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Re Diseña tu organización... Combinando Innovación & Eficiencia

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Combinando Innovación & Eficiencia

Programa

FacilitadorExperiencia

Características

Resultados

Durante el primer día, los equipos reciben los conceptos

más relevantes sobre corporaciones modernas, principios

de diseño organizacional, diferentes estructuras organiza-

cionales, sistemas de administración y organizaciones

innovadoras.

Durante el segundo día, los participantes desarrollarán

planes para implementar nuevas estrategias organizaciona-

les en sus organizaciones con el objetivo de incrementar

tanto la innovación como la eficiencia.

Solo conceptos relevantes y accionables

Análisis de Casos de Estudio

Discusiones sobre casos específicos en su compañía

Atención personalizada (pequeños grupos)

Material de Soporte (Artículos, presentaciones)

Propietarios de empresas medianas y grandes

Tomadores de Decisiones (VPs, Directores, etc.)

Emprendedores

Para Quién?

Desarrollo de un plan para hacer su orga-

nización más innovadora y más eficiente,

basado en los más recientes conociemien-

tos sobre el tema.

Día 1Organizaciones (Tipos y Esctructuras) Sistemas de Gestión y Diseño Organizacional Cómo alcanzar Excelencia en las Operaciones Estrategias y Organización para la Innovación Aplicación de los Principios Lean en Operaciones e Innovación Estudio de casos y ejemplos de empresas de clase mundial

Día 2Análisis de la Estrategia de Operaciones

Identificación de los objetivos clave de desempeño y las necesidades

de mejora

Auditoría de Innovación

Evaluación de la Capacidad de Innovación de su Organización

Desarrollo de estrategias, soluciones organizacionales y sistemas de

gestión de sus operaciones y actividades de innovación

Alineación de estrategias de negocio, operaciones e innovación

Identificación de los objetivos e indicadores clave de desempeño

Delineamiento de su portafolio de innovación

Evaluación de diferentes opciones para la organización de sus opera-

ciones y actividades de innovación

Mats Magnusson

¿Por Qué?Mientras las iniciativas de eficiencia operacional como

lean y six sigma son diseñadas e implementadas para

lograr precisión y consistencia, la innovación demanda

cambio, tolerancia al fracaso o incluso casualidad. Este

taller tiene como objetivo ayudar a equilibrar su orga-

nización para luchar por alcanzar un balance entre

creatividad y eficiencia.

Director del Departamento de Ingeniería de Innovación de Productos en la facultad de Ingeniería Industrial y Gestion en KTH, el Instituto Real de Tecnología en Esto-colmo, Suecia.

Sus investigaciones cubren el área de innovación y ges-tión de operaciones, con un énfasis particular en estrate-gia y organización para la innovación continua.

Director del Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT) donde realiza actividades que abarcan temas como gestión del conocimiento, comercialización de investigaciones académicas a través del emprendedu-rismo en industrias que abarcan desde manufactura has-ta biotecnología

Presidente de la Red de Innovación Continua, una red inter-nacional de investigación sobre innovación.`

Consultor y Conferencista de empresas multi-nacionales lí-deres, así como de firmas emprendedoras de negocios de alta tecnología como Toyota, SKF, SCA entre otras.