Taller de Entrenamiento en Evaluación de la

Vulnerabilidad y la Adaptación

Introducción y Sintesis del Marco de Vulnerabilidad y Adaptación

Contenido

1. Algunos pensamientos introductorios antes de iniciar

2. Què es la Vulnerabilidad y Adaptación al Cambio Climático?

3. Sintesis del Marco de Vulnerabilidad y Adaptación

Algunos Pensamientos Introductorios

“A un martillo, todo parece un clavo”

Los métodos y modelos no proveen las respuestas, pero pueden servir de guía

El primer paso es considerar los cuestionamientos que se han generado.

Algunas preguntas para iniciar la evaluación de la vulnerabilidad y la

adaptación.

Que es preocupante? Producción de Alimentos, provisión de agua, salud? La preocupación podria no estar expresado en

terminos climáticos, por ejemplo, temperatura extrema, pero si en las consecuencias del clima en las personas.

Quien podria ser afectado? Cuan lejos en el futuro se encuentra esta

preocupacion ? La preocupación podria estar basada en riesgos

actuales (lo cual podria ser peor por el cambio climatico)

Algunas preguntas antes de iniciar la Evaluación de la Vulnerabilidad y la Adaptación al Cambio

Climático (continuación)

Para que propòsito la evaluación es utilizada? Sensibilización (Educacion)? Diseño de Politicas? (ej., para informar de

una decisión en particular) Què tipo de resultados son necesarios?

Preguntas Adicionales antes de Iniciar

Cuales son los recursos disponibles para realizar el estudio? Presupuesto Profesionales Experiencia

Cuànto tiempo se tiene disponible?

Estas preguntas son factores esenciales para determinar como conducir el estudio

No deberia comenzar con los métodos y modelos que usted dispone, pero si con estas preguntas

Seleccione los métodos y modelos que mejor puedan responder a sus preguntas

Diferentes preguntas pueden conducir a diferentes

aproximaciones Preguntas sobre como el cambio

climático puede afectar a los recursos podria conducir a un analisis de impactos a largo plazo, ej. mas alla de 2100.

Preguntas sobre adaptación pueden conducir a un analisis de vulnerabilidad con un horizonte planeado, ej. 5 a 50 años.

Quien hace los cuestionamientos podria influir en como el trabajo es

realizado

Algunos podrian estar de acuerdo con la investigación realizada por los investigadores

Otros podrian desear tener una aproximación mas propia Ej: involucrar a los tomadores de decisiones

en la conducción de los análisis

Línea de Fondo o Linea Inferior:Qué Información es

necesaria y Cuándo es necesaria?

Qué son la Vulnerabilidad y Adaptación?

Vulnerabilidad

La Vulnerabilidad al Cambio Climatico es el riesgo de que eventos adversos ocurran.

La Vulnerabilidad es una función de tres factores: Exposición, Sensibilidad Capacidad Adaptativa

Exposición

Exposición es lo que esta en riesgo por el cambio climatico ej:

Población Recursos Propiedad

Es tambien el cambio climatico que un sistema afectado tendra que enfrentar, ej:

Nivel del mar Temperatura Precipitación Eventos extremos

Sensibilidad

Efecto Biofisico del Cambio Climatico

Cambio en la producción de cosecha, escorrentía, demanda de energia

Considera el contexto socioeconomico, ej: el sistema agricola

Los cultivos de cereales son especialmente sensibles

La Manufactura o la industria tipicamente es mucho menos sensible

Capacidad Adaptativa

Capacidad para adaptarse Función de:

Riqueza, Salud Tecnología Educación Instituciones Información Infraestructura “Capital Social”

Tener capacidad Adaptativa no significa que esta es utilizada efectivamente

La Vulnerabilidad es una función de los tres

Mayor exposición y sensibilidad incrementan la vulnerabilidad

Mayor capacidad adapativa disminuye la vulnerabilidad

Un evaluación de vulnerabilidad debe considerar los tres factores

Impactos del Cambio Climático

El impacto es el efecto típico del cambio climatico Para los sistemas biológicos, puede significar

un cambio en la productividad, calidad, población o distribución

Para los sistemas sociales, un impacto puede ser cambios en los ingresos, morbilidad, mortalidad y otros

Adaptación

“ajustes en los sistemas naturales o antrópicos en respuesta a los estímulos climáticos actuales o futuros o sus efectos, que modera daño o explota las oportunidades beneficas” (Third Assessment Report, Working Group II) Nota incluye cambios en el clima “actuales”

(presente) o “esperados” (futuro).

Adaptación (continuación)

Dos tipos de Adaptación: Adaptación autonoma o adaptación reactiva

tiende a ser lo que las personas y sistemas hacen cuando los impactos del cambio climatico se vuelvan aparentes

Adaptación Anticipatoria o proactiva son medidas tomadas para reducir el riesgo potencial o futuro del cambio climatico.

Presentación de Estructuras de

Vulnerabilidad y Adaptación

Presentación de Estructuras

Descripción de algunas estructuras de V&A Una estructura no será la adecuada para todas

las situaciones Seleccionar una estructura o método que mejor

se adapte Cuestiones a ser preguntadas Quién pregunta a ellos Qué tipo de respuestas son necesarias Qué recursos y tiempo están disponibles

Dos tipos de estructuras

Impactos También conocida como de “primera

generación” o “top down” Adaptación

También conocida como de “segunda generación” o “bottom up”

“Top Down” vs. “Bottom Up”: “de Arriba para Abajo vs. de Abajo para Arriba”

Estructuras de Impactos basados en la necesidad de comprender las consecuencias a

largo plazo

Tiende a mirar varias decadas (hasta el 2100 o mas allá)

Basado en tendencias de escenarios

Estructuras de Adaptación basadas en la necesidad de sumistrar información útil a los Actores Locales

Tiende a abordar preocupaciones a corto plazo

A menudo aborda el cambio y la variabilidad climática Enfasis en el contexto socioeconómico

Basado en la identificación de los temas por parte de los actores locales y su involucramiemto en el proceso.

Trae en analisis como es necesario y apropiado Puede utilizar tecnicas no analiticas

Estructuras de Impactos

Siete Pasos IPCC U.S. Country Studies Program Manual de PNUMA

Estructura Básica para Estructuras de Impacto

Climate changescenarios

Biophysical impacts

Socioeconomic impacts

Autonomousadaptation Integration

Vulnerability

Purposeful adaptations

Baseline Scenarios• Population• GNP• Technology

• Institutions• Environment

Los Siete Pasos de IPCC

• Definir el problema• Seleccionar el Método• Probar el Método• Seleccionar escenarios• Evaluar los impactos biofisicos y

socioeconomicos• Evaluar los ajustes autonómos• Evaluar estrategias de adaptación

Programa de Estudio de paises de los EE.UU

Provee guía detallada sobre metodos especificos Recursos Costeros Agricultura Ganadería Recursos hídricos Vegetación Salud Humana Vida Silvestre Pesca Adaptación

Publicaciones

Manual de Entrenamiento de PNUMA

Sintesis de los Metodos Actuales Fuente de Información en diferentes metodos No contiene una guia detallada

Incluye tópicos Esenarios de cambio climático Esenarios socioeconomicos

        

Manual de Entrenamiento de PNUMA (continuación)

Integración Adaptación Recursos Hídricos Zonas Costeras Agricultura Ganaderia Salud Pública Energia Bosques Diversidad Biológica Pesca

Marcos de Trabajo de Adaptación

PNUD Marco de Trabajo de Politicas de Adaptación

Guias para la elaboración de NAPA UKCIP

PNUD: Marco de Trabajo de Politica de Adaptación

Ass

essi

ng a

nd e

nhan

cing

ada

ptiv

e ca

paci

ty

Eng

agin

g st

akeh

olde

rs

APF COMPONENTS

Continuing theadaptation process

Formulating anadaptation strategy

Assessing futureclimate risks

Scoping and designingan adaptation process

Assessing currentvulnerability

PNUD: Marco de Trabajo de Politica de Adaptación (continuacion)

Contiene documentos técnicos en: Ideando y diseñando un proyecto de adaptación Compromiso de tomadores de decision en los

procesos de adaptación Evaluando la vulnerabilidad de la adaptación al

clima. Evaluando los riesgos actuales del clima Evaluando los riesgos futuros del clima Evaluando las condiciones socioeconomicas

actuales y cambiantes Evaluando y fortaleciendo las capacidades de

adaptación. Formulación de una estrategia de adaptación Continuidad del proceso de adaptación

Guia para preparación de NAPA

Plan Nacional de Acción para la Adaptación

Países menos desarrollados han identificado y han clasificado las medidas propuestas de adaptación al cambio climático

Decision 28/CP.7

Proceso NAPA

GUIA NAPA (continuación)

La guia provee un marco de trabajo para desarrollar NAPAs

Discute: Objectivos and caracteristicas de los

elementos guias para la preparacion de NAPA’s

Procesos Estructura

Marco de Trabajo UKCIP

• Identificar los problemas y los objetivos• Establecer los criterios para la toma de

decisiones• Evaluación de riesgos• Identificación de Opciones• Opciones de valoración• Toma de decisiones• Implementación de decisiones• Monitoreo, evaluación y revisión

Otras Aproximaciones

VARA ( Evaluación de vulnerabilidad y respuesta de adaptación para la variabilidad climática y el cambio)

Medio de subsistencia sostenile

Vulnerablidad y respuestas de adaptación a la variabilidad climática y los cambios

Heuristica, no una maquina análitica No cuantitativa Cinco pasos para la aproximación

Considerar los factores locales afectado la vulnarabilidad

Estimar los impactos de cambio climático Estimar los impactos locales Identificar la capacidad de recuperación Identificar las estrategias de acción

Medio de Substistencia Sostenible

AIACC

Evaluación de los impactos y la adaptación al cambio climatico

Cubre ambas aproximaciones impactos y adaptación

AIACC (continuación)

Selección del Marco de Trabajo

No recomendamos la utilización de un marco de trabajo particular

Diferentes marcos de trabajo son apropiados para diferentes necesidades

Lo que se necesita a traves del tiempo es la integración de las predicciones de cambio climático y adaptación en las líneas de base de vulnerabilidad

Aplicación del Marco de Trabajo

Los proyectos generalmente toman más tiempo y presupuesto de lo que originalmente se planeo o propuso

Sea cuidadoso en cuanto a la complejidad del marco de trabajo.

Antes de que se finalize su tiempo y presupuesto usted podria haber desarrollado solo los primeros pasos

Prioriza sus actividades

Factores principales en determinar como conducir el estudio

No deberia comenzar con los metodos y modelos que usted dispone, pero si con estas preguntas

Seleccione los metodos y modelos que mejor puedan responder a sus preguntas