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UVM - OnLine | 2Asignatura: Desarrollo Emprendedor Semana 10/14

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Semana 10Actividad 1UNIDAD 06 Estudio financiero

Propsito de la unidad

Reflexionar sobre la importancia del control financiero en la planeacin de un negocio y concentrar la informacin econmica del proyecto de empresa recopilada hasta el momento. Identificar los elementos a incluir en cada uno de los presupuestos que se elaborarn para el Plan de Negocio de la nueva empresa.

Instrucciones:

1. Despus de leer los artculos: Contabilidad Segura y Las finanzas bajo control, responde las siguientes preguntas:

Cules gastos consideras ms importantes? Por qu?

rrivasTexto escrito a mquina1.- La Nomina, ya que este es un gasto fijo que nunca se debe pasar por alto y es prioridad2.- El pago de impuestos debe ser calculado y pagado oportunamente y es prioritario3.- Pago de Servicios com Luz, Agua, Gas, Telefono, Renta del local etc parea mantener el local funcionando y con los servicios activos4.- Pago de comisiones sobre ventas para motivar al personal productivo y administrativo


Cules gastos crees que podras reducir en tu proyecto de negocio?

Cmo tienes planeado llevar el control financiero de tu negocio?

2. Descarga el archivo: CONCENTRADO DE COSTOS.XLS y sigue las instrucciones que en l se plan-tean.

Debes responder slo los rubros que correspondan a tu proyecto y puedes aadir los que hagan falta.

Anota en l todo el mobiliario, herramienta y maquinaria que utilizars. Seala el nombre, cantidad y precio unitario de cada objeto; el costo de la remodelacin y/o instalacin de la planta, y el costo de ma-terial por unidad producida (Actividad Integradora Unidad 4).

Seala los puestos y cantidad de personal que integrarn la nmina de produccin y la administrativa (Actividad Integradora de la Unidad 5). Agrega la cantidad mensual que estimas necesaria para electri-cidad, renta del local, telfono, agua, gas, publicidad, alquiler de vehculos, gasolina, etc.

Por ltimo, anota el nmero de productos o servicios que tienes planeado generar durante el primer mes, de acuerdo con el programa de produccin que elaboraste.

rrivasTexto escrito a mquina1.- La Nomina: Pagando por comisiones de venta y aplicacion, asi no se tendria en nomina a los aplicadores sino que se les pagara en base a ventas ya hechas2.- Los Servicos: Contando con sistemas de ahorro de energia electrica, de gas, asi como limitar el uso del telefono de la empresa3. Renta del locar: Rentar un espacio vacio en alguna otra oficina lo cual costara mucho menos

rrivasTexto escrito a mquina

rrivasTexto escrito a mquinaContratar servicios profesionales outsourcing para los aspectos legal, fiscal, contable y financiero los cuales son contratados por medio de proyectos y asi no tenemos estos gastosminimos en nominas, lo cual nos dara mas marjen de maniobra debido a que los gastos fijosseran mas bajos, y estos gastos seran deducibles de impuestos



2. Descarga el archivo: CONCENTRADO DE COSTOS.XLS y sigue las instrucciones que en l se plan-tean.

Debes responder slo los rubros que correspondan a tu proyecto y puedes aadir los que hagan falta.

Anota en l todo el mobiliario, herramienta y maquinaria que utilizars. Seala el nombre, cantidad y precio unitario de cada objeto; el costo de la remodelacin y/o instalacin de la planta, y el costo de ma-terial por unidad producida (Actividad Integradora Unidad 4).

Seala los puestos y cantidad de personal que integrarn la nmina de produccin y la administrativa (Actividad Integradora de la Unidad 5). Agrega la cantidad mensual que estimas necesaria para electri-cidad, renta del local, telfono, agua, gas, publicidad, alquiler de vehculos, gasolina, etc.

Por ltimo, anota el nmero de productos o servicios que tienes planeado generar durante el primer mes, de acuerdo con el programa de produccin que elaboraste.

3. Finalmente, en el esquema que aparece enseguida, anota dentro de las cajas de texto los elementos que hayas planeado incluir en cada uno de los presupuestos que elaborars para tu proyecto.

Costos de Operacin Fijos:

Costos de Operacin Variables:



rrivasTexto escrito a mquinaNmina Administrativa: anote sin impuestosNomina de Produccion, sin impuestos Cant.ConceptoMensual Cant. Concepto Mensual1Gerentes $3,930.00 8 Aplicadoras $ 25,152.001Gerente$3,733.50 1 Chofer $ 3,340.501Ventas y Pro $3,537.00Total:$11,200.50 Total: $28,492.50 Gran total $




rrivasTexto escrito a mquinaGastos Administrativos:Cant.ConceptoValorTotalElectricidad$0.002Telfono$1,000.00$2,000.001Renta$5,000.00$5,000.001Agua$300.00$300.001Gas$600.00$600.00Total:$7,900.00





Presupuesto de Activos Diferidos:

Gastos de Administracin y Ventas:

Presupuesto de Impuestos:

4. Una vez conforme con tus aportaciones, guarda tus documentos y regresa a la plataforma para enviar tu Actividad al asesor.

rrivasTexto escrito a mquinaGastos de Venta:Cant.ConceptoValorTotal0Arren. Vehculos$0.001Publicidad$1,500.00$1,500.001Gasolina$1,000.00$1,000.001Mantenim.$2,000.00$2,000.00Total:$4,500.00

rrivasTexto escrito a mquinaSeguro del Local $ 60,000 anualesSeguro de auto $ 12,000 anuales

rrivasTexto escrito a mquinaTotal de gastos diferidos $ 72,000.00


rrivasTexto escrito a mquinaInversin Total$171,333.00Presupuesto de Impuestos $53,113.23


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