Requerimientos de Las Normas ISO 900

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 Walter Alexander Ajtùn Pisquiy Carné: 201208103 Auditoria de Sistemas 8vo Semestre Ing. En Sistemas Las Normas ISO 9000 Las normas ISO nacen ante las necesidades de las empresas de querer producir más y mejores productos. La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad de una Organización y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organización.  Al hablar de Organización nos estamos refiriendo a una Empresa, Compañía o cualquier Estructura Organizada que genere o comercialice pr oductos o servicios de algún tipo: Puede ser un producto material, un producto informático, servicio, información, etc. ¿Qué significa Calidad? La palabra Calidad se ha definido de muchas maneras, per o podemos decir que es el conjunto de características de un producto o servicio que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades del cliente. ¿Y qué significa Sistema de Gestión de la Calidad? Significa disponer de una serie de elementos como Procesos, Manual de la Calidad, Procedimientos de Inspección y Ensayo, Instrucciones de Trabajo, Plan de Capacitación, Registros de la Calidad, etc., todo f uncionando en equipo para producir bienes y servicios de la calidad requerida por los Clientes. Requerimientos para conseguir el certificado ISO 9000 1. Inicio. La primera etapa es el reconocimiento de la necesidad de implantar un sistema de gestión de l a calidad. Los motivos fundamentales son las exigencias de nuevos clientes o la detección de necesidades de mejora para satisfacer a l os clientes actuales. 2. Elige consultora. En todo el proceso es recome ndable que la or ganizac ión se encuentre guiada por personas que conozcan la metodología de implementación del sistema. 3. Planifica el sistema. El proceso de implantación y los propios sistemas deben estar planificados. La planificación del sistema debe realizarse tras identificar y analizar todos los procesos desarrollados por la or ganización. 4. Formación en calidad. El sistema es propio de la organización y, por lo tanto, dentro de la empresa deben existir personas competentes para su implementación y desarrollo. Esta competencia debe consegu irse a tr avés de la formación durante el desarrollo del proyecto.

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Normas ISO 900 requerimientos

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  • Walter Alexander Ajtn Pisquiy Carn: 201208103 Auditoria de Sistemas 8vo Semestre Ing. En Sistemas

    Las Normas ISO 9000 Las normas ISO nacen ante las necesidades de las empresas de querer producir ms y mejores productos. La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestin de la Calidad de una Organizacin y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organizacin. Al hablar de Organizacin nos estamos refiriendo a una Empresa, Compaa o cualquier Estructura Organizada que genere o comercialice productos o servicios de algn tipo: Puede ser un producto material, un producto informtico, servicio, informacin, etc. Qu significa Calidad?

    La palabra Calidad se ha definido de muchas maneras, pero podemos decir que es el conjunto de caractersticas de un producto o servicio que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades del cliente. Y qu significa Sistema de Gestin de la Calidad?

    Significa disponer de una serie de elementos como Procesos, Manual de la Calidad, Procedimientos de Inspeccin y Ensayo, Instrucciones de Trabajo, Plan de Capacitacin, Registros de la Calidad, etc., todo funcionando en equipo para producir bienes y servicios de la calidad requerida por los Clientes.

    Requerimientos para conseguir el certificado ISO 9000

    1. Inicio. La primera etapa es el reconocimiento de la necesidad de implantar un

    sistema de gestin de la calidad. Los motivos fundamentales son las exigencias

    de nuevos clientes o la deteccin de necesidades de mejora para satisfacer a los

    clientes actuales.

    2. Elige consultora. En todo el proceso es recomendable que la organizacin se

    encuentre guiada por personas que conozcan la metodologa de implementacin

    del sistema.

    3. Planifica el sistema. El proceso de implantacin y los propios sistemas deben

    estar planificados. La planificacin del sistema debe realizarse tras identificar y

    analizar todos los procesos desarrollados por la organizacin.

    4. Formacin en calidad. El sistema es propio de la organizacin y, por lo tanto,

    dentro de la empresa deben existir personas competentes para su

    implementacin y desarrollo. Esta competencia debe conseguirse a travs de la

    formacin durante el desarrollo del proyecto.

  • Walter Alexander Ajtn Pisquiy Carn: 201208103 Auditoria de Sistemas 8vo Semestre Ing. En Sistemas

    5. Documenta el sistema. La documentacin es el soporte de los procesos y

    permite garantizar la eficacia y repetitividad de los mismos.

    Lleva a cabo los procesos. En los documentos de la etapa anterior se han

    definido los procesos, ahora es el momento de ponerlos en marcha y llevar a

    cabo todas las tareas que exige el sistema y la norma.

    6. Auditora interna. Un requisito fundamental de la norma ISO 9000 es la

    realizacin de una auditora interna, durante la misma se comprobar el

    cumplimiento de todos los requisitos contenidos en la norma de referencia y en

    el sistema de gestin de la calidad.

    7. Auditora de certificacin. Una vez comprobado que el sistema funciona

    correctamente y se ha implementado en toda su extensin, podemos solicitar a

    una entidad certificadora la realizacin de la auditora externa. Esta entidad ser

    la responsable de emitir el certificado si se cumplen todos los requisitos.