asociativismo o cooperativismo 5. Observatorio industrial (seguimiento estadístico de las variables)
C. INSTITUCIONES DE APOYO
Universidad Nacional de Tres de Febrero.Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero.Unión Industrial Argentina – Tres de FebreroCAMIPRO – Cámara de Microempresarios para la ProducciónConsejo Consultivo Municipal de Tres de Febrero para el Desarrollo SocialArgentina, regional Tres de Febrero.Agencia de Desarrollo Local de Tres de Febrero.
D. MONTO POR PROYECTO Y TOTAL DE LA PROPUESTA
MUNICIPIO ……………………………...…FECHA DE PRESENTACIÓN……………….…RECIBIDA POR…………………………..….DOCUMENTACIÓN COMPLETA
SI NO
(NO COMPLETAR)
PROYECTO DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL MONTO SOLICITADO
Fortalecimiento de microemprendimientos
Talleres de capacitación en gestión empresaria. Acompañamiento en el desarrollo (tutorías). Jornadas de intercambio y clínicas para la solución de problemas.
41.720 29.800
Formación de emprendedores
Cursos de capacitación para desarrollar la capacidad emprendedora como herramienta de inserción comunitaria.
35.560 25.400
Formación “acortando la brecha digital”
Cursos de Informática básica y avanzada para jóvenes y adultos.
72.100 51.500
Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacional
Cursos de formación y actualización profesional para la reinserción de desocupados con oficios. Talleres de transmisión de oficios a jóvenes. Articulación generacional.
67.200 48.000
Promoción de servicios comunitarios.
Cursos de formación en servicios de atención y cuidado de personas. Cursos de formación en creación y mantenimiento de áreas verdes. Promoción de emprendimientos en estas áreas.
79.800 57.000
Responsabilidad social empresaria
Talleres de sensibilización a empresas para fomentar el trabajo registrado y la mejora en las condiciones de trabajo. Formación en producción limpia y consumo sustentable.
42.700 30.500
Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo
Desarrollo de capacidades institucionales. Fortalecimiento de las capacidades existentes. Implementación de sistemas de gestión de información. Flexibilidad organizacional para soportar cambios coyunturales.
94.920 67.800
PROYECTO INTEGRADOR, Centro de Servicios Tres de Febrero
Marco institucional para la articulación y puesta en marcha de distintas iniciativas tendientes a fortalecer las acciones de inserción en el mercado laboral y productivo. Espacio multiactoral de discusión y definición de políticas productivas y de empleo.
221.480 158.200
3. EL DISEÑO DE LA PROPUESTA TERRITORIAL
PROBLEMAS
Describa y explique los Problemas identificados en el Documento base de Análisis Territorial que formarán parte de esta propuesta y que por tanto serán objeto de una estrategia de resolución.
1) Aumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de obra y reducción de personal.
2) Desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción/re-inserción en el sistema productivo.
3) Aumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales.
4) Dificultad para la reinserción de desocupados mayores de 40 años con oficios reconocidos.
5) Débil entramado de servicios comunitarios para la atención de: personas vulnerables (adultos mayores y/o enfermos); servicios de apoyo a mujeres trabajadoras o emprendedoras (guarderías, asistencia en el hogar); servicios de cuidados ambientales (cuidado de plazas y lugares de juego)
6) Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo.
7) Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo.
8) Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo
OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA
Tomando en cuenta los problemas identificados, su descripción y explicación, defina los objetivos generales que se plantea la propuesta territorial
Objetivos generalesColaborar con acciones directas e indirectas con la disminución de los índices de desempleo en el Municipio de Tres de Febrero: fomentando la inserción y reinserción de la población económicamente
activa mediante dispositivos de capacitación y formación, acompañando a los microemprendimientos para asegurar su éxito y
continuidad, fortaleciendo la red social con enfoque de género, para la atención de
servicios de apoyo para un mejor desenvolvimiento de las mujeres trabajadoras y emprendedoras,
fortaleciendo las oficinas Municipales para una mejor respuesta a las demandas coyunturales,
fomentando la participación empresaria en el mejoramiento de las condiciones laborales,
y generando un espacio de confluencia de los diversos actores locales para garantizar la continuidad de las políticas de desarrollo.
ESTRATEGIAS
Explique las estrategias definidas en relación con los problemas identificados. Las estrategias se refieren a los caminos a seguir, o los medios para dar respuesta a la/s problemática/s identificada/s.
EstrategiasSe proponen 2 estrategias o modos de intervención: Una, política de articulación institucional del territorio Otra, técnica de implementación de herramientas de acción.La estrategia de articulación incluye acciones de fortalecimiento a los actores involucrados, tramado de redes, generación de espacios de discusión para el diseño de políticas de desarrollo, facilitación del dialogo milti-actoral, promoción para la incorporación de nuevos actores con el objetivo principal de acompañar y garantizar la continuidad de las políticas de desarrollo.La estrategia técnica o herramental combina acciones de capacitación, consultoría, seguimiento y asistencia técnica y promoción de cambios culturales con foco en la producción limpia y el consumo sustentable.Todos los proyectos propuestos se abordarán mediante la combinación de ambas estrategias, de tal modo que las acciones técnicas que en cada caso sean necesarias se verán atravesadas por acciones de articulación institucional-territorial.
PROYECTOS
Enumere los proyectos a desarrollar en relación con las estrategias formuladas para hacer frente a los problemas definidos en el “documento base de análisis territorial” y priorizados en esta propuesta. Si corresponde, establezca los espacios de articulación con acciones de otros programas o proyectos con ejecución en el territorio (completar en el cuadro 1 del anexo).
Problema Estrategia ProyectoAumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de
Técnica y articulación institucional
Fortalecimiento de microemprendimientos existentes.
Formación de emprendedores.
obra y reducción de personalLos desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción en el sistema productivo.
Técnica y articulación institucional
Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacionalDificultad para la
reinserción de desocupados con oficios reconocidosAumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales
Técnica y articulación institucional
Formación “acortando la brecha digital”.
Débil entramado de servicios comunitarios
Técnica y articulación institucional
Promoción de servicios comunitarios
Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo
Técnica y articulación institucional
Responsabilidad social empresaria.
Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo
Técnica y articulación institucional
Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo
Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo
Técnica y articulación institucional
PROYECTO INTEGRADOR, Centro de Servicios Tres de Febrero
RESULTADOS ESPERADOS POR PROYECTO
Precise para cada uno de los proyectos presentados los resultados esperados en relación con la mejora de la situación del empleo en el territorio (generación de puestos de trabajo, mejora en la calidad de los empleos, incremento de la empleabilidad, inserción laboral en el sector público o privado, incorporación de integrantes de grupos desfavorecidos, etc.)
Proyecto Resultados esperados
Fortalecimiento de microemprendimientos existentes
200 emprendimientos capacitados y asistidos en sus problemas de gestión. Reducción del porcentaje de fracasos. Incorporación de al menos
2 empleados por cada emprendimiento.
Formación de emprendedores 120 personass capacitados y al menos el 50% con emprendimientos en marcha.
Formación “acortando la brecha digital”.
200 personas capacitadas en diferentes niveles de habilidades informáticas. Promoción de emprendimientos de servicios informáticos.
Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacional
125 personas preparadas para la reinserción laboral. Creación de al menos 5 talleres de transmisión de oficios para jóvenes liderados por expertos mayores de 40.
Promoción de servicios comunitarios 100 personas capacitadas y formadas para la creación de emprendimientos de servicio. Creación de un entramado de soporte comunitario.
Responsabilidad social empresaria Al menos 200 empresas asistidas e informadas sobre los beneficios mutuos del trabajo registrado. Blanqueo de al menos 30% del empleo informal. Sensibilización sobre producción limpia y consumo sustentable. Facilitar la articulación entre las empresas y la mano de obra capacitada disponible
Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo
Implementación de una estructura organizacional que garantice eficiencia y adaptación a los cambios coyunturales. Personal capacitado en todas las áreas. Implementación de un sistema de gestión de la información, herramienta vital para la definición de acciones.
PROYECTO INTEGRADOR, Centro de Servicios Tres de Febrero
Instalación de una oficina para el desarrollo de las actividades. Atención de las demandas de todos los sectores productivos del territorio. Agenda de reuniones periódicas entre los actores involucrados. Elaboración de recomendaciones para la elaboración de políticas de desarrollo. Edición periódica de los datos socio-económicos actualizados del territorio (Observatorio
Industrial).
ACTORES INVOLUCRADOS
Identifique los actores involucrados en la formulación y el desarrollo de los proyectos que integran la propuesta territorial y especifique los aportes que efectuará cada uno de los mismos.
Municipalidad de Tres de Febrero
Universidad Nacional de Tres de Febrero
Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero:
UIA Tres de Febrero
Universidad Nacional de Tres de Febrero.Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero.Unión Industrial Argentina – Tres de FebreroCAMIPRO – Cámara de Microempresarios para la ProducciónConsejo Consultivo Municipal de Tres de Febrero para el Desarrollo SocialArgentina, regional Tres de Febrero.Agencia de Desarrollo Local de Tres de Febrero.
CUADRO Nº 1: IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, ESTRATEGIAS Y PROYECTOS
PROBLEMA ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS POR PROYECTO
Aumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de obra y reducción de personal.
Capacitación, acompañamiento, asistencia y consultoría
Fortalecimiento de microemprendimientos ya existentes
200 emprendimientos capacitados y asistidos en sus problemas de gestión. Reducción del porcentaje de fracasos. Incorporación de al menos 2 empleados por emprendimiento.
Formación de emprendedores
120 personas capacitados y al menos el 50% de emprendimientos en marcha.
Los desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción/re-inserción en el sistema productivo Capacitación y promoción de
cambios culturales
Formación y actualización en oficios. Dialogo inter-generacional
125 personas capacitadas para facilitar su reinserción laboral. Creación de al menos 5 talleres de transmisión de oficios para jóvenes liderados por expertosDificultad para la
reinserción de desocupados con oficios reconocidos
Aumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales
Capacitación y promoción de cambios culturales
Capacitación “Acortando la brecha digital”
Alrededor de 200 personas capacitadas en diferentes niveles de habilidades informáticas. Promoción de emprendimientos de servicios informáticos
8
Débil entramado de servicios comunitarios
Capacitación y promoción de cambios culturales
Promoción de servicios comunitarios
100 personas capacitadas y formadas para el desarrollo de emprendimientos de servicio. Creación de un entramado de soporte comunitario.
Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo
Acompañamiento, asistencia y consultoría.Promoción de cambios culturales
Responsabilidad social empresaria
Al menos 200 empresas asistidas e informadas sobre los beneficios mutuos del trabajo registrado. Blanqueo de al menos 30% del empleo informal. Sensibilización sobre producción limpia y consumo sustentable. Facilitar la articulación entre las empresas y la mano de obra capacitada
Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo
Capacitación, acompañamiento, asistencia y consultoría
Fortalecimiento institucional
Implementación de una estructura organizacional que garantice eficiencia y adaptación a los cambios coyunturales. Personal capacitado en todas las áreas. Implementación de un sistema de gestión de la información, herramienta vital para la definición de acciones.
9
Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo
Integración y articulación de todos los componentes de la Propuesta
Proyecto INTEGRADOR “Centro de Servicios de Tres de Febrero”
Instalación de una oficina para el desarrollo de las actividades. Atención de las demandas de todos los sectores productivos del territorio. Agenda de reuniones periódicas entre los actores involucrados. Elaboración de recomendaciones para la elaboración de políticas de desarrollo. Edición periódica de los datos socio-económicos actualizados del territorio (Observatorio Industrial).
CUADRO Nº 2: PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
DENOMINACIÓN PROYECTO
DESCRIPCIÓN ACTORES RESPONSABLES DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO
FECHA DE INICIO
Fortalecimiento de microemprendimientos
Talleres de capacitación en gestión empresaria. Acompañamiento en el desarrollo (tutorías). Jornadas de intercambio y clínicas para la solución de problemas
Municipalidad de Tres de Febrero
UNTREF
12 meses Enero 2010
10
Formación emprendedores
Cursos de capacitación para desarrollar la capacidad emprendedora como herramienta de inserción comunitaria.
Municipalidad de Tres de Febrero
UNTREF
12 meses Enero 2010
Formación “acortando la brecha digital”
Cursos de Informática (software y hardware) para jóvenes y adultos.
Municipalidad de Tres de Febrero
Universidad Nacional de Tres de Febrero
12 meses Enero 2010
Formación y actualización en oficios. Dialogo inter-generacional
Cursos de formación y actualización profesional para la reinserción de desocupados con oficios. Talleres de transmisión de oficios a jóvenes
Municipalidad de Tres de Febrero
UNTREF
12 meses Enero 2010
Promoción de servicios comunitarios
Cursos de formación en servicios de atención y cuidado de personas. Cursos de formación en creación y mantenimiento de áreas verdes. Promoción de emprendimientos en estas áreas.
Municipalidad de Tres de Febrero
UNTREF
12 meses Enero 2010
11
Responsabilidad social empresaria
Talleres de sensibilización a empresas para fomentar el trabajo registrado y la mejora en las condiciones de trabajo. Talleres en temas de producción limpia y consumo sustentable. Articulación entre las empresas y la mano de obra calificada disponible.
Municipalidad de Tres de Febrero
UNTREF
UIA – 3F
Cámara de comercio e industria de Tres de Febrero
12 meses Enero 2010
Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo
Desarrollo de capacidades institucionales. Fortalecimiento de las capacidades existentes. Implementación de sistemas de gestión de información. Flexibilidad organizacional para soportar cambios coyunturales.
UNTREF8 meses Noviembre
2009
12
PROYECTO INTEGRADOR, Centro de Servicios Tres de Febrero
Marco institucional para la articulación y puesta en marcha de distintas iniciativas tendientes a fortalecer las acciones de inserción en el mercado laboral y productivo. Espacio multiactoral de discusión y definición de políticas productivas y de empleo.
- Municipalidad de Tres de Febrero
- UNTREF
- Cámara de Comercio e Industria de
Tres de Febrero
- Unión Industrial Argentina de Tres
de Febrero
- CAMIPRO: Cámara de
Microempresarios para la
Producción
- Consejo Consultivo Municipal de
Tres de Febrero para el Desarrollo
Social.
- Consejo Municipal de la Mujer
18 meses Noviembre 2009
13
CUADRO Nº 3: PRESUPUESTO TOTAL POR PROYECTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PROYECTO $MONTOS SOLICITADO
AL MTEYSSAPORTES PROPIOS OTRAS FUENTES
PROYECTO 1 41.720.- 29.800.- 11.920.- (UNTREF)
PROYECTO 2 35.560.- 25.400.- 10.160.- (UNTREF)
PROYECTO 3 72.100.- 51.500.- 20.600.- (UNTREF)
PROYECTO 4 67.200.- 48.000.- 19.200.-
PROYECTO 5 79.800.- 57.000.- 11.400.- 11.400 (UNTREF)
PROYECTO 6 42.700.- 30.500.- 12.200 (UNTREF)
PROYECTO 7 94.920.- 67.800.- 27.120.-
PROYECTO 8 221.480.- 158.200.- 31.640.- 31.640 (UNTREF)
TOTAL655.480.-
468.200.- 89.360.- 97.920.-.
14
CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO
PROYECTO Nº 1ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. PRESELECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS HONORARIOS CONSULTORÍA 3.500.-VIÁTICOS 300.-
TOTAL 3.800.-2. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACIÓN 10.000.-
MATERIALES 1.750.-
TOTAL 11.750.-3. GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE TUTORÍAS HONORARIOS COORDINACIÓN 2.100.-
HONORARIOS TUTORÍA 10.000.-VIÁTICOS 750.-
TOTAL 12.850.-4. EVALUACIÓN E INFORMES DE RESULTADOS HONORARIOS COORDINACIÓN 1.400.-
TOTAL 1.400.-
TOTAL
TOTAL 29.800.-
15
CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO
PROYECTO Nº 2ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACION 12.800.-MATERIALES 1.750.-
TOTAL 14.550.-2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE TUTORÍAS HONORARIOS COORDINACIÓN 700.-
HONORARIOS TUTORÍA 8.000.-VIÁTICOS 750.-
TOTAL 9.450.-3. EVALUACIÓN E INFORMES DE RESULTADOS HONORARIOS COORDINACIÓN 1.400.-
TOTAL 1.400.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL 25.400.-CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO
PROYECTO Nº 3
16
ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACION 44.000.-MATERIALES 7.500.-
TOTAL 51.500.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL 51.500.-
PROYECTO Nº 4
17
ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACION 24.000.-MATERIALES 3.500.-
TOTAL 27.500.-2. TALLERES DE INTERCAMBIO HONORARIOS COORDINACIÓN 7.000.-
HONORARIOS CAPACITACION 10.000.-MATERIALES 3.500.-
TOTAL 20.500.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL 48.000.-
18
PROYECTO Nº 5ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACION 40.000.-MATERIALES 3.000.-
TOTAL 43.000.-2. TALLERES DE FORTALECIMIENTO DE REDES HONORARIOS COORDINACIÓN 14.000.-
TOTAL 14.000.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL 57.000.-
19
PROYECTO Nº 6ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. SEMINARIOS DE SENSIBILIZACION HONORARIOS CAPACITACION 12.000.-MATERIALES 3.000.-
TOTAL 15.000.-2. TUTORÍAS Y SEGUIMIENTO HONORARIOS CONSULTORIA 14.000.-
VIATICOS 1.500.-
TOTAL 15.500.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL 30.500.-
20
PROYECTO Nº 7ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. IDENTIFICACIÓN DE AREAS SENSIBLES HONORARIOS CONSULTORÍA 7.000.-
TOTAL 7.000.-2. CURSOS DE CAPACITACION HONORARIOS CAPACITACIÓN 32.000.-
MATERIALES 1.500.-
TOTAL 33.500.-3. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN HONORARIOS CONSULTOR 16.800.-
TOTAL 16.800.-4. ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTES HONORARIOS CONSULTOR 10.500.-
TOTAL 10.500.-
TOTAL
TOTAL 67.800.-
21
PROYECTO Nº 8ACTIVIDADES RUBROS MONTO
1. INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA CENTRO DE SERVICIOS EQUIPAMIENTO 10.000.-
TOTAL 10.000.-2. COORDINACION GENERAL DEL PROYECTO HONORARIOS COORDINACION 21.600.-
TOTAL 21.600.-3. ASESORAMIENTO A MICROEMPRENDIMIENTOS – INCUBADORA DE EMPRESAS – ASESORAMIENTO EN ASOCIATIVISMO
HONORARIOS CONSULTORIA 75.600.-
TOTAL 75.600.-4. CONFORMACIÓN Y MANTENIMIENTO DE BASES DE DATOS DE OFERTA Y DEMANDA HONORARIOS COORDINACION 9.000.-
TOTAL 9.000.-5. OBSERVATORIO INDUSTRIAL HONORARIOS CONSULTORIA 42.000.-
TOTAL 42.000.-TOTAL 158.200.-
CUADRO Nº 5: PRESUPUESTO TOTAL POR RUBRO/ LÍNEA DE ACCIÓN O COMPONENTE
22
LÍNEA DE ACCIÓN/COMPONENTE RUBROS MONTO
CONSULTORÍA, ASESORAMIENTO, TUTORÍAS Y SEGUIMIENTO HONORARIOS 187.400.-
TOTAL
CAPACITACIÓN HONORARIOS 184.800.-
TOTAL
COORDINACIÓN HONORARIOS 57.200.-
TOTAL
EQUIPAMIENTOS, MATERIALES, VIATICOS VS 38.800.-
TOTAL
TOTAL
TOTAL 468.200.-
23