Santa Rosa de OsosDiagnóstico y plan de acción

DIAGNÓSTICOTotal de preguntas: 17Distribuidas en 3 áreas

Área Institucional y Legal Comercial TécnicaNúmero de preguntas 3 1 3

Puntaje total máximo posible 6 2 6Puntaje obtenido por área en

el municipio 4 2 4

Responsabilidades propias del Municipio

Com

erci

al

Insti

tuci

onal

y L

...

Técn

ica

Tota

l0%20%40%60%80%

100%120%

100%

67%83% 83%

Responsabilidad en el aseguramiento de los servicios públicos a cargo del municipio de Santa Rosa de Osos

DIAGNÓSTICO

Total de preguntas: 10Distribuidas en 5 áreas

Área Institucional y legal

Administrativa Financiera Operativa Técnica

Número de Preguntas 5 2 1 1 1

Puntaje total máximo posible 10 4 2 2 2

Puntaje obtenido por área 10 2 2 2 2

Interventoría al operador de acueducto y alcantarillado

DIAGNÓSTICO

Adm

inis

trati

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Fina

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Insti

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onal

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.

Ope

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Tota

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50%

100%

150%

50%

100% 100% 100% 100% 90%

Interventoría realizada a AAS S.A. E.S.P. Por la oficina de Saneamiento Básico y Servicios Públicos del municipio de Santa Rosa de Osos

DIAGNÓSTICO

Total de preguntas: 9Distribuidas en 5 áreas

Área Institucional y Legal Administrativa Comercial Financiera Operativa

Número de preguntas 5 1 1 1 1Puntaje total máximo

posible 10 2 2 2 2

Puntaje obtenido por área 8 0 2 2 2

Interventoría al operador de aseo

DIAGNÓSTICO

Adm

inis

trati

va

Fina

ncie

ra

Insti

tuci

onal

y l.

..

Ope

rativ

a

Tota

l0%20%40%60%80%

100%120%

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100%80%

100%70%

Interventoría Realizada a INTERASEO S.A. E.S.P. por la Empresa de Servicios Públicos de Santa Rosa de Osos

DIAGNÓSTICO

Santa Rosa de OsosDiagnóstico 2014

Aspectos generales

En el marco de la gestión de residuos sólidos, el municipio debe implementar y mantener actualizado el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. La implementación de los programas y proyectos

establecidos en él se deben incorporar en el Plan de Desarrollo con su respectivo presupuesto.

Debe fortalecerse la contribución del Municipio en programas que fomenten la participación activa de los usuarios en la gestión y fiscalización

de los servicios públicos domiciliarios . Debe haber un mayor control de las interventorías a los operadores

especializados.

Santa Rosa de OsosDiagnóstico 2014

Aspectos generales

Es necesario asegurar la prestación de los servicios públicos, mediante el fortalecimiento institucional de las interventoría a los operadores especializados basado en la evaluación continua de indicadores de gestión de las áreas legales,

administrativas, comerciales, financieras y operativas que desarrollan los terceros en el municipio de Santa Rosa de Osos

Se debe actualizar por parte del municipio de Santa Rosa de Osos, la estratificación socioeconómica del área urbana para, entre otros, garantizar que los subsidios de los

servicios públicos beneficien a las personas con menores ingresos. Se debe reactivar el Comité de Desarrollo y Control Social de los servicios públicos,

mediante campañas de la vinculación de los habitantes del municipio para la participación activa en el funcionamiento.

Cronograma ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MP LP

1. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA 1.1. Implementación de la estratificación socioeconómica de los usuarios 1.1.1.Actualizar la estratificación socioeconómica del Municipio

2. COMITÉ DE DESARROLLO Y CONTROL SOCIAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

2.1. Campañas de capacitación control social de la gestión de los servicios 2.1.1.Capacitación a los miembros del Comité

ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MP LP

3. SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DEL INGRESO.3.1. Subsidios y Contribuciones

3.1.1.Verificar que cada operador mantenga vigente el contrato de transferencia de subsidios.3.1.2.Verificar que los operadores envíen antes del 15 de julio de cada año, la metodología de proyección de subsidios y contribuciones 3.1.3.Realizar seguimiento a las tarifas aplicadas por los operadores especializados3.1.4.Vigilar que el catastro de suscriptores con el que los operadores facturan, este acorde con la estratificación.3.1.5.Vigilar que las cuentas de cobro enviadas al municipio correspondan efectivamente al déficit del fondo de solidaridad del mes.

Cronograma

ETAPA DE EJECUCIÓN TIEMPO EN MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MP LP

4. CONTROL DE LA GESTIÓN4.1. Informes de Gestión

4.1.1.Revisar que los procesos incluidos en los contratos de operación se cumplan a cabalidad.4.1.2.Solicitar los informes de gestión con una periodicidad mínima anual. 4.1.3.Realizar y documentar consultas en la página de la SSPD sobre el reporte de información realizado por los operadores continuamente. 4.1.4.Realizar seguimiento y documentar las inversiones realizadas por los operadores especializados o la administración municipal con los recursos de los excedentes operacionales de los sistemas.

Cronograma