Doctorado en Alta Dirección

Seminario del

Comportamiento

Organizacional

TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

Abril 2017

Alumnas:

Marisol Arias Sosa

Elizabeth Jiménez

Ortíz

Wendolyn Sánchez

Cruz

Ma. Magdalena Ríos

López.

Teorías de la Motivación

Objetivos

I. Definir Motivación

II. Conocer diversas Teorías enfocadas a la

motivación laboral.

III.Aplicar en la práctica organizacional las

diferentes teorías.

Teorías de la Motivación

TEMARIOI. IntroducciónII. Teorías 1. T. De las Necesidades de Maslow2. T. “X y Y” 3. T. De la Motivación – Higiene4. de las Tres necesidades 5. T. De La Equidad6. T. De las Expectativas7. T. De Las metas8. T. del ReforzamientoIII. Conclusiones

Teorías de la Motivación

Motivo:

Del lat. tardío motīvus 'relativo al movimiento'.

a) adj. Que mueve o tiene eficacia o virtud para mover.

b) m. Causa o razón que mueve para algo.

c) m. En arte, rasgo característico que

se repite en una obra o en un conjunto de ellas.

http://dle.rae.es/?id=PwDYZFz

Teorías de la Motivación

Motivación: es el resultado entre la

Interacción entre el individuo y su entorno.

Es el deseo de dedicar altos niveles de esfuerzo a

determinados objetivos organizacionales

condicionados por la capacidad de satisfacer

algunas necesidades individuales.

Chiavenato. (2002). Administración en los nuevos tiempos. Colombia: McGraw-Hill Interamericana. Pp 595-634

Teorías de la Motivación

Dirección del comportamiento

Fuerza e intensidad del comportamiento

Duración y persistencia del comportamiento

Teorías de la Motivación

Teorías de la Motivación

Necesidad no

satisfecha (carencia)

tensión

ImpulsoComportamien

to dirigido hacia las metas

Satisfacción de la

necesidad

Reducción de la

tensión

retroalimentación

Recompensas intrínsecas

Y extrínsecas

Teorías de la Motivación

Westwood 1992

Estado interno de influencia externa

Origina el estado de Intensión / Actuar

Tiene un elemento de deseo

Diferente para cada individuo

Teorías de la Motivación

El dinero un incentivo, motivación o recompensa

No existe relación entre riqueza y felicidad

Adaptación

Comparación

Alternativas

Preocupación

Teorías de la Motivación

Teorías de la Motivación

1. Teoría de Maslow

Realización

Estima

Pertenencia

Seguridad

Fisiologicas

Teorías de la Motivación

2. Teoría “X y Y”

Hipótesis de la mediocridad de las masas

Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitara en lo posible

Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.

El ser humano es perezoso y profiere ser dirigido, evita las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante de todo desea seguridad.

Teorías de la Motivación

Teoría de la Y

El esfuerzo físico y mental= gastado en el juego , en el reposo

El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos= recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el control externo y las amenazas

• El individuo acepta responsabilidades, además también las busca

Teorías de la Motivación

No son pocas y están bastante extendidas en las personas, cualidades desarrolladas de imaginar, inventar y de creatividad en la solución de problemas.

Los seres humanos ejercen auto-dirección y auto-control en el cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido

Teorías de la Motivación

Herzberg Maslow

Cubrir las necesidades fisiológicas

Nivel de rendimiento de las personas varia en función al nivel de satisfacción

Las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se

sentía mal.

3. Teoría de Motivación - Higiene

Teorías de la Motivación

Factores de Higiene

Enfocados en el contexto en el que se produce el

trabajo y su ausencia pueden desmotivar

Salario y

Beneficios

Relación

laboral

Ambiente

físico

Seguridad

laboral

Teorías de la Motivación

Factores de Motivación

Contenido del cargo,

tareas y deberes

Producen un efecto

duradero

Aumento de

productividad SATISFACCIÓN: Actividades retadoras o estimulantes

Reconocimiento

Decisión

Ascensos

Teorías de la Motivación

Teorías de la Motivación

4. Teoría de las tres necesidades.

David Mcclelland.

PODER

LOGROASOCIACIÓN

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Teorías de la Motivación

5. Teoría de la equidad.

Teorías de la Motivación

6. Teoría de las expectativas.

Psicólogo Víctor H. Vroom

Valor de la meta/

recompensa

Probabilidad de logro

Fuerza de motivación

Teorías de la Motivación.

7. Teoría de la fijación de metas.

Edwin Locke

Claras y alcanzables

Compromiso

Estimuló interno

8. Teoría del Reforzamiento.

B.F. Skinner

Comportamiento Consecuencias

Efecto temporal

No toma en cuenta objetivos

Resultados negativos

Teorías de la Motivación

Conclusiones

– La motivación es el impulso que hace posible que el individuo actúe hacia un fin

que pretende alcanzar.

Conclusiones

– La motivación es uno de los medios

a través de los cuales una

organización puede asegurar la

permanencia de sus empleados.

Conclusiones

– Las metas difíciles y específicas son un motivador poderoso, en condiciones

apropiadas, aumentan el desempeño; sin embargo no hay pruebas de que éstas

se relacionan con el incremento de la satisfacción laboral.

Conclusiones

– La motivación, como instrumento

de la organización laboral, y el

conocimiento del comportamiento

de las personas puede facilitar

alcanzar mejores metas y objetivos

dentro del mundo organizacional.

Conclusiones

– Aquellas empresas capaces de

asociar la motivación y un real

conocimiento el comportamiento

humano a las labores

organizacionales pueden alcanzar

altos niveles de integración y

desarrollo productivo.

Conclusiones

– La validez de una teoría no invalida automáticamente las otras, muchas se

complementan.

Conclusiones

– El hecho de que el empleado esté satisfecho con el trabajo que realiza, no

implica que se encuentre motivado para ofrecer el máximo de esfuerzo.