1. G E R E N C I A A D M I N I S T R AT I VA TEORIAS Y ENFOQUESHISTRICOS DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA VCTOR ROMEROFERNANDO VIVASSARA VICTORIA MOLINA

2. TEORAS DE LA ADMINISTRACIN 3. Gerencia Cientfica PsicologaIndustrial, RelacionesHumanas Teora X e Y, entrenamientos de sensibilidad (grupos T), gerencia de proyectos (PERT y CPM), gerencia por excepcin, gerencia por objetivosOrganizacin Matricial, presupuesto base cero, ciclo de vida deproductos, curva de aprendizaje, gerencia de portafolios, teoraZ, crculos de calidad, equipos autodirigidos, competitividad, justoa tiempoDownsizing,empowerment, benchmarking, ISO9000, reingeniera, organizaciones de alto desempeo, compaasvisionarias, organizaciones que aprenden, alianzas estratgicas, balancedscorecard, outsourcing, valor econmico agregado (EVA), retroalimentacinde 360 , sistemas integrados 4. AHORA TEINVITAMOS ARESPONDER LASSIGUIENTESPREGUNTAS XITOS!!! 5. 1- CULES SON LOS ENFOQUES GERENCIALESMS USADOS A LO LARGO DE LA HISTORIA?a) Gerencia cientfica.b)Psicologa Industrial.c) Organizacin Matricial.d) Downsizing, empowermat, benchmarking,ISO9000.e)Todas las anteriores. 6. 2- LA ADMINISTRACIN CIENTFICA DE FREDERICK W. TAYLORCONSTITUYO LA PRIMERA TEORA ADMINISTRATIVA BASADA EN ELMTODO DE LA OBSERVACIN Y LA MEDICIN, EN ELLA SEDESTACO PRINCIPALMENTE:A) Motivacin de los trabajadores por medio deincentivos salariales.B) Medir si la empresa mantena su rol de eficiencia. 7. 3- LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACINDE HENRI FAYOL PERMITE:A) Conceptuar la administracin al prever, organizar,dirigir, coordinar y controlar.B) Dividir el trabajo en sentido vertical u horizontal sinser especialista en alguna labor.Selecciona (V) Verdadero y (F)Falso. 8. 4- SEGN HAWTHORNE MAYO, AL HABLAR DELAS RELACIONES HUMANAS SE REFIERE A:A) Las necesidades sicolgicas y sociales de los trabajadores no influyen en la prosperidad de la empresa.B) Armonizar las organizaciones industriales con el bienestar de las personas para garantizar el xito. 9. 4- SEGN HAWTHORNE MAYO, AL HABLAR DELAS RELACIONES HUMANAS SE REFIERE A:A) Las necesidades sicolgicas y sociales de los trabajadores no influyen en la prosperidad de la empresa.B) Armonizar las organizaciones industriales con elbienestar de las personas para garantizar el xito. 10. 5- UN ESTILO DE GERENCIA PARTICIPATIVASEGN LA TEORA Y LLEVA A QUE LOSEMPLEADOS :A) Tengan poca ambicin.B) Sientan presin por hacer las cosas bien.C) Tengan ingenio y capacidad creadora.D) Se comprometan de acuerdo con lascompensaciones de sus logros.E) Las respuestas C y D. 11. INCORRECTOSigue intentando 12. CORRECTOMUY BIENCONTINUA 13. VERDADEROPUEDES CONTINUAR 14. SIGUEINTENTANDOLO 15. VERDADERO MUY BIEN!!!PUEDES CONTINUAR CON LA 4.PREGUNTA 16. INCORRECTOSigue intentado 17. MUY BIEN!!CONTINUA 18. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 19. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 20. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 21. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 22. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 23. INCORRECTOSIGUE INTENTANDO 24. TERMINASTEFELICITACIONES