SIMO Network 2010_
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07 de Octubre de 2010
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SIMO NETWORK
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¿Qué es Rooter?
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Somos una empresa de consultoría estratégicaespecializada en tecnología, telecomunicaciones ylíderes en el área de contenidos digitales.
Nuestro alto conocimiento de la sociedad y economía digitalnos ha posicionado como referente en el desarrollo denuevas estrategias de éxito en la sociedad de lainformación, abriendo caminos pioneros para el desarrollonuevos negocios.
Nuestro éxito es el de nuestros clientes. Desde nuestrosinicios hemos llevado a cabo una estrategia virtuosa decompromiso y alianzas logrando fidelizar a nuestrosclientes.
Conjuntamente, prestamos Servicios Jurídicos ad hocpara cada proyecto a través de Rooter Legal.
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Credenciales y clientes
Con un equipo de 16 personas y acuerdos con algunas de las principales empresas de Servicios, operamos desde Madrid con
clientes en distintos países de Europa y Latinoamérica.
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Entorno: El Macro Sector TIC
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Macro Sector TIC en España.
Electrónica de consumo.
Servicios de Telecomunicación y de Internet.
Equipos de Telecomunicación.
Servicios Audiovisuales.
Contenidos Digitales.
Productos Audiovisuales.
Hardware informático.
Software informático.
Servicios informáticos.
Descenso del 7% del mercado.
Pérdida de facturación de más de 5.000 millones de €.
71.191 millones de € de facturación.
Representa el 6,7% del PIB español*.
Evolución Macro Sector TIC en España, en millones de €.
FUENTE: ASIMELEC, GFK, IDC, CMT, PROMUSICAE, MINISTERIO DE CULTURA, IDATE, INFOADEX.* INE (Ingresos sobre el PIB)
En 2009:
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Tendencias del Macro Sector TIC.
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eGovernment/Open Government.
Green IT.
Redes sociales.
Internet of the Things.
Cloud Computing.
e-salud.
Marketing digital. Dispositivos.
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Contenidos Digitales en España
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Evolución Contenidos Digitales en España, en millones de €.
FUENTE: GFK, PROMUSICAE, MINISTERIO DE CULTURA, INFOADEX.
La nota positiva, que ha impedido una importante caída
del conjunto del sector, viene de la taquilla de cine, de las
descargas de música y de la publicidad en Internet.
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Electrónica de consumo
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Evolución Mercado Electrónica de Consumo, en millones de €.
FUENTE: GFK, ASIMELEC.
El mercado de la electrónica de consumo en el año 2009
vio reducida su cifra de negocio en un 10,2% con respecto
a la obtenida en 2008, acumulando dos ejercicios con
pérdidas porcentuales de dos dígitos.
• TDT
• Receptores de TV Alta Definición y de la
televisión en 3D
• Interactividad con el usuario
• Dispositivos para el automóvil
• Consolas de videojuegos
• Tablets
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Servicios de Telecomunicación
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FUENTE: GFK, ASIMELEC.
Evolución Mercado Servicios Telecomunicación, en millones de €.
• Despliegue de redes fijas de nueva generación
• Banda ancha móvil
• Auge de las redes sociales
• Aplicaciones para móviles
• Móvil como parte de la oferta de entretenimiento
• Neutralidad de la Red
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Destaca la caída de los servicios mayoristas con más de un 9% de retroceso en 2009. A ello debe
sumarse el retroceso del 3,6% sufrido también en los servicios minoristas el mismo año.
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Desafíos y negocios alrededor del Open Data
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Presiones hacia el Open
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Impacto económico
En realidad no hay estadísticas cuantitativas fiables del impacto real
Un Open disperso puede ser tan caro como no ser open.
Métrica posible:
Valormañana=Publicadomañana∗ Valor hoy
Publicado hoy
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Modelos de negocio
• INFORMACIÓN ECONÓMICA
Información sobre empresas (registro mercantil)
Información de concursos públicos
Información de adquisiciones
Siniestralidad laboral
• INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
Información direcciones (carreteras y calles)
Fotografías del territorio
Datos geológicos e hidrográficos
Datos topográficos
• INFORMACIÓN TRANSPORTE Y TRÁFICO
Situación de congestión
Obras y desvíos
Cámaras en carretera
Concentración de accidentes
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• INFORMACIÓN LEGAL
Resoluciones legales
Tratados y convenios
Resoluciones de consumo
• INFORMACIÓN METEREOLÓGICA
Datos climatológicos (temperatura, precipitación
viento, humedad, etc.)
• INFORMACIÓN SOCIEDAD
Datos demográficos
Datos sociosanitarios
Datos culturales
Datos seguridad ciudadana
Datos patrimoniales
• CONTENIDOS DIGITALES
Patrimonio RTVE
Patrimonio histórico
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Modelos de Negocio
• Metodología implantación Open Data
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Operación ecosistema
Definición de estrategia
InventarioMarco
jurídicoHerramientas
Proceso OPEN
Feedback
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Modelos de negocio
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AgenciaDato
público
Dato
tratadoAgente
Situación legislativa hoy
Posible situación futura
Agencia Dato
público
Agente(Mashup)
Dato
tratado
Dato
empaquetado
Dato
privado
Contrato físico
Licencia administrativa
Utilización (negocio) limitada
Contrato digital
Licencia Administrativa
Open
Utilización (negocio) extendido
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Definiciones
• Población: Destinatarios/Beneficiarios del proceso open abordado. Deben estructurarsey cualificarse en distintos segmentos.
• Procesos básicos Open: son los cuatro procesos básicos que debe adoptar una estrategia genéricaopen. Son:
– Publicación pasiva de información
– Realimentación pasiva de segmentos de población
– Publicación activa de información
– Realimentación activa de segmentos de población
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Participación población
Public. Pasiva
Realim. Pasiva
Public. Activa
Realim. Activa