Proyecto Productivo

Presentado por:

Christian David Burbano Gonzales

Lilibeth Lopez Leon

Leidy Viviana Quiñones Cortes

Grado:

11-1

Institucion Educativa El Diamante

Proyecto productivo

TALLER DE IDEAS DE NEGOCIO

1. ¿Qué Idea va a proponer? Descríbala.

• nuestra idea se llama compu Technics, la cual consta en la creación de una empresa que cumpla con las principales necesidades de la comunidad que se encuentra a nuestro alrededor; las cuales han sido previamente identificadas y son: Mantenimientos e instalación de equipos de cómputo y la reventa de software ofimáticos, para monitoreo de menores en internet, entre otros. Hemos decidido por emprender nuestra negocio desde el barrio Calipso, por su excelente ubicación, zona comercial, clase media ascendente y puntos de referencia como Éxito, Comfandi y la recién inaugurada Terminal Calipso,

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identificando falencias en el servicio de otros que puedan generar competencia para fortalecernos y complementar el producto.

2. ¿Por qué es una buena idea?

Es una buena idea porque estamos ejerciendo lo aprendido en este tiempo ofreciendo no solo un servicio útil sino también necesario y beneficioso para la comunidad que es la que realmente se verá favorecida en este proceso. Es una buena idea, porque aunque las tecnologías avanzan y cada día se renuevan más, siempre seguirá presente en la vida de las personas. El computador, siendo de los más populares en los hogares y los más necesarios siempre generara demanda para una oferta que hoy en día es algo escasa, sobre todo en este sector y sus alrededores.

3. ¿Qué circunstancias u oportunidades lo llevaron a escoger esa idea?

El hecho de tener conocimientos en el área de computo nos llevó a la idea de establecernos como empresa en dicho campo, además de saber de las necesidades que presentan las personas para obtener un buen mantenimiento ya sea correctivo o preventivo y quien les brinde software para la protección de los niños, necesidades que no son cubiertas por la actual oferta de servicios. Decidimos aprovechar el sector de Calipso, por su alto desarrollo en los últimos años, en donde se presenta igualmente poca oferta.

4. ¿Qué experiencia, conocimientos y habilidades tiene para emprender un negocio de esta naturaleza?

Nos hemos preparado cognitiva y mentalmente con el SENA y la institución para tener los conocimientos necesarios en el área de Sistemas y las habilidades para optimizar recursos mediante la administración y emprendimiento.

Sabemos identificar cuando un negocio es viable y cuando no lo es, esto es de gran importancia para hacer los seguimientos de la empresa y ser francos sobre su rentabilidad.

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Hemos realizado laboratorios y prácticas en las que nos hemos instruido mejor y hemos tomado experiencia sobre los equipos y todo lo que debemos saber sobre ellos.

5. ¿Existen suficientes medios de información a los que usted pueda acudir en la

Búsqueda de información para la formulación de su proyecto? ¿Cuáles?

Existen algunos medios en los que podemos recolectar información acerca de la idea que queremos desarrollar, ellos son:

Informativos acerca de la economía Informacion acerca de la demanda en la zona Experiencia de otras personas Institutos

6. ¿Quiénes serían los beneficiarios (Clientes) de su idea?

• Inicialmente nuestro producto esta dirigido a personas naturales que necesiten el servicio para sus equipos personales; sin embargo Compu technics ha desarrollado un plan de paquetes, divididos en: Plata, Oro y Diamante; cada uno de ellos con un precio distinto y con una cobertura igualmente distinta, estos paquetes se han pensado para ser ofrecidos a empresas o instituciones según sean sus necesidades.

7. ¿Quién cree que sería su competencia?

En el sector existe una empresa que ofrece servicios semejantes al que planteamos ofrecernos, sin embargo es relativamente lejos, aunque su ventaja seria el tiempo que lleva y la fidelización que le haya hecho a sus clientes.

8. ¿En qué se diferencia su idea (ventajas) ante el que ofrece la competencia?

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Buscamos diferenciarnos en varios aspectos, en los que la competencia no se ha desarrollado como: servicio a domicilio (siempre y cuando sea posible), procesos de fidelización y descuentos.

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