Proyecto final

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Comportammiento organizacionalempresa Azul.1- Introducción:Tanto el sector energético, como las demás áreas a las que Azul les provee servicios avanzan vertiginosamente, son de alto riesgo y exigentes. Se trata de trascender los límites de los recursos humanos y las capacidades tecnológicas. Las compañías con proyectos energéticos y otras áreas necesitan socios en los que puedan confiar.Desde 1981, Azul ha trabajado con firmas de gran renombre en el medio. Una vez tras otra, un proyecto tras otro, Azul ha demostrado su compromiso con la completa satisfacción de nuestros clientes.Azul es una empresa que lo ayudará en cada paso del camino, en un solo paquete: desde la planificación inicial y las etapas legales del proyecto, hasta sus fases de ingeniería, construcción, operaciones y mantenimiento. Azul es el socio en que usted podrá confiar en algunos de los ambientes más adversos del mundo. El equipo técnico y administrativo de Azul está conformado por expertos en construcción y operación que son multilingües y están capacitados para trabajar en las condiciones más exigentes. La compañía cuenta con toda la infraestructura y experiencia necesarias para adquirir los materiales y equipo necesarios, tanto a nivel local como internacional. Competencia personal:La competencia personal en la empresa es muy importante ya que así podemos observar para que es apto cada persona y en que puesto hay como ubicarla sin tener mala cara o que tengan conflictos con sus roles. En la empresa existen reforzadores en cada área administrativa que dan seguimiento al personal, les enseñan como tienen que hacer las cosas y si no lo sabes los refuerzan.Así la empresa se evita tener problemas por una mala manipulación de los instrumentos o malentendidos entre empleados.Los motivadores siempre están en la empresa a los empleados que cumplen el, mejor labor cada mes les hacen un regalo, como navajas, vasos, bolsos de la empresa.También está el incentivo económico cada 6 meses les dan un bono como utilidades pero solo al alto personal.Competencia de la comunicación:En la empresa azul existe una comunicación abierta, en la que todos pueden opinar, encontrar la solución a los problemas juntos.Hay una retroalimentación muy buena, por la confianza que se genera en el grupo las personas prender a dialogar, para decir las cosas buenas o para mencionar las cosas malas y corregirlas.Hay una comunicación activa y eficaz, las personas comprenden sus roles lo que tienen que hacer en sus puesto porque saben escuchar y los emisores también transmiten correctamente el mensaje.La empresa posee correo electrónico propio que solo funcia en las instalaciones donde los empleados pueden hablar y comunicarse libremente entre ellos.Competencia para la diversidad y transcultural:En la empresa Azul es primordial y una característica muy importante aceptar a todas las personas sin importar su raza, género, donde nació, sus creencias, su religión, su situación económica etc.Hay una aceptación a todo tipo de personas, Azul posee una gran cantidad de personas indígenas, así como de la costa del oriente de galápagos, extranjeros y todos se llevan muy bien, cada empleado sabe respetar a cada uno como una verdadera familia.Competencia Ética:La ética con los empleados y con sus clientes ha sido una base del éxito para la empresa ya que se la reconoce por su transparencia y claridad en todos sus procesos.Competencia en Equipos:El líder ubica a sus equipos que se conforman por personas en la misma área, las personas antes de entrar a la empresa tienen que saber muy bien como trabajar en equipo ya que esta organización se caracteriza por el correcto funcionamiento de las personas en grupo.Competencia para el cambio:Los empleados están dispuestos al cambio sea para bien de ellos o no, como Azul es una empre que trabajo en distintas partes del país, los empleados al entra

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Page 1: Proyecto final

D I E G O V I L L A C R E S

N E G O C I O S I N T E R N A C I O N A L E S

Comportamiento organizacional

Page 2: Proyecto final

¿ Qué hacen ?

Diseño de proceso: para facilidades petroleras.

Diseño civil: diseño geométrico y geotécnico para caminos, puentes y sitios para exploración y producción petrolera; cimientos superficiales y profundos; estructuras de concreto reforzado y metálicas.

Page 3: Proyecto final

Diseño mecánico: diseño de procesos y mecánicopara oleoductos y tubería, tanques, plantas yfacilidades.

Diseño eléctrico: circuitos para provisión deequipos, transformadores, paneles decontrol, paneles de arranque, etc. Diseñamoscircuitos e instalaciones de cables.

Control e instrumentación

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Construcción de puentes, caminos y sitios para exploración y producciónpetrolera en áreas remotas.

Construcción of caminos, oleoductos y sitios para exploración y producción conlogística aérea y fluvial, de ser requerida.

Construcción de plantas y facilidades, incluyendo facilidades de procesamientopetrolero y de generación de energía, plantas de cemento, estaciones debombeo, terminales, etc.

Page 5: Proyecto final

Competencia personal

Reforzadores

Motivadores

Castigos

Premios

Recompensas

Page 6: Proyecto final

Competencia para la comunicación:

Comunicación abierta

Comunicación activa y eficaz

Retroalimentación

Page 7: Proyecto final

Competencia transcultural y diversidad

Aceptación de la diversidad

liderazgo

Page 8: Proyecto final

Competencia ética

Empleados

Clientes

Page 9: Proyecto final

Competencia en equipos

Supervisores

Recompensas

La organización se desarrolla con el buen funcionamiento de los equipos.

Page 10: Proyecto final

Competencia para el cambio

Cambios de roles

Cambios de horarios

Cambios de lugares de trabajo