Responsabilidad Social Corporativa
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RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVASOCIAL CORPORATIVA
““RSC”RSC”
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CONCEPTO DE EMPRESACONCEPTO DE EMPRESA
Conjunto de actividades humanas Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir organizadas con el fin de producir
bienes o prestar servicios a cambio de bienes o prestar servicios a cambio de un beneficioun beneficio
2www.jaimepereira.es
El empresario debe…El empresario debe…
Analizar las posibilidadesAnalizar las posibilidades
IntrínsecasIntrínsecas PotencialePotencialess
PersonasPersonasBienes materialesBienes materiales
Recursos financierosRecursos financieros
MercadoMercadoCompetenciaCompetencia
Situación económica Situación económica
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ALGUNAS PREGUNTASALGUNAS PREGUNTAS
¿Cuál es la razón de ser económica y social de la organización?¿Cuál es la razón de ser económica y social de la organización?¿En qué condiciones su rendimiento sería más provechoso?¿En qué condiciones su rendimiento sería más provechoso?¿En qué etapa de la vida se encuentran nuestros productos?¿En qué etapa de la vida se encuentran nuestros productos?
¿Empresa y producto van a la par?¿Empresa y producto van a la par?¿Hay una estrategia clara?¿Hay una estrategia clara?
¿Cuál es la cultura?¿Cuál es la cultura?¿Conozco mi mercado?¿Conozco mi mercado?
¿Me dejo guiar por la competencia?¿Me dejo guiar por la competencia?
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ADAPTACIÓN CONSTANTE AL CAMBIOADAPTACIÓN CONSTANTE AL CAMBIO
La estrategia de la compañía no deberá La estrategia de la compañía no deberá responder aresponder a
““PAN PARA HOY, HAMBRE PAN PARA HOY, HAMBRE PARA MAÑANA”PARA MAÑANA”
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RESPONSABILIDAD EMPRESARIALRESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
La empresa, además de perseguir La empresa, además de perseguir su propio beneficio, debe satisfacer su propio beneficio, debe satisfacer
determinadas necesidades del determinadas necesidades del entorno socialentorno social
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RESPONSABILIDAD EMPRESARIALRESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
COMUNIDADCOMUNIDAD
EMPLEADOSEMPLEADOS ACCIONISTASACCIONISTAS
PROVEEDORESPROVEEDORESCLIENTESCLIENTES
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LA EMPRESA IMPACTA EN …LA EMPRESA IMPACTA EN …
Convenios ColectivosConvenios ColectivosMejora del lugar donde operaMejora del lugar donde opera
Medio ambienteMedio ambienteEconomía y sociedadEconomía y sociedad
Desarrollo de nuevas tecnologíasDesarrollo de nuevas tecnologíasImagenImagen
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LOS TRES FINES DE LA EMPRESALOS TRES FINES DE LA EMPRESA
BeneficioBeneficio
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LOS TRES FINES DE LA EMPRESALOS TRES FINES DE LA EMPRESA
ContinuidadContinuidad
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LOS TRES FINES DE LA EMPRESALOS TRES FINES DE LA EMPRESA
Creación de Creación de riquezariqueza
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LOS TRES FINES DE LA EMPRESALOS TRES FINES DE LA EMPRESA
BENEFICIOBENEFICIOCONTINUIDADCONTINUIDAD
RIQUEZARIQUEZA
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VISIÓN DE LA COMPAÑIAVISIÓN DE LA COMPAÑIA
Es el resultado de un proceso de Es el resultado de un proceso de búsqueda, un impulso intuitivo búsqueda, un impulso intuitivo
que resulta de la experiencia y la que resulta de la experiencia y la acumulación de la informaciónacumulación de la información
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MISIÓN DE LA COMPAÑIAMISIÓN DE LA COMPAÑIA
Es la que define la razón de ser de la Es la que define la razón de ser de la empresa, que condicionará sus actividades empresa, que condicionará sus actividades
presentes y futuras, proporciona unidad, presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de sentido de dirección y guía en la toma de
decisiones estratégicasdecisiones estratégicas
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FILOSOFIA DE LA COMPAÑIAFILOSOFIA DE LA COMPAÑIA
Define el sistema de Define el sistema de valores y creencias de valores y creencias de una organizaciónuna organización
15www.jaimepereira.es
ESTRATEGIA DE LA COMPAÑIAESTRATEGIA DE LA COMPAÑIA
Es el arte y la ciencia de poner en Es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosaplazo y a ser posible beneficiosa
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““¡Visión es lo que tienes cuando no has ¡Visión es lo que tienes cuando no has
dormido en tres días! dormido en tres días!
La estrategia, en cambio, permite La estrategia, en cambio, permite
diferenciarse de los demás”diferenciarse de los demás”
Michael PorterMichael Porter
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PREMISAPREMISA
Para ganar, continuar Para ganar, continuar y crecer es necesario y crecer es necesario
VENDERVENDER
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Variables de la Variables de la economía de economía de
mercadomercado
RSCRSC
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Es todo aquel bien Es todo aquel bien materialmaterial o o inmaterialinmaterial que puesto en el mercado viene a que puesto en el mercado viene a
satisfacer la satisfacer la necesidadnecesidad de un determinado de un determinado cliente.cliente.
RSCRSC
PRODUCTOPRODUCTO
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Lugar físico o virtual donde concurren Lugar físico o virtual donde concurren compradores y vendedores para realizar compradores y vendedores para realizar
una una transaccióntransacción
MERCADOMERCADO
RSCRSC
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Es la Es la sensaciónsensación de carencia física, de carencia física, fisiológica o psicológica común a todas las fisiológica o psicológica común a todas las
personas que conforman el mercadopersonas que conforman el mercado
NECESIDADNECESIDAD
RSCRSC
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Es un acto posterior a la necesidad en el Es un acto posterior a la necesidad en el que la persona manifiesta la que la persona manifiesta la voluntadvoluntad de de
satisfacer estasatisfacer esta
DESEODESEO
RSCRSC
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Es el conjunto de bienes o servicios que se Es el conjunto de bienes o servicios que se orientan a orientan a satisfacersatisfacer la la demandademanda detectada detectada
en el mercadoen el mercado
OFERTAOFERTA
RSCRSC
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ElEl Pacto Global Pacto Global no es una agencia más de la ONU sino una no es una agencia más de la ONU sino una redredcreada para difundir una iniciativa destinada a profundizar lacreada para difundir una iniciativa destinada a profundizar la
cultura de la responsabilidad social corporativa. En el centro decultura de la responsabilidad social corporativa. En el centro dela Red se encuentra la Oficina del Pacto Global, quien estála Red se encuentra la Oficina del Pacto Global, quien está
acompañada de cinco agencias de la ONU:acompañada de cinco agencias de la ONU:
Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos (ACNUR)Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos (ACNUR)Organización Internacional del Trabajo (OIT)Organización Internacional del Trabajo (OIT)Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente (PNUMA)Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente (PNUMA)Organización de la Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)Organización de la Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
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Los Diez Principios del Pacto Global están basados en Declaraciones y Convenciones Universales.
Cuando se puso en marcha, la iniciativa sólo contaba con nueve principios: -DosDos sobre Derechos Humanos basados en la Declaración Universal de DH.
-CuatroCuatro laborales, inspirados en la Declaración de la OIT sobre Principios fundamentales y Derechos Laborales,
-TresTres sobre medio ambiente tomando como referencia la Declaración de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo.
A mediados de 2004 se vio la necesidad de reforzar los nueve principios ya existentes con un décimo un décimo principio de lucha contra la corrupción, basándose en la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción
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Las empresas deben apoyar y Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los respetar la protección de los derechos derechos humanos humanos fundamentales, reconocidos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su internacionalmente, dentro de su ámbito de influenciaámbito de influencia
11
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Las empresas deben asegurarse Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son de que sus empresas no son cómplices en la cómplices en la vulneraciónvulneración de de los los derechos humanosderechos humanos
22
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Las empresas deben apoyar la Las empresas deben apoyar la libertad de asociación libertad de asociación y el y el reconocimiento efectivo del reconocimiento efectivo del derecho a la derecho a la negociación colectivanegociación colectiva
33
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Las empresas deben apoyar la Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de eliminación de toda forma de trabajo trabajo forzosoforzoso o realizado bajo o realizado bajo coaccióncoacción
44
31www.jaimepereira.es
Las empresas deben apoyar la Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo erradicación del trabajo infantilinfantil
55
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Las empresas deben apoyar la Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de abolición de las prácticas de discriminacióndiscriminación en el empleo y la en el empleo y la ocupaciónocupación
66
33www.jaimepereira.es
Las empresas deberán mantener un Las empresas deberán mantener un enfoque enfoque preventivopreventivo que favorezca el que favorezca el medio medio ambienteambiente
77
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Las empresas deben fomentar las Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad mayor responsabilidad ambientalambiental
88
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Las empresas deben favorecer el Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas tecnologías respetuosas con el medio con el medio ambienteambiente
99
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Las empresas deben trabajar Las empresas deben trabajar contra la contra la corrupcióncorrupción en todas sus en todas sus formas, incluidas extorsión y formas, incluidas extorsión y sobornosoborno
1010
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LÍNEAS DIRECTRICES DE LA LÍNEAS DIRECTRICES DE LA
OCDEOCDE PARA EMPRESAS PARA EMPRESAS MULTINACIONALESMULTINACIONALES
38www.jaimepereira.es
Tras la Segunda Guerra mundial se creó la Organización Tras la Segunda Guerra mundial se creó la Organización para la Cooperación Económica Europea para organizar la para la Cooperación Económica Europea para organizar la ayuda estadounidense y canadiense bajo el Plan Marshall ayuda estadounidense y canadiense bajo el Plan Marshall para la reconstrucción de Europa. In 1961, sustituyó a esta para la reconstrucción de Europa. In 1961, sustituyó a esta
organización la organización la OrganizaciónOrganización para la para la Cooperación Cooperación Económica Económica y el y el DesarrolloDesarrollo, la , la OCDEOCDE. Sus miembros son . Sus miembros son los países que firmaron la Convención que establecía la los países que firmaron la Convención que establecía la
OCDE. Tiene su sede en ParísOCDE. Tiene su sede en París
¿Qué es la OCDE?¿Qué es la OCDE?
39www.jaimepereira.es
Las empresas deberán tener en cuenta las Las empresas deberán tener en cuenta las políticas fijadas por los países en quepolíticas fijadas por los países en que
ejercen su actividad y tener en ejercen su actividad y tener en consideración las opiniones de los demás consideración las opiniones de los demás
terceros interesadosterceros interesados
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Contribuir al progreso Contribuir al progreso económico, social y económico, social y
medioambiental con vistas medioambiental con vistas a lograr un desarrollo a lograr un desarrollo
sosteniblesostenible
11
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Respetar los derechos humanos de Respetar los derechos humanos de las personas afectadas por sus las personas afectadas por sus
actividades de conformidad con las actividades de conformidad con las obligaciones y compromisos obligaciones y compromisos
internacionales del gobierno de internacionales del gobierno de acogidaacogida
22
42www.jaimepereira.es
Estimular la generación de capacidades Estimular la generación de capacidades locales mediante una locales mediante una cooperacióncooperación estrecha estrecha
con lacon lacomunidad localcomunidad local, incluidos los sectores , incluidos los sectores empresariales locales, desarrollando al empresariales locales, desarrollando al
mismo tiempo lasmismo tiempo lasactividades de la empresa en los mercados actividades de la empresa en los mercados
interiores y exteriores de una manera interiores y exteriores de una manera compatible con lacompatible con la
necesidad de prácticas comerciales necesidad de prácticas comerciales saludablessaludables
33
43www.jaimepereira.es
Fomentar la formación del Fomentar la formación del capital capital humanohumano, particularmente mediante la , particularmente mediante la
creación de oportunidadescreación de oportunidadesde empleo y el ofrecimiento de de empleo y el ofrecimiento de
formación a los empleadosformación a los empleados
44
44www.jaimepereira.es
Abstenerse de buscar o de aceptar Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladasexenciones no contempladas en el marco en el marco
legal o reglamentariolegal o reglamentariorelacionadas con el medioambiente, la relacionadas con el medioambiente, la
salud, la seguridad e higiene, el trabajo, la salud, la seguridad e higiene, el trabajo, la fiscalidad, losfiscalidad, los
incentivos financieros u otras cuestiones incentivos financieros u otras cuestiones variasvarias
55
45www.jaimepereira.es
Apoyar y defender unos correctos Apoyar y defender unos correctos principios de gobiernoprincipios de gobierno empresarial y empresarial y
desarrollar y aplicar unasdesarrollar y aplicar unasbuenas prácticasbuenas prácticas de gobierno empresarial de gobierno empresarial
66
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Desarrollar y aplicar prácticas Desarrollar y aplicar prácticas autodisciplinarias y sistemas de gestión autodisciplinarias y sistemas de gestión
eficaces que promuevan unaeficaces que promuevan unarelación de confianza relación de confianza recíproca entre las recíproca entre las
empresas y las sociedades en las que empresas y las sociedades en las que ejercen su actividadejercen su actividad
77
47www.jaimepereira.es
Promover el conocimiento por los Promover el conocimiento por los empleados de las empleados de las políticas empresarialespolíticas empresariales y y
su conformidad consu conformidad conellas, mediante una difusión adecuada de ellas, mediante una difusión adecuada de
las mismas, incluso a través de las mismas, incluso a través de programas programas de de formaciónformación
88
48www.jaimepereira.es
Abstenerse de tomar medidas Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias discriminatorias o disciplinarias contra los contra los
trabajadores trabajadores que elaboren,que elaboren,de buena fe, informes para la dirección o, en de buena fe, informes para la dirección o, en
su caso, para las autoridades públicas su caso, para las autoridades públicas competentescompetentes
acerca de prácticas contrarias a la ley, a las acerca de prácticas contrarias a la ley, a las Directrices o a las políticas de la empresaDirectrices o a las políticas de la empresa
99
49www.jaimepereira.es
Alentar, cuando sea factible, a los Alentar, cuando sea factible, a los socios socios empresarialesempresariales, incluidos proveedores y , incluidos proveedores y
subcontratistas,subcontratistas,para que apliquen principios de conducta para que apliquen principios de conducta
empresarial compatibles con las empresarial compatibles con las DirectricesDirectrices
1010
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Abstenerse de cualquier Abstenerse de cualquier ingerencia indebida en ingerencia indebida en
actividades actividades políticaspolíticas locales locales
1111
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¿Porqué la Porqué la RSC?RSC?
52www.jaimepereira.es
Según el Libro Verde de la UE Según el Libro Verde de la UE “Numerosos “Numerosos factores impulsan estefactores impulsan este
avance de la responsabilidad social de las avance de la responsabilidad social de las empresas”empresas”
53www.jaimepereira.es
Las nuevas inquietudes y expectativas de los Las nuevas inquietudes y expectativas de los ciudadanos, consumidores,ciudadanos, consumidores,
poderes públicos e inversores en el contexto de la poderes públicos e inversores en el contexto de la mundializaciónmundialización
y el cambio industrial a gran escalay el cambio industrial a gran escala
54www.jaimepereira.es
Los criterios sociales influyen cada vez más en las Los criterios sociales influyen cada vez más en las decisiones dedecisiones de
inversión de las personas o las instituciones tanto inversión de las personas o las instituciones tanto en calidad deen calidad de
consumidores como de inversoresconsumidores como de inversores
55www.jaimepereira.es
La preocupación cada vez mayor sobre el La preocupación cada vez mayor sobre el deterioro medioambientaldeterioro medioambiental
provocado por la actividad económicaprovocado por la actividad económica
56www.jaimepereira.es
La transparencia de las actividades empresariales La transparencia de las actividades empresariales propiciada porpropiciada por
los medios de comunicación y las modernas los medios de comunicación y las modernas tecnologías de informacióntecnologías de información
y comunicacióny comunicación
57www.jaimepereira.es
¿Cómo definimos la Cómo definimos la RSC?
58www.jaimepereira.es
““La La RSERSE es, además del es, además del cumplimientocumplimiento estricto estrictode las obligaciones legales vigentes, la de las obligaciones legales vigentes, la integraciónintegración voluntaria en su voluntaria en sugobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, degobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de
las las preocupacionespreocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto sociales, laborales, medioambientales y de respetoa los derechos humanos que surgen de la a los derechos humanos que surgen de la relaciónrelación y el y el diálogodiálogo
transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así detransparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así delas consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones”las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones”
Foro de Expertos creado por el Ministerio de TrabajoForo de Expertos creado por el Ministerio de Trabajo
59www.jaimepereira.es
PRINCIPIOS ÉTICOS PARA LA ACCIÓN PROFESIONALPRINCIPIOS ÉTICOS PARA LA ACCIÓN PROFESIONAL
De legalidad. Letra y espírituDe legalidad. Letra y espíritu
De veracidad y transparenciaDe veracidad y transparencia
De confidencialidadDe confidencialidad
De fidelidad a las responsabilidadesDe fidelidad a las responsabilidades
De la buena feDe la buena fe
De resolver con honradez los conflictos de interesesDe resolver con honradez los conflictos de intereses
De respeto a la integridad de las personasDe respeto a la integridad de las personas
De defensa del medio ambiente y de la I+DDe defensa del medio ambiente y de la I+D
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APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS ÉTICOSAPLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS ÉTICOS
Personas que conforman la organizaciónPersonas que conforman la organizaciónClientes & ConsumidoresClientes & Consumidores
InversoresInversoresProveedoresProveedoresCompetenciaCompetenciaEntorno socialEntorno social
Administración publicaAdministración publicaMedio ambienteMedio ambiente
61www.jaimepereira.es
Per
son
as q
ue
con
form
an l
a o
rgan
izac
ión
Per
son
as q
ue
con
form
an l
a o
rgan
izac
ión
Condiciones laborales mínimas y cumplimiento de los contratosCondiciones laborales mínimas y cumplimiento de los contratosFormación y capacitaciónFormación y capacitaciónComunicación, motivación y reconocimientoComunicación, motivación y reconocimientoRespeto por la vida privada. ConciliaciónRespeto por la vida privada. ConciliaciónRespeto a la intimidad física, psíquica las convicciones Respeto a la intimidad física, psíquica las convicciones ideológicas, religiosasideológicas, religiosasIgualdad y no discriminaciónIgualdad y no discriminaciónLa persona como fin y no como medioLa persona como fin y no como medioEspacios amplios de participaciónEspacios amplios de participaciónLealtad con las instituciones profesionales, laborales y sindicalesLealtad con las instituciones profesionales, laborales y sindicalesFomentar la conciencia e implicación de las personas en temas de Fomentar la conciencia e implicación de las personas en temas de calidad, higiene, seguridad y responsabilidad socialcalidad, higiene, seguridad y responsabilidad social
62www.jaimepereira.es
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Garantizar la calidad de los productosGarantizar la calidad de los productosInformar verazmente sobre el producto o el servicioInformar verazmente sobre el producto o el servicioPublicidad a favor del cliente y la sociedadPublicidad a favor del cliente y la sociedadJusta relación calidad precioJusta relación calidad precioGarantizar el servicio postventaGarantizar el servicio postventaGarantizar protección de datos confidencialesGarantizar protección de datos confidencialesAsumir responsabilidades por dañosAsumir responsabilidades por daños
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Inve
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Pro
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LealtadComunicación
No aceptar favoresApoyar el desarrolloCulturas compatibles
Legislación competenciaEspionaje industrial
Compartir mejores practicas
64www.jaimepereira.es
Rel
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el
ento
rno
so
cial
Rel
ació
n c
on
el
ento
rno
so
cial
Contacto con las comunidades localesContacto con las comunidades localesCompromiso con I+DCompromiso con I+DImplicarse en la educación y la formaciónImplicarse en la educación y la formaciónApoyo a la saludApoyo a la saludApoyo al deporte y ocioApoyo al deporte y ocioTrabajo de voluntariadoTrabajo de voluntariado
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Rel
ació
n c
on
la
Ad
min
istr
ació
n P
ub
lica
Rel
ació
n c
on
la
Ad
min
istr
ació
n P
ub
lica
Cumplir con la legalidadCumplir con la legalidadFacilitar la información requeridaFacilitar la información requeridaRelaciones profesionales y no de amiguismo o Relaciones profesionales y no de amiguismo o favorfavor
66www.jaimepereira.es
Med
io A
mb
ien
teM
edio
Am
bie
nte
Equilibrio ecológico y urbanístico del entornoEquilibrio ecológico y urbanístico del entornoLimpieza e higieneLimpieza e higieneTecnologías limpiasTecnologías limpiasReducir los mínimos fijados en la normativa medioambiental en las Reducir los mínimos fijados en la normativa medioambiental en las emisiones contaminantes, insalubres y molestasemisiones contaminantes, insalubres y molestasOrientar al usuarioOrientar al usuarioDe envase no retornable sobre el lugar de desechoDe envase no retornable sobre el lugar de desechoFormación a los trabajadores sobre el respeto al entorno y la Formación a los trabajadores sobre el respeto al entorno y la protección medioambientalprotección medioambiental
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ÉTICA, GOBIERNO ÉTICA, GOBIERNO CORPORATIVO Y POLITICAS CORPORATIVO Y POLITICAS
DE RECURSOS HUMANOSDE RECURSOS HUMANOS
68www.jaimepereira.es
69www.jaimepereira.es
ÉticaÉticaÉticaÉtica
Ética EmpresarialÉtica Empresarial
¿Es posible la ética profesional?¿Es posible la ética profesional?
¿Es rentable?¿Es rentable?
¿Agiliza mi negocio?¿Agiliza mi negocio?
¿Es un valor competitivo?¿Es un valor competitivo?
¿Me compromete?¿Me compromete?
¿Es puro marketing?¿Es puro marketing?
¿De verdad quiero implantar una cultura basada en ¿De verdad quiero implantar una cultura basada en la ética?la ética?
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ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Qué no es ética¿Qué no es ética??
Infligir voluntariamente daños en propiedades públicas o privadasInfligir voluntariamente daños en propiedades públicas o privadas
Falsificar documentosFalsificar documentos
Apropiarse de bienes de la empresaApropiarse de bienes de la empresa
Abonar salarios injustosAbonar salarios injustos
No hacer frente a los pagos en los plazos pactados No hacer frente a los pagos en los plazos pactados
Incumplir acuerdosIncumplir acuerdos
Faltar a la verdadFaltar a la verdad
Defraudar en la calidad / cantidadDefraudar en la calidad / cantidad
Elevar los precios desproporcionadamente Elevar los precios desproporcionadamente
SobornarSobornar
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ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Qué es ética?¿Qué es ética?
“ “Es la ciencia que estudia los actos humanos desde Es la ciencia que estudia los actos humanos desde el punto de vista de su bondad o maldad”el punto de vista de su bondad o maldad”
Es el actuar en línea con unos valores encaminados Es el actuar en línea con unos valores encaminados al bien comúnal bien común
Es la honradez, la sinceridad, el compromiso moralEs la honradez, la sinceridad, el compromiso moral
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ÉticaÉticaÉticaÉtica
Técnica & ÉticaTécnica & Ética
Hacer bien el bienHacer bien el bien
Hacer bien el malHacer bien el mal
Hacer mal el bienHacer mal el bien
Hacer mal el malHacer mal el mal
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ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Es posible la ética empresarial?¿Es posible la ética empresarial?
Es posible siempre y cuando haya un compromiso Es posible siempre y cuando haya un compromiso firme por parte de la Alta Direcciónfirme por parte de la Alta Dirección
El papel del Consejero Delegado es claveEl papel del Consejero Delegado es clave
Los Consejos pueden marcar la diferenciaLos Consejos pueden marcar la diferencia
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ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Es rentable?¿Es rentable?
En un mundo “supercompetitivo” ser ético no es En un mundo “supercompetitivo” ser ético no es fácil, pero desde luego es rentablefácil, pero desde luego es rentable
Hace gente más feliz y confiadaHace gente más feliz y confiada
Hay muchas Compañías éticas y muy rentablesHay muchas Compañías éticas y muy rentables
75www.jaimepereira.es
ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Agiliza mi negocio?¿Agiliza mi negocio?
Una compañía con una filosofía ética sin duda esta Una compañía con una filosofía ética sin duda esta haciendo que sus haciendo que sus colaboradorescolaboradores sean más sean más eficaceseficaces y por y por lo tanto están haciendo un negocio vivolo tanto están haciendo un negocio vivo
Trabajar en la honradez siempre es síntoma de salud moralTrabajar en la honradez siempre es síntoma de salud moral
76www.jaimepereira.es
ÉticaÉticaÉticaÉtica
¿Es un valor competitivo¿Es un valor competitivo?
Clarísimamente, SIClarísimamente, SI
Los clientes y proveedores estarán encantados de Los clientes y proveedores estarán encantados de trabajar con Compañías “trabajar con Compañías “sanassanas””
Pronto se pondrá el “Pronto se pondrá el “sellosello” (FORÉTICA)” (FORÉTICA)
77www.jaimepereira.es
78www.jaimepereira.es
Gobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno Corporativo
Códigos
Códigos de Buen Gobierno (“Olivencia”)Códigos de Buen Gobierno (“Olivencia”)
Códigos de Conducta & Actuación ProfesionalCódigos de Conducta & Actuación Profesional
79www.jaimepereira.es
Gobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno Corporativo
Código de Buen GobiernoCódigo de Buen Gobierno
28 Febrero 1997, Comisión Especial para el Estudio de 28 Febrero 1997, Comisión Especial para el Estudio de un Código Ético, de los Consejos de Administración un Código Ético, de los Consejos de Administración (“Código Olivencia”)(“Código Olivencia”)
Código Ético Código Ético Código de Buen Gobierno Código de Buen Gobierno
Consejo Administración Consejero DelegadoConsejo Administración Consejero Delegado
23 Recomendaciones23 Recomendaciones
80www.jaimepereira.es
Gobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno Corporativo
RecomendacionesRecomendaciones
Que las sociedades incluyan en su normativa la Que las sociedades incluyan en su normativa la obligación de los consejeros de dimitir en obligación de los consejeros de dimitir en
supuestos que puedan afectar negativamente supuestos que puedan afectar negativamente el funcionamiento del Consejo o al crédito y el funcionamiento del Consejo o al crédito y
reputación de la Sociedad (Nº 12)reputación de la Sociedad (Nº 12)
81www.jaimepereira.es
Gobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno Corporativo
RecomendacionesRecomendaciones
Que la política de Que la política de remuneraciónremuneración de los consejeros, de los consejeros, cuya propuesta, evaluación y revisión debe cuya propuesta, evaluación y revisión debe
atribuirse a la Comisión de Retribuciones, se atribuirse a la Comisión de Retribuciones, se ajuste a los criterios de ajuste a los criterios de moderaciónmoderación, relación con , relación con
los rendimientos de la sociedad e información los rendimientos de la sociedad e información detallada e individualizada (Nº 15)detallada e individualizada (Nº 15)
82www.jaimepereira.es
Gobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno CorporativoGobierno Corporativo
RecomendacionesRecomendaciones
Que la normativa interna de la sociedad detalle Que la normativa interna de la sociedad detalle las obligaciones que dimanan de los deberes las obligaciones que dimanan de los deberes
generales de diligencia y lealtad de los generales de diligencia y lealtad de los consejeros, contemplando, en particular, la consejeros, contemplando, en particular, la situación de situación de conflicto de interesesconflicto de intereses (Nº 16) (Nº 16)
83www.jaimepereira.es
POLITICAS DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
84www.jaimepereira.es
Políticas de RetribuciónPolíticas de RetribuciónPolíticas de RetribuciónPolíticas de Retribución
PrincipiosPrincipios
ClaraClara
Bien comunicadaBien comunicada
EntendidaEntendida
JustaJusta
DiscriminatoriaDiscriminatoria
CompetitivaCompetitiva
EquitativaEquitativa
Orientada a resultadosOrientada a resultados
Atractiva Atractiva
85www.jaimepereira.es
PrincipiosPrincipios
InteresanteInteresante
HonestaHonesta
SinceraSincera
FrecuenteFrecuente
MotivanteMotivante
ComprometedoraComprometedora
ClaraClara
SencillaSencilla
Útil Útil
Políticas de ComunicaciónPolíticas de ComunicaciónPolíticas de ComunicaciónPolíticas de Comunicación
86www.jaimepereira.es
Crecimiento personalCrecimiento personal
Sentido de valor / contribución a la organizaciónSentido de valor / contribución a la organización
Aumento de confianza (conexión & seguridad)Aumento de confianza (conexión & seguridad)
Satisfacción en el trabajoSatisfacción en el trabajo
Responsabilidad de la carreraResponsabilidad de la carrera
Obtención de atención / apreciación por parte del jefeObtención de atención / apreciación por parte del jefe
Fijación de objetivos y expectativas realistasFijación de objetivos y expectativas realistas
Mejor correspondencia entre necesidades y asignaciones personalesMejor correspondencia entre necesidades y asignaciones personales
Menor perdida de tiempo. Menos stressMenor perdida de tiempo. Menos stress
Mejor entendimiento / compenetración con el jefeMejor entendimiento / compenetración con el jefe
Potencia para satisfacer necesidades sin dejar la compañíaPotencia para satisfacer necesidades sin dejar la compañía
Conocimiento de las deficiencias que necesita mejorarConocimiento de las deficiencias que necesita mejorar
PrincipiosPrincipios
Políticas de DesarrolloPolíticas de DesarrolloPolíticas de DesarrolloPolíticas de Desarrollo
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Políticas de EvaluaciónPolíticas de EvaluaciónPolíticas de EvaluaciónPolíticas de Evaluación
Principiosrincipios
PotencialPotencial
RendimientoRendimiento
CompetenciasCompetencias
ResultadosResultados
Proyectos especialesProyectos especiales
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PREMIOS A EMPRESAS PREMIOS A EMPRESAS SOCIALMENTE SOCIALMENTE
RESPONSABLESRESPONSABLES
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EmpresaEmpresa ModalidadModalidadGrupo TelefónicaGrupo Telefónica InternacionalInternacionalBankinterBankinter Productos y Servicios Productos y Servicios Barclays EspañaBarclays España Colaboración con EmpleadosColaboración con EmpleadosGrupo SiroGrupo Siro Integración Laboral Integración Laboral
PREMIOS AÑO 2006PREMIOS AÑO 2006
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EMPRESAS CUESTIONADAS EMPRESAS CUESTIONADAS EN RESPONSABILIDAD EN RESPONSABILIDAD
SOCIALSOCIAL
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Global WitnessGlobal Witness, organización no, organización nogubernamental basada en Londres,gubernamental basada en Londres,
presentó una reclamación contra la empresapresentó una reclamación contra la empresabritánica británica AfrimexAfrimex ante el Punto Nacional ante el Punto Nacional
de Contacto del Reino Unido despuésde Contacto del Reino Unido despuésde la reciente reforma que fortalecióde la reciente reforma que fortaleció
el procedimiento de reclamaciones parael procedimiento de reclamaciones parala consideración, por parte del PNCla consideración, por parte del PNCde dicho país, de violaciones a lasde dicho país, de violaciones a las
Directrices de la OCDE para EmpresasDirectrices de la OCDE para EmpresasMultinacionales. Global Witness alegaMultinacionales. Global Witness alega
que las operaciones de comercio deque las operaciones de comercio deminerales de Afrimex han contribuidominerales de Afrimex han contribuido
en forma directa a agravar el brutalen forma directa a agravar el brutalconflicto y las violaciones de derechosconflicto y las violaciones de derechos
humanos en gran escala en la Repúblicahumanos en gran escala en la RepúblicaDemocrática del CongoDemocrática del Congo (RDC). (RDC).
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Se alega la presunta violación por parteSe alega la presunta violación por partede las empresas de las empresas Alcoa Alumínios S.AAlcoa Alumínios S.A. y. yCompanhia Brasileira de Alumínio/GrupoCompanhia Brasileira de Alumínio/GrupoVotorantim Votorantim de una serie de derechosde una serie de derechoshumanos, económicos, sociales,humanos, económicos, sociales,culturales y medioambientales en ocasiónculturales y medioambientales en ocasiónde la construcción de la planta hidroeléctricade la construcción de la planta hidroeléctricade Barra Grande en los estadosde Barra Grande en los estadosde Santa Catarina y Río Grandede Santa Catarina y Río Grandedo Sul, en Brasil. Las empresas se habríando Sul, en Brasil. Las empresas se habríanvalido de una valido de una evaluación de impactoevaluación de impactomedioambiental fraudulentamedioambiental fraudulenta,,realizada por la empresa realizada por la empresa Engevix Engevix EngenhariaEngenhariaS.A. S.A. en 1999. A pesar de estaren 1999. A pesar de estaral tanto de la naturaleza fraudulentaal tanto de la naturaleza fraudulentade dicha evaluación, el Consorciode dicha evaluación, el ConsorcioBaesaBaesa prosiguió con las exploraciones y prosiguió con las exploraciones yempleó la evaluación para justificar unaempleó la evaluación para justificar unaactitud contraria a sus compromisos enactitud contraria a sus compromisos enmateria de desarrollo sostenible.materia de desarrollo sostenible.
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El 2 de diciembre de 2001, el gigante El 2 de diciembre de 2001, el gigante de la energía Enron se presentó ante de la energía Enron se presentó ante un tribunal de Nueva York, pidiendo un tribunal de Nueva York, pidiendo acogerse a las leyes que regulan la acogerse a las leyes que regulan la quiebra de las empresas en EE.UU. quiebra de las empresas en EE.UU.
Para algunos economistas como Paul Para algunos economistas como Paul Krugman, de la Universidad de Krugman, de la Universidad de Princeton, la fecha marcó un momento Princeton, la fecha marcó un momento tan decisivo para el mundo de los tan decisivo para el mundo de los negocios y para la sociedad negocios y para la sociedad estadounidense como fueron en otro estadounidense como fueron en otro terreno, los atentados del 11 de terreno, los atentados del 11 de setiembresetiembre
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.El El escándalo de sobornos escándalo de sobornos del consorcio alemán del consorcio alemán SIEMENSSIEMENS se extiende y no se limita al se extiende y no se limita al departamento de telecomunicaciones como se departamento de telecomunicaciones como se creyó en un principio. Otras tres divisiones -creyó en un principio. Otras tres divisiones -transporte, energía y servicios financieros- transporte, energía y servicios financieros- también aparecen implicadas en sumarios también aparecen implicadas en sumarios judiciales abiertos. Además, ahora se ha judiciales abiertos. Además, ahora se ha revelado que ya desde 2003 la empresa, que revelado que ya desde 2003 la empresa, que emplea a medio millón de personas en 190 emplea a medio millón de personas en 190 países, tenía constancia de que existían casos países, tenía constancia de que existían casos de corrupción. La fiscalía de Múnich ha de corrupción. La fiscalía de Múnich ha constatado que el dinero, posiblemente más de constatado que el dinero, posiblemente más de 420 millones de euros, era empleado en 420 millones de euros, era empleado en sobornos para conseguir grandes contratossobornos para conseguir grandes contratos. Por . Por el momento, ya han declarado ante la justicia el momento, ya han declarado ante la justicia 30 personas y se han registrado 30 sedes.30 personas y se han registrado 30 sedes.
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Boeing, acusado de realizar "pagos Boeing, acusado de realizar "pagos cuestionables" para animar a los cuestionables" para animar a los
compradorescompradoresLas denuncias de presiones políticas e incluso Las denuncias de presiones políticas e incluso sobornos para conseguir encargos no han sido sobornos para conseguir encargos no han sido pocas a lo largo de los años. Cuando el primer pocas a lo largo de los años. Cuando el primer modelo de Airbus no acababa de seducir a las modelo de Airbus no acababa de seducir a las compañías por su excesivo tamaño, las líneas compañías por su excesivo tamaño, las líneas
de los países del consorcio aeronáutico se de los países del consorcio aeronáutico se veían obligadas a adquirirlo por cuestiones veían obligadas a adquirirlo por cuestiones
políticas. En 1978, políticas. En 1978, IBERIAIBERIA, que se había , que se había negado a incorporar el A-300 a su flota, negado a incorporar el A-300 a su flota,
anuncia que adquirirá cuatro modelos después anuncia que adquirirá cuatro modelos después de una visita del entonces presidente de de una visita del entonces presidente de
Francia, Valery Giscard d’Estaing. El mismo Francia, Valery Giscard d’Estaing. El mismo año, una agencia del Gobierno federal año, una agencia del Gobierno federal
estadounidense denuncia a Boeing por realizar estadounidense denuncia a Boeing por realizar “pagos cuestionables” a través de cuentas “pagos cuestionables” a través de cuentas
bancarias en Suiza para potenciar las ventas bancarias en Suiza para potenciar las ventas en Europa.en Europa.
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