¿Qué es un Modelo?
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MAX 3.18 X1 + 4.02 X2 + 17 X3 + . . . . . . . . S.A. 1.1 X1 + 1.4 X2 + 1.2 X3 + . . . . . <= 200 2 X1 + 3 X2 + X3 + . . . . . <= 180 . . 8 X1 - 6 X2 - 4 X3 + . . . . . = 0 Restriccio nes Políticas Forzamientos Variabl es Objetivos Prácticas Límites Parámetros MAXIMIZAR CONTRIBUCIÓN MARGINAL S.A. 1. CAPACIDADES DE PRODUCCION 2. CUBRIR LA DEMANDA POR MERCADO 3. CAPACIDADES DE TRANSFERENCIA Y TRANSPORTE 4. ASEGURANDO NIVEL DE SERVICIO Restriccione s Políticas Forzamientos Variab les Objetivos Prácticas Límites Parámetros Modelo Integral de la Cadena de Valor ¿Qué es un Modelo? ¿Qué es un Modelo? Alinear la cadena Optimizar el balance de indicadores Competitividad Variab les Objetivos Prácticas Parámetros Restriccione s Políticas Forzamientos Límites Un Modelo Modelo es una representación virtual (matemática) de una situación real de negocio que contiene todos los elementos, relaciones e interacciones relevantes. MAXIMIZAR CONTRIBUCIÓN MARGINAL S.A. 1. CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN 2. CUBRIR LA DEMANDA POR MERCADO 3. CAPACIDADES DE TRANSFERENCIA Y TRANSPORTE 4. ASEGURANDO NIVEL DE SERVICIO MAX 3.18 X1 + 4.02 X2 + 17 X3 + . . . . . . . . S.A. 1.1 X1 + 1.4 X2 + 1.2 X3 + . . . . . <= 200 2 X1 + 3 X2 + X3 + . . . . . <= 180 . . 8 X1 - 6 X2 - 4 X3 + . . . . . = 0 Inventario P.T. CEDIS MERCAD CLIENT MTY GDL MEX TIJ MTY MEX Líneas Ensamble Inventario WIP Formado P L A N T A S Partiendo de la Red Logística del Negocio generamos una descripción verbal del problema a resolver Esta descripción se convierte en la especificación de complejos elementos de su Red Logística Los cuales son traducidos en Modelos Matemáticos que permiten una Solución Efectiva
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MERCADOS – CLIENTES. P L A N T A S. CEDIS. Un Modelo es una representación virtual (matemática) de una situación real de negocio que contiene todos los elementos, relaciones e interacciones relevantes. Líneas Ensamble. Inventario WIP. Inventario P.T. Formado. USA. MTY. MTY. GDL. - PowerPoint PPT Presentation
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MAX 3.18 X1 + 4.02 X2 + 17 X3 + . . . . . . . .
S.A.
1.1 X1 + 1.4 X2 + 1.2 X3 + . . . . . <= 200
2 X1 + 3 X2 + X3 + . . . . . <= 180
.
.
8 X1 - 6 X2 - 4 X3 + . . . . . = 0
Restricciones
Políticas
Forzamientos
Variables
Objetivos
Prácticas
LímitesParámetros
MAXIMIZAR CONTRIBUCIÓN MARGINAL
S.A.
1. CAPACIDADES DE PRODUCCION
2. CUBRIR LA DEMANDA POR MERCADO
3. CAPACIDADES DE TRANSFERENCIA Y TRANSPORTE
4. ASEGURANDO NIVEL DE SERVICIO
Restricciones
Políticas
Forzamientos
Variables
Objetivos
Prácticas
LímitesParámetros
Modelo Integral de la Cadena de Valor
¿Qué es un Modelo?¿Qué es un Modelo?
Alinear la cadena Optimizar el balance de indicadores
Competitividad
Variables
Objetivos
Prácticas
Parámetros
Restricciones
Políticas
Forzamientos
Límites
Un ModeloModelo es una representación virtual (matemática) de una situación real de negocio que contiene todos los elementos, relaciones e interacciones relevantes.
MAXIMIZAR CONTRIBUCIÓN MARGINAL
S.A.
1. CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN
2. CUBRIR LA DEMANDA POR MERCADO
3. CAPACIDADES DE TRANSFERENCIA Y TRANSPORTE
4. ASEGURANDO NIVEL DE SERVICIO
MAX 3.18 X1 + 4.02 X2 + 17 X3 + . . . . . . . .
S.A.
1.1 X1 + 1.4 X2 + 1.2 X3 + . . . . . <= 200
2 X1 + 3 X2 + X3 + . . . . . <= 180
.
.
8 X1 - 6 X2 - 4 X3 + . . . . . = 0
InventarioP.T.
CEDIS MERCADOS – CLIENTES
PRODUCCION
MTY
GDL
MEX
TIJ
MTY
MEX
LíneasEnsamble
InventarioWIP Formado
P L A N T A S
Partiendo de la Red Logística del Negocio generamos una descripción verbal del problema a resolver
Esta descripción se convierte en la especificación de complejos elementos de su Red LogísticaLos cuales son traducidos en Modelos Matemáticos que permiten una Solución Efectiva
