Simulador de Proyecciones Completo Con Costo Directo

El modelo de simulación esta elaborado de acuerdo con las Normas de Información Financiera (NIF) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos.

Propiedad Intelectual

Lic. Jorge Arturo Jiménez Sierra

Uso didáctico2009

[email protected]

mailto:[email protected]

Estudio de MercadoIntroducir el nombre de los productos

Productos PrecioMarca a $0.00Marca b $0.00Marca c $0.00Marca d $0.00Marca e $0.00

Portafolio %

Ventas al contado 20.0%

Ventas a Crédito 30 días 60.0%

Ventas a Crédito más de 30 días 20.0%100.0%

Incremento en ventas %Año 1 130.00%Año 2 100.00%Año 3 100.00%Año 4 100.00%Año 5 100.00%Año 6 100.00%Año 7 100.00%Año 8 100.00%Año 9 100.00%Año 10 100.00%Publicidad y Promoción % Ventas 5%Comisiones por venta % Ventas 2%

Premisas

Moneda M.N.

Logotipo

Año Inicial 2009 Año 1 2010Año 2 2011Año 3 2012Año 4 2013Año 5 2014Año 6 2015Año 7 2016Año 8 0Año 9 0Año 10 0

Tasa de descuento (%) 18.00%Años de simulación 8

Impuestos IETU, SAR (%) 18.00%Participación de las utilidades a lostrabajadores (%) 10.00%

Inflación promedio 3.00%

Estudio Técnico

Materias primas directas Precio % por unidada $0.00 #DIV/0! Incremento en Gastos de Operación %b $0.00 #DIV/0! Año 1 100.00% c $0.00 #DIV/0! Año 2 105.00%d $0.00 #DIV/0! Año 3 120.00% e $0.00 #DIV/0! Año 4 105.00%

$0.00 #DIV/0! Año 5 105.00%Materias primas indirectas Precio % por unidad Año 6 105.00%

a $0.00 #DIV/0! Año 7 105.00%

b $0.00 #DIV/0! Año 8 105.00%

c $0.00 #DIV/0! Año 9 105.00%

d $0.00 #DIV/0! Año 10 105.00%e $0.00 #DIV/0!

$0.00 #DIV/0!Gastos de Operación Importe mensual Depreciación Años $0.00 Maquinaria 5 $0.00 Equipo 3 $0.00 Equipo de transporte 5 $0.00 Mobiliario y equipo 5 $0.00

Estudio de AdministrativoNombre de los socios Participación % $ 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00 0 $0.00

0 $0.00$0.00

Capital Social 0.00

Trabajadores Número Sueldo Mensual Total 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00

$0.00

Directivos Número Sueldo Mensual Total 0 $0.00 $0.00 0 $0.00 $0.00

$0.00$0.00$0.000.22

Incremento de sueldos %Año 1 110.00%Año 2 120.00%Año 3 120.00%Año 4 120.00%Año 5 120.00%Año 6 120.00%Año 7 120.00%Año 8 0.00%Año 9 0.00%Año 10 0.00%

Prestaciones IMSS,INFONAVIT, SAR (%)

Preoperativos

M.N.

Inversiones Iniciales

Concepto Subtotal TotalInmuebles - -

Terreno -

Nave industrial -

Edificio -

Acondicionamiento - -

Acondicionamiento -

-

-

-

Maquinaria -

Maquinaria -

-

Equipo -

Computadora y registradora -

Software - -

Equipo de transporte - Camioneta -

Mobiliario y equipo -

Mobiliario -

Accesorios -

Inventario inicial -

Inventario -

Capital de trabajo -

Capital -

Derechos - -

Total $0

Gastos PreoperativosContratos -

Teléfono -

Electricidad -

Agua y Drenaje -

Gas -

Seguros - Renta -

Gastos de Constitución -

Honorarios profesionales -

Licenses, Permissions and Patents -

Public Notary -

Public Registry of the Propiedad - -

Promoción y Publicidad -

Publicity -

Promotion -

Prototipo - -

Total -

Total 0.00

Método de costeo directo1 Producto a

Costo Materia prima $ - Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -

Contribución Marginal 10%

Precio Unitario $ -

A B C

Materias primas directas1 Carne 100 Gramos Kilogramos23456789

1011121314151617181920

Total materias primas directas

Método de costeo directo2 Producto b



Precio Unitario $ -

A B C

Cantidad Utilizada

Unidad de medida utilizada

Unidad de medida


1011121314151617181920


Método de costeo directo3 Producto c



Precio Unitario $ -

A B C


101112

Cantidad Utilizada


Unidad de medida

Cantidad Utilizada


Unidad de medida

1314151617181920


Método de costeo directo4 Producto d



Precio Unitario $ -

A B C


1011121314151617181920


Método de costeo directo5 Producto e

Costo Materia prima $ -

Cantidad Utilizada


Unidad de medida

Costo mano de obra $ - Costo de materia indirecta $ - Costo Unitario $ -


Precio Unitario $ -

A B C


1011121314151617181920


Cantidad Utilizada


Unidad de medida

Método de costeo directo

D E F

% Importe Materias primas Indirectas10% $ - $ - 1

0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ - Total materias primas indirectas


D E F

Precio por unidad de

medida


0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20



D E F


0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12


medida


medida

$ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20



D E F


0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20




medida

D E F


0% $ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20



medida


A B C D E F

% Importe1 Gramos Kilogramos 10.00% $ - $ - 1

$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ -


A B C D E F

Cantidad Utilizada


Unidad de medida


medida


$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ -


A B C D E F


$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12

Cantidad Utilizada


Unidad de medida


medida

Cantidad Utilizada


Unidad de medida


medida

$ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ -


A B C D E F


$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ -


Cantidad Utilizada


Unidad de medida


medida

A B C D E F


$ - 2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ - 10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20

$ -

Cantidad Utilizada


Unidad de medida


medida

A B C D E F

Mano de obra directa Tiempo Operación Importe1 Horas 1 1 $ - $ -

2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -

10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -

Total mano de obra directa $ -

A B C D E F


Total tiempo

Sueldo por Hora


2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -

10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -


A B C D E F


2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -

10 $ - 11 $ - 12 $ -


Total tiempo

Sueldo por Hora


Total tiempo

Sueldo por Hora

13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -


A B C D E F


2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -

10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -



Total tiempo

Sueldo por Hora

A B C D E F


2 $ - 3 $ - 4 $ - 5 $ - 6 $ - 7 $ - 8 $ - 9 $ -

10 $ - 11 $ - 12 $ - 13 $ - 14 $ - 15 $ - 16 $ - 17 $ - 18 $ - 19 $ - 20 $ -



Total tiempo

Sueldo por Hora

Inversión Inicial

Concepto M.N. Participación % $

Terreno 0 Capital SocialNave industrial 0 0% $ - Edificio 0 0% $ - Acondicionamiento - 0% $ - Maquinaria - 0% $ - Equipo - 0% $ - Equipo de transporte - 0 0% $ - Mobiliario y equipo - Total 0% $ - Inventario inicial - Capital de trabajo - Otros - Derechos - Crédito - Gastos Preoperativos - Capital Social - Gastos de Constitución - Promoción y Publicidad - Prototipo 0 TOTAL -

Difference - TOTAL -

LOGO

LOGOPlan de Ventas

2009

PIEZASMESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

a 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

b 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

c 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

d 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

e 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

M.N.MESES Precio ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

a $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

b $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

c $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

d $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

e $0.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

TOTAL $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ -

PORTAFOLIOMESES % ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ventas al contado 0.2 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Ventas a Crédito 30 días 0.6 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Ventas a Crédito más de 30 días 0.2 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Cobranza $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ -

Costo de Ventas ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Costos Directos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Costos indirectos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

G9

Colocar información en unidades

LOGOPlan de Producción

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PIEZAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Directos % por unidad Precio ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016a #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0b #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0c #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0d #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0e #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Costos indirectos Precioa #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0b #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

#DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0d #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0e #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

#VALUE!ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOEstimado

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Maquinaria 0Equipo 0Equipo de transporte 0Mobiliario y equipo de oficina 0EdificioTerreno

Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

#VALUE!GASTOS DE OPERACIÓNEstimado

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Sueldos de trabajadores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Sueldos de directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prestraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total Gastos Administrativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total de Gastos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Publicidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Comisiones a vendedores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total de Gastos de Venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

#VALUE!DepreciaciónEstimada

Activos FijosCONCEPTO M.N. Años ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Maquinaria 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Equipo 0.00 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo 0.00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Maquinaria 0 5 0 0 0 0 0 0 0Equipo 3 0 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 5 0 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo de oficina 5 0 0 0 0 0 0 0TOTAL $0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Amotizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Acondicionamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gastos Preoperativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Gastos de Constitución 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Promoción y Publicidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - -

Flujo de Efectivo

Meses

Ingresos 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010 2011 2012 2013 2014 2015Efectivo $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Ingresos por ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0Capital Social - - - - - - - Otros Crédito - - Crédito puente

Total de Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Egresos

Costo de Ventas - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total Gastos Administrativos - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total de Gastos de Operación - - - - - - - - - - - - - - - - - - Total de Gastos de Venta - - - - - - - - - - - - - - - - - - Impuestos - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Participación de Utilidades a los trabajadores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Inversión InicialEdificio 0.00 - 0 0 0 0 0 0Maquinaria 0.00 0 0 0 0 0 0Equipo 0.00 0 0 0 0 0 0Equipo de transporte 0.00 0 0 0 0 0 0Mobiliario y equipo 0.00 0 0 0 0 0 0Inventario inicial 0.00Acondicionamiento 0.00Derechos 0.00Gastos Preoperativos 0.00Gastos de Constitución 0.00Promoción y Publicidad 0.00Prototipo 0.00

Adquisición de activos fijos

Pago de pasivos Capital - - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Intereses - - - - - - - - - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total de Egresos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Flujo de efectivo neto - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2016$0

00

0.00

- - - -

0.000.00

00000

0.000.00

- -

Estado de Resultados ProformaM.N.

AÑO 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Estado de Resultados

Ventas Netas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Costo de Ventas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad Bruta $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos de Operación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad de Operación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos Financieros $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad antes de impuestos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00PTU $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Impuestos (ISR, IETU) $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad Neta $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

Estado de Posición Financiera ProformaM.N.

AÑO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Activos 0

Activos Circulantes $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Efectivo y Bancos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Cuentas por cobrar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Inventario $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Otros Activos

Activos Fijos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Edificio $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Maquinaria $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Equipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Mobiliario y equipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Equipo de transporte $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Depreciación $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Activos Diferidos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Acondicionamiento $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Derechos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos Preoperativos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Gastos de Constitución $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Promoción y Publicidad $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Prototipo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Total de Activos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

PasivosPasivos a Corto Plazo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Proveedores $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Impuestos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00PTU $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Otros pasivos $0.00Documentos por pagar $0.00Pasivos a Largo Plazo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Crédito $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Documentos por pagar $0.00 Total de Pasivos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

Capital Contable $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Capital Social $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidades Acumuladas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Utilidad del Ejercicio $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 Total de Pasivos + Capital $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00Valor en libros $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Capital de Trabajo2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ROA2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

ROE2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


12

34

56

78

9

Ciclo Financiero2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


EBITDA2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B/C2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos Variables 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Costos Fijos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Costos Totales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00PEO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0Cont. Marginal #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0% Costo variables #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!% Costos fijos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

IngresosCostos VariablesCostos FijosCostos TotalesPEO

B/C #DIV/0!PERIODO DE RECUPERACIÓN 0

TASA INTERNA DE RETORNO Err:523VALOR ACTUAL NETO $0.00Inversión 0.00

FI 0.00

F2 0.00

F3 0.00

F4 0.00

F5 0.00

F6 0.00

F7 0.00

F8 0.00

0.000.000.000.000.000.00

0.000.00

Liquidez2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Solvencia2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Inv

ers

ión

FI

F2

F3

F4

F5

F6

F7

F8

0.000.00

0.000.00

0.000.00

0.000.00

0.00

Apalancamiento2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


VALOR EN LIBROS2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Crédito 0.00Tasa de Interés 0.18 0.02Plazo 36 Meses 60Gracia 0 Meses

36.00 Meses

Amortización Interés Pago Total Saldo Insoluto0.00

1 0.00 0.00 0.00 0.00 2 0.00 0.00 0.00 0.00 3 0.00 0.00 0.00 0.00 4 0.00 0.00 0.00 0.00 5 0.00 0.00 0.00 0.00 6 0.00 0.00 0.00 0.00 7 0.00 0.00 0.00 0.00 8 0.00 0.00 0.00 0.00 9 0.00 0.00 0.00 0.00

10 0.00 0.00 0.00 0.00 11 0.00 0.00 0.00 0.00 12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2009 2010 2011 Ventas Netas 0 0 0

Utilidades Netas 0 0 0

2009 2010 2011Costo de Ventas 0 0 0Gastos de Operación 0 0 0Gastos Financieros 0 0 0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Ventas NetasUtilidades Netas

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Costo de VentasGastos de OperaciónGastos Financieros

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


2012 2013 2014 2015 20160 0 0 0 0 Activos Circulantes0 0 0 0 0 Activos Fijos

Activos DiferidosTotal de Activos

2012 2013 2014 2015 20160 0 0 0 0 Pasivos a Corto Plazo0 0 0 0 0 Pasivos a Largo Plazo0 0 0 0 0 Total de Pasivos

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Ventas NetasUtilidades Netas

0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Activos CirculantesActivos FijosActivos DiferidosTotal de Activos

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Pasivos a Corto PlazoPasivos a Largo PlazoTotal de Pasivos

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0

0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0

0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


20160000

2016000

0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1


Resumen EjecutivoTasa Interna de Retorno Err:523 Cuando la TIR es mayor a la tasa de descuento el proyecto es factible

Cuando la TIR es mayor a 0 el proyecto es rentableValor Actual Neto $0.00 Cuando la VAN es igual o mayor que 0 el proyecto es viable y se acepta

Trema 18% Tasa de descuento

Recuperación de la Inversión 0 Tiempo en que se recupera la inversión

Punto de equilibrio promedio (PEO) #DIV/0! El punto donde la empresa no pierde y no gana

ROI #DIV/0! El ROI es un valor que mide el rendimiento de una inversión.

RESUMEN:

Resumen EjecutivoCuando la TIR es mayor a la tasa de descuento el proyecto es factibleCuando la TIR es mayor a 0 el proyecto es rentableCuando la VAN es igual o mayor que 0 el proyecto es viable y se acepta

Tasa de descuento

Tiempo en que se recupera la inversión

El punto donde la empresa no pierde y no gana

El ROI es un valor que mide el rendimiento de una inversión.

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