Recursos que se deben disponer por un investigador

Recursos que se deben

disponer por un

Investigador Clínico y un centro de

investigación

Miguel Urina Triana MD, MSc, FACC, PhD (c )Director Fundación BIOSEspecialista Medicina Interna y Cardiología

Los recursos de la empresa son el fundamento de la estrategia, entendidos estos como sus recursos y capacidades.

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Podemos decir que un recursorecurso es un activo, un stock, con el que la empresa pretende crear valor y obtener beneficios; una capacidadcapacidad es un flujo, precisamente la puesta en valor de los recursos, la generación de rentas desde el momento en que los recursos empiezan a trabajar.


MODELO VRIOCon recursos que hagan la empresa diferente se puede lograr el éxito de la estrategia.

Para ver esto nos basamos en el análisis de Barney & Griffin (1992), conocido como Modelo VRIO.

• Se dice que un recurso de la empresa es un recurso VRIO cuando aporta una ventaja competitiva para la empresa.


Condiciones que debe cumplir un recurso para ser VRIO :

• Valiosos.-Valiosos.- permiten nuevas oportunidades en el mercado. • Raros, únicos o escasos.-Raros, únicos o escasos.- específicos de la empresa, difícil de comprar / obtener en el

mercado. • Inimitables.-Inimitables.- difíciles de copiar por la competencia. • Inmersos en la Organización de la empresa .-Inmersos en la Organización de la empresa .- se complementan con otros recursos

Valiosos Raros

Inimitables Organizados


Los recursos son uno de los activos más valiosos de una empresa. Pero no es una tarea fácil hacer un buen uso de los recursos de su empresa. Laplanificación de la capacidad de recursos, el control de la disponibilidad de los recursos y el seguimiento de los costos sólo son algunas de las necesidades de gestión que pueden demandar su atención constante.


RECURSOS• FISICOS• FINANCIEROS• MATERIALES• TECNICOS• HUMANOS


RECURSOS FISICOS


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EJEMPLO:RECURSOS FISICOS CENTRO DE INVESTIGACION AMBULATORIO

• AREA DE CONSULTA EXTERNA• AREA DE MONITORIA• AREA DE SERVICIO FARMACEUTICO• AREA DE COORDINACION• AREA COMITE DE ETICA• SALA DE JUNTAS• AREA LABORATORIO/TOMA DE MUESTRAS• AREA DE ARCHIVO / ARCHIVO MUERTO


RESOLUCION 1403 DE 2007• Pisos. Los pisos deben ser de material impermeable, resistente y contar

con sistema de drenaje que permita su fácil limpieza y sanitización• Paredes. Las paredes y muros deben ser impermeables, sólidos, de fácil

limpieza y resistentes a factores ambientales como humedad y temperatura

• Techos. Los techos y cielo rasos deben ser resistentes, uniformes y de fácil limpieza y sanitización

• Áreas de almacenamiento. Las áreas para el almacenamiento de medicamentos y dispositivos médicos deben ser independientes, diferenciadas y señalizadas, con condiciones ambientales, temperatura y humedad relativa controladas

• Iluminación. Debe poseer un sistema de iluminación natural y/o artificial que permita la conservación adecuada e identificación de los medicamentos y dispositivos médicos y un buen manejo de la documentación.


SERVICIO FARMACEUTICO• Instalaciones eléctricas. Plafones en buen

estado, tomas, interruptores y cableado protegido

• Ventilación. Debe tener un sistema de ventilación natural y/o artificial que garantice la conservación adecuada de los medicamentos y dispositivos médicos. No debe entenderse por ventilación natural las ventanas y/o puertas abiertas que podrían permitir la contaminación de los medicamentos y dispositivos médicos con polvo y suciedad del exterior


SERVICIO FARMACEUTICO

• Condiciones de temperatura y humedad. Los sitios donde se almacenen medicamentos deben contar con mecanismos que garanticen las condiciones de temperatura y humedad relativa recomendadas por el fabricante y los registros permanentes de estas variables, utilizando para ello termómetros, higrómetros u otros instrumentos que cumplan con dichas funciones.


SERVICIO FARMACEUTICO• Criterios de almacenamiento. Los dispositivos

médicos y los medicamentos se almacenarán de acuerdo con la clasificación farmacológica (medicamentos) en orden alfabético o cualquier otro método de clasificación, siempre y cuando se garantice el orden, se minimicen los eventos de confusión, pérdida y vencimiento durante su almacenamiento. El sistema de segregación de los dispositivos médicos y medicamentos debe garantizar que el lote más próximo a vencerse sea lo primero en dispensarse


DE ACUERDO A LA COMPLEJIDAD: BAJA, MEDIANA Y ALTA

• AREA ADMINISTRATIVA• AREA RECEPCION DE MEDICAMENTOS Y

DISP.MED• AREA CUARENTENA• AREA ALMACENAMIENTO• ETC.


RECURSOS FINANCIEROS





DURANTE MUCHO TIEMPO LOS SITIOS DE INVESTIGACION FUERON INCAPACES PARA REALIZAR UN ADECUADO ANALISIS Y NEGOCIACION Y CON ELLO EVITAR PERDIDAS DE DINERO



1. ANALIZAR LOS COSTOS DE IMPLEMENTACION2. DOCUMENTAR LOS COSTOS INDIRECTOS 3. DESARROLLAR Y PRESENTAR UN INFORME

DETALLADO DE ANALISIS DE COSTOS



• EL SITIO DEBE RESPONDER DOS PREGUNTAS PARA CADA VISITA

• Qué suministros o servicios deben ser comprados?

• Cuanto tiempo es requerido para completar la visita?

Las respuestas a estas preguntas pueden ser determinadas y convertidas en terminos financieros ejemplo figura 1


RECURSOS HUMANOS



ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE EN UNA ORGANIZACION


UN FUERTE EQUIPO DE INVESTIGACION 28Copyright Fundacion Bios

1. ELO LOS INVESTIGADOR (ES)PRINCIPAL (ES)(PI)

2. LOS SUBINVESTIGADORES O CO-INVESTIGADORES

3. LA COORDINADORA DEL ESTUDIO (SC)4. EL FARMACISTA (DRUG MANAGER)5. LA (S) SECRETARIA (S)6. EL MANEJADOR DE DATOS (DATA

MANAGER)7. EL COMITE DE ETICA EN INVESTIGACION8. EL LABORATORIO/BACTERIOLOGA9. EL CONTADOR Y AUX CONTABLE10.EL INGENIERO DE SISTEMAS11.EL MENSAJERO

RECURSO HUMANO EN INVESTIGACION


RECURSOS TECNICOS


RECURSOS TECNICOS• CONEXION A INTERNET - FIBRA OPTICA DE

DEDICACION EXCLUSIVA SIN REUSO• SISTEMA PBX- IP-• CAMARAS DE SEGURIDAD• CONTROLES BIOMETRICOS DE ACCESO• SOFTWARE MANEJO DE PROTOCOLOS• SOFTWARE MANEJO COMITE DE ETICA• SOFTWARE CONTABLE• SOFTWARE BASE DE DATOS• SOFTWARE HISTORIAS CLINICAS ETC


TANGIBLES

• Físicos

• Financieros

INTANGIBLES

• Reputación

• Tecnología

• Cultura

HUMANOS

• Conocimiento

• Comunicación

• Motivación

TIPOS DE RECURSOS DE UNA EMPRESA


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