Unidad Editorial, un gran grupo de comunicación

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Patricia Muñoz Sánchez María Lalinde Gutiérrez Pedro Machín Rodríguez Julia López Duque

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Análisis empresarial de Unidad Editorial S.A para la asignatura Estructuras y efectos del Sistema Global de Medios de 2º Periodismo y Comunicación Audiovisual de la Universidad Carlos III de Madrid (Noviembre 2009)

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Patricia Muñoz SánchezMaría Lalinde GutiérrezPedro Machín RodríguezJulia López DuqueSaila Marcos García

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ÍNDICE1. Origen y evolución

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

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1. Origen y evolución: María Lalinde y Patricia Muñoz.

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

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1. Origen y evolución

A. Historia de Unidad Editorial1) Grupo Recoletos

2) Grupo Unedisa

3) Creación de Unidad Editorial

B. Fundadores 1) Pasado y presente de la compañía

2) Personajes relevantes

C. Evolución de Unión Editorial

D. Iniciativas y momentos determinantes

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1. Origen y evolución

A. Historia de Unidad Editorial

• Unedisa se funda en 1989 como editor de EL MUNDO

• El grupo Recoletos nace en 1992 (aunque sus orígenes se

remontan a 1977 cuando sus fundadores crearon Punto Editorial

S.A.)

• Unidad Editorial nace en 2007 como resultado de la fusión entre

Unedisa y el grupo Recoletos. De esta forma, RCS MediaGroup,

adquiere el Grupo Recoletos por valor de 1.100 millones de euros.

* Así, es importante destacar que Unidad Editorial pertenece en un

96,46% al grupo italiano RCS MediaGroup.

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1) Grupo Recoletos 1. Origen y evolución

PRENSA:

REVISTAS:

RADIOY TELEVISIÓN:

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2) Grupo Unedisa

Prensa Televisión

Revistas Internet

1. Origen y evolución

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1. Origen y evolución

3) Creación de Unidad Editorial

+

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REVISTAS

*Suplementos

PRENSA Radio y Tv

3) Creación de Unidad Editorial

1. Origen y evolución

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B. Fundadores de Unidad Editorial

1) Pasado y presente de la compañía

1. Origen y evolución

ALFONSO DE SALAS1º Presidente de Unedisa

CARMEN IGLESIASActual presidenta de Unidad Editorial

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1) Pasado y presente de la compañía

Junta de socios fundadores de Unidad Editorial (37 miembros)• Presidente: Alfonso de Salas• Vicepresidentes: Paolo Carrer y Pedro J. Ramírez• Secretario: Juan González

* Fundadores del diario “El Mundo”

- Pedro J. Ramírez - Alfonso de Salas

- Balbino Fraga - Juan González

1. Origen y evolución

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1. Origen y evolución

1) Pasado y presente de la compañía

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2) Personajes relevantes

Pedro J. Ramírez• Cofundador y actual director de EL MUNDO.

• Miembro de la Junta de Fundadores de Unidad Editorial.

• Considerado el periodista más influyente de España.

Antecedentes

• 1980 fue nombrado director de Diario 16

• 1986 elegido Presidente en España del Instituto Internacional de Prensa

• 1988 fue nombrado miembro del comité ejecutivo del IPI.

1. Origen y evolución

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2) Personajes relevantes

Alfonso de Salas• Cofundador del diario El Mundo y Unidad editorial

• Miembro de la Junta de Fundadores de Unidad Editorial.

• Es presidente de las bodegas que llevan el nombre de su marquesado,

Montecastro (Ribera del Duero).

Antecedentes

• 2006: Nombrado Presidente del diario económico “El Economista”

• 1898-2005: Presidente de Unedisa.

1. Origen y evolución

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C. Evolución de Unidad Editorial

• En un principio, tanto Unedisa como el Grupo Recoletos se configuraban como compañías editoriales.

• A partir de su fusión, es decir, cuando se crea Unidad Editorial, uno de sus objetivos principales consiste en abarcar un espectro más amplio del sector de la comunicación.

• Actualmente Unidad Editorial está presente en la prensa, en la radio, en la televisión y en internet.

• Así, Unidad Editorial se autodefine como “un gran grupo de comunicación” en el que confían ya más de 23 millones de personas, lo que le convierte en el líder de la comunicación multimedia en España.

1. Origen y evolución

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D. Iniciativas y momentos determinantes

Momentos determinantes• 2007: Fusión Unedisa-Recoletos. Se crea Unidad Editorial, el

primer grupo de prensa del mundo en castellano, tanto en papel como en Internet.A través de esta operación RCS MediaGroup se hace con el 100% del Grupo Recoletos por valor de 1.100 millones de euros.

• 2008: Unidad Editorial toma el control del 100% de Veo TV , en un principio el 55,4% del capital de esta empresa ya estaba en manos del grupo RCS. Esto supone que el grupo italiano también posee la empresa VeoTv en su totalidad.

* VeoTv comprende los canales de TDT Veo7 y SonyTv en Veo. Existe un tercer canal, calificado de servicio adicional, llamado Tienda en Veo.

1. Origen y evolución

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D. Iniciativas y momentos determinantes

Iniciativas

• Programas creados por ELMUNDO tv:

- 2002: Todo madrid (Telemadrid)

- 2003: 7 días, 7 noches (Antena3)

- 2003: La naranja metálica XXI (Canal nou)

- 2007: El toque Ariel (Antena 3)

- 2007: El ojo público del ciudadano (Tve1)

- 2008: 20n:los últimos días de Franco (Antena3)

1. Origen y evolución

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1. Origen y evolución2. Estructura de la propiedad: María

Lalinde y Patricia Muñoz.

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

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2. Estructura de la propiedad

a) Accionistas de Unidad Editorial

b) Carácter de los socios de Unidad Editorial

c) Estructura de RCS MediaGroup

d) Cotización en bolsa

1. Unidad Editorial

2. RCS MediaGroup

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a) Accionistas

2. Estructura de la propiedad

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b) Carácter de los sociosRCS MediaGroup es el socio con más capital invertido en Unidad

Editorial, con más del 95%.

El otro 5% está repartido entre los fundadores y otras empresas de diferentes industrias:

• Carlos Cutillas, consejero de Sacyr Vallehermoso en representación de Mutua Madrileña.

• Pedro Ballve: Presidente del grupo Campofrío y de Telepizza.• Investprint: Empresa que se encarga de desarrollar proyectos

periodísticos que reúnen características de ser escritos y tener soporte de papel u otro medio físico.

• Parques Reunidos: Parques de atracciones

2. Estructura de la propiedad

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• 14,2% MEDIOBANCA SPA

(banco)

• 10,5% FIAT SPA

(automóviles)

• 7,7% EFIPARIND BV (constructora)

2. Estructura de la propiedadC) Estructura de RCS MediaGroup

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RCS estructura de la propiedad

12,843% 21,420%

0,625%

65,112%

Capital flotante

Otros accionistas

Acciones detesorería

Accionistasmayoritarios

2. Estructura de la propiedad

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2. Estructura de la propiedad

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d) Cotización en bolsa

• Mientras que Unidad Editorial no cotiza en bolsa, su matriz, RCS MediaGroup destina parte de su capital a la bolsa en forma de acciones.

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1. Origen y evolución2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones: Pedro Machín.

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

Page 27: Unidad Editorial, un gran grupo de comunicación

3. Otras conexiones

• Participación en el portal inmobiliario Globaliza, con la adquisición del 22% de la compañía.

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1. Origen y evolución

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria: Pedro Machín.

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

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Múltiples empresas con presencia en RCSRCS

Diversas entidades privadas conforman el accionariado del grupo multimedia, además son clientes en materia de

publicidad

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Dependencia de la publicidad

Publicita contenidos propios: • Promociones (coleccionables,

ventas…)• Edición de libros (La esfera de los

Libros)• Contenidos de diversas empresas del

grupo (programación de radio y televisión (Veo TV, radio Marca)

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Dependencia de la publicidad

En revistas, periódicos y publicaciones de Unidad Editorial se suceden anuncios de todo tipo, sobre todo de las varias empresas accionistas:

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Clientes en materia de publicidad

Las principales empresas del país son clientes de Unidad Editorial en materia publicitaria:

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Ejemplos de publicidad:

• Publicidad propia del grupo:

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Ejemplos de publicidad

• Publicidad ajena al grupo:

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1. Origen y evolución

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios: Julia López y Saila Marcos.

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad

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Posicionamiento en el mercado de medios:

PRESENCIA INTERNACIONAL:Uno de los ejes sobre el que gira la política empresarial de RCS es la expansión internacional. Entre el 40-60% de la venta de sus productos dependen de la presencia global (en España sólo el 25% de este porcentaje).

• Global: España, Italia, EE. UU., Portugal, Francia, Chile…

• El Mundo tiene una sede de impresión en Charleroi (Bélgica) para la edición internacional para el extranjero.

• El grupo RCS es el accionista mayoritario de Unidad Editorial, del grupo editorial francés Flammarion, de la editorial neoyorquina Rizzoli Publications y la Universe Publishing (U.S.A), y del grupo español Recoletos.

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El grupo RCS tiene una importante presencia global, y en España, través del grupo Unidad Editorial controla un amplio abanico de publicaciones, medios radiofónicos, multimedia y televisivos, dirigidos a un público muy variado (publicaciones deportivas, femeninas, económicas, etc.)

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Productos Unidad Editorial:

El Mundo, Expansión, Telva, Actualidad Económica, Marca Motor, Marca Player, Descubrir el Arte, La Aventura de la Historia, Marca, El Mundo TV, Veo TV, Aprende Inglés TV, Diario Económico, Diario Información, Radio Marca, Diaro Médico, Gacetauniversitaria.es, yodona.com, ocholeguas.com, suvivienda.es, …

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• CUOTAS DE MERCADO

Según la 1º oleada de 2009 del EGM

Lectores diarios GRUPO UNIDAD EDITORIAL:

- El Mundo: 1.337

- Marca: 2.749

- Expansión: 169

- Estadio Deportivo: 55

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• Datos Oficina Justificación de la Difusión (OJD):

EL MUNDO DEL S. VEINTIUNO

- Promedio tirada: 408.736

- Promedio Difusión: 309.995  

(Julio-2008 / Junio-2009)

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• Elmundo.es:

- líder de la información digital

- 23.736.151 usuarios únicos en septiembre de 2009, según OJD.

- 6.329.000 lectores, según el panel de Nielsen.

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• La OJD reconoció un trato favorable a ELMUNDO.es

Los últimos datos de febrero sobre la audiencia de Internet en España han provocado una fuerte polémica por las presuntas irregularidades cometidas por los medios del grupo Unidad Editorial en la medición, que dieron como resultado crecimientos espectaculares en sus cifras de usuarios.

[...] elmundo.es ganó un 75% de usuarios únicos mensuales en febrero y marca.com, un 85%. Los responsables de estos medios atribuyen los datos al crecimiento natural provocado por el cambio de herramienta de medición, ya que acaban de pasar de la auditoría interna de OJD al sistema Market Intelligence de Nielsen que ya tienen el resto de medios españoles.

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Perfil de su audiencia

• Antes de fundar el periódico, su futuro director contestaba así a la pregunta sobre a qué público iban a dirigir su periódico:

“Nos dirigimos a personas entre 20 y 45 años, con un nivel cultural medio-alto, y con un poder de consumo elevado.”

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• Entre los altos cargos que leen EL MUNDO, un 89,3% son hombres, un 70% están casados y la mayoría -un 40,3%- son menores de 35 años. Además, un 67% de los directivos que leen este periódico han realizado estudios superiores.

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1. Origen y evolución

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial: Julia López

7. Credibilidad

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MATRIZ IDEOLÓGICA. LÍNEA EDITORIAL

• Posicionamiento ideológico tradicional

El diario El Mundo se define a sí mismo como un diario liberal, alejado de principios puramente conservadores.

Se le considera un periódico de derecha/centro-derecha, próximos al Partido Popular, pero críticos con algunas de sus actuaciones (por ejemplo, la guerra de Irak).

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Sin embargo, sus críticas son más duras con el PSOE:

- casos de la Guerra Sucia del GAL y Filesa durante el Gobierno de Felipe González.

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- Teorías de la conspiración del 11-M durante el Gobierno de Rodríguez Zapatero.

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Posición en temas transversales

• público/privado

A favor de las privatizaciones del 2º Gobierno de Aznar, críticos con que estas no se hicieran por completo y se mantuvieran puestos políticos en las direcciones de estas empresas.

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• A pesar de ser partidarios de una economía liberal, defienden el mantenimiento de una televisión pública :

UNA SOLA CADENA DE TELEVISION PUBLICA.- El Parlamento aprobará una ley de reforma de la televisión pública por la que sólo se mantendrá una única cadena de ámbito nacional, sin publicidad y con una programación de calidad y de servicio a los ciudadanos. Será financiada íntegramente por el Estado y se privatizarán las actuales cadenas autonómicas.

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• Defensa de una sanidad pública, aunque con reservas:LA PREVENCION, PRIORIDAD DE LA POLITICA SANITARIA.- El Gobierno y el Parlamento desarrollarán los instrumentos legales y presupuestarios necesarios para promover la medicina preventiva dentro del sistema nacional de salud. El Gobierno primará la creación de centros de diagnóstico precoz e impulsará desgravaciones fiscales a los ciudadanos que recurran a la medicina privada.

• En cuanto a la educación, tienen acuerdos con la Universidad San Pablo-CEU para másters y cursos.

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• Orden públicoEn El Mundo se apuesta por la mano dura con el terrorismo de ETA, que además es un tema muy recurrente en su agenda. En varias editoriales proponen lucha con cabeza para la rendición sin condiciones de la banda armada.PACTO DEMOCRATICO CONTRA ETA.- El Parlamento aprobará una proposición no de ley en la que se diga que un Gobierno democrático no puede establecer ningún tipo de negociación política con ETA, Batasuna y sus apéndices.

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• Organización territorial EspañaSon grandes detractores del Estatut de Cataluña y de la idea de “nación de naciones”.

CIERRE DEL MAPA AUTONOMICO.- El Parlamento suprimirá la distinción entre nacionalidades y regiones que establece el artículo 2 de la Constitución. Se incluirá en este mismo artículo de la Carta Magna una enumeración por orden alfabético de todas las comunidades autónomas. Se derogará de forma expresa la disposición transitoria cuarta relativa a Navarra.

EDITORIAL (viernes 27 de noviembre 2009)La dignidad de los españoles (Incluidos al menos 2,7 millones de catalanes)

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• FamiliaEn cuanto al aborto, están en contra de la nueva ley que está promoviendo el Gobierno y a favor de las manifestaciones pro-vida.El matrimonio homosexual tuvo diferente cabida en sus páginas: oportunismo de Zapatero, crítica desde la perspectiva de la denominación jurídica. En sus columnas de opinión se criticó al Gobierno por la ley.

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Percepción de sesgo partidario

Apoyo al PP, pero con matices:

- derrota elecciones 2008 El Mundo y la Cope atacan a Rajoy y encumbran a Aguirre.

- Pedro J. Ramírez y Losantos achacan a Rajoy “poquedad de ánimo” ante el Estatut.

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• Consueling:

A raíz del conflicto de PRISA y el Gobierno por la TDT de pago, se produjo un fenómeno de cambio de roles entre El País y El Mundo.

El Mundo dio consueling a los lectores dolidos con la posición de El País, crítica con Zapatero, y se mostraron más zapateristas de lo normal (análisis portadas 12-18 de octubre).

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• Contrapartidas recibidas:

- licencias de televisiones locales y autonómicas en CC.AA. gobernadas por el PP

· En 2005, Unedisa (El Mundo) recibió un canal en Madrid capital y otros cuatro en la Comunidad Valenciana (Valencia, Castellón, Elche y Benidorm), todos a los que optaba.

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1. Origen y evolución

2. Estructura de la propiedad

3. Otras conexiones

4. Riesgo de dependencia publicitaria

5. Posicionamiento en el mercado de medios

6. Matriz ideológica. Línea editorial

7. Credibilidad: Saila Marcos

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Credibilidad:

Grado de autonomía informativa

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Pedro J. Ramírez•Director de Diario 16, Grupo 16, IPI…•23 de octubre de 1989 se funda “El Mundo del siglo XXI”•Algunos premios: -1991 Víctor de la Serna a la mejor labor periodística (APM)-1995 Libertad de Expresión (Fundación León Felipe)-2006 Montaigne (Universidad de Tubinga, Alemania)

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Lo que se dice sobre Pedro J.

• Su biógrafo, José Díaz Herrera: “Pedro J. es un periodista odiado y temido a partes iguales”

• El senador del PNV, Iñaki Anasagasti: “la ideología de Pedro J. es la de vender periódicos. No tiene otra”.

• El periodista y ex-presidente de “El Periódico”, Antonio Franco, “Pedro J. encarna muy bien estos periodistas que se erigieron como un símbolo para intentar ser los directores espirituales de la política de este país por encima de la gente escogida democráticamente”.

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• 1993: condenado a una pena de privación de libertad e inhabilitación para el ejercicio de la profesión por un delito de injurias, falsedades y calumnias.

• Énfasis en sacar a la luz escándalos del gobierno socialista y de personajes públicos (caso GAL).

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Presencia local de El Mundo: Ediciones territoriales

• Madrid, para la edición central (a la que se añaden los suplementos y secciones locales periféricas inmediatas, del entorno de la capital)

• Bilbao, donde se realiza además el tintado de las tres ediciones del norte vasco (una para cada territorio histórico comprendido en el País Vasco).

• Mallorca edita e imprime -en sus propios talleres- la edición del periódico para las Baleares.

• Benavente (Zamora, junto a Valladolid), sede de impresión para ambas ediciones regionales: la castellano-leonesa, junto con la vallisoletana.

• Barcelona, última sede de rotativa incorporada al grupo, desde donde se abastecía la difusión para Cataluña y noreste peninsular.

• Y además tiene ediciones regionales en Cantabria, Cataluña, Andalucía (Almería, Huelva), Valencia, Alicante, Castilla-La Mancha, Canaria (en colaboración con La Gaceta de Canarias).

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El Mundo: TemasEn cuanto a los temas, El Mundo se caracterizó por el periodismo de investigación, especialmente en sus inicios (caso Ibercorp, GAL, Filesa, etc.). Actualmente, los temas más comunes son:

• Críticas al PSOE (sobre todo con aquellos miembros que formaron gobierno en la legislatura de Felipe González)

• Críticas a los nacionalismos periféricos (vasco y catalán): al PNV, a la izquierda abertzale, al estatut de Catalunya…

• Terrorismo: uno de los máximos representantes de las “teorías conspiradoras del 11M”, ETA.

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Institucionalización de refuerzo:

• Defensor del lector: no tienen.

• Estatutos de redacción:

Artículo 4. Concepto y funciones de la Dirección:

El director es el responsable profesional del contenido de las informaciones publicadas por El Mundo, así como de su línea editorial.

Como tal, tendrá derecho de veto sobre el contenido de todos los originales, incluidos los publicitarios.

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El consejo de redacción

Artículo 5 de los Estatutos de Redacción. Concepto y funciones.

• El consejo de redacción servirá de cauce para expresar ante la dirección y la empresa la posición de la redacción en los asuntos profesionales.

• El consejo de redacción mediará siempre en las discrepancias que enfrentan a la empresa editora o al director con los redactores de El Mundo.

• El consejo de redacción tiene la facultad de convocar asambleas –previo conocimiento del director, o de quien le sustituye, y de manera que no interfiera sustancialmente la normal elaboración del periódico […]

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Información

• Edición impresa: noticias de elaboración propia en su gran mayoría (enviados especiales, corresponsales, etc.)

• Edición digital: Efe, genérico “agencias”, Europa Press…

• Fuentes: citas literales, se evita citarlas, se recurre a fórmulas como “fuentes cercanas”, etc.

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Columnistas:

• Hetereogeneidad: pluralidad de firmas. Puede responder a una estrategia empresarial.

-José Luis López de Lacalle (asesinado por ETA)-Javier Ortiz (fallecido)-Francisco Umbral (fallecido)-Victoria Prego-Eduardo Mendicutti-Federico Jiménez Losantos

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CONCLUSIONES

• Pese a ser un grupo con cierta historia (20 años desde la creación de UNEDISA y el nacimiento de El Mundo), su integración en el macrogrupo extranjero RCS Media Group en 1991, con el 96,46% de su capital, supone una pérdida de autonomía empresarial y el fin de sus deseos de expansión.

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• Esta dependencia absoluta de un grupo extranjero lo sitúa como un comodín de RCS y mantiene factores notorios de incertidumbre sobre su desarrollo y, por tanto, sobre su papel en el sistema mediático español, sobre todo por la crisis que sufre en la actualidad.

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• Aunque el conglomerando resultante en España tiene activos en casi todos los sectores mediático se hace fuerte sobre todo en el ámbito de la prensa, y más concretamente en Internet. En el sector audiovisual y en editorial (libros) es un grupo mucho más débil.

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