EscalaTEST DE LIDERAZGO Qu tanto se compromete usted en las siguientes acciones y comportamientos? Haga un circulo en el numero que indique el grado en que usted realmente se compromete en cada enunciado..Tiempo de Ejecucin: 30 minutos1)Rara vez2)De Vez en cuando3)Algunas Veces4)Con frecuencia5)Muy FrecuentementeNACCIONES Y COMPORTAMIENTOS123451Busco oportunidades desafiantes que prueben mis habilidades o destrezas123452Describo a otros el tipo de futuro que me gustara para nosotros con la finalidad de crearlo juntos123453Involucro a otros en el planeamiento de acciones que llevaremos acabo123454Tengo muy clara mi propia filosofa de liderazgo123455Celebro logros que se ha alcanzado una etapa importante del Proyecto123456Permanesco al da con los desarrollos ms recientes que afectan nuestra organizacin123457Recurro a otros para compartir mis sueos de ellos mismos123458Trato a otros con dignidad y respeto123459Me aseguro que los proyectos que dirijo se puedan dividir en partes manejables1234510Me aseguro que la gente sea reconocida por sus contribuciones al xito de nuestros proyectos1234511Objeto la forma en que se hacen las formas en el trabajo cuando veo que se puede hacer mejor1234512Comunico claramente uno visin positiva y prometedora para el futuro de la organizacin1234513Doy a los dems oportunidad para tomar sus propias decisiones1234514Gasto mucho tiempo y energa asegurandome que la gente se apegue a los valores que han sido aceptados1234515Felicito a la gente que ha realizado un buen trabajo1234516Busco formas innovadoras que puedan mejorar el trabajo que hacemos en la organizacin1234517Muestra a los dems como un inters en el trabajo a largo plazo puede incrementar si se Concibe como una visin comn1234518Desarrollo relaciones cooperativas con la gente que trabaja conmigo1234519Permito que otros conozcan mis conviccciones de cmo funcionara mejor la organizacin que lidero1234520Doy a los miembros del equipo mucho reconocimiento y apoyo por sus Contribuciones1234521Pregunto Cmo podemos aprender cuando las cosas no salen como esperbamos?1234522Miro hacia delante y pronostico que es lo que espero para el futuro1234523Creo una atmosfera de confianza Mutua en los proyectos que lidero1234524Soy consecuente en la prctica de los valores que estipulo1234525Encuentro formas para celebrar los logros1234526Experimento y tomo riesgos con mi trabajo incluso cuando hay una posobilidad de fracaso1234527Contagio con facilidad mis expectativas y soy entusiasta con futuras posibilidades1234528Logro que otros desarrollen un sentido de identificacin con relacin al Proyecto en que trabajan1234529Measeguro que los grupos de trabajo tengan ms claras, se tracen planes y de establescan logros importantes en el Proyecto que lidero1234530Hago una pausa en el trabajo para decirle al resto de la organizacin que mi grup ha realizado un buen trabajo12345

TEST DE EVALUACION PSICOLOGICAW. CARDENAS H.

CalificacinTEST DE LIDERAZGO (VALLE)Apellidos y Nombres:Edad :ABCDE123456789101112131415161718192021222324252627282930Total0Total0Total0Total0Total0INTERPRETACIN:AArea involucrada con el desarrollo del sistemaBArea relacionada con inspirar una visin compartidaCArea orientada a permitir que otros actuenDArea referida a modelar la forma del liderEArea que compromete incentivar el espiritu de otras personasBAREMO:25 -30 PUNTOS : Nivel "alto de liderazgo22 -24 PUNTOS: Nivel "moderado de liderazgo"6-21 PUNTOS : Nivel bajo de Liderazgo

TEST DE EVALUACION PSICOLOGICAW. CARDENAS H.

Hoja3