Teorias de Motivación
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Teorias de motivacion laboral
Teorias X y Y, y Teoria de la Equidad
Docente: Romana del C. Ricardez de la torre
Integrantes:Juan Sebastián López Mondragón
Monserrat del Carmen Zetina RomeroGrecia Paulina Gpe. Rodríguez Domínguez
Modulo 23er. Semestre Grupo “B”, Turno vespertino
Teoria X y X de Douuglas Mcgregor
1966Se expresan una visión particular de la naturaleza de los seres humanos
Es obvio que las teorías difieren entre si. La teoría X es pesimista; de acuerdo con ella, el control es básicamente externo del superior al subordinado. Por el contrario, la teoría Y es optimista, subrayando la autodirección y la integración de las necesidades individuales a las demandas organizacionales.
Estas teorías muestran las visiones diferentes acerca de los seres humanos. Los administradores deben reconocer las capacidades y limitaciones de las personas, y ajustar la conducta según lo que demanda la situación.
Teoría de la Equidad
De Stancey Adams
Esta teoría afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia. Cuando existe un estado de inequidad que consideramos injusto, buscamos la equidad.
Las personas se desmotivan y reducen el desempeño o buscan cambio o una mejora, siempre que sienten que sus aportaciones no han sido recompensadas adecuadamente. La equidad se basa en las normas percibidas del mercado.
Lo que recibo de mi trabajo: pago, bono, beneficios, seguridad, reconocimiento, interés, desarrollo, reputación, elogio, responsabilidad, felicidad, etc.
Entrada Salida
Balance calibrado y medido comparado con lo que se ofrece en el mercado.
Lo que pongo en mi trabajo: tiempo, esfuerzo, capacidad lealtad, tolerancia, flexibilidad, integridad, compromiso, fiabilidad, corazón y alma sacrificio personal, etc.
Gracias por su atención!