Reuniones exitosas por Thais Wilson. Apertura Introducción de el/la Facilitador@ / Presentador@

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Reuniones exitosas por Thais Wilson

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Reunionesexitosas

por Thais Wilson

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Apertura

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Introducción de el/laFacilitador@ / Presentador@

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Reuniones exitosas!

Eficaces

^

ProductivasDinámicas

Conferencias

2+ Personas

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La agenda de hoy

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Reuniones exitosas

1. Objetivos de reuniones

2. Agendas para reuniones.

- Apertura de reuniones.

3. Roles de los participantes de una reunión:

- Facilitador

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Comenzamos con el contenido…

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Objetivos de las reuniones

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Objetivos de las reuniones

•Dar información•Coordinación/ Planificación•Tomar decisiones•Seguimiento•Discutir un tema•Obtener ideas

•Aprendizaje

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¿Cuál es el objetivo de esta reunión?

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Agendas de Reuniones

Recesos.Detalles de las próximas reuniones.Evaluaciones.Cierre.

Tiempo transcurrido en la reunión

Ener

gía

de lo

s pa

rtici

pant

es e

n la

re

unió

n

AperturaNormas, acuerdos del grupo, introducción o comentarios sobre el trabajo del facilitador, introducciones de los participantes.Revisión y aprobación de la agenda.Presentación de los diferentes tópicos de acuerdo al tiempo necesario para cada tópico y de acuerdo a la energía del grupo.

http://treegroup.info/ -Tree Bressen - Eugene, Oregon,

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Apertura de reuniones

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Apertura de reuniones

Actividades de apertura:

•Enfocan al grupo. Juntan al grupo. Fomentan la unidad del grupo.

•Deben ser rápidas (y alegres).•La actividad de apertura puede ser realizada por el facilitador de la reunión o por alguna otra persona. Preferiblemente se debe ensayar la actividad antes de la reunión y las instrucciones deben ser lo más claras posibles.

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Actividades para la apertura de reuniones

Pueden ser: •Una canción, un himno, una oración, la lectura del estatuto de una organización, pintar algo individualmente o juntos, visualizaciones, meditaciones, ejercicios de respiración y enfoque, un momento de silencio, algún ritual del grupo.•Revisión o “Check-in”•Novedades y buenas noticias personales.•Cosas Resaltantes/ Retos•Algo que aprecien de alguien más o de la organización.•Juegos para conocerse.

¿Cuál es el método de apertura de reuniones que te llama más la atención?

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Actividades de apertura de reuniones:

Revisión o “Check-in”•Es una de las aperturas utilizadas más comúnmente en reuniones. •Le da a cada persona unos minutos para decir cómo se sienten, qué resalta últimamente, y algún punto que pueda interferir en su enfoque sobre la agenda de la reunión.•Le da a cada persona la atención del grupo.•Alerta a los otros miembros del grupo en qué necesitan ser particularmente sensibles con alguien.http://treegroup.info/ -Tree Bressen - Eugene, Oregon,

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Rolesen reuniones

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Roles en una reunión

•Participantes (hablan y escuchan)

•Presentador•Planificador de la agenda•Escriba•Apilador•Cronometrador•Portero •Detector de “vibras”•Facilitador

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Para que los procesos en grupos sean productivos:

Deben usar roles y compartirlos cuando sea posible:- Funciones típicas incluyen: facilitador, registrador, cronometrador.- El rol del facilitador puede ser compartido, aunque haya un líder “oficial”.- Compartir funciones ayuda a crear el sentido de que todos los miembros son valorados igualmente.- Encontrar maneras de desarollar confianza y un sentido de responsabilidad en común.

Sugerencias para llevar a cabo reuniones eficaces. ©2008, University of Vermont and PACER Center

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Facilitador

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FACILITADOR=

SERVIDOR(Líder servidor)

= Neutral

=Democrático

=SERVIDOR

(Líder servidor)

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1. Contribuye a la buena Comunicación

•Asegura que cada persona sea escuchada.

•“Refleja” lo que las personas digan.

•-

•-

•-

•-

El Facilitador

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Facilitador

X Y Z W

Participantes

El facilitador “refleja” lo que los participantes dicen:

El participante dice:

X Y Z W

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1. Contribuye a la buena Comunicación

•Asegura que cada persona sea escuchada.•“Refleja” lo que las personas digan.

•Aclara/ reformula una idea o pensamiento. •Sintetiza/ formula concisamente los pensamientos principales.•Reúne los puntos comunes.•Registra el orden de los que van a hablar.•Evita las conversaciones excluyentes.

El Facilitador

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2. Administra la Reunión

•Revisa el espacio físico y los implementos necesarios.•Se asegura de que se cumplan los objetivos de la reunión.•Controla la agenda.•Define los procesos del grupo.

El Facilitador

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3. Mantiene un Ambiente Armonioso:

•Detecta la energía del grupo (las “vibras”).•Cuando sea necesario, interviene y/o ayuda a resolver conflictos.

•Fomenta/ crea/ mantiene la paz.

El Facilitador

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¿Algo para llevar?

¿Cómo podemos mejorar nuestras reuniones?

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FuentesRed de Información Humanitaria para América Latina y el CaribeID_320_UD_Redhum-Global-Folleto-Como_facilitar_reuniones_-_Separata-20080429.pdfhttp://www.redhum.org

Tree Bressen, facilitadora y profesora, ha asistido procesos de grupo en comunidades intencionales, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones desde 1994.Tree BressenEugene, OregonTeléfono: ++541-343-3855http://www.treegroup.info

University of Vermont and PACER CenterSugerencias para llevar a cabo reuniones eficaces. ©2008PCL Módulo 5Modulo_5_Sugerencias_para_llevar_a_cabo_reuniones_eficaces.ppthttp://www.uvm.edu/

Nota: Las imágenes utilizadas son de dominio público

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Evaluación

Aspectos positivos Aspectos a mejorar

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Gracias por su participación

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