PROCESO DE SOCIALIZACIÓN Y

INDUCCIÓN Acosta Cristóbal, Luis Arela de la Cruz, Pilar Barboza del Rosario, Lucero Venegas Espinoza, Cinthia

PROCESO DE SOCIALIZACIÓN

EL PROCESO DE SOCIALIZACION

Toma de conciencia de una estructura en la que un individuo nace

Influye, moldea y adapta a las personas a las condiciones de una sociedad determinada.

ELEMENTOS DEL PROCESO SOCIALIZACION

ETAPAS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION

Socialización Primaria: se denomina así porque es una etapa en la cual los agentes socializadores son esencialmente los grupos de carácter primario, es decir, grupos en los cuales el tipo de relaciones predominantes están basados en la dimensión afectiva y emocional de las personas.

TIPOS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION

Socialización secundaria: Es la internalización de subculturas (realidades parciales que contrastan con el mundo de base adquirido en la socialización primaria) institucionales o basados en organizaciones formales. El individuo descubre que el mundo de sus padres no es el único. La carga afectiva es reemplazada por técnicas pedagógicas que facilitan el aprendizaje.

TIPOS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION

Socialización terciaria: es un proceso de reintegración social solo aplicables a aquellos que han sufrido una desviación de la norma.

AGENTES DEL PROCESO DE SOCIALIZACION

QUE SE FORMA DURANTE EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN

Destrezas

Cualidades

Capacidades

Habilidades

PROCESO DE INDUCCIÓN

1.- PROCESO DE INDUCCIÓN:

Inducción

• Orientación que se da a los trabajadores de reciente ingreso.

Capacitación

• Es el proceso de adquirir conocimiento técnicos, teóricos que mejoran el desempeño de las tareas laborales.

DIFERENCIA:

Es el procedimiento a través el cual la organización se presenta a los futuros colaboradores para ayudarlesa integrarse al medio de trabajo.

TIPOS:

INDUCCIÓN • GENERAL: Se les entrega un bosquejo amplio acerca de la organización. Debe ser una información relevante para el conocimiento y desarrollo del cargo. • ESPECÍFICO: Se brinda toda la información específica a desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todo aspecto relevante al cargo.

Es reducir la ansiedad al ingresar a un nuevo entorno laboral.

Ampliar la información que recibió durante las etapas de reclutamiento.

Se familiarice lo mejor posible en menor tiempo a su cargo y empresa.

Incentiva a un comienzo productivo.

OBJETIVOS:

INDUCCIÓNdenominada

Incorporación Organizacional

Acomodamiento Organizacional

Integración Organizacional

BENEFICIOS:

• PARA LA EMPRESA: - Empleado motivado. - Empleado con información. - Empleado productivo. - Empleado identificado con la empresa, puesto y sus metas.

• PARA EL COLABORADOR: - Conocerá sus deberes y responsabilidades. - Tener en claro sus metas. - Identificar su razón en la empresa.

-Día 1:

09: 00 a 09: 30: Presentación09: 31 a 09: 40: Video institucional09: 41 a 10: 30: Misión, visión y objetivos10: 31 a 11: 30: Organigrama11: 31 a 12: 00: Compartir

Tiene como finalidad dar la bienvenida a la organización donde el dpto. de Talento Humano realiza diferentes actividades.

-Día 2:

09: 00 a 09: 30: Horarios, días de descanso, etc.09: 31 a 10: 00: Faltas (como justificar)10: 01 a 10: 15: Descanso10: 16 a 10: 40: Normas de la empresa10: 41 a 11: 00: Actividades recreativas de la empresa

Se le indica al colaborador información general de la organización para facilitar la integración.

-Día 3:

09: 00 a 10: 00: Presentación de los compañeros.10: 01 a 10: 30: Labores y cargos del puesto.10: 31 a 11: 00: Objetivos del puesto11: 01 a 11: 40: Juego laboral creativo.11: 41 a 12: 00: Brindis

En este último día llegan a una retroalimentación de toda la inducción.

OBSTÁCULOS QUE AFECTAN EL PROCESO DE INDUCCIÓN:

- Tiempo que dura el proceso. - Costo económico. - Cantidad de empleados. - Lugar, hora, espacio, materiales didácticos entre otros.