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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRÍA EN ECONOMÍA
CON MENCIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS CORPORATIVOS
PORTADA
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA
DE UNA PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO
(PET), EN EL CANTÓN SANTA ELENA.
Tesis de grado para optar por el título de Magister en Economía en Finanzas y
Proyectos Corporativos.
Autor:
ING. FRANCISCO ALEXANDER RODRÍGUEZ TENEMPAGUAY
Asesor:
EC. LEONARDO CASTILLO TORRES. MSC
Guayaquil – Ecuador
Junio 2015.
ii
CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA CONSULTORA ACADÉMICA
iii
DEDICATORIA
A Dios por darme la oportunidad de culminar
una meta más en mi carrera profesional, a
mis padres por sus enseñanzas y buenos
consejos.
A todos mis familiares y amigos por su
apoyo moral para continuar y culminar con
este proceso.
Francisco
iv
AGRADECIMIENTO
Agradezco a la Universidad de Guayaquil y a
la Facultad de Ciencias Económicas por
abrirme las puertas de esta importante
institución, conjuntamente con todos los
docentes que me capacitaron con sus
importantes enseñanzas.
A mi tutor, Ec. Leonardo Castillo Torres, por
su apoyo en la terminación de mi trabajo de
titulación y a todas las autoridades
encargadas de la revisión final.
Francisco
v
ÍNDICE GENERAL
Pág.
PORTADA ............................................................................................................... i
CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA CONSULTORA ACADÉMICA ... ii
DEDICATORIA .................................................................................................... iii
AGRADECIMIENTO ........................................................................................... iv
ÍNDICE GENERAL................................................................................................ v
ÍNDICE DE CUADROS ......................................................................................... x
ÍNDICE DE GRÁFICOS ....................................................................................... xi
ÍNDICE DE ANEXOS .......................................................................................... xii
ABSTRACT ......................................................................................................... xiv
INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 1
CAPÍTULO I ........................................................................................................... 3
MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 3
1.1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ........................................................ 3
1.1.1. Problema a investigar .................................................................................... 3
1.1.2. Planteamiento del problema. ......................................................................... 4
1.1.3. Formulación del problema ............................................................................ 6
1.1.5. Objetivo General ........................................................................................... 7
1.1.6. Objetivos específicos .................................................................................... 7
1.1.7. Justificación................................................................................................... 7
1.1.8. Hipótesis. ....................................................................................................... 8
vi
1.2. MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 9
1.2.1. Antecedentes del Tema ................................................................................. 9
1.2.1.1. Reseña Histórica de la Provincia de Santa Elena ..................................... 11
1.2.2. Fundamentación Teórica ............................................................................. 13
1.2.2.1. Medio Ambiente....................................................................................... 13
1.2.2.2. Contaminación Ambiental ....................................................................... 13
1.2.2.3. Reciclaje del PET ..................................................................................... 14
1.2.2.4. Reciclado de envases de Polietileno (PET) .............................................. 16
1.2.2.5. Los distintos tipos y usos del reciclaje PET ............................................. 17
1.2.2.6. Proyecto ................................................................................................... 19
1.2.2.7. Etapas del Proyecto .................................................................................. 19
1.2.2.8. Pre factibilidad ......................................................................................... 20
1.2.2.9. Factibilidad ............................................................................................... 21
1.2.2.10. Estudio de Factibilidad y Rentabilidad .................................................. 21
1.2.2.11. Estudio de mercado ................................................................................ 22
1.2.2.12. Análisis de la Oferta ............................................................................... 23
1.2.2.13. Análisis de la demanda........................................................................... 23
1.2.2.14. Análisis de precio ................................................................................... 24
1.2.2.15.Análisis de comercialización................................................................... 24
1.2.2.16. Estudio Técnico ...................................................................................... 25
1.2.2.17. Componentes del estudio técnico ........................................................... 25
1.2.1.2.18. Gestión Administrativa ....................................................................... 28
1.2.1.2.19. Evaluación financiera .......................................................................... 29
1.2.1.3. Normativas Legales .................................................................................. 29
1.2.1.4. Constitución de la República del Ecuador ............................................... 29
1.2.1.5. Plan Nacional del Buen Vivir .................................................................. 30
vii
1.2.1.6. Normativa regulatoria .............................................................................. 31
CAPÍTULO II. ...................................................................................................... 32
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .................................................... 32
2.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 32
2.2. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 33
2.3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 34
2.3.1. Investigación Documental – Bibliográfica.................................................. 34
2.3.2. Investigación de Campo .............................................................................. 35
2.4. POBLACIÓN Y MUESTRA ......................................................................... 35
2.4.1. Población ..................................................................................................... 35
2.4.2. Muestra ........................................................................................................ 36
2.5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS ..................... 38
2.5.1. Análisis de los resultados de la encuesta a empresarios ............................. 38
CAPÍTULO III ...................................................................................................... 49
3. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANICERA DE UNA
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL CANTÓN
SANTA ELENA. .................................................................................................. 49
3.1. PRESENTACIÓN .......................................................................................... 49
3.2. ELEMENTOS ORIENTADORES ................................................................ 51
3.2.1. Misión ......................................................................................................... 51
3.2.2. Visión .......................................................................................................... 51
3.2.3. Objetivo General ......................................................................................... 51
3.2.4. Objetivos Específicos .................................................................................. 51
3.2.5. Valores corporativos ................................................................................... 52
viii
3.2.6. Cultura organizacional ................................................................................ 53
3.3. ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................... 54
3.3.1. Análisis de la Demanda ............................................................................... 54
3.3.1.1. Segmentación de mercado........................................................................ 56
3.3.1.2. Población Objetivo ................................................................................... 57
3.3.2. Análisis de la Oferta .................................................................................... 58
3.3.2.1. Identificación de competidores ................................................................ 59
3.3.2.2. Análisis F.O.D.A. ..................................................................................... 60
3.4. MIX DE COMERCIALIZACIÓN ................................................................. 61
3.4.1. Producto a ofrecer ....................................................................................... 61
3.4.2. Posicionamiento .......................................................................................... 61
3.4.3. Plaza y Distribución .................................................................................... 63
3.4.3.1. Estrategias de Plaza y Distribución .......................................................... 63
3.4.4. Promoción ................................................................................................... 63
3.4.4.1. Estrategias de Promoción ......................................................................... 64
3.4.5. Precio ........................................................................................................... 64
3.4.5.1. Estrategias de Precio ................................................................................ 64
3.4.5.2. Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización ........................ 65
3.5. ESTUDIO TÉCNICO .................................................................................... 66
3.5.1. Localización óptima de la Planta Recicladora ............................................ 66
3.5.1.1. Macro localización ................................................................................... 66
3.5.1.2. Micro localización .................................................................................... 66
3.5.2. Tamaño óptimo de la Planta Recicladora .................................................... 68
3.5.3. Costos de los suministros e insumos de la Planta Recicladora ................... 69
3.5.3.1. Maquinarias, recursos y equipos de la Planta recicladora........................ 69
3.5.4. Descripción del proceso de la Planta Recicladora ...................................... 70
ix
3.6.3.2. Capacidad Instalada ................................................................................. 72
3.6.4. Descripción de la organización humana y jurídica que se requiere para la
Planta recicladora .................................................................................................. 73
3.7. ESTUDIO LEGAL ......................................................................................... 73
3.7.1. Sociedad anónima ....................................................................................... 73
3.7.2. Acta de Constitución ................................................................................... 73
3.7.3. Propósito ..................................................................................................... 74
3.7.4. Domicilio .................................................................................................... 74
3.7.5. Plazo ............................................................................................................ 74
3.6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL .................................................................. 75
3.6.1. Estructura orgánica...................................................................................... 75
3.6.2. Departamentalización .................................................................................. 75
3.8. ESTUDIO FINANCIERO .............................................................................. 79
3.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .......................................... 100
3.9.1. Conclusiones ............................................................................................. 100
3.9.2. Recomendaciones ...................................................................................... 101
BIBLIOGRAFÍAS .............................................................................................. 102
ANEXOS. ........................................................................................................... 104
x
ÍNDICE DE CUADROS
Pág.
CUADRO # 1: Empresas de la Provincia de Santa Elena .................................... 11
CUADRO # 2: Identificación de materiales plásticos y sus usos más comunes. . 18
CUADRO # 3: Edad ............................................................................................. 38
CUADRO # 4: Sexo .............................................................................................. 39
CUADRO # 5: Nivel de Instrucción ..................................................................... 40
CUADRO # 6: Años de la actividad ..................................................................... 41
CUADRO # 7: Reciclados de plástico .................................................................. 42
CUADRO # 8: Finalidad del plástico reciclado .................................................... 43
CUADRO # 9: Venta del reciclaje ........................................................................ 44
CUADRO # 10: Frecuencia de venta .................................................................... 45
CUADRO # 11: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico ........... 46
CUADRO # 12: Asociación .................................................................................. 47
CUADRO # 13: Ubicación de la empresa ............................................................ 48
CUADRO # 14: Clientes potenciales .................................................................... 57
CUADRO # 15: Demanda toneladas (mensuales y anuales) ................................ 57
CUADRO # 16: Toneladas procesadas por año .................................................... 59
CUADRO # 17: Análisis FODA ........................................................................... 60
CUADRO # 18: Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización .......... 65
CUADRO # 19: Micro localización ...................................................................... 67
CUADRO # 20: Detalle de Obras Físicas ............................................................. 68
CUADRO # 21: Maquinarias, equipos y tecnologías ........................................... 69
CUADRO # 22: Capacidad Instalada de Producción ........................................... 72
CUADRO # 23: Perfil de puesto del Asistente Administrativo ............................ 76
CUADRO # 24: Perfil de puesto del Jefe de Producción ..................................... 77
CUADRO # 25: Perfil de puesto del Operario ..................................................... 78
xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Pág.
GRÁFICO # 1: Códigos de Identificación de resinas de Plástico ........................ 17
GRÁFICO # 2: Estudio de Factibilidad y Rentabilidad........................................ 22
GRÁFICO # 3: Componentes del estudio técnico ................................................ 26
GRÁFICO # 4: Edad ............................................................................................. 38
GRÁFICO # 5: Sexo ............................................................................................. 39
GRÁFICO # 6: Nivel de Instrucción .................................................................... 40
GRÁFICO # 7: Años de la actividad .................................................................... 41
GRÁFICO # 8: Reciclados de plástico ................................................................. 42
GRÁFICO # 9: Finalidad del plástico reciclado ................................................... 43
GRÁFICO # 10: Venta del reciclaje ..................................................................... 44
GRÁFICO # 11: Frecuencia de venta ................................................................... 45
GRÁFICO # 12: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico ........... 46
GRÁFICO # 13: Asociación ................................................................................. 47
GRÁFICO # 14: Ubicación de la empresa ............................................................ 48
GRÁFICO # 15: Marca ECO - PET ..................................................................... 62
GRÁFICO # 16: Logotipo .................................................................................... 62
GRÁFICO # 18: Localización de la Planta recicladora ........................................ 67
GRÁFICO # 19: 10 Pacas ..................................................................................... 70
GRÁFICO # 20: Áreas de Trabajo........................................................................ 70
GRÁFICO # 21: PET en hojuelas lavadas ............................................................ 71
GRÁFICO # 22: PET en proceso de Cristalización .............................................. 71
GRÁFICO # 23: Maquinaría de proceso resina .................................................... 72
GRÁFICO # 24: Organigrama Estructural de la Planta Recicladora .................... 75
xii
ÍNDICE DE ANEXOS
ANEXO # 1: Modelo de encuestas ..................................................................... 104
ANEXO # 2: Formas de distribución del plástico reciclado. .............................. 107
ANEXO # 3: Estructura de recicladoras ............................................................. 108
ANEXO # 4: Trabajo de campo .......................................................................... 109
xiii
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRÍA EN ECONOMÍA
CON MENCIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS CORPORATIVOS
RESUMEN
El presente trabajo de investigación se desarrolla en la provincia de Santa Elena,
se basa en realizar un estudio para determinar si la implementación de una planta
recicladora pet, se constituye en un proyecto rentable y viable mediante la
aplicación de diferentes herramientas financieras, siendo una propuesta
innovadora para su respectiva puesta en marcha. Es importante resaltar que en la
provincia de Santa Elena no opera ninguna empresa dedicada a esta actividad
únicamente se da la compra y venta internamente a través de diferentes
recolectores de plástico para su posterior comercialización a la ciudad de
Guayaquil mediante el traslado en transporte terrestre. La implementación de una
planta recicladora pet, en la provincia de Santa Elena, contribuiría con el
desperdicio de materia prima pues se fomentaría en su población una cultura
conservadora del medio ambiente reduciendo la contaminación y aportando con el
desarrollo económico de la localidad, pues en la actualidad todavía existe
inconvenientes en este aspecto. Siendo así que existiendo la necesidad de resolver
esta problemática se planteó como solución una propuesta basada en técnicas de
desarrollo e innovación empresarial, aplicando una evaluación financiera bajo
parámetros establecidos que den como resultado una toma de decisiones acertada
y sobre todo reduciendo el impacto de riesgos en la inversión a realizarse,
buscando la rentabilidad adecuada y el desarrollo productivo de la planta. Por lo
tanto en el trabajo de titulación se presenta un ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD
ECONÓMICA FINANCIERA DE UNA PLANTA RECICLADORA DE
POLIETILENO PET, EN EL CANTÓN SANTA ELENA, cuyo proceso
investigativo se basa en 3 capítulos como son el marco teórico donde se detalla
cada uno de los conceptos y fundamentaciones teóricas sobre lo que es un
proyecto y las técnicas de evaluación financiera, seguidos de la metodología
donde se explica el método que se empleó para el desarrollo del trabajo de
titulación y los correspondientes instrumentos de investigación y finalmente el
desarrollo de la propuesta donde se aplican las herramientas financieras como
Valor Actual Neto V.A. N., Tasa Interna de Retorno T.I.R. y el Tiempo de
Recuperación de la Inversión para determinar el periodo en que se recuperara la
inversión inicial, todos estos informes permitirán tomar una decisión acertada para
la implementación de la planta.
xiv
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRÍA EN ECONOMÍA
CON MENCIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS CORPORATIVOS
ABSTRACT
This research takes place in the province of Santa Elena, is based on a study to
determine whether the implementation of a recycling plant pet, becomes a
profitable and viable project by applying different financial tools, with a proposal
innovative for its respective start up. Importantly, in the province of Santa Elena
not operate any company engaged in this activity only buying and selling occurs
internally through different plastic collectors for later sale to the city of Guayaquil
by land transport shuttle. Implementing a PET recycling plant in the province of
Santa Elena, contribute to the waste of raw materials for its population be
encouraged in a conservative culture of the environment by reducing pollution and
contributing to the economic development of the town, as in the Today there is
still shortcomings in this regard. So that there remains a need to solve this
problem a proposal based on technical development and business innovation,
applying a financial evaluation under parameters set that will result in a sound
decision making and especially reducing the risk impact was proposed as solution
the investment to be made, seeking adequate profitability and productive
development of the plant. Therefore at work titration analysis ECONOMIC
FINANCIAL FEASIBILITY OF A RECYCLING POLYETHYLENE PET
PLANT IN CANTON SANTA ELENA, the research process is based on three
chapters such as the theoretical framework which details each occurs concepts and
theoretical foundations of what is a project and financial evaluation techniques,
followed by the methodology where the method used for the development of work
qualification and relevant research tools and finally the development of the
proposal explains where financial tools such as Net Present Value apply VA N.,
Internal Rate of Return T.I.R. and Time Payback to determine the period in which
the initial investment is recovered, all of these reports will make a decision for the
implementation of the plant.
1
INTRODUCCIÓN
El cuidado del medio ambientes es indispensable para el planeta, aunque en la
actualidad existen varios programas que fomentan esta iniciativa existe poco
interés de la ciudadanía, es por eso que se debe buscar nuevas técnicas y
estrategias que logren que estos programas tengan un resultado positivo sobre la
cultura de las personas y por ende en la recolección de la basura. También es
importante mencionar que muchas personas desconocen de los procesos que se
llevan a cabo para obtener como resultado un producto final, como por ejemplo la
recuperación de dos toneladas de plástico equivale a un ahorro de una tonelada de
petróleo, pues como es conocido el plástico su materia prima principal es el
petróleo que es un elemento no renovable. Hoy en día uno de los elementos
plásticos descartables de mayor uso y que se observan un incremento dentro de los
desechos de basura son los envases de PET, sean estos botellas descartables de
agua, aceites, bebidas alcohólicas, entre otras bebidas, considerando un gran
problema en cuanto a contaminación y un desperdicio de materia prima al no darle
el procesamiento respectivo para su reutilización y por ende obtener un beneficio
económico contribuyendo en la matriz productiva.
Otro de los aspectos negativos de los desperdicios plásticos es que se ha
convertido en uno de los mayores contaminantes del planeta como por ejemplo
existen estudios donde se menciona que en los océanos se presentan desechos
plásticos contaminando las aguas y dando como resultado la muerte de muchas
especies marinas que sirven de alimento para la población. En esta vida moderna
y con un sinnúmero de nuevas tendencias el plástico se h constituido en un
fenómeno de gran transcendencia, el ser humano vive rodeado de objetos plásticos
y que por supuesto en el pasado no eran necesarios para la vida cotidiana. En la
provincia de Santa Elena, se desconoce totalmente de donde se obtiene el plástico,
cuales son los tipos de plástico, sus aplicaciones y que procesos son los que se
deben realizar para la transformación del mismo. Sería indispensable que
autoridades fomenten una mayor información sobre dichos procesos para que las
personas conozcan de los mismos y evitar serios inconvenientes.
2
Por lo tanto esta información si es de vital importancia para quienes trabajan en la
comercialización de plásticos, así como también en la industria o transformación
del plástico, dando como resultado la importancia de que la población conozca
mediante la realización de este proyecto las graves consecuencias del mal uso que
se le da al plástico, que se dan desde el momento en que se obtiene hasta los
diferentes procesos que se emplean para reciclarlo.
En la localidad peninsular no existe ninguna planta de reciclaje de plásticos, solo
reciclaje en una pequeña escala es decir únicamente se encargan de la recolección
y posteriormente su comercialización, a diferencia de otras provincia donde si
existe plantas que adquieren el reciclado de plástico para luego continuar con el
proceso respectivo y obtener como resultado la resina para luego ser vendido a
quienes fabrican el plástico. Es aquí donde surge la necesidad de implementar una
planta procesadora de plástico pues la provincia de Santa Elena, en una parte del
Ecuador netamente turística por ende la cantidad de plástico que aquí se genera es
en grandes volumen, para el desarrollo de trabajo de investigación fue necesaria la
elaboración de los siguientes capítulos:
El capítulo I, que se refiere al desarrollo del marco teórico, detallando cada uno de
los conceptos necesarios para el conocimiento claro del tema que se está tratando,
es decir el detalle de cada una de las variables de la investigación.
En el capítulo II se encuentra la metodología a ser utilizada, los instrumentos de
investigación y la tabulación gráfica de los resultados obtenidos a la muestra
encuestada para conocer las necesidades y expectativas para formular una
solución al problema encontrado.
Finalmente se encuentra el capítulo III, en este caso la propuesta que es el Análisis
de Factibilidad de la planta recicladora de polietileno (PET), en el cantón Santa
Elena, provincia de Santa Elena, determinado la importancia de su
implementación así como también los resultados económicos que se obtendrán
para el desarrollo productivo de la localidad.
3
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
1.1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1.1. Problema a investigar
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA DE UNA
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL CANTÓN
SANTA ELENA.
En la actualidad en entorno en que se vive, está inmerso en la creciente
contaminación ambiental, derivado de los diferentes factores que establecen las
industrias, y por la acumulación de desechos provenientes del consumo del diario
vivir, en base a esta problemática muchos regiones del país, se han visto en la
necesidad de contar con un sistema de reciclaje de polietileno, que ayude a reducir
el impacto de los contaminantes, tal es el caso de la Provincia de Santa Elena,
donde también existe una gran cantidad de desechos plásticos debido que es un
lugar turístico, y diariamente se consume cantidad de bebidas y alimentos con
envases plásticos, generando una alta cantidad de residuos y por ende una mayor
contaminación.
En base a la temática el contar con un sistema de reciclaje de plástico, se vuelve
indispensable, así como fomentar en la población el manejo adecuado de los
residuos de plásticos, como es el polietileno (PET), de tal forma que su
tratamiento aporte no solo con el ámbito económico, sino también como solución
del problema, contribuyendo al cuidado del medio ambiente mediante la
reducción de los desechos plásticos.
Mediante el proceso de reciclaje, se incentiva a la ciudadanía a formar parte de
este proceso, haciendo conciencia sobre la gravedad del asunto, así también
buscar el apoyo de los gobiernos seccionales que fomenten programas educativos
para dar a conocer más información sobre esta acción.
4
1.1.2. Planteamiento del problema.
La Provincia de Santa Elena, se encuentra dentro de Costa del Ecuador y está
situada en la cuenca hidrográfica en el suroeste del río Guayas, la misma cuenta
con 3 cantones como son: el Cantón Santa Elena integrada por 7 parroquias, el
Cantón La Libertad y EL Cantón Salinas por 6 parroquias.
Limites que integran la Provincia de Santa Elena:
Al Norte: La Provincia de Manabí
Al Sur: El Océano Pacifico
Al Este: El Cantón Guayaquil y la Cordillera Chongón – Colonche
orientada desde Guayaquil al noroeste, formando de esta manera una
frontera natural entre la Península y el Río Guayas.
Al Oeste: El Océano Pacifico
La Provincia de Santa Elena, cuenta con 308.693 habitantes aproximadamente, los
mismos que se encuentran distribuidos en sus 3 cantones, Santa Elena 144.076
habitantes, siendo su población rural la más poblada, ya que se dirigen en la ruta
del spondylus, La Libertad con 95.942 habitantes, y salinas con 68.675 habitantes
según datos proporcionados por el censo poblacional INEC 2011.
Los 3 cantones de la Provincia de Santa Elena, como son Santa Elena, La Libertad
y Salinas, generan una actividad económica significativa y creciente, en sus
diferentes sectores productivos, como es el turismo, el campo agrícola, el campo
pesquero, el campo ganadero entre otros sectores que representan una fuente de
ingreso para la economía de la provincia y por ende del país.
Mediante la actividad productiva y comercial en que se desenvuelve la Provincia
de Santa Elena, se genera de estas acciones una gran cantidad de desechos
plásticos, como envases de bebidas gaseosas, jugos, agua, entre otros desechos
provenientes del plástico PET.
5
De acuerdo con el Ministerio de Turismo del Ecuador en el 2008, la Provincia de
Santa Elena, es uno de los territorios más afectados por la contaminación
ambiental, debido que gran cantidad de estos desechos de plásticos se encuentran
en los vertederos de agua, basureros, hasta en la verederas, ocasionando
contaminación al medio ambiente, esto dado por la falta de colaboración y el mal
hábito de la población, que no recolecta la totalidad de estos residuos plásticos,
puesto también la falta de gestión por parte de los Gobiernos Autónomos
Parroquiales, aunque una gran parte de estos desechos ya reciben tratamiento en
otras ciudades, con el fin de venderlos a las grandes industrias que destinan este
material para la elaboración de nuevos productos.
Los Gobiernos Autónomos Parroquiales, de acuerdo con la Constitución tienen la
obligación de incentivar y promover el desarrollo actividades productivas de tipo
comunitaria, así como la preservación de la biodiversidad y la protección del
medio ambiente, siendo responsables de iniciar con el excelente procedimiento del
reciclaje para beneficios de los habitantes y del planeta.
En la Provincia de Santa Elena existen grupos de personas que se dedican a la
recolección y comercialización de los plásticos reciclados, que comercializan
estos residuos a las pequeños negocios o grupos emprendedores que se dedican a
esta actividad, en donde estos pequeños negocios venden los residuos plásticos a
las grandes industrias de la Ciudad de Guayaquil, para su respectivo tratamiento y
procesamiento.
La comercialización de estos desechos plástico en otras ciudades, se da por la falta
de inversión de empresas públicas o privadas que deseen iniciar esta actividad
como es el reciclaje del PET, dando apertura a que exista la necesidad de realizar
estimaciones sobre posibles costos financieros que den como resultado el análisis
de factibilidad de una Planta recicladora de polietileno PET, en el Cantón Santa
Elena que tenga como fin, no solo obtener economía para su beneficio, sino
también generar fuentes de empleo para sus habitantes y por ende la reducción del
impacto ambiental mediante dicho proceso.
6
En base a los datos planteados, se identificó como problema principal, la
inexistencia de una planta recicladora de plástico asentada en la Provincia de
Santa Elena, y las faltas de mecanismos para incentivar a la población a la cultura
del reciclaje.
Finalmente se propone como alternativa de solución al problema identificado, un
análisis de factibilidad económica – financiera, para la creación y construcción de
una Planta recicladora de Polietileno (PET), que establezca conjuntamente con sus
directivos, estrategias adecuadas para realizar una eficiente guía en el
procesamiento y tratamiento de los desechos plásticos bajo las perspectivas
normas de gestión ambiental.
Luego de haber establecido los argumentos del planteamiento del problema es
necesario definir de manera clara la formulación del problema, para ello se
procede a formular la siguiente interrogante:
1.1.3. Formulación del problema
¿De qué manera incide un análisis de factibilidad económico financiero en la
implementación de una planta recicladora de polietileno (PET), que disminuya la
contaminación, genere empleo y rentabilidad para la provincia de Santa Elena?
1.1.4. Sistematización del problema.
1. ¿Qué factores intervienen en la estructura operativa y organizacional de
una planta recicladora de polietileno (PET), en el cantón Santa Elena.
2. ¿Qué métodos, técnicas e instrumentos de investigación son
indispensables para el correcto desarrollo y validación de la información?
3. ¿Qué herramientas y técnicas financieras, se emplearán para conocer la
viabilidad y factibilidad de una planta recicladora de polietileno en la
provincia de Santa Elena.
7
1.1.5. Objetivo General
Analizar la factibilidad económica-financiera de una planta recicladora de
polietileno (PET), mediante la aplicación de las herramientas y técnicas
financieras, con la finalidad de coadyuvar con la disminución de la
contaminación, generación de empleo y rentabilidad para la provincia de Santa
Elena.
1.1.6. Objetivos específicos
1. Diagnosticar la situación actual de la provincia de Santa Elena, en cuanto a
los procesos de reciclaje de plástico y las tendencias de la población hacia
este mecanismo.
2. Establecer los procesos de investigación correctos, a través de la respectiva
metodología para la recolección y tratamiento de información relevante,
idónea y pertinente.
3. Establecer las diferentes herramientas y técnicas financieras a emplear,
para determinar la factibilidad económica-financiera de una planta
recicladora de polietileno (PET).
1.1.7. Justificación
El presente trabajo de investigación se basa en analizar la factibilidad para la
implementación de una planta recicladora de polietileno PET, y determinar los
mecanismos necesarios para su correcta implementación. En la actualidad se
producen una serie desechos orgánicos como inorgánicos, que dan como resultado
un serio impacto en la contaminación del medio ambiente como por ejemplo
daños perjudiciales en el agua, suelo y aire. La mayoría de las industrias desechan
una gran cantidad de residuos, entre lo que se destaca el plástico en diferentes
formas y presentaciones que afectan seriamente la vida del hombre si no reciben
el tratamiento adecuado.
8
Es evidente observar en las calles, en algunas veredas o rincones bolsas de basura
o residuos, así como también en áreas verdes e incluso en el mar, causando serios
inconvenientes en la naturaleza e impacto totalmente negativos que ya han sido
nombrados anteriormente.
La actividad comercial que existe en la Provincia de Santa Elena, especialmente
en el aspecto turístico así como las industrias desechan gran cantidad de residuos,
que no reciben un procesamiento adecuado o que al menos exista la iniciativa de
una separación adecuada para que cada uno de ellos reciba el proceso de reciclaje
correspondiente y su respectiva reutilización.
Es por eso que el trabajo de titulación es importante pues en la provincia de Santa
Elena se necesita de una empresa dedicada a esta actividad, pues existe la
demanda, generando un desarrollo productivo para la localidad.
1.1.8. Hipótesis.
La implementación de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), es factible
económica y financieramente, además contribuye con la disminución de la
contaminación, generará empleo y es socialmente necesaria para la provincia de
Santa Elena.
9
1.2. MARCO REFERENCIAL
1.2.1. Antecedentes del Tema
Alrededor del mundo existen gran cantidad de empresas que se dedican a la
actividad del reciclaje, una de ellas es la empresa RIMESA y REIPA consideradas
unas de las más importantes en cuanto a la exportación de estos materiales
reciclados, los mismos que mantienen vínculos Inteorganizacionales con China,
Korea, Tailandia, Panamá, Colombia, entre otros países con una amplia
competitividad.
Según datos de la Asociación de acopio y reciclaje del Ecuador, se establece que
existen más de 15.000 empresas o compañías a nivel nacional que se dedican al
reciclado, dada esta actividad por el incremento excesivo de basura anual, la
misma que brinda la oportunidad de que surjan nuevas empresas que quieran dar
tratamiento a estos desechos, para luego ser procesados, de esta manera cuidar al
medio ambiente de la contaminación.
Entre uno de los materiales reciclados, tenemos el plástico que tiene gran
afluencia para el uso diario, ya que es empleado para el consumo alimenticio, y
estos de alguna manera han sustituido a los utensilios de metal, el vidrio y el
papel, debido que el plástico presenta una característica ligera y una gran ventaja a
la hora de transportar, ya que no se rompen fácilmente y son duraderos,
facilitándose como un elemento más seguro, y de gran resistencia a la corrosión,
haciendo su vida útil muy larga.
En la actualidad muchas de las empresas embotelladoras, han cambiado los
materiales que empleaban para este proceso, como es el vidrio y el plástico
retornable por los no retornables o descartable, debido que influyen un impacto
ambiental perjudicial para las comunidades que se encuentran cerca y por ende a
la naturaleza, es así que los envases al dejar de ser retornables no vuelven a la
empresa embotelladora para su lavado y llenado, ni tampoco al circuito de venta.
10
Existe una intensa crítica hacia muchas industrias que mediante el proceso de sus
plásticos y envases generan el problema de los residuos sólidos, sin tener
responsabilidad alguna sobre el efecto que este genera en el medio ambiente, ya
que la mayoría de elementos habituales que empleamos en nuestra vida cotidiana,
la mayoría están constituidos de polímeros que resultan dañinos al no ser
biodegradables contaminando de esta manera al medio ambiente, y por ende al
planeta.
La transformación del reciclaje en el Ecuador es direccionada principalmente en
lo que tiene que ver con el envasado de botellas y frascos, mediante el cual se ha
desarrollado rápidamente el uso del tereftlalato de polietileno (PET), material que
viene remplazando al vidrio, metal, cobre, cartón, papel, en el mercado de
envases, representando el reciclaje PET como un potencial productivo y
económico que no ha sido desarrollado en su totalidad, debido que los fabricantes
del país a base de resina PET, recurren a la importación de estas materias primas
de Colombia y Venezuela en vez de elaborarlas o adquirirlas dentro del país.
Generalmente los plásticos de tipo sintético, no pueden ser degradados por el
entorno, y constituyen un proceso complejo al representar un problema medio
ambiental, debido que este producto mantiene un tiempo de descomposición de
400 años, es así que la industria de los plásticos ha presentado grandes
descubrimientos y desarrollos, en base a esta problemática, una de ellas y la más
acertada es emplear en sus procesos de producción el reciclaje de plásticos,
provenientes de botellas descartables de agua, gaseosas, aceites, entre otros
envases descartables para crearlos en envases PET.
El reciclado en lugar de otros medios, genera mayor dinamismo en los últimos
años, debido que sus factores han favorecido el mercado al ser los materiales de
plásticos muy competitivos, además de una cadena productiva creciente que ha
impactado a todos los sectores de la economía nacional, es decir cada vez
aparecen más empresas que evolucionan aceleradamente en este campo,
ofreciendo beneficios en el orden ecológico como económico y social.
11
Esta actividad comercial como es el reciclado de desechos de plásticos, brinda una
fuente de materias primas y reduce el volumen de residuos, disminuyendo de esta
manera el impacto ambiental en la sociedad, y siendo a la vez un ente generador
de nuevos empleos. A partir de estas perspectivas se torna el reciclaje de desechos
plásticos como una alternativa muy interesante de generar ingresos, y cuidar el
medio ambiente.
1.2.1.1. Reseña Histórica de la Provincia de Santa Elena
La Provincia de Santa Elena es una parte de la Costa del Ecuador, fue fundada el 7
de Noviembre del año 2007, a través del registro oficial # 206, y conformada por
3 cantones que son: Salinas con 68,7 km2 de extensión, La Libertad con 25,3 km2
y Santa Elena con 3.668,90 de área territorial, manteniendo en total la provincia
una extensión de 3.762,8 Km2, según datos del censo realizado en el 2010 por el
INEC. El 22 de enero de 1839 fue creado el Cantón Santa Elena, siendo esta la
cabecera cantonal de Santa Elena, la misma que cuenta de seis parroquias rurales
como Manglaralto, Colonche, Ancón, Atahualpa, Chanduy y Simón Bolívar, y
comprende de 63 comunas con un total de 130 recintos.
Las diferentes localidades de la Provincia de Santa Elena, mantienen una gran
variedad de alternativas y otros campos de trabajo como la agricultura, pesca,
ganadería, representando un rubro significativo para la economía y desarrollo
local, así como para la apertura de nuevos campo de trabajo y desarrollo de
programas y proyectos significativos a ayuden en la mejora continua de la
Provincia. A continuación se presenta la actividad comercial de la Provincia de
Santa Elena, según datos del censo económico del año 2010.
CUADRO # 1: Empresas de la Provincia de Santa Elena
N° Cantón Frecuencia
de Empresas
Estimación
en %
1 Santa Elena 2344 26 %
2 La Libertad 4670 52 %
3 Salinas 1983 22 %
Total 8997 100 % Fuente: INEC, Censo económico 2010
Elaborado por: Francisco Rodríguez
12
El cuadro presentado evidencia el nivel de participación de las empresas de los 3
Cantones de la Provincia de Santa Elena, en donde tenemos al Cantón Santa Elena
un aproximado de 2344 con el 26% de participación empresarial, que es referido a
la actividad pesquera, comercial e industrial, el Cantón La Libertad con 4670 de
intervención entre negocios y empresas equivalentes al 52% que intervienen del
dinamismo comercial, industrial, pesquero, turístico y empresarial y finalmente el
Cantón Salinas con una participación de 1983 estimados en un 22% en
representación del campo turístico, hotelero y empresarial. Los 3 Cantones
mencionados basan su actividad y desarrollo en las diferentes actividades que
carecen de su origen aportando de una u otra manera en la economía de sus
habitantes y por ende de la localidad.1
Como se mencionó anteriormente la Provincia de Santa Elena mantiene un amplio
campo empresarial, pero en la actualidad no se toma en cuenta en la
contaminación ambiental, ocasionada por los residuos sólidos que generan
muchas empresas, siendo esta una gran problemática que afecta a muchas
localidades a verse amenazados por los desechos de basuras, y la falta de una
planta procesadora que se recicle estos elementos.
El presente estudio se establece en la Provincia de Santa Elena, al formar sus
cantones una fuente potencial para los diferentes negocios, es así el proyecto
investigativo se direcciona en la necesidad de crear una Planta Recicladora de
Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, que se dedique al reciclaje de
plásticos para su posterior venta como materia prima para las diferentes empresas
del país.
La creación de la Planta Recicladora de Polietileno se dará mediante un análisis de
factibilidad económica financiera que ayude a conocer la viabilidad del proyecto,
así como también la forma de aportar a la comunidad, mediante la disminución de
desechos plásticos que contaminan en medio ambiente de la Provincia de Santa
Elena y por ende del Planeta.
1 Censo Económico 2010
13
1.2.2. Fundamentación Teórica
1.2.2.1. Medio Ambiente
(Cuervo Álvarez, 2010, pág. 4), establece:
El medio ambiente es considerado al vinculado de
elementos físicos, químicos, biológicos, sociales,
económicos y culturales, los mismos que producir
efectos directos e indirectos en determinado plazo ya
sean estos a corto o a un largo periodo de tiempo, que
de una u otra manera influyen en el planeta.
El medio ambiente para los seres humanos es el entorno donde vivimos,
compuesto de valores naturales, sociales y culturales, así como también en el
intervienen los elementos artificiales creados y modificados por la acción humana,
mediante el cual se desenvuelve la sociedad y de acuerdo a como se lo conserve o
trate, afecta y condiciona las circunstancias de las personas o sociedad.
1.2.2.2. Contaminación Ambiental
(Jiménez Lozano, 2010, pág. 44), define:
La contaminación ambiental se refiere a la cantidad de
elementos contaminantes o incorporación de
organismos de sustancias sólidas, liquidas o gaseosas o
simplemente las mezclas de los mismos, que interfieren
en un medio natural, que se presentan como una
amenaza para la salud de la humanidad, ya sea esta
vida humana, vegetal o animal y por ende a la
destrucción del medio ambiente.
La contaminación ambiental es la transferencia y esparcimiento de humos, gases o
componentes físicos, químicos o biológicos perjudiciales que dañan la atmosfera y
el agua, y estas a la vez alteran desfavorablemente las condiciones naturales del
ecosistema y muchas veces ponen en riesgo la salud de todos los habitantes del
planeta.
14
1.2.2.3. Reciclaje del PET
(Chalita Fajel, 2005, pág. 112), expresa:
El reciclaje de PET, es un proceso avanzado de
reciclado que se desarrolla para eliminar los residuos
sólidos que contaminan el medio ambiente, esta acción
es realizada mediante la recolección de materiales
utilizados en la vida cotidiana, que son desechados por
la humanidad, pero solo un pequeño porcentaje de
estos desechos son reciclados, mientras que el resto
termina en vertederos, calles o acumulados en ríos o en
los océanos afectando a la flora y fauna del planeta que
habitamos.
El reciclaje del PET nace como alternativa para disminuir la contaminación
ambiental debido esto, al alto consumo de productos elementales para el diario
vivir, que genera grandes cantidades de desechos, los mismos que de una u otra
manera empiezan a contaminar el aire, el agua, la tierra y la calidad de vida de las
personas, incitando a un mayor consumo e provocando la generación de mayor
cantidad de basura diariamente. Según datos de la Asociación de Plásticos del
Ecuador, de enero a diciembre del 2012, 19 empresas introdujeron al país con un
5,6 millones de kilos de ese tipo de resina y solo el 39% de estos desechos se
recicla.2
El Polietileno, también conocido como PET, en sus inicios fue creado para
utilizarse como un polímero para fibra por J. R. Whinfield y J. T. Dickson en
1941, cuya producción comercial se inició en el año de 1955, a partir de esta fecha
el polietileno PET, ha sufrido cambios acelerados, que gracias a la tecnología se
ha podido obtener un alto nivel de sofisticación basado en el espectacular
crecimiento en la demanda del producto a escala mundial, representada en una
participación del 45.2% respecto al total de plásticos consumidos, según el Centro
Español de Plásticos en su reporte 2004 y a la diversificación de sus posibilidades
de uso.3
2 Asociación de Plásticos del Ecuador 3 Centro Español de Plásticos
15
En el año de 1976 es cuando se inicia su utilización para la fabricación de envases
ligeros, transparentes y resistentes y cuya propiedad más relevante es que
funciona como una barrera de gases, lo que le hizo ser reconocida como el
material ideal para envase de bebidas gaseosas, sifones y posteriormente otros
productos como aceites, mayonesas, cosméticos, etc., sin embargo el PET ha
tenido un desarrollo también para empaques, creciendo a razón de 3.8 % respecto
al año anterior desde 1990 a la fecha, dentro de esta industria, este proceso es solo
una de las bondades por las cuales los industriales y consumidores se inclinaron
hacia su uso.
El peso también fue uno de los determinantes, puesto que aproximadamente es 50
veces menos que el líquido contenido, esto implica para la industria un
significativo ahorro en la transportación de sus mercaderías y hasta un 35% en
consumo de combustible y desgaste de motor gracias a su peso 28 veces menor
respecto al vidrio, y primordialmente la seguridad para los consumidores, al
momento de posibles rupturas, fueron factores que difundieron su uso.
La forma para identificar si un envase está fabricado con resina PET, es buscar ya
sea en el fondo o muchas veces impreso en su etiqueta el símbolo en forma de
triángulo, los mismos que están formados con un contorno de flechas y en la parte
central del logo el número 1, y debajo del diseño las siglas PETo PETE (en
inglés), y otra de las maneras de determinar si el envase es hecho con polietileno
es observar en el fondo un punto opaco es su centro, puesto que este es el punto de
inyección en la fabricación.
El reciclaje del PET, representa uno de los elementos más relevantes empleados
por las industrias, al convertirse en una de las mayores oportunidades de negocios
para la elaboración del plástico, debido que este proceso implica en reciclar los
desechos sólidos o elementos sobrantes de las diferentes actividades que se
realizan diariamente la sociedad, para luego procesarlos, lo que reduce el consumo
de los recursos y la contaminación y degradación del hábitat, además sus
propiedades favorecen la distribución, el almacenaje y a la presentación de
algunos productos.
16
El material reciclado del PET, puede elaborarse con plásticos tanto vírgenes como
de reusó o reciclados, es decir realizar un proceso de transformación tanto a los
residuos ya existentes como a los nuevos, debido que la creciente escasez de
materia prima para del plástico de plástico, requiere de su recuperación y
reciclaje, de tal manera que se protege al medio ambiente.
1.2.2.4. Reciclado de envases de Polietileno (PET)
(Dúran Flores, 2013, pág. 45), menciona:
El reciclaje de envases de Polietileno (PET), se basa en
la elaboración de la materia prima o de un producto
desechado o ya utilizado, para luego procesarlo, en el
caso de los envases plásticos como botellas, los mismos
que tienen como destino la basura o reciclarse,
adquiriendo un nuevo ciclo de vida, al formar el nuevo
producto.
El reciclaje de envases de Polietileno, es un proceso que tienen como propósito
convertir los desechos de plásticos en productos nuevos para ser utilizados por las
industrias nuevamente, así también este proceso se da con el fin de sacarles
provecho a los materiales en desuso que son útiles mediante el reciclaje.
Mediante la alternativa de reciclaje se minimiza el consumo de una nueva materia
prima, por el material reciclado ya existente, lo que ayudará de manera
considerable al ahorro de energía, a disminuir los residuos de basuras en los
vertederos, los gases tóxicos, y reduciría la contaminación ambiental, debido ya
no sería necesario el incinerar los residuos o desechos de plásticos, sino
reutilizarlos mediante el adecuado proceso de reciclaje para convertirlo en uno
nuevo.
El reciclaje es un mecanismo clave, para la reducción de desechos en el habitad y
para la disminución de la contaminación y deterioro ambiental, ya que la
acumulación de estos residuos se presentan como un problema ambiental, y a la
vez se desaprovecha su valor potencial, para ello este sistema de reciclaje está
compuesto de las 4 R, que son reducir, reutilizar, reciclar, y recuperar.
17
1.2.2.5. Los distintos tipos y usos del reciclaje PET
(Castells Xavier, 2012, pág. 200), expresa:
El PET es una resina que mantiene un gran
reconocimiento por sus propiedades, y ha prevalecido
entre muchos materiales existentes como el mejor para
almacenar bebidas y alimentos para el consumo
humano, además de ser fabricado para diversos
productos y artículos a base de PET para las diferentes
industrias como la textilera o la automotriz.
El reciclaje PET, contiene distintos tipos y usos, y los plásticos se califican de
acuerdo al tipo de resina, para ello cada uno de las resinas de plásticos poseen un
código de identificación con propiedades específicas, es decir con un número y
una abreviatura.
Estos tipos de identificación fueron creados por la Sociedad de la Industria del
Plástico, de tal manera que se disponga de un sistema con procedimiento uniforme
para identificar los diferentes tipos de resina o polímeros y de esta manera ayudar
a las empresas a separar adecuadamente por medio del reciclado los diferentes
tipos de plásticos para el respectivo tratamiento y reprocesamiento.
A continuación se muestra los códigos de identificación de resinas de plástico.
GRÁFICO # 1: Códigos de Identificación de resinas de Plástico
Fuente: Sociedad de la Industria del plástico
Elaborado por: Francisco Rodríguez
18
El uso de la resina PET es muy diversa, debido que es utilizada para diferentes
elementos del uso cotidiano como se muestra a continuación:
CUADRO # 2: Identificación de materiales plásticos y sus usos más comunes.
Identificación Siglas y Tipo Usos de las resinas de
plástico
PET: Tereflalato
de Polietileno
Envases de bebidas
gaseosas, jugos, jarabes,
aceites comestibles,
bandejas, artículos de
farmacia, medicamentos.
PEAD HDPE: Polietileno de alta
densidad
Envases de leche,
detergentes, champú,
baldes, bolsas, tanques de
agua, cajones para pescado,
entre otros.
PVC: Polocloruro
de vinilio
Tuberías de agua, desagües,
aceites, mangueras, cables,
símil cuero, cables
eléctricos, envases de
detergentes, etc.
PEBD LDPE:
Polietileno de baja
densidad
Bolsas para residuos, usos
agrícolas, manteles, envases
de crema, shampoo y bolsas
para basura, etc.
PP: Polipropileno
Envases de alimentos,
industria automotriz,
artículos der bazar y
menaje, bolsas de uso
agrícola.
PS: Poliestireno
Envases de alimentos
congelados, aislante para
heladeras, juguetes, relleno
Otros: Resinas
epoxídicas, resinas
Fenólicas, resinas
amídicas,
poliuretano
bebidas,
refrescantes aguas
Adhesivos e industria
plástica.
Industria de la madera y la
carpintería.
Elementos moldeados como
enchufes, asas de
recipientes, teléfonos y
artículos médicos.
Fuente: Sociedad de la Industria del plástico
Elaborado por: Francisco Rodríguez
19
1.2.2.6. Proyecto
(Snguesa José, Pinilla Francisco, & Martínez Beorlegui, 2007, pág. 65), definen:
Un proyecto es una idea o un conjunto de actividades
debidamente planificadas, interrelacionadas y
coordinadas entre sí, por una persona u organización,
que se desean desarrollar para lograr un determinado
propósito, fin o meta o simplemente resolver
necesidades humanas.
Para realizar un proyecto de debe realizar un estudio de mercado con el fin de
determinar la aceptación y viabilidad que tendrá el mismo, además de establecer
fundamentar y justificar el objetivo que se plantea, así como los métodos y
técnicas necesarias a emplear para la recolección de información, definiendo de
esta manera la forma operativa, las actividades y tareas a realizar para alcanzar las
metas del proyecto.
1.2.2.7. Etapas del Proyecto
(Melián Rodriguez, 2012, pág. 114), menciona:
Un proyecto mantiene una series de etapas que van
relacionado a la existencia y los propósitos que tienen
que ejecutarse para lograr los objetivos o propósitos
por los que decidieron iniciar dicha acción o mejorar
las condiciones de una empresa, comunidad o grupo
social determinado.
Las etapas de un proyecto se basan en varias fases o ciclos, que se relacionan con
la identificación de los distintos problemas existentes en una empresa u
organización, para lograr el éxito de un estudio específico y consiste en el
conjunto de actividades, técnicas y herramientas para su desarrollo efectivo.
A continuación se establece las etapas de gran importancia para el desarrollo de
un proyecto que son:
20
1. Fase de planificación: Esta fase se enfoca en establecer un adecuado control
sobre las actividades que se ejecutan en la empresa u organización, es decir
seguir un proceso continuo, de tal forma que se mejore la toma de decisiones,
las estrategias y las actividades orientadas a llevar un mejor desempeño, y al
logro de objetivos.
2. Fase de ejecución: Esta fase se enfoca en la ejecución de tareas, actividades y
responsabilidades por parte de los integrantes de su desarrollo y ejecución, así
como también la manera de como determinar los recursos necesarios para la
adecuada ejecución de un proyecto u empresa.
3. Fase de entrega o puesta en marcha: Esta fase se establece para definir el
tiempo que va durar el proyecto o determinado programa, con el fin de lograr
las metas y objetivos empresariales.
1.2.2.8. Pre factibilidad
(Galvis Luis, Lozano Ronald, & Morales Julie, 2015, pág. 6), establecen:
El pre factibilidad consiste en un análisis minucioso de
la idea o propósito de un determinado proyecto, a fin
de identificar su viabilidad como actividad del mismo,
y a la vez la pre factibilidad requiere de la
disponibilidad de información que se obtenga, con el
propósito de limitar los costos de un proceso
incremental durante el cual se puede rechazar la idea
del proyecto en cualquier momento y se busca
seleccionar otra alternativa óptica.
Mediante la pre factibilidad, se realiza un análisis preliminar y profundo sobre una
idea de proyecto que ayude a determinar la viabilidad del misma, para ello se
deben tomar en cuenta un estudio de mercado técnico, legal, administrativo,
socioeconómico y financiero con el fin de abordar todas las instancias posibles,
así como también minimizar los posibles riesgos para que el proyecto alcance el
objetivo esperado.
21
1.2.2.9. Factibilidad
(Melián Rodriguez, 2012, pág. 160), menciona:
La factibilidad se establece en función de la
elaboración de un proyecto o propuesta viable
señalado o direccionado en atender y satisfacer las
necesidades específicas de determinado grupo social,
empresa u organización, a partir de un diagnóstico
especifico.
La factibilidad de un proyecto se basa en una propuesta de acción, donde se
investigue, elabore y desarrolle un problema práctico de tipo viable para satisfacer
o solucionar una necesidad, ya sean estos problemas, programas, tecnologías,
métodos o procesos, y para su mayor efectividad este proceso investigativo
requiere de una investigación de tipo documental - bibliográfica y de campo que
ayude a facilitar el estudio y conocer el origen de mismo para ampliar la temática.
1.2.2.10. Estudio de Factibilidad y Rentabilidad
(Terc Reneyro, Almonte Ricardo, & Chery Alexa, 2012, pág. 10), definen:
El estudio de factibilidad y rentabilidad se compone de
diversas acciones e ideas que se interrelacionan entre sí
y se llevan a cabo de acuerdo con el objetivo de estudio,
a fin de que el mismo se muestre factible para brindar
una solución a determinados problemas y a la vez
generar la rentabilidad deseada.
El estudio en cuestión se establece con el afán de determinar la disponibilidad de
los recursos con que se cuenta ya sean estos medios materiales, humanos y
financieros para llevar a cabo el desarrollo del proyecto, vinculados mediante la
acción económica y la viabilidad del mismo, por tanto para obtener un proyecto
factible y viable se debe llevar un control y seguimiento adecuado de las
actividades y operaciones que se ejecuten en cada proceso del proyecto a fin de
lograr el rendimiento económico y competitividad esperada.
22
GRÁFICO # 2: Estudio de Factibilidad y Rentabilidad
Fuente: CORDOBA 2006
Elaborado por: Francisco Rodríguez
1.2.2.11. Estudio de mercado
(Cuñat Edo, 2011), menciona:
El estudio de mercado se establece mediante la
necesidad o decisión empresarial de conocer la
situación en que se encuentra la empresa frente a la
posición del mercado, o simplemente para determinar
en consumo, gustos y preferencias, ubicación, nivel de
ingresos, entre otros elementos de una población
acerca de un producto o servicio con el fin de
determinar la viabilidad comercial de la actividad
económica que opera.
El estudio de mercado es un factor fundamental para el adecuado funcionamiento
de la empresa, debido que es un proceso de recolección y análisis de datos
específicos acerca de la oferta, la demanda, la competencia, los precios, los
canales de distribución, las estrategias de marketing y la necesidad de los clientes,
este proceso nos ayuda tener una visión más clara de lo que engloba el mercado,
de lo que se desea introducir, mejorar o expandir a nuevos segmentos y las
factores positivos que se posee para hacerles frente a los competidores.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y RENTABILIDAD
Estudio Ambiental
Estudio Técnico
Estudio Organizaconal
Estudio de mercado Estudio legal
Estudio Financiero
23
1.2.2.12. Análisis de la Oferta
(Sanroma Melendez, 2008, pág. 42), establece:
El análisis de la oferta se establece en base a la
cantidad de un determinado producto o servicio que se
desea ofertar o vender al mercado, a través de
determinados precios y características que marquen la
diferencia ante la competencia.
El análisis de la oferta se enfoca en determinar si los productos o servicios que se
desea vender en el mercado van a satisfacer las necesidades y exigencias de los
consumidores, y esta relación se da en un determinado momento y a través de un
precio concreto, los mismos que una vez ofertados están disponibles para ser
consumidos o adquiridos por los usuarios.
1.2.2.13. Análisis de la demanda
(Sanroma Melendez, 2008, pág. 112), define:
La demanda se establece mediante un número
determinado o calidad de bienes y servicios que pueden
ser adquiridos sobre los diferentes precios del mercado
por un consumidor, es decir es la petición o exigencia
que se tiene para adquirir o consumir determinado
producto o acción en el mercado.
El análisis de la demanda parte desde las decisiones de una persona, grupo social,
empresa u organización para satisfacer sus necesidades, y desde la perspectiva
empresarial este ámbito como es la demanda del mercado ayuda d determinar si se
puede ingresar al mercado con un nuevo producto de manera exitosa o no, con el
propósito de generar beneficios para afrontar los gastos operacionales y de esta
manera avanzar en las negociaciones comerciales.
También se evaluará el ciclo económico en que se desenvuelve el mercado,
determinando las estrategias y técnicas para su mejor desarrollo y
posicionamiento.
24
1.2.2.14. Análisis de precio
(Prieto Herrera., 2009, pág. 63), indica:
El análisis de precio es de gran relevancia a la hora de
ofertar o vender un producto en el mercado, ya que el
precio influye en el consumidor final o cliente, debido
que muchas personas se finjan en la calidad y no en el
precio o viceversa, por tanto es necesario el establecer
políticas de precios para determinar el
comportamiento de la demanda.
Para realizar un análisis de precio, se debe tomar en cuenta el mercado en que se
orienta el producto o servicio antes de establecer el precio, realizando el
respectivo estudio de mercado, que ayude a tener una perspectiva real de la
competencia, con el fin de emplear técnicas y estrategias de precio que ayuden a
captar la atención de los clientes.
1.2.2.15. Análisis de comercialización
(Prieto Herrera., 2009), menciona:
La comercialización representa una serie de
actividades o procesos que permiten al productor
vender su producto o servicio o hacerlo llegar hacia el
consumidor, teniendo beneficios comunes de tiempo y
lugar, para dar al consumidor la satisfacción que él
espera por la compra o adquisición de un bien o
servicio.
El análisis de comercialización se establece como el elemento fundamental para el
adecuado funcionamiento de la empresa, debido que se puede producir
determinado producto o servicio a un determinado precio, pero si no se cuentan
con los medios, técnicas o estrategias necesarias para hacerlo o llegar hacia el
consumidor de manera adecuada y eficiente, la empresa no tendrá éxito en el
mercado y garantizará un fracaso total, hasta la desaparición definitiva del
mercado.
25
1.2.2.16. Estudio Técnico
(Fernández Espinoza, 2012, pág. 20), define:
El estudio técnico de un proyecto se realiza al finalizar
el estudio de mercado, el cual ayuda de manera eficaz a
obtener el cálculo financiero y la evaluación económica
del proyecto investigativo, mediante el cual se
determina la cantidad de recursos para su desarrollo
ya sean estos humanos, materiales y financieros, que
ayudaran a lograr el éxito del proyecto.
Mediante el estudio técnico se identifica las herramientas, maquinarias, equipos y
recurso humano a emplear para el desarrollo de las operaciones de un proyecto, es
decir se basa en el análisis de los procesos de producción de determinado producto
o servicio, el mismo que ayuda a resolver preguntas e inquietudes frecuentes
como donde, cuando y con que producir o fabricar lo que se desea, a fin de
cumplir con las expectativas del cliente, el funcionamiento y operatividad del
proyecto.
El estudio técnico permite también, el proponer y analizar las diferentes opciones
operativas, tecnológicas y factibilidad, así como la determinación del tamaño
óptimo de la planta, para la producción de bienes o servicios que se establecen en
la actividad del proyecto de inversión.
1.2.2.17. Componentes del estudio técnico
(Araujo Arévalo, 2013, pág. 252)
Los componentes del estudio técnico, está orientado a
todos los elementos que hacen posible el desarrollo de
un proyecto de inversión, para lograr los objetivos y
metas planteadas en el inicio del mismo, a fin de
satisfacer necesidades comunes con el cliente y la
empresa.
26
A continuación se detallan los componentes que integra el estudio técnico de un
proyecto:
GRÁFICO # 3: Componentes del estudio técnico
Fuente: Libro de Araujo Arévalo 2013 en su libro proyectos de inversión.
Elaborado por: Francisco Rodríguez
Análisis y determinación de la localización óptima
de un proyecto
Análisis y determinación de
tamaño óptimo del proyecto
Análisis de la disponibilidad y el
costo de los suministros e insumos
Identificación y descripción del
proceso
Determinación de la organización humana
y jurídica que se requiere para la
correcta operación del proyecto
27
a. Análisis y determinación de la localización óptima de un proyecto
La localización del proyecto contribuye en mayor medida al logro de la
rentabilidad sobre el capital, debido que tiene como objetivo determinar el sitio
exacto donde se instalará el proyecto, teniendo en cuenta la macro localización y
la micro localización para alcanzar su éxito.
b. Análisis y determinación de tamaño óptimo del proyecto
El tamaño óptimo de la planta se establece mediante un estudio técnico, el cual se
basa en la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y el análisis
organizacional, administrativo y legal del mismo o actividad económica al que se
enfoque el estudio. Además este estudio técnico proporciona información
necesaria para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos
operacionales del proyecto.
c. Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
Mediante una evaluación técnica de proyectos se establece el análisis de la
disponibilidad y el costo de los suministros e insumos necesarios para el
desarrollo y ejecución del proyecto de inversión, así como los suministros e
insumos necesarios para el adecuado funcionamiento y operatividad del mismo,
con el fin de alcanzar el éxito del mismo.
d. Identificación y descripción del proceso
La identificación y descripción del proceso se enfoca en el requerimiento de
insumos y recursos que se necesitan para el desarrollo operativo, ya sea esta
tecnología, la capacidad individual de cada maquinaria, el tamaño de la
organización, la mano de obra entre otros elementos necesarios que permitan
lograr acciones específicas, en el proceso productivo con el propósito de lograr el
éxito del proyecto empresarial.
28
e. Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para
la correcta operación del proyecto
El estudio técnico de un proyecto también consiste en la organización humana y
jurídica, es decir en la estructura organizacional que posee el proyecto, como es el
organigrama, jerarquización y el perfil de puestos que estará ocupado por
personas idóneas de acuerdo al cargo, así como también tener debidamente
establecida el marco legal del negocio u empresa en todos sus ámbitos ya sea
social, laboral y municipal.
1.2.1.2.18. Gestión Administrativa
(Munch Lourdes, 2009), menciona:
La gestión administrativa es un proceso fundamental
para llevar una adecuada dirección en la empresa u
proyecto, y en este proceso se integra una serie de
acciones y elementos que se deben seguir para el
correcto proceso administrativo, a fin de lograr el éxito
y los objetivos planteados.
El llevar una adecuada gestión administrativa en la empresa u proyecto es
fundamental para el éxito organizacional y radica fundamentalmente en organizar,
coordinar y controlar adecuadamente las actividades que se ejecutan para la
actividad comercial u operativa, así también para establecer un control y
seguimiento adecuado detectando las posibles falencias y verificando si los
procesos se están realizando adecuadamente a fin de emprender correctivos de ser
el caso, enfrentar obstáculos y errores.
Así también la gestión administrativa fortalece las fases del proceso
administrativo, como la gerencia y la dirección de la empresa, promueven una
organización más eficiente, la división de trabajo y gestión, así como la
optimización de los procesos, tiempo y recursos, desarrollando las actividades de
una manera más eficiente basadas en el cumplimiento para el logro de objetivos.
29
1.2.1.2.19. Evaluación financiera
(Marie Mokate, 2008), establece:
La evaluación financiera, se establece en función de un
estudio o diagnóstico sobre la situación económica de la
empresa, que proporciona la contabilidad y demás
información complementaria para determinar la
posición de la empresa.
La evaluación financiera de la empresa, contribuye a una buena utilización de los
recursos y al cumplimiento de los objetivos ya que de acuerdo a sus resultados se
determina si existe la necesidad de mejorar e implementar nuevas alternativas de
gestión, técnicas o estrategias que sea la mejor opción para el adecuado
cumplimiento y rentabilidad deseada.
1.2.1.3. Normativas Legales
Los instrumentos jurídicos relacionados con el cuidado del medio ambiente, el
manejo de desechos son: La Constitución de la República, el Plan Nacional de
Buen Vivir, La Ley de régimen Tributario Interno.
1.2.1.4. Constitución de la República del Ecuador
La Constitución de la República en el artículo 14 reconoce “el derecho de la
población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que
garantice la sostenibilidad y el buen vivir”; además declara de interés común “la
preservación del ambiente, la conservación de los ecosistemas, la biodiversidad y
la integridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño ambiental y
la recuperación de los espacios naturales degradados”. Además la Constitución de
la República faculta al Ministerio del Ambiente (MAE), a través del Programa
Nacional de Desechos Sólidos, el control y manejo de desechos sólidos y así
lograr una sustentabilidad económica-ambiental.
30
Por lo tanto de acuerdo con el artículo anteriormente mencionado la población del
Ecuador tiene derecho a vivir dentro de una ambiente sano y sin perjuicio a su
salud, preservando el medio ambiente, en este caso con el trabajo de investigación
se busca contribuir con dicho artículo, ya que uno de los objetivos es que la
población conozca sobre los beneficios del reciclaje de plástico pet,
almacenándolo de manera adecuada para su posterior venta, existiendo un
beneficio mutuo tanto económico como ambiental.
1.2.1.5. Plan Nacional del Buen Vivir
De acuerdo con el Plan Nacional del Buen Vivir en su objetivo 3, este menciona
que es necesario mejorar la calidad de vida de las personas ya que esta influye de
manera en todas las etapas de crecimiento de una persona. Por lo tanto mediante
este objetivo se requiere que se empleen acciones públicas, con un enfoque
intersectorial y de derechos para que la población acceda a un beneficio común
con la aplicación de sistemas de protección y prestación de servicios integrales e
integrados.
Por lo tanto con el desarrollo del trabajo de investigación se está buscando
también la colaboración de entidades del Estado en fomentar las normas
adecuadas recolección de plásticos pet, que permita el correcto cuidado del medio
ambiente y protección de cada uno de los habitantes de la localidad de la
provincia de Santa Elena. Además en base a estos sistemas, también estas
elaborados con el objetivo de garantizar el Buen Vivir en aspectos sociales,
económicos, ambientales y culturales.
En fin con lo que respecta a la calidad de vida es claro que se trata de un proceso
multidimensional y complejo, relacionado directamente con aspectos decisivos
como calidad ambiental, derechos a la salud, educación, vivienda, alimentación,
ocio, recreación, deporte, seguridad social, participación social, relaciones
personales y familiares. Por lo tanto las condiciones de los entornos en lo que se
desarrolla el trabajo tienen incidencia directa con la calidad de vida.
31
De igual manera dentro del Plan Nacional del Buen Vivir en su objetivo 4, se
menciona que el Estado debe tener responsabilidades establecidas con la
naturaleza y también complementado con el cuidado y la corresponsabilidad de
todas las personas, comunidades, pueblo, nacionalidades, sectores privados, en fin
población en general
Finalmente se puede mencionar que cada una de estos cambios deben estar
complementados con las respectivas transformaciones en los enfoques
productivos y de consumo, con el objetivo de prevenir, controlar y mitigar la
contaminación ambiental, con la expectativa de crear diferentes estrategias para
evitar el calentamiento global. Como se dijo anteriormente el desarrollo de esta
proyecto contribuirá de manera significativa en el desarrollo tanto de la calidad de
vida de las personas como en la contribución del cuidado del medio ambiente.
1.2.1.6. Normativa regulatoria
En este caso la normativa regulatoria que aplicaría sería la ley de régimen
tributario interno, pues ya existe un impuesto redimible a las botellas plásticas no
retornables, esta campaña se lleva a cabo con el objetivo de reducir la
contaminación ambiental y para incentivar a la población al proceso de reciclaje.
El valor estimado dentro de esta normativa es de $ 0.02 centavos de dólares de los
Estados Unidos de América, valor que es devuelto por cada botella plástica
gravada con este impuesto, a quienes recolecten, entreguen y retornen las botellas,
por supuesto todo esto, bajo las regulaciones correspondientes para las entidad
públicas y privadas.
32
CAPÍTULO II.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
(BERNAL César, 2010), indica:
El diseño de la investigación se establece en función de las técnicas y
procedimientos que se lleven a cabo en un determinado estudio,
obteniendo información de forma ordenada y oportuna, con el afán de
investigar, indagar y conocer los hechos que acontecieron en un pasado,
y que en la actualidad se presentan como un tema de interés para el
autor o investigador. (Pág. 24).
En el presente estudio como es la implementación de una Planta Recicladora de
Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, se emplea un diseño de investigación
no experimental, que es basado en las características del proceso investigativo, así
también en la interpretación y análisis del mismo, debido que mediante este
diseño no se lleva un control sobre la variable independiente al ser un tema que
mantiene gran perspectiva, mientras que la variable dependiente señala, explica y
aportar un conocimiento que ayuda a profundizar la investigación, dándole
confiabilidad y objetividad al estudio.
La investigación no experimental ayudó a reflejar la importancia del reciclaje de
plásticos, así como información disponible acerca de sus beneficios y desarrollo y
utilización para elaborar nuevos elementos, los mismos que sirven de bases para la
construcción de la propuesta como es la implementación de una Planta
Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena.
33
2.2. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN
(HERNÁNDEZ Sampiere, 2010), define:
La modalidad de la investigación representa las técnicas, métodos o
instrumentos que se adopta en determinado estudio para facilitar la
obtención y recolección de datos confiables y oportunos que ayuden a
fundamentar con bases teóricas el contenido de una investigación para
su posterior construcción. (Pág. 38).
La modalidad de la investigación se basa en la factibilidad que tendrá el objeto en
estudio, como es la implementación de una Planta Recicladora de Polietileno
(PET) en el Cantón Santa Elena, la misma que tiene como finalidad el
concientizar y tomar medidas concretas sobre el adecuado uso del reciclaje, ayude
a desarrollar una economía sostenible de manera consciente y armónica sobre el
cuidado del medio ambiente.
Para la implementación de dicha Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el
Cantón Santa Elena, se desarrollan proyectos y estrategias de reciclaje, en donde
se reduzcan costos de materia prima, agua y energía, reduciendo de esta manera
los costos directos en la producción, así como también se tomará en cuenta las
nuevas tendencias ecológicas y de preservación del medio ambiente, reintegrando
el material de polietileno y convirtiéndolo en un producto nuevamente utilizable,
manteniendo siempre la responsabilidad social.
Los procesos antes mencionados que se realizarán en la propuesta, serán
respaldados mediante las fuentes primarias y secundarias, la primaria en donde
participa el tipo de investigación de campo que se basa en recolectar información
de fuentes directas en este caso las empresas que realizan procesos de reciclaje y
fuentes secundarias como es el tipo de investigación documental – bibliográfica
que se fundamenta en los contenidos de los diferentes textos relacionados con el
estudio.
34
2.3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN
(MÉNDEZ C., 2010), expresa:
El tipo de investigación es la forma de cómo se va a desarrollar el
proyecto, empleando los tipos de estudios existentes que ayuden a
encaminar la investigación hacia el camino correcto, logrando la
efectividad y facilidad a la hora de obtener la información, con el fin de
proporcionar unos contenidos teóricos para el autor. (Pág.85).
En el presente estudio se empleará la investigación documental bibliográfica y la
investigación de campo, que en bases a sus referencias textuales nos ayudaran a la
construcción adecuada de la propuesta, como se detalla a continuación:
2.3.1. Investigación Documental – Bibliográfica
(MÉNDEZ C., 2010), menciona:
La investigación documental se incorpora en una investigación como
estrategia para fundamentar un estudio, debido que su desarrollo se
basa exclusivamente de historias y acontecimientos pasados que han
sido plasmados en textos por autores especializados, proporcionando
facilidad e comprensión para el investigador. (Pág. 115).
En la investigación en cuestión se recopilará información de fuentes secundarias
como es la investigación documental – bibliográfica, partiendo de una revisión de
libros, periódicos, revistas, de acontecimientos pasados así como libros, revistas,
enciclopedias y demás apartados de interés, que mantienen gran relevancia con el
tema de interés.
Mediante los contenidos documentales y bibliográficos se podrá analizar y
conocer a profundidad sobre el estudio, con el fin de adoptar técnicas más
efectivas que permitan desarrollar estrategias adecuada para la implementación de
la Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, así como
adoptar técnicas para un reciclaje sostenible.
35
2.3.2. Investigación de Campo
(MÉNDEZ C., 2010), menciona:
La investigación de campo se establece con la finalidad de brindar
soporte directo a los datos de una investigación, al inducir directamente
en los hechos que se acontecen en determinado campo, para
profundizar y explicar determinada situación desde una perspectiva
real, identificando la causa y efecto que inducen en el suceso. (Pág. 118).
La investigación de campo en el presente estudio se basará mediante visitas
constantes a la empresa municipal de aseo (EMASA), GAD de Santa Elena,
Ministerio de Ambiente, instituciones públicas o privadas que se enfoquen en el
campo de reciclaje, entre empresas que aporten información relevante para el
estudio, así también se realizará las respectivas encuestas y entrevistas a
empresarios, emprendedores y asociaciones de recicladores y población en
general, para obtener opiniones acertadas, debido que estás personas tienen
amplio conocimiento en el tema por sus experiencias en el campo.
2.4. POBLACIÓN Y MUESTRA
2.4.1. Población
(HERNÁNDEZ Sampiere, R., 2010), define:
La población en una investigación se compone de una vinculación de
individuos y elementos que manifiestan características y
particularidades similares, que son consideradas en un momento dado,
teniendo estos elementos homogeneidad, según las variables el tiempo y
espacio en que se ubique el estudio. (Pág. 156).
Para determinar la población del presente estudio, se toma en cuenta las personas
que de una u otra manera se encuentran relacionadas con la Planta Recicladora de
Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, en este caso todas aquellas
recicladoras que se encuentran registradas en toda la provincia de Santa que dan
un total de 15.
36
2.4.2. Muestra
(HERNÁNDEZ Sampiere, 2010), define:
La muestra en una investigación se basa en el conjunto o grupos de
elementos que forman parte de un campo investigativo, es decir es el
subconjunto de la población en general, los mismos que se estudian con
el fin de conocer a profundidad el espacio seleccionado, para la
construcción adecuada de la propuesta. (Pág. 158).
Antes de seleccionar la muestra más idónea para la investigación se debe tomar en
cuenta los diferentes tipos de muestras que ayuden a la medición, evaluación y
análisis de los datos extraídos como se muestra a continuación:
Muestra Probabilística
La muestra probabilística reúne todos los comprendidos y elementos que
mantienen características similares para ser seleccionadas, este tipo de muestra
requiere de formular para viabilizar y garantizar sus resultados, esta muestra se
divide en 4 tipos que son:
La muestra aleatoria simple
La muestra aleatoria estratificada
La muestra aleatoria sistemática
La muestra aleatoria por conglomerados o áreas
Muestra No Probabilística
La muestra no probabilística se establece esencialmente a través de los rasgos y
funciones en que se enmarca la investigación, esta muestra para determinar sus
resultados no requiere de fórmulas, solo se basa en las características y
apreciaciones que estipule el autor. La muestra no probabilista se clasifica en las
siguientes:
37
La muestra por conveniencia
La muestra por criterios
La muestra por cuotas
Una vez analizadas los tipos de muestras existentes, se concluye que en el estudio
se empleó la muestra por criterios para determinar las personas que serán
encuestadas por ser un porcentaje mínimo, debido que estas personas son
conocedores del proceso de comercialización de reciclaje proporcionando de esta
manera datos específicos.
38
2.5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
2.5.1. Análisis de los resultados de la encuesta a empresarios
1. Edad
CUADRO # 3: Edad
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 4: Edad
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
De la encuesta realizada a 15 empresarios de la Provincia de Santa Elena, se
manifiesta que el 53% de ellos tienen un rango de edad de 31 a 40 años, mientras
que el 33% menciono tener una edad de 25 a 30 años y el 13% dijeron tener más
de 40 años, lo que indica que la población al que se dirige el estudio se encuentra
en un edad adulta lo cual mantienen experiencia en el oficio y actividad que
realizan.
FRECUENCIA PORCENTAJE
25 a 30 años 5 33%
31 a 40 años 8 53%
Mayor de 40 años 2 13%
Total 15 100%
ITEMS
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
25 a 30 años 31 a 40 años Mayor de 40años
33%
53%
13%
25 a 30 años
31 a 40 años
Mayor de 40 años
39
2. Sexo
CUADRO # 4: Sexo
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 5: Sexo
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Mediante los datos recolectados por medio de la encuesta, se establece que el 60%
de los empresarios de la Provincia de Santa Elena son de sexo masculino, debido
que están personas se encuentran directamente en el ámbito comercial, mientras
que el 40% de ellos son de sexo femenino lo que refleja que estas personas son
más amas de casas, lo que da como resultado que la mayoría de personas que
trabajan en la actividad del reciclaje son las personas de sexo masculino
interesados por el desarrollo de proyectos comunitarios y socioeconómico de la
localidad.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Masculino 9 60%
Femenino 6 40%
Total 15 100%
ITEMS
2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Masculino Femenino
60%
40%
Masculino
Femenino
40
3. Nivel/ Instrucción
CUADRO # 5: Nivel de Instrucción
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 6: Nivel de Instrucción
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
De acuerdo a los datos recolectados por medio de la encuesta, se establece que el
60% de los empresarios que nos facilitaron información tienen un nivel de estudio
secundario, mientras que el 33% indicó solo haber cruzado el nivel primario y
solo un 7% de ello mencionó tener un nivel de estudio superior. Los resultados
muestran que las personas que optan por este trabajo son personas con un nivel de
estudio secundario, lo que orienta a la falta de capacitaciones y recursos para
hacer crecer su negocio o tecnificarlo.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Primaria 5 33%
Secundaria 9 60%
Superior 1 7%
Total 15 100%
ITEMS
3
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Primaria Secundaria Superior
33%
60%
7%
Primaria
Secundaria
Superior
41
4. ¿Hace que tiempo realiza la actividad de reciclado de plástico?
CUADRO # 6: Tiempo de la actividad
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 7: Años de la actividad
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
A través de los datos recopilados por medio de la entrevista realizada a los 15
empresarios de la Provincia de Santa Elena que se dedican a la actividad del
reciclaje de plástico, se menciona que el 40% de ellos mantienen de 1 a 5 años
realizando esta labor, mientras que el 33% indico tener de 6 a 12 meses en la
actividad del reciclado de plástico, el 13% de 1 a 5 años en la actividad y
finalmente el otro 13% de 5 años en adelante. Los resultados indican que las
personas que trabajan sobre esta actividad tienen experiencia y conocen sobre el
negocio que llevan a cabo, simplemente les falta tecnificación para mejorar sus
negocios y alianzas para distribuirlos.
FRECUENCIA PORCENTAJE
1 a 6 meses 2 13%
6 a 12 meses 5 33%
1 a 5 años 6 40%
5 años en adelante 2 13%
Total 15 100%
ITEMS
4
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1 a 6meses
6 a 12meses
1 a 5años
5 añosen
adelante
13%
33%40%
13%
1 a 6 meses
6 a 12 meses
1 a 5 años
5 años en adelante
42
5. ¿Cómo obtiene los reciclados de plástico?
CUADRO # 7: Reciclados de plástico
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 8: Reciclados de plástico
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
De los 15 empresarios de la Provincia de Santa Elena encuestados, se indica que
el 87% de estas personas obtiene el reciclado de plástico por medio de los
chamberos que le van a dejar a la recicladora los residuos de plásticos ya usados
o desechados, mientras que el 13% de estos empresarios informaron que ay
entidades públicas que apoyan este proceso y entregan estos desechos de plásticos
a cambio de un valor económico. Los resultados indican que la mayoría de estos
negocios obtienen el material por medio de chamberos que le facilitan dichos
residuos, siendo este medio uno de los más viables al no tener que pagar gastos
adicionales como el vehículo, alimentación, entre otros.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Entidades encargadas de este proceso 2 13%
Personal que recolecta en las calles (chamberos) 13 87%
Proveedores de material en la Provincia 0 0%
Otros 0 0%
Total 15 100%
ITEMS
5
43
6. ¿Qué hace con el plástico que recicla?
CUADRO # 8: Finalidad del plástico reciclado
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 9: Finalidad del plástico reciclado
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Mediante la encuesta realizada a los empresarios de la Provincia de Santa Elena
que se dedican a la actividad del reciclaje de plásticos, se establece que el 73% de
estas personas mencionaron que vende el plástico reciclado en otras provincias del
Ecuador como Guayaquil, Manta, Cuenca y Quito, mientras que el 13% mencionó
que ellos venden en la misma provincia de Santa Elena a distribuidores mayores y
el 13% dijeron que tienen una empresa fija que les compra el material de plástico
reciclado. Estos resultados indican que es conveniente realizar la venta del
producto dentro de la Provincia debido al transportar hacia otras provincias el
costo les sale elevado.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Vende a otra Provincia 11 73%
Vende en la misma Provincia 2 13%
Tiene una empresa fija que compra el mterial reciclado 2 13%
Total 15 100%
6ITEMS
44
7. ¿Cómo vende el producto que recicla?
CUADRO # 9: Venta del reciclaje
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 10: Venta del reciclaje
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
De la información apreciada por medio de la encuesta a los 15 empresarios que se
dedican al reciclaje de plásticos en la Provincia de Santa Elena, se menciona que
el 60% de ellos vende el producto que recicla por toneladas, mientras que el 27%
de ellos indicaron que venden el producto por kilos, el 13% vende el producto en
bultos, ninguno de ellos manifestó vender por libras debido al bajo costo en este
medida. Los resultados muestran que los proveedores venden el material reciclado
en volúmenes de medidas a gran escala, sin embargo compran en otras medidas a
los conocidos como chamberos, pero para los carros distribuidores este material es
pesado en toneladas.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Po libras 0 0%
Por bultos 2 13%
Por kilos 4 27%
Por toneladas 9 60%
Total 15 100%
ITEMS
7
45
8. ¿Con qué frecuencia se vende los productos reciclados?
CUADRO # 10: Frecuencia de venta
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 11: Frecuencia de venta
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
De acuerdo con la encuesta aplicada a los 15 empresarios del reciclaje de plástico,
se establece que el 60% de ellos vende los productos reciclados mensualmente
debido al volumen que alcanzan durante ese periodo de tiempo, mientras que el
20% vende el material reciclado semanalmente, el 13% vende el producto
trimestralmente y finalmente el 7% diariamente. Los resultados indican que este
tipo de producto tiene una gran acogida en cuanto a sus ventas constantes y
consecutivas, al generar la venta mensual más ganancias para la empresa.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Diarimente 1 7%
Semanalmente 3 20%
Mensualmente 9 60%
Trimestralemente 2 13%
Total 15 100%
8
ITEMS
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Diarimente Semanalmente Mensualmente Trimestralemente
7%
20%
60%
13%
Diarimente
Semanalmente
Mensualmente
Trimestralemente
46
9. ¿Le gustaría que exista una Planta recicladora de plásticos?
CUADRO # 11: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 12: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
En base a los datos recolectados de los 15 empresarios encuestados en la
Provincia de Santa Elena, se indica que el 80% de estas personas si les gustaría
que exista una empresa de comercialización de los reciclados de plásticos,
mientras que el 20% estableció que no. Dando como resultado la alta participación
de estos negocios sobre la acogida de la empresa de reciclados de plástico, al
representar para estas personas una ventaja, al vender a una empresa de la misma
Provincia, lo cual les saldría más económico el traslado, se ahorraría tiempo y
dinero.
FRECUENCIA PORCENTAJE
SÍ 12 80%
No 3 20%
Total 15 100%
ITEMS
9
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
SÍ No
80%
20%
SÍ
No
47
10. ¿De existir una empresa que se dedique a la actividad de reciclado de
plástico, usted se asociaría con la empresa para la venta del producto?
CUADRO # 12: Asociación
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 13: Asociación
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
El 80% de los empresarios encuestados establecieron que de existir una empresa
que se dedique a la actividad del reciclado de plástico, si se asociarían a la misma
para la venta del producto, mientras que el otro 20% estableció que no, porque
ellos ya mantienen sus propios proveedores. Los resultados indican que les sería
factible a estas personas asociarse a una empresa de la Provincia, lo que les
representaría ganancias y asegurarían un lugar específico para la venta sin
depender de otras.
FRECUENCIA PORCENTAJE
SÍ 12 80%
No 3 20%
Total 15 100%
ITEMS
10
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
SÍ No
80%
20%
SÍ
No
48
11. ¿En qué lugar le gustaría que se encuentre ubicada la empresa?
CUADRO # 13: Ubicación de la empresa
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
GRÁFICO # 14: Ubicación de la empresa
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Finalmente el 40% de los empresarios encuestados respondieron que le gustaría
que la empresa que implemente este ubicado en el Cantón Santa Elena, por su
fácil acceso y recorrido, mientras que el 40% indicó que prefiere que el sitio de la
empresa sea en el Cantón La Libertad, y por último el 13% prefirió el Cantón
Salinas. Los resultados hacen referencia a que la empresa debería estar ubicada en
el Cantón Santa Elena, por su fácil acceso y por ser un sector donde se generan
gran cantidad de residuos, además por la disponibilidad del terreno para su
implementación.
FRECUENCIA PORCENTAJE
Libertad 6 40%
Salinas 2 13%
Santa Elena 7 47%
Total 15 100%
ITEMS
11
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Libertad Salinas Santa Elena
40%
13%
47%
Libertad
Salinas
Santa Elena
49
CAPÍTULO III
3. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANICERA DE UNA
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL
CANTÓN SANTA ELENA.
3.1. PRESENTACIÓN
La considerable cantidad de residuos de plásticos que se derivan diariamente en la
sociedad, son considerados como elementos que perjudican el medio ambiente,
debido a la contaminación y residuos de basuras que se observa en las calles,
carreteras, vertederos, playas, entre otros sectores que suelen acumularse este tipo
de desechos, aunque existen los recolectores de basura es un esfuerzo con gran
magnitud el contribuir a erradicar este problema que carece la sociedad por los
malos hábitos adoptados, es por esta razón se han creado disposiciones del Medio
Ambiente que buscan disminuir los porcentajes de contaminación, mediante
diferentes programas que instruyan a las personas, sobre efectos negativos que
genera la contaminación de estos residuos plásticos, con el fin de crear conciencia
y cultura ambiental en la sociedad, al emplear el reciclaje como unas de las
alternativas de cuidado por el medio ambiente y de inversión.
En base a esta perspectiva y la contaminación ambiental que estos desechos
plásticos ocasionan, se considera necesario realizar un Análisis de Factibilidad
Económica Financiera de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el
Cantón Santa Elena, que recicle plásticos ya desechados o usados, con el fin de
disminuir el volumen de los residuos que suelen acumularse en los diferentes
sectores de la Provincia, así como también proceder a la optimización de los
costos de materiales utilizados para la fabricación de nuevos artículos plásticos,
debido que estos desechos de plástico provenientes de las actividades cotidianas,
son considerado como elemento potencial, para el debido procesamiento de estos
desechos, hasta convertirlos en materia prima para ser reutilizados por las
industrias que fabrican el plástico.
50
Mediante el estudio de mercado efectuado se establece que en la actualidad en la
Provincia de Santa Elena no existe una empresa que se dedique al reciclaje de
plásticos, por lo cual esta propuesta tiene un alto nivel de aceptación por parte de
la población, para ello la factibilidad económica financiera de la planta recicladora
de polietileno (PET), se vuelve atractiva, y para ello es necesario medir
rentabilidad económica y financiera que la misma presenta para su desarrollo e
implementación.
En el presente estudio se muestra los elementos rectores como la misión visión,
objetivos, valores corporativos y la cultura organizacional que orientaran y
direccionaran a la planta recicladora, seguido de ello se realizará el estudio de
mercado de la oferta y la demanda y el análisis de la competencia de los factores
internos y externos de la localidad, con su respectivo análisis F.O.D.A.
Posterior a lo mencionado se presentaran el producto reciclado que se ofrecerá en
el mercado, determinando a la vez los clientes y proveedores con que se contara,
además se realizará el respectiva marketing mix que permitirá definir el
posicionamiento, la plaza, la promoción, y el precio que tendrá el producto de la
planta recicladora.
En el estudio también se realizará el plan administrativo acorde a las necesidades
y capacidad de la planta recicladora, donde se dará a conocer la estructura
orgánica y la departamentalización de acuerdo al requerimiento de la planta
recicladora.
Se desarrollará el plan operativo donde se estudia la materia prima, maquinarias y
equipos tecnológicos que se requerirán para el procesamiento del plástico, el
determinación del tamaño óptimo de la planta recicladora y finalmente el plan
financiero del proyecto que se desarrollará mediante la estimación de un flujo de
efectivo con un horizonte de evaluación de 10 años, generando los efectos de los
ingresos como los egresos, determinando si el proyecto es rentable o no.
51
3.2. ELEMENTOS ORIENTADORES
3.2.1. Misión
Proveer al mercado local productos a base de reciclaje siendo líderes en
programas de conservación del medio ambiente peninsular, como un grupo
especializado en reciclajes, trabajando en el fortalecimiento del microempresario,
con el fin de mejorar las condiciones de vida de los peninsulares.
3.2.2. Visión
Ser una planta recicladora líder en la venta de resina PET, en la Provincia de
Santa Elena enmarcado en la responsabilidad social, conservando un ambiente
agradable y promoviendo la conservación ambiental.
3.2.3. Objetivo General
Procesar plástico PET en forma de hojuelas basadas en la más alta calidad,
mediante el proceso de reciclaje, contribuyendo a reducir la contaminación
ambiental y aumentar fuentes de empleos.
3.2.4. Objetivos Específicos
Garantizar el estado del producto para que su transformación sea la
adecuada.
Efectuar mantenimientos adecuados a las maquinarías y equipos
empleados en el proceso de elaboración.
Ofrecer atención primordial al cliente, encaminando a su máxima
satisfacción.
52
3.2.5. Valores corporativos
Los valores corporativos en una empresa son primordiales para su adecuado
desarrollo y éxito empresarial, entre los primordiales tenemos:
El amor por nuestra gente: Darle un reconocimiento al trabajador de la empresa
como ente importante para el desarrollo del mismo, ofreciéndole oportunidades de
crecimiento y autorrealización, en el ámbito personal como profesional.
Relaciones interpersonales: Establecer una adecuada relación entre trabajadores
con directivos, enmarcados en el dialogo para la comunicación efectiva y la
solución de posibles conflictos.
Honestidad: Realizar un trabajo eficiente, basados en los intereses colectivos que
les permitan alcanzar los objetivos ambientales como institucionales.
Solidaridad con la población: Realizar un trabajo participativo, involucrando a
la comunidad en el desarrollo integral de su accionar y la toma de conciencia
ambiental.
Ética: Realizar las actividades mediante los más altos principios morales,
asumiendo las responsabilidad y obligaciones con los empleados, empresa,
sociedad y el medio ambiente.
Justicia: Ofrecer a cada empleado, sus derechos y méritos correspondientes de
acuerdo como lo establece la ley laboral
Pertenencia: Trabajar en la planta mediante un sentido de pertenencia,
responsabilidad, innovación y motivación aportando al bienestar personal y
institucional, que justifique los esfuerzos por la que fue creada.
Respeto: Prevalecer siempre el respeto ante cualquier ser humano, como deberes
y derechos que se les otorga, fundamentado en un proceso de avance espiritual y
profesional.
53
3.2.6. Cultura organizacional
Entre la cultura organizacional tenemos:
Liderazgo.
Dirigir correctamente al personal mediante un liderazgo empresarial, para
desarrollar un trabajo óptimo a través de las herramientas constructivas que
generen competitividad a la empresa.
Compromiso
Ofrecer un trabajo basado en el compromiso y efectividad, como valor agregado
para el adecuado desarrollo organizacional y personal que contribuya a la mejora
continua de la compañía.
Comunicación
Emplear la comunicación como elemento clave para el fortalecimiento de los
valores y acciones instituciones, con el fin de alcanzar las metas y objetivos
empresariales mediante un fin en común.
Servicio
Ofrecer un servicio con valor agregado, garantizando la calidad y excelencia en
sus acabados, con el fin de ganar la fidelidad de los clientes al que se dirige la
actividad comercial.
Toma de dediciones
Contar con personal capacitado con el fin de que se adapte a los diferentes
cambios del entorno y puedan tomar decisiones adecuadas que contribuya al logro
de objetivos institucionales.
54
3.3. ESTUDIO DE MERCADO
3.3.1. Análisis de la Demanda
En el Ecuador la producción del PET virgen es nula, mostrándose como una
limitación para las industrias existentes en el país, que hacen que dependan de la
importación de este material en otros países. Es así que la demanda del PET en el
país, se incrementa cada vez más, debido que el material que se consume es
necesariamente para la elaboración de bebidas, cosméticos y para embalajes de
productos alimenticios, es así que el país, establece la determinación de la
demanda mediante una relación directa con las importaciones del PET, es decir el
índice de importaciones del PET, se ha ido incrementando de manera considerable
del 2005 al 2008 según datos oficiales del Banco Central del Ecuador (número de
partida del PET: 3907609000).4
Además el Ministerio de Ambiente (MAE), a través del Programas Nacional de
Desechos Sólidos, ha receptado información expedida del Servicio de Rentas
Internas (SRI), con respecto a la cantidad de botellas PET recuperadas en los dos
últimos años, debido que en el 2012 se produjeron 1.406 millones de botellas, de
las cuales solo se recuperaron 511 millones de embotelladores y 624 millones de
los centros de acopio y recicladores, logrando de manera considerable una
recolección total de 1136 millones de PET en Ecuador.
El consumo de productos envasados con material plástico es muy alto, generando
una gran cantidad de residuos de PET, (pos consumo de envases), de tal forma
que estos desechos deberían de ser aprovechados para la industria y el medio
ambiente, es por tanto que en la actualidad se han creado recicladoras y empresas
que se encargan de la recuperación del material PET desechado, ayudando esto, a
que el impuesto del sector industrial en el Ecuador sustituya a las importaciones,
generando empleo y mejorando de esta manera la productividad y competitividad
de estas empresas, ayudando de esta manera a reducir el impacto contaminante
hacia el medio ambiente.
4 Banco Central del Ecuador
55
Este proceso de reciclaje se originó mediante el fomento ambiental y optimización
de los ingresos del Estado, publicado en el Suplemento del Registro Oficial N°
583, el 24 de noviembre de 2011, el cual creó el Impuesto Remidible a las botellas
Plásticas no retornables con la finalidad de disminuir la contaminación ambiental
y estimular el proceso de reciclaje.
En el año 2013 el consumo de materias primas plásticas se estableció en
Guayaquil con un 56.59% y en Quito con un 33.17%, al ser una de las ciudades
con una creciente población con mayor consumo de PET en el país, y el resto de
las materias primas del plástico se destinaron hacia Cuenca, Machala, Ambato y
Manta.5
En la Provincia de Santa Elena se evidencia un amplio desarrollo de las empresa,
mediante sus fuentes comerciales, industriales y pesqueras, lo que hace que se
destinen una gran cantidad de desechos, generando contaminación ambiental, por
tal razón el GAD Municipal de Santa Elena, lleva a cabo el manejo de los
desechos sólidos generados en los sectores urbanos y rurales del Cantón Santa
Elena a través de la empresa EMASA – EP, la misma que enfrenta un entorno
cambiante por medio del crecimiento poblacional en los últimos años y por ende
el incremento de basura y contaminación en el Cantón Santa Elena, lo que ha
generado que la empresa desarrolle mejores métodos para una adecuada y
eficiente recolección de estos desechos de basura, disminuyendo la contaminación
y dando apertura al reciclaje.
La empresa EMASA – EP, realiza el proceso de recolección de acuerdo a los
diferentes horarios establecidos para cada sector del Cantón, mediante dos
procesos que son: el proceso de limpieza del Cantón Santa Elena y el proceso de
recolección de desechos sólidos, aunque estos procesos se subdividen para
facilitar la limpieza, recolección y tratamiento de los desechos sólidos generados
por la población peninsular, no existe un proceso para el tratamiento de estos
desechos sólidos que disminuya el problema de contaminación ambiental.
5 Banco Central del Ecuador
56
En el Cantón Santa Elena no existen plantas procesadoras de desechos sólidos que
se dediquen al reciclaje de plásticos para su posterior venta como materia prima
para ser vendida en las diferentes industrias del país. Por tal razón surge la
necesidad de realizar un Análisis de Factibilidad Económica Financiera de una
Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, que ayude a
fomentar y viabilizar la participación de la comunidad, así como de la iniciativa
privada en el mercado provincial para incrementar la valorización y
comercialización de los subproductos provenientes del reciclaje, así como apoyar
la participación social mediante información organizada sobre las cadenas de
reciclaje.
3.3.1.1. Segmentación de mercado
Los posibles clientes de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón
Santa Elena, serán las empresas e industrias de las diferentes partes del país que se
dediquen a la actividad de fabricación y elaboración de envases plásticos como
botellas.
Para ello la segmentación de mercado al que se dirige el presente estudio, se
establece mediante los siguientes lineamientos:
De tipo medible: Acceso práctico de información acerca de la población
objetivo como son las empresas e industrias fabricantes de productos
plásticos.
De tipo accesible: Todas las personas y empresas pueden conseguir el
producto plástico reciclado para ser utilizado de acuerdo a las diferentes
actividades.
De tipo rentable: La demanda de este tipo de productos reciclado genera
una gran rentabilidad que puede ser destinada hacia las diferentes
alternativas de inversión.
57
3.3.1.2. Población Objetivo
La población objetivo del estudio, está dirigido hacia las industrias establecidas en
la Ciudad de Guayaquil, y en mediano y largo plazo se pretende extenderse hacia
otras provincias del Ecuador.
A continuación se especificará la población objetiva que se beneficiará con la
Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena.
CUADRO # 14: Clientes potenciales
Población Objetivo
Propietarios de empresas de fabricación de botellas
y elementos de plásticos
Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
La frecuencia de compra del producto reciclado PET, se obtuvo mediante la
aplicación de entrevistas a empresarios, donde ellos mencionaron que obtienen el
producto cada 15 días y su promedio depende de la temporada de cada año, es
decir en tiempo de verano se incrementa el producto, por el consumo de bebidas
plásticas debido a las altas temperaturas y por ende se venden más materiales
plásticos, así también la entrevista a clientes potenciales no se la pudo efectuar por
la residencia de estas personas, es así que la estimación de la demanda del
producto reciclado, es en base a estimaciones de los resultados de la entrevista.
CUADRO # 15: Demanda toneladas (mensuales y anuales)
Años Demanda de toneladas
mensuales
Demanda de toneladas
anuales
2014 50 600
2015 53 630
2016 55 662
2017 58 695
2018 61 729
2019 64 766
2020 67 804 Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
58
3.3.2. Análisis de la Oferta
El análisis de la oferta se presenta desde la situación de años atrás que se han
venido dando hasta el momento, debido que la cantidad de botellas plásticas
recuperadas para la producción, eran provenientes de las fronteras de Perú y
Colombia con una estimación de 500.000 botellas por año.
Pero a través de la normativa vigente desde enero del 2012, se establece que en el
año 2013 el Ecuador produjo más de 1400 millones de botellas plásticas, debido
que en el país se generan alrededor de 11.341 toneladas diarias de residuos, es así
que la industria embotelladora instaló en el mercado de Ecuador 1.459´266.910
botella plásticas PET, y a través de la ley de Fomento Ambiental y Optimización
de los Ingresos que estableció el Gobierno en el Registro Oficial N° 583, el
Servicios de Rentas Internas (SRI), mediante su Impuesto Redimible a las botellas
de plástico no retornables manifiesta en sus datos, que se han recuperado
2.006´607.710,86 unidades, para los procesos de reciclaje.6
Por tanto el aprovechamiento de los residuos sólidos en el país, está considerado
como un ente, en pleno desarrollo y crecimiento, mediante el fomento de nuevas
fuentes de ingreso y oportunidades para la sociedad al crear campos de trabajo por
medio de la estimulación del reciclaje, así como la motivación y creación de la
conciencia ambiental.
Desde la perspectiva de la oferta, el análisis de Factibilidad Económico Financiero
de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena,
ayudará de manera considera en el proceso y tratamiento del desecho de plástico
por ser el más perjudicial con respecto a los demás desechos, para ello planta
recicladora podría desarrollar estrategias o vínculos con el GAD Municipal de
Santa Elena, para la obtención de estos desechos de plásticos el cual sería
beneficioso para ambas partes al lograr una recuperación considerable de
materiales y elementos plásticos para ser reciclados mediante el adecuado
tratamiento.
6 Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del Estado
59
3.3.2.1. Identificación de competidores
La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, no
manifiesta competidores en esta localidad, debido que no existen empresas
dedicadas a la venta de productos reciclados en forma de hojuelas PET,
representándose esta actividad como una oportunidad para la empresa, al acceder
a convenios y vínculos con las empresas y sociedad en general.
La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, en los
actuales momentos sería la única empresa dedicada a la actividad del reciclaje de
plástico, lo cual se presenta como una ventaja y oportunidad, al permitirle fijar
precios antes sus clientes, y de regular las cantidades ofertadas ante el mercado,
así como las condiciones que se establezcan en la comercialización, teniendo en
cuenta las expectativas y exigencias de las industrias o empresas que requieren el
producto.
En la ciudad de Guayaquil la Planta Recicladora de Polietileno (PET), del Cantón
Santa Elena, si mantiene competencia directa, debido que en Guayaquil existen 4
empresas que se dedican a la actividad del reciclaje, y estas industrias adquieren
en toneladas el material reciclado en un precio de $250 dólares, a diferencia del
material PET pasado por el periodo de molienda el precio sube en $400 dólares, y
finalmente el material con todos los procesos establecidos, tiene un costo
alrededor de $ 525 dólares, exportando su producción en su mayoría a países
extranjeros como Estados Unidos y China. Entre las empresas de la Ciudad de
Guayaquil, consideradas como competencias para la Planta Recicladora de
Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, tenemos:
CUADRO # 16: Toneladas procesadas por año
N° Empresas Toneladas procesadas
x año
1 Reiplásticos 2160
2 Proceplas 1300
3 Intercia 1000
4 Fibranac 300
Total 4760 Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
60
Como se puede observar en el cuadro estas empresas mantienen un alto nivel de
ventas de los productos reciclados, para ello es necesario identificar nuestro
F.O.D.A empresarial, con el fin de emplear técnicas y estrategias que ayuden a
aganar competitividad ante las demás, en el campo del reciclaje de plásticos PET.
3.3.2.2. Análisis F.O.D.A.
CUADRO # 17: Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Posicionarse en el mercado provincial
como una planta especializada en el
reciclado.
Mantener los precios y volumen del
producto reciclado para los proveedores
y clientes.
Generar nuevas fuentes de empleos
mediante la actividad del reciclado de
plásticos.
promocionar el producto reciclado en
forma de hojuelas PET.
Elevada competencia en la actividad
del reciclaje de plásticos
Falta de concientización y
participación de la población, en
realizar el adecuado proceso del
plástico, incidiendo en un costo para
el proceso de reciclaje.
Falta de tecnología adecuadas para el
adecuado proceso de reciclaje en el
país, adquiriendo las maquinarias en
otros países por medio de la
importación.
Escasa difusión de programas que
fomente e incentiven a la población
en el cuidado del medio ambiente.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Creciente demanda de familias
dedicadas al reciclaje de plástico,
efectuando como proveedores del
producto.
Ventas serán de manera directa,
logrando el control del precio final de
los clientes
Establecer un precio justo a los
proveedores, a futuros clientes,
preservando la fidelidad.
Compra segura de los proveedores de
los residuos plásticos, logrando captar
su confianza y la obtención del
producto a la planta.
Extensa demanda en el mercado del
plástico reciclado, incitando la
reducción del precio.
Concesiones del Gobierno local para
la recolección de residuos sólidos
Creación de nuevas empresas que se
dediquen a la misma actividad,
empleando maquinarias más
avanzadas
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
61
3.4. MIX DE COMERCIALIZACIÓN
3.4.1. Producto a ofrecer
El producto a ofrecer después del proceso de reciclaje será con el nombre de
hojuelas o flakes, de PET los cuales se asemejan al material Virgen. La Hojuela
de PET es obtenida a partir del reciclado de botellas PET post-consumo. La
hojuela de PET es un material fuerte de peso ligero. La hojuela es procesable por
soplado, inyección y extrusión para producir botellas, películas y piezas de
inyección. La hojuela tiene aplicación para la fabricación de productos textiles,
productos de empaque y embalaje y diversos tipos de piezas inyección.
3.4.2. Posicionamiento
El posicionamiento de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón
Santa Elena, se basará en el arte de diseñar la oferta del plástico y la imagen de la
planta, de modo que ocupe un lugar diferente en el mercado meta.
Marca
La marca que poseerá el proyecto, debe ser fácil de memorizar, pronunciar y
recordar, debe resultar agradable para captar la atención de las personas, así
también es representada por símbolos y diseños que se combinan entre sí, es decir
la marca está compuesta por el nombre y el logotipo que identifica lo que la
empresa va ofertar en el mercado, lo mismo que marcará la diferencia ante la
competencia.
Por esta razón el nombre “ECO - PET” Planta Recicladora de Polietileno
(PET), en el Cantón Santa Elena, es basado en el programa de reciclaje y la
problemática ambiental, con el fin de concientizar a las personas a conservar el
medio ambiente y por ende generar fuentes de empleo y rentabilidad mediante su
adecuado proceso.
62
GRÁFICO # 15: Marca ECO - PET
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Slogan
“El poder del plástico”.
Logotipo
GRÁFICO # 16: Logotipo
Elaborado por: Francisco Rodríguez
63
3.4.3. Plaza y Distribución
La localización de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa
Elena, estará ubicado en el Km. 1 Vía a Guayaquil, siendo este sector un lugar
estratégico debido que se cuenta con transportación, comunicación y servicios
básicos, y mantiene fácil acceso para la ubicación, y el cual estará disponible al
público en general que desee participación en la recolección del reciclaje de
plástico.
Para ello la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena,
empleará para su distribución un canal directo, ya que no trabajará con personas
intermediarias, a fin de mantener una relación directa con los compradores, y por
ende el ahorro significativo de la mano de obra.
3.4.3.1. Estrategias de Plaza y Distribución
Como estrategia para el proceso de recolección del producto se emplearán 3 fases,
sobre el cual se llevará la actividad de la Planta recicladora.
1. Recolección de los productos o desechos plásticos PET, para ser reciclados
mediante el respectivo tratamiento
2. Transformación del plástico en producto de resina PET
3. Venta directa del producto en hojuelas o flakes PET a la Ciudad de
Guayaquil
3.4.4. Promoción
La promoción de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa
Elena, será mediante la creación de una página web, donde los clientes podrán
tener constancia y conocer sobre los beneficios, procesos y bases legales de la
planta a fin de mantener la confianza en la adquisición de los productos reciclados
PET.
64
3.4.4.1. Estrategias de Promoción
Para promocionar el producto reciclado de plástico PET, se establece dar a
conocer lo ofertado, en los diferentes medios de comunicación como radio y
televisión de mayor afluencia y aceptación por la población local y de los clientes
potenciales, para dar a conocer el propósito de la empresa, y la calidad de
producto que se oferta, con el fin de captar la atención de las empresas o
industrias de otras provincias para que conozcan la actividad existentes de la
Planta, adicional a eso se repartirán hojas volantes en los lugares de mayor
concurrencia en la Provincia, donde se especifica la ubicación exacta de la planta
para que los recolectores o chamberos de plásticos nos faciliten estos residuos y
deseen trabajar para la planta.
Finalmente como valor agregado se les podrá hacer los pedidos de los clientes vía
telefónica, con el propósito de brindar un mejor servicio y atención, además de
ahorrarles tiempo y costos, y de esta manera se podrá llevar a cabo un seguimiento
de los clientes potenciales.
3.4.5. Precio
La Planta Recicladora de Polietileno (PET), entrará en el Cantón Santa Elena,
brindando un descuento por el producto reciclado, a los clientes potenciales a
diferencia de las demás empresas o negocios que brindan este tipo de productos
para el sector industrial, el mismo que ayudará de manera considerable a captar un
mayor número de clientes que deseen participar en este proceso y por ende
realizar negociaciones que de generar rentabilidad se contribuye con el medio
ambiente.
3.4.5.1. Estrategias de Precio
Una de las estrategias de precio será que la forma de pago del producto plástico
reciclado será con el 1% de descuento del costo del producto que se comercializa
actualmente en las empresas de la competencia y la diferencia se la pagará en 30
días de plazo, esta estrategia solo se aplica para clientes potenciales.
65
3.4.5.2. Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización
CUADRO # 18: Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización
PRESUPUESTO
MIX DE COMERCIALIZACIÓN
N° RECURSOS CANT. TIEMPO TOTAL DE
INGRESOS
Estrategia de Posicionamiento
1 Elaboración del logo de la
Planta recicladora 1 1 semana $ 500.00
Estrategia de Plaza y Distribución
2 Recolección de los
desechos plásticos
612
Toneladas
Anual $220
cada tonelada $ 134.640,00
3 Transformación del
plástico
612 toneladas
transformadas Anual $ 180.402,44
4
Venta directa del producto
PET en forma de hojuelas
en toneladas
600 toneladas
para la venta
y 12 en stock
Venta en 1 año
Cada toneladas
de hojuelas
transformadas
$500.00
$300.000,00
Estrategia de Promoción
5 Creación de página web de
la planta recicladora 1 3 días $ 1000.000
6
Publicidad en medios
publicitarios radio Canela,
radio Antena 3, radio
Amor y la Chola
5 cuñas
radiales de
lunes a
viernes
Cada mes por
un año
$ 150.00
$ 1.800,00
7 Publicidad en Brisa TV 1 propaganda
televisiva
Cada mes
$ 75.00 $ 900.00
8
Publicidad en Hojas
Volantes para ser
repartidas a la comunidad
$ 12 cada
paquete
(12 paquetes
de 200 unid.
c/u)
Durante
2 meses
$288.00
Estrategia de Pecio
9
El producto reciclado
tendrá un descuento del
1% en su venta para
clientes potenciales
6 toneladas
1% de
descuento
Anual
$3000.000
9
Se dará a los clientes
potenciales 30 días de
plaza para el pago del
producto
- 30 días -
Fuente: Datos de la Investigación
66
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
3.5. ESTUDIO TÉCNICO
3.5.1. Localización óptima de la Planta Recicladora
3.5.1.1. Macro localización
La localización de la Planta permitirá contribuir en gran medida, a que la misma
logre sus objetivos, debido que la ubicación de la planta se encuentra en el Cantón
Santa Elena, en un sector alejado, para la protección del medio ambiente, la
misma que no puede desarrollar su actividad en partes céntricas por el crecimiento
poblacional.
3.5.1.2. Micro localización
Para la correcta participación en el mercado la Planta recicladora de Polietileno
(PET), tendrá que valorar los factores de selección mediante el método cualitativo
por puntos, debido que este método es aplicado para determinar el lugar óptimo de
localización, y los elementos a su alcance.
La planta recicladora poseerá todos los medios necesarios para su adecuado
desempeño y protección del medio ambiente como es, los servicios básicos,
alcantarillado, comunicación, disponibilidad de mano de obra y de ser necesarios
los servicios Policial, cuerpos de bomberos, hospital, y entre otros elementos
indispensables.
Las alternativas posibles que tendrá la Planta recicladora en el Cantón Santa
Elena, se establecerán mediante la ponderación de sus valores de acuerdo a la
importancia que estas manifiesten a la misma.
A continuación se detallan los factores y elementos disponibles que se valorarán
para la empresa:
67
CUADRO # 19: Micro localización
Factores Peso Santa Elena La Libertad
Santa Elena
Zona del Spondylus
Calf. Ponderación Calf. Ponderación Calf. Ponderación
Servicios
básicos 0.2 9 1.8 7 1.4 2 0.4
Disponibilidad
de mano de
Obra
0.4 6 2.4 6 2.4 1 0.4
Impacto
ambiental 0.03 5 0.15 5 0.15 5 0.15
Comunicación
y transporte 0.02 8 0.16 7 0.14 8 0.16
Actitud de la
comunidad 0.01 6 0.06 6 0.06 6 0.06
Servicio
Policial 0.02 8 0.16 7 0.14 8 0.16
Cuerpo de
Bombero 0.02 7 0.14 4 0.08 6 0.12
Hospital 0.01 5 0.05 5 0.05 2 0.02
Total 1 4.92 4.42 1.47 Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Como se puede observar en el gráfico, la localización óptima del proyecto se dará
en el Cantón Santa Elena, debido a las condiciones y accesos de elementos y
demanda disponible, entre otras alternativas que hace factible el lugar del
proyecto. Para ello la Planta Recicladora de Polietileno (PET), estará ubicada en
Km. 1 Vía a Guayaquil como se muestra a continuación:
GRÁFICO # 17: Localización de la Planta recicladora
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Oficina
Bodega
Galpón
Área de
Producción
68
3.5.2. Tamaño óptimo de la Planta Recicladora
La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, pretende
ser una empresa productora y comercializadora de polietileno PET en hojuelas de
plásticos reciclado en toneladas, para las empresas e industrias que desean
transformarlas en productos terminados.
El tamaño óptimo de la Planta recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón
Santa Elena, es de 600 metros cuadrados, con respecto al espacio y a la capacidad
de los estándares determinados para la producción y comercialización del
producto reciclado en forma de hojuelas de plástico PET.
A continuación se detalla la inversión inicial para la adquisición de bienes de tipo
capital que poseerá la planta, los mismos que servirán para llevar la actividad
productiva y comercial de la misma. A continuación se detalla la adquisición
bienes, infraestructura, maquinarias entre otros activos fijos necesarios para el
adecuado funcionamiento de la planta recicladora.
CUADRO # 20: Detalle de Obras Físicas
OBRAS FÍSICAS
N° Rubro Unidad de
medida Cantidad
Costo
unitario Costo total
1 Terreno (30 x 40) m2 1 - $ 9000.00
2 Galpón (30 x 30) m2 1 - $ 11.000.00
3 Oficina Unidad 1 $ 2540.00 $ 2540.00
4 Bodega Unidad 1 $ 2500.00 $ 2500.00
Total $ 25040.00
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
69
3.5.3. Costos de los suministros e insumos de la Planta Recicladora
3.5.3.1. Maquinarias, recursos y equipos de la Planta recicladora
Las maquinarías seleccionadas para la Planta recicladora de Polietileno PET, EN
El Cantón Santa Elena, serán basados en los más altos estándares de calidad,
como exigencia del mercado potencial, posteriormente en el cuadro #19 se
establece el prepuesto para la adquisición y compra de maquinarias, equipos y
tecnologías que se emplearán para el proceso de reciclaje, como se muestra a
continuación:
CUADRO # 21: Maquinarias, equipos y tecnologías
Cantidad Descripción Costo Unitario
MAQUINARIAS
1 Moledora $ 6500,00
1 Extrusora $ 7000,00
1 Enfriadora de plástico $ 5000,00
1 Banda transportadora y rampa $ 2980,00
1 Máquina de desagüe $ 2400,00
1 Tanque de decantación $ 6200,00
1 Silo de acero $ 1000,00
EQUIPOS
1 Computadora Portátil $ 1.228,56
1 Impresora multifunción $ 300,00
3 Calculadora $ 40,00
1 Extintor $ 120,00
1 Aire acondicionado $ 500,00
MUEBLES
2 Escritorio $ 200,00
4 Sillas de escritorio $ 40,00
1 Archivador $ 110,00
TOTAL $ 33.618, 56
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
70
3.5.4. Descripción del proceso de la Planta Recicladora
Se guarda la materia en un almacén, en este caso la materia prima está
conformada por las botellas de plástico que pueden ser agrupadas en pacas de
hasta 700 kilos, recibidas de los centros de acopio.
GRÁFICO # 18: 10 Pacas
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Cada una de las pacas almacenadas pasan a un segundo proceso que se encarga de
romperlas e introducirlas en un contenedor par el respectivo lavado en seco, donde
una maquina con la ayuda de un proceso químico, elimina la suciedad que existe
en la parte exterior de las botellas, retirándole la mayoría de las etiquetas, tierra o
polvo existente.
GRÁFICO # 19: Áreas de Trabajo
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
71
Luego de eso se trasladan a otra área donde se separan las botellas de acuerdo a
los materiales y/o colores, en este paso una banda transportadora se encarga de
introducir las botellas en un cuarto anti-ruido donde se muelen, transformándose
en hojuelas como se muestra a continuación:
GRÁFICO # 20: PET en hojuelas lavadas
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Luego de la trituración las hojuelas son nuevamente lavadas, con el fin de que no
contengan ningún tipo de rastros de pegamento, para posteriormente eliminar el
agua y cualquier rastro de humedad. Una vez que las hojuelas están totalmente
secas, se trasladan a una torre cilíndrica metálica llamada silos, en los cuales son
mezcladas para su respectivo control de calidad. Finalmente eliminada cualquier
partícula metálica u otro elemento considerado como residuo, las hojuelas pasan a
un área donde se funden y se obtiene pequeñas porciones de resina aglomerada,
como se observa en la gráfica.
GRÁFICO # 21: PET en proceso de Cristalización
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
72
Estas serán enviadas a zona de la planta donde empleando nitrógeno se les
removerán cada uno de los sobrantes de material en los bordes, y así continuar con
el proceso de cristalización y poli condensación, que es una reacción química que
sirve para formar polímeros, que en este caso es el polietileno, haciendo más
resistente la resina y apta para la fabricación de nuevas botellas.
GRÁFICO # 22: Maquinaría de proceso resina
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
Una vez finalizado todo este proceso, la resina que se obtiene son diminutas piezas de
color gris claro, de forma cilíndrica
3.6.3.2. Capacidad Instalada
En lo que respecta a la capacidad instalada de la empresa, esta tendrá una
capacidad de producción de 362 kilogramos por hora, es decir mensualmente una
producción máxima de 64 toneladas trabajando 8 horas diarias y 22 días a al mes
como se detalla a continuación:
CUADRO # 22: Capacidad Instalada de Producción
N° Producción de la Planta Cantidad Unidad de medida
1 Capacidad de producción 362 Kilogramos x hora
2 Capacidad de producción 63712 Kilogramos mensual
3 Capacidad de producción 63.71 Toneladas
4 Días de trabajo 22 Días / mes
5 Horas de trabajo 8 Horas / días
6 Relación 1 tonelada x 1000 kilogramos.
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
73
3.6.4. Descripción de la organización humana y jurídica que se requiere
para la Planta recicladora
Para que la empresa funcione de una manera adecuada se contaran con personal
calificado y conocedor del área en el cual se va a desenvolver, para ofrecer el
producto de manera eficiente y haya un adecuado proceso de producción, así
como también llevar el adecuado estudio legal, administrativo y organizacional.
A continuación se especifica el estudio legal de la Planta recicladora de
Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena:
3.7. ESTUDIO LEGAL
3.7.1. Sociedad anónima
Se selecciona este tipo de empresa por ser la más conveniente, debido que no solo
brinda beneficios a sus integrantes, sino también que contribuye con el cuidado
del medio ambiente, la misma contará con la participación de dos socios, que
aportaran con capital propio, para llevar a cabo las acciones correspondientes para
la adecuación de la planta recicladora de Polietileno Pet.
3.7.2. Acta de Constitución
En la Ciudad de Santa Elena, de la Provincia de Santa Elena, hoy lunes
__________del año ______, ante el Señor notario del Cantón Santa Elena,
comparecen los Sres.______________________ con C.I.___________________.
Los presentes son de nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, de estado
civil__________ y residentes en la Provincia de Santa Elena, estando hábiles para
contratar y obligarse en su actividad, quienes deciden conformar la planta
recicladora de plástico de Polietileno Pet, denominado ECO – PET, de
nacionalidad ecuatoriana y cumpliendo con las leyes y reglamentos pertinentes.
74
Número de socios
La Planta Recicladora de Polietileno PET, en el Cantón Santa Elena estará
conformado por 2 socios como se mencionó anteriormente.
3.7.3. Propósito
El propósito de la Planta Recicladora de Polietileno PET, es el de ofrecer
productos reciclados Pet, en forma de hojuelas en el sector industrial.
3.7.4. Domicilio
La ubicación de la Planta Recicladora de Polietileno PET, será en el Cantón Santa
Elena de la Provincia de Santa Elena, basada mediante las leyes correspondientes,
pudiendo establecer sucursales de este tipo de actividad en otras localidades del
territorio nacional o extranjero.
3.7.5. Plazo
La Planta Recicladora de Polietileno PET, del Cantón Santa Elena, tendrá un
tiempo de duración indefinido a partir de la fecha de suscripción en el Registro
Mercantil.
75
3.6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
3.6.1. Estructura orgánica
GRÁFICO # 23: Organigrama Estructural de la Planta Recicladora
Fuente: Datos de la Investigación
Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay
3.6.2. Departamentalización
De acuerdo al organigrama, los departamentos están divididos en el departamento
gerencial, departamento contable, departamento producción y de ventas.
A continuación se detallan los cargos y el perfil de puestos de acuerdo a cada
departamento.
GERENTE
GENERAL
Asistente
Administrativo
Asistente
Administrativo Contador
Jefe de
producción
Vendedores Operarios
76
CUADRO # 23: Perfil de puesto del Asistente Administrativo
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
REQUERIMIENTO DEL PUESTO
Experiencia de 5 años sobre la administración de empresas industriales
Estudio de 2do nivel en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y
administración de empresas.
Sexo indistinto
Edad de 28 en adelante
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Responsable de los actos administrativos de la planta recicladora
Encargado de revisar y hacer cumplir los principios administrativos de
la planta
Dirigir y llevar un adecuado control sobre la planta recicladora
Velar y vigilar por el adecuado funcionamiento de la planta
Encargado de supervisar el trabajo del personal
Encargados de firmar y llevar reportes diarios de la planta
Hacer cumplir el reglamento interno de la planta
Informar a los socios sobre las condiciones de la planta
Encargado de tomar decisiones acertadas cuando la empresa lo requiera
Mantener informado al gerente sobre las posibles anomalías que se
presenten
77
CUADRO # 24: Perfil de puesto del Jefe de Producción
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET)
JEFE DE PRODUCCIÓN
REQUERIMIENTO DEL PUESTO
Experiencia de 5 años sobre la producción de empresas industriales
Estudio de 3er nivel en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y
administración de empresas.
Sexo indistinto
Edad de 30 en adelante
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Llevar los adecuados manejos operativos y de la producción
Verificar si se están siguiendo correctamente los procesos
Dirigir y llevar un adecuado control de los procesos de la planta
recicladora
Informar a los socios sobre las condiciones de la planta
Encargado de tomar decisiones acertadas con respecto a su área de ser
necesario
Coordinar al personal a su cargo
Encargado de la gestión y almacenamiento de los productos ya tratados
Monitorear y controlar la producción
Verificar los estándares de calidad de los productos reciclados
Mantener las maquinarias y equipos de producción en excelente estado
78
CUADRO # 25: Perfil de puesto del Operario
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET)
OPERARIO
REQUERIMIENTO DEL PUESTO
Experiencia mínimo 1 año en manipulación de residuos solidos
Estudio de secundario en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y
administración de empresas.
Sexo indistinto
Edad de 20 en adelante
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Realizar tareas que se le asigne para almacenar los productos reciclados
Respetar y cumplir las normas de higiene y seguridad
Procesar la materia prima para la conversión a la resina
Cargar los residuos sólidos hasta la bodega
Llevar un control diario de la cantidad de residuos ingresados
Llevar un control diario de los productos reciclados que ingresas a
bodega
Asistir en la producción
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3.8. ESTUDIO FINANCIERO
Para la puesta en marcha del proyecto se necesita la adquisición de los respectivos activos fijos en este caso clasificados de dos maneras los
del departamento administrativo (AD), y de producción (PD), cuyo monto total asciende a un valor de $ 54.233,56. En el presupuesto
también se detalla cada una de las depreciaciones anuales y acumuladas.
CANT ACTIV FIJOS COD VALOR UNIT TOTAL CICLO VIDA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1 Computadora Portatil AD 1.228,56 1.228,56 3 409,52 409,52 409,52 - - - - - - -
1 Impresora multifunciones AD 300,00 300,00 10 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
2 Escritorio AD 200,00 400,00 10 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00
4 Sillas de escritorios AD 40,00 160,00 10 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00
1 Archivador AD 110,00 110,00 10 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
3 Calculadora AD 40,00 120,00 10 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00
1 Extintor AD 120,00 120,00 10 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00
1 Aire Acondicionado AD 500,00 500,00 10 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00
1 Central telefonica AD 100,00 100,00 10 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
1 Telefonos Inalibrimco 3A. AD 115,00 115,00 10 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50
1 Edificio AD 11.000,00 11.000,00 20 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00
1 Terreno AD 9.000,00 9.000,00 - - - - - - - - - -
Total AD 22.753,56 23.153,56 1.152,02 1.152,02 1.152,02 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50
1 Moledora PD 6.500,00 6.500,00 10 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00
1 Extrusora (obtención de láminas) PD 7.000,00 7.000,00 10 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00
1 Enfriadora de plástico PD 5.000,00 5.000,00 10 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
1 Banda transportadora y rampa PD 2.980,00 2.980,00 10 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00
1 Máquina de desague PD 2.400,00 2.400,00 10 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00
1 Tanque de decantación PD 6.200,00 6.200,00 10 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00
1 Silo de acero PD 1.000,00 1.000,00 10 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Total PD 31.080,00 31.080,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00
Total general 53.833,56 54.233,56 - 4.260,02 4.260,02 4.260,02 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50
4.260,02 8.520,04 12.780,06 16.630,56 20.481,06 24.331,56 28.182,06 32.032,56 35.883,06 39.733,56DEPRECIACION ACUMULADA
"ECOPET"
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DE ACTIVOS FIJOS
DEPRECIACIÓN
EXPRESADO EN DÓLARES
80
En toda empresa es necesario contar con el recurso humano en el cuadro anterior se observa el presupuesto de mano de obra, compuesto
por el gerente, asistente administrativo y contador que conforman la parte del área de producción, así también se necesitará 7 operarios para
que realicen los procesos respectivos de la transformación del plástico, todos ellos bajo la dirección de un jefe de producción. Y finalmente
en el área de ventas se necesitará un supervisor con 3 vendedores, cada una de las proyecciones cuenta con sus respectivos beneficios
sociales conocer con exactitud los montos a ser cancelados.
TOTAL
PERSONAL COD SUELDO COMIS TOTAL 13 AVO 14 AVO VACAC. F. RESERV A. PATRO TOTAL GENRAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Gerente AD 620,00 620,00 51,67 29,50 25,83 51,67 75,33 234,00 853,997 9.000,79 10.452,92 10.661,98 10.875,22 11.092,72 11.314,58 11.540,87 11.771,68 12.007,12 12.247,26
Asistente Adm. AD 400,00 400,00 33,33 29,50 16,67 33,33 48,60 161,43 561,43 5.838,37 6.871,94 7.009,38 7.149,57 7.292,56 7.438,41 7.587,18 7.738,93 7.893,70 8.051,58
Contador AD 400,00 400,00 33,33 29,50 16,67 33,33 48,60 161,43 561,43 5.838,37 6.871,94 7.009,38 7.149,57 7.292,56 7.438,41 7.587,18 7.738,93 7.893,70 8.051,58
Total AD 1.420,00 0 1.420,00 118,33 88,50 59,17 118,33 172,53 556,86 1.976,86 20.677,53 24.196,81 24.680,74 25.174,36 25.677,85 26.191,40 26.715,23 27.249,53 27.794,53 28.350,42
Operario 1 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 2 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 3 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 4 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 5 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 6 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Operario 7 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Total MOD 2.478,00 0 2.478,00 206,50 206,50 103,25 206,50 301,08 1.023,83 3.501,83 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09
Jefe de Produccion MOI 500,00 500,00 41,67 29,50 20,83 41,67 60,75 194,42 694,42 7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71
Total MOI 500,00 0 500,00 41,67 29,50 20,83 41,67 60,75 194,42 694,42 7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71
Supervisor de ventas VE 450,00 450,00 37,50 29,50 18,75 37,50 54,68 177,93 627,93 6.557,10 7.685,80 7.839,52 7.996,31 8.156,23 8.319,36 8.485,75 8.655,46 8.828,57 9.005,14
Vendedor 1 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Vendedor 2 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Vendedor 3 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30
Total VE 1.512,00 0 1.512,00 126,00 118,00 63,00 126,00 183,71 616,71 2.128,71 22.088,50 26.055,39 26.576,49 27.108,02 27.650,18 28.203,19 28.767,25 29.342,60 29.929,45 30.528,04
Total Gral 5.910,00 0 5.910,00 492,50 442,50 246,25 492,50 718,07 2.391,82 8.301,82 86.281,78 101.614,22 103.646,50 105.719,43 107.833,82 109.990,49 112.190,30 114.434,11 116.722,79 119.057,25
SUELDO BENEFICIOS SOCIALES PROYECCION
ECOPET
PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL
EXPRESADO EN DOLARES
81
CONSUMO TOTAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
2.400,00 2.520,00 2.646,00 2.778,30 2.917,22 3.063,08 3.216,23 3.377,04 3.545,89 3.723,19 30.186,94
240,00 252,00 264,60 277,83 291,72 306,31 321,62 337,70 354,59 372,32 3.018,69
420,00 441,00 463,05 486,20 510,51 536,04 562,84 590,98 620,53 651,56 5.282,71
3.060,00 3.213,00 3.373,65 3.542,33 3.719,45 3.905,42 4.100,69 4.305,73 4.521,01 4.747,06 38.488,35
PRODUCTO % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Energia Electrica 20% 480,00 504,00 529,20 555,66 583,44 612,62 643,25 675,41 709,18 744,64 6.037,59
Agua Potable 10% 24,00 25,20 26,46 27,78 29,17 30,63 32,16 33,77 35,46 37,23 301,97
Telefono 40% 168,00 176,40 185,22 194,48 204,21 214,42 225,14 236,39 248,21 260,62 2.113,49
672,00 705,60 740,88 777,92 816,82 857,66 900,54 945,57 992,85 1.042,49 8.453,04
PRODUCTO % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Energia Electrica 60% 1.440,00 1.512,00 1.587,60 1.666,98 1.750,33 1.837,85 1.929,74 2.026,22 2.127,54 2.233,91 18.112,17
Agua Potable 60% 144,00 151,20 158,76 166,70 175,03 183,78 192,97 202,62 212,75 223,39 1.811,22
Telefono 20% 84,00 88,20 92,61 97,24 102,10 107,21 112,57 118,20 124,11 130,31 1.056,54
1.668,00 1.751,40 1.838,97 1.930,92 2.027,46 2.128,84 2.235,28 2.347,04 2.464,40 2.587,62 20.979,92
PRODUCTO % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Energia Electrica 20% 480,00 504,00 529,20 555,66 583,44 612,62 643,25 675,41 709,18 744,64 6.037,39
Agua Potable 30% 72,00 75,60 79,38 83,35 87,52 91,89 96,49 101,31 106,38 111,70 905,61
Telefono 40% 168,00 176,40 185,22 194,48 204,21 214,42 225,14 236,39 248,21 260,62 2.113,09
720,00 756,00 793,80 833,49 875,16 918,92 964,87 1.013,11 1.063,77 1.116,96 9.056,08
CONSUMO ADMINISTRACION
CONSUMO PRODUCCION
CONSUMO VENTA
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
ECOPET
Energia Electrica
Agua Potable
Telefono
PRODUCTO
PRESUPUESTO DE SERVICIOS BASICOS
EXPRESADO EN DÓLARES
82
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Toneladas 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931 7.547
TOTAL 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931 7.547
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Precio x tonelada 500,00 525,00 535,50 546,21 557,13 568,28 579,64 591,24 603,06 615,12 5.621,18
TOTAL 500,00 525,00 535,50 546,21 557,13 568,28 579,64 591,24 603,06 615,12 5.621,18
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Total de Ingresos 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56
TOTAL 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Ton. plástico Post-consumo 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698
TOTAL 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698
DIAS HORAS %
Toneladas 22 13464 100,00%
TOTAL 13464 1,00
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
EXPRESADO EN DÓLARES
ECOPET
PRESUPUESTO DE VENTAS
EXPRESADO EN DÓLARES
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO DEL MERCADO
TOTAL EN DOLARES
83
En la página anterior se describe el presupuesto de ventas, el mismo que está estructurado de la siguiente manera, se desea cumplir con una
demanda insatisfecha de 50 toneladas por mes que en un año se convierten en 600 toneladas, por un costo de mercado de $ 500.00 por
tonelada. Así mismo para el presupuesto de materia prima que en este caso son las toneladas de botellas que los recicladores nos proveen,
considerando dentro de la producción adquirir siempre un 2% más de la cantidad a venderse para que exista siempre un stock en bodega, es
decir se producirá 612 toneladas anuales, que corresponde únicamente al 75 % de la capacidad instalada, cuyo costo de compra es de
$ 200.00 por tonelada.
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Toneladas de Plástico 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698
TOTAL 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698
PRODUCTOS PRECIO
Toneladas de plástico 200,00 Cada tonelada de plástico comprada post-consumo tiene un precio de mercado de $ 220
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Tonelada de plástico 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05
TOTAL 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05
ECOPET
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA
EXPRESADO EN DÓLARES
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA
EXPRESADO EN DÓLARES
ECOPET
84
Los costos indirectos de fabricación están representados por la mano de obra directa que en este caso corresponde a los valores que se
cancelarán al jefe de producción, de igual manera se incluye la depreciación de las maquinarias y los servicios básicos destinados para el
departamento de producción.
Así mismo se observa el costo de producción con su respectivo precio unitario.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71 90.186,86
3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 31.080,00
1.668,00 1.751,40 1.838,97 1.930,92 2.027,46 2.128,84 2.235,28 2.347,04 2.464,40 2.587,62 20.979,92
12.051,83 13.359,06 13.616,62 13.881,96 14.155,37 14.437,14 14.727,59 15.027,04 15.335,83 15.654,32 142.246,78
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTO DE FABRICACION
EXPRESADO EN DÓLARES
ECOPET
TOTAL COSTO INDIRECTOS DE FABR
DEPRECIACION
SERVICIOS BASICO
MANO DE OBRA INDIRECTA
TOTAL DE MATERIALES
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Materia Prima 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05
Mano Obra Directa 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09 454.346,34
Costos Indirecto de Fabricacion 12.051,83 13.359,06 13.616,62 13.881,96 14.155,37 14.437,14 14.727,59 15.027,04 15.335,83 15.654,32 142.246,78
TOTAL 170.691,76 184.741,42 192.282,23 200.169,27 208.419,22 217.049,61 226.078,81 235.526,11 245.411,76 255.756,98 2.136.127,17
P/U 278,91 287,49 284,98 282,54 280,17 277,88 275,66 273,50 271,41 269,38
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
EXPRESADO EN DÓLARES
TOTAL
ECOPET
85
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Publicidad Radio 1.800,00 1.440,00 1.680,00 1.680,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 18.120,00
Publicidad TV 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96 1.148,65 1.206,09 1.266,39 1.329,71 1.396,20 11.320,10
Promocion 3.000,00 3.307,50 3.542,33 3.793,84 4.063,20 4.351,69 4.660,66 4.991,56 5.345,97 5.725,53 42.782,28
TOTAL 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38
ECOPET
PRESUPUESTO DE MARKETING
EXPRESADO EN DÓLARES
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Sueldos y Salarios 17.040,00 17.380,80 17.728,42 18.082,98 18.444,64 18.813,54 19.189,81 19.573,60 19.965,08 20.364,38 186.583,25
Beneficios Sociales 3.637,53 6.816,01 6.952,33 7.091,37 7.233,20 7.377,87 7.525,42 7.675,93 7.829,45 7.986,04 70.125,14
Impuesto Contribucion 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.000,00
Gastos Mantenimiento 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.000,00
Servicios Basicos 672,00 705,60 740,88 777,92 816,82 857,66 900,54 945,57 992,85 1.042,49 8.452,34
Depreciacion 1.152,02 1.152,02 1.152,02 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 8.653,56
Transportación 2.400,00 2.640,00 2.904,00 3.194,40 3.513,84 3.865,22 4.251,75 4.676,92 5.144,61 5.659,07 38.249,82
Amortizacion Gastos Constitucion 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.000,00
Otros 200,00 210,00 220,00 230,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 2.300,00
TOTAL 25.601,55 29.404,43 30.197,64 30.619,18 31.491,01 32.396,79 33.350,02 34.354,53 35.414,49 36.534,48 319.364,11
ECOPET
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
EXPRESADO EN DÓLARES
86
Luego de haber obtenido cada uno de los montos de egresos se los clasifica por departamento, en este caso tenemos inicialmente a todos
aquellos que corresponden a gastos de administración como son sueldos y salarios, beneficios sociales, impuestos, mantenimiento,
servicios básicos, depreciación, transportación, amortización, entre otros, obteniendo un total para el primer año de $ 25601.55. Todos
estos gastos administrativos serán cubiertos con la inversión inicial realizada por los accionistas y obtención de fondos tal como se muestra
en los presupuestos posteriores.
De igual manera se tiene el presupuesto de ventas, donde también se incluyen los sueldos y salarios, beneficios sociales, capacitación,
servicios básicos, entre otros, con la finalidad de garantizar el correcto funcionamiento de la empresa en el mercado.
En el siguiente presupuesto se establece el costo de venta, donde se puede observar las cantidades a producirse, las unidades de venta y el
stock en bodega, que multiplicados por su precio unitario, se obtienen los valores en dólares.
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Sueldos y Salarios 18.144,00 18.506,88 18.877,02 19.254,56 19.639,65 20.032,44 20.433,09 20.841,75 21.258,59 21.683,76 198.671,74
Beneficios Sociales 3.944,50 7.548,51 7.699,48 7.853,47 8.010,53 8.170,75 8.334,16 8.500,84 8.670,86 8.844,28 77.577,37
Capacitacion 500,00 520,00 530,00 550,00 560,00 560,00 560,00 560,00 560,00 560,00 5.460,00
Servicios Basicos 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16 918,92 964,87 1.013,11 1.063,77 1.116,96 9.056,08
Otros 100,00 110,00 120,00 130,00 140,00 140,00 140,00 140,00 140,00 140,00 1.300,00
TOTAL 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
EXPRESADO EN DÓLARES
ECOPET
87
DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Saldo Inicial 12 25 38 52 66 82 98 115 132
Producción 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949
Disponible 612 655 699 746 796 847 902 959 1.019 1.082
Ventas 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931
Saldo final 12 25 38 52 66 82 98 115 132 151
DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Saldo Inicial 0,00 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00
Producción 170.691,76 184.741,42 192.282,23 200.169,27 208.419,22 217.049,61 226.078,81 235.526,11 245.411,76 255.756,98
Disponible 170.691,76 188.088,32 199.251,51 210.908,78 223.083,62 235.800,66 249.085,74 262.965,96 277.469,77 292.626,99
Ventas 167.344,86 181.119,04 188.511,99 196.244,38 204.332,57 212.793,73 221.645,89 230.907,96 240.599,77 250.742,14
Saldo final 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00 41.884,85
278,91 287,49 284,98 282,54 280,17 277,88 275,66 273,50 271,41 269,38
PLÁSTICO POST-CONSUMO
ECOPET
PRESUPUESTO DE COSTOS DE VENTAS
EXPRESADO EN DÓLARES
PLÁSTICO POST-CONSUMO
ECOPET
PRESUPUESTO DE COSTOS DE VENTAS
EXPRESADO EN DÓLARES
88
54.233,56
183.084,83
1.000,00
238.318,39
FINANCIAMIENTO %'S INVERSION COST KCOST K
PROM
CAPITAL PROPIO 50% 119.159,20 0,14 0,07
DEUDA 50% 119.159,20 0,15 0,08
TOTAL 238.318,39 0,1450
ECOPET
CAPITAL DE TRABAJO
GASTOS DE CONSTITUCION
TOTAL
ACTIVO FIJO
INVERSIÓN INICIAL
EXPRESADO EN DÓLARES
Tiempo Principal Interes Dividendo saldo PRINCIPAL
Año 1 119.159,20 21.448,66 23.742,72 116.865,14 2.294,06
Año 2 116.865,14 21.035,72 23.742,72 114.158,15 2.706,99
Año 3 114.158,15 20.548,47 23.742,72 110.963,90 3.194,25
Año 4 110.963,90 19.973,50 23.742,72 107.194,68 3.769,21
Año 5 107.194,68 19.295,04 23.742,72 102.747,01 4.447,67
Año 6 102.747,01 18.494,46 23.742,72 97.498,75 5.248,25
Año 7 97.498,75 17.549,78 23.742,72 91.305,81 6.192,94
Año 8 91.305,81 16.435,05 23.742,72 83.998,14 7.307,67
Año 9 83.998,14 15.119,67 23.742,72 75.375,09 8.623,05
Año 10 75.375,09 13.567,52 23.742,72 65.199,90 10.175,20
102.301,39 237.427,16 551.928,87 16.412,19
ECOPET
INVERSION INICIAL
EXPRESADO EN DÓLARES
89
Una vez determinada la inversión inicial se procede a determinar de qué manera
se van a obtener dichos fondos en este caso, el 50% del total será financiado por
los accionistas y el otro 50% se realizará un préstamo a una institución financiera,
por lo que se presenta la respectiva tabla de amortización con los valores
correspondiente de pagos de capital e intereses.
Años Pagos Anuales Intereses Capital Pagado Saldo por Pagar
0 119.159,20
1 23.742,72 17873,88 5.868,84 113.290,36
2 23.742,72 16993,55 6.749,16 106.541,20
3 23.742,72 15981,18 7.761,54 98.779,66
4 23.742,72 14816,95 8.925,77 89.853,90
5 23.742,72 13478,08 10.264,63 79.589,27
6 23.742,72 11938,39 11.804,33 67.784,94
7 23.742,72 10167,74 13.574,97 54.209,96
8 23.742,72 8131,49 15.611,22 38.598,74
9 23.742,72 5789,81 17.952,90 20.645,84
10 23.742,72 3096,88 20.645,84 0,00
TOTALES 118.713,58 118.267,96 39.569,93
ECOPET
INVERSION INICIAL
EXPRESADO EN DÓLARES
90
Finalmente luego de haber realizado cada uno de los presupuestos se procede a establecer el Estado de Resultados, obteniendo un total de
ingresos por las ventas a realizarse, un costo de producción por las toneladas a elaborarse, posteriormente los gastos de administración, de
ventas, de marketing, los intereses que se debe cancelar por el préstamo recibido para financiar la inversión inicial requerida, para
posteriormente cumplir con disposiciones reglamentarias como son la participación de trabajadores e impuesto a la renta y conocer de esta
manera la utilidad neta.
DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Ventas 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56
Costo de Producción 167.344,86 181.119,04 188.511,99 196.244,38 204.332,57 212.793,73 221.645,89 230.907,96 240.599,77 250.742,14 2.094.242,33
Utilidad Bruta 132.655,14 149.630,96 165.721,26 183.139,43 201.987,49 222.375,05 244.419,88 268.248,48 293.996,78 321.810,76 2.183.985,24
GASTOS OPERACIONALES
Gastos Administracion 25.601,55 29.404,43 30.197,64 30.619,18 31.491,01 32.396,79 33.350,02 34.354,53 35.414,49 36.534,48 319.364,11
Gastos Ventas 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19
Gastos de Marketing 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38
UAII 77.945,10 87.092,65 101.288,74 117.383,04 134.193,98 152.735,82 172.850,99 194.660,29 218.293,40 243.889,56 1.500.333,56
Intereses 17.873,88 16.993,55 15.981,18 14.816,95 13.478,08 11.938,39 10.167,74 8.131,49 5.789,81 3.096,88 118.267,96
UAI 60.071,22 70.099,09 85.307,56 102.566,09 120.715,90 140.797,43 162.683,25 186.528,80 212.503,59 240.792,68 1.382.065,60
Participacion Trabajadores 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 36.118,90 207.309,84
Impuestos a la renta 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 45.028,23 258.446,27
Utilidad Neta 39.827,22 46.475,70 56.558,91 68.001,31 80.034,64 93.348,69 107.859,00 123.668,59 140.889,88 159.645,55 916.309,49
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
EXPRESADO EN DÓLARES
ECOPET
91
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
Saldo Inicial 0,00 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 4.761.044,80
INGRESOS
Ventas 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56
Aporte de Accionistas 119.159,20 - - - - - - - - - 119.159,20
Prestamos Bancarios 119.159,20 - - - - - - - - - 119.159,20
Total Ingresos 538.318,39 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.516.545,96
EGRESOS
Compra de materia prima 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05
MOD 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09 454.346,34
CIF 8.943,83 10.251,06 10.508,62 10.773,96 11.047,37 11.329,14 11.619,59 11.919,04 12.227,83 12.546,32 111.166,78
Gastos de Administracion 24.349,53 28.152,41 28.945,62 29.776,68 30.648,51 31.554,29 32.507,52 33.512,03 34.571,99 35.691,98 309.710,55
Gastos de Ventas 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19
Gastos de Markenting 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38
Compra de Activos Fijos 54.233,56 - - - - - - - - - 54.233,56
Gastos de Constitucion 1.000,00 - - - - - - - - - 1.000,00
Capital 5.868,84 6.749,16 7.761,54 8.925,77 10.264,63 11.804,33 13.574,97 15.611,22 17.952,90 98.513,36
Intereses 17.873,88 16.993,55 15.981,18 14.816,95 13.478,08 11.938,39 10.167,74 8.131,49 5.789,81 3.096,88 118.267,96
Participacion de los trabajadores - 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 171.190,94
Impuestos - 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 213.418,04
Total Egresos 294.149,22 286.026,11 298.708,47 313.302,30 329.230,85 345.622,62 363.117,99 381.694,53 401.425,88 422.391,18 3.435.669,14
Saldo Operacional 244.169,17 44.723,89 55.524,78 66.081,52 77.089,21 89.546,16 102.947,78 117.461,91 133.170,67 150.161,73 1.080.876,82
Saldo Final 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 1.080.876,82 5.841.921,61
ECOPET
FLUJO DE EFECTIVO
EXPRESADO EN DÓLARES
92
DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTIVO S
CO RRIENTES
CAJA - BANCOS 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 1.080.876,82
CUENTAS X COBRAR
INVENTARIOS 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00 41.884,85
TO TAL ACTIV CO RRIENTES 247.516,07 295.862,35 355.157,37 425.163,77 506.339,63 600.141,67 707.522,36 829.602,43 967.585,09 1.122.761,66
NO CO RRIENTES
ACTIVOS FIJOS 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56
DEPRECIACION ACUM -4.260,02 -8.520,04 -12.780,06 -16.630,56 -20.481,06 -24.331,56 -28.182,06 -32.032,56 -35.883,06 -39.733,56
TO TAL ACTIVO FIJO S 49.973,54 45.713,52 41.453,50 37.603,00 33.752,50 29.902,00 26.051,50 22.201,00 18.350,50 14.500,00
GASTOS DE CONSTITUCIÓN 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
AMORTIZ GAST CONSTIT -100,00 -200,00 -300,00 -400,00 -500,00 -600,00 -700,00 -800,00 -900,00 -1.000,00
TO TAL GAST CO NSTITUCIÓ N 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00
TO TAL ACTIV NO CO RRIENTES 50.873,54 46.513,52 42.153,50 38.203,00 34.252,50 30.302,00 26.351,50 22.401,00 18.450,50 14.500,00
TO TAL ACTIVO S 298.389,61 342.375,87 397.310,87 463.366,77 540.592,13 630.443,67 733.873,86 852.003,43 986.035,59 1.137.261,66
PASIVO S
CO RRIENTES
IMPUESTOS 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 45.028,23
PARTICIP TRABAJADORES 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 36.118,90
TO TAL PASIV CO RRIENTES 20.244,00 23.623,39 28.748,65 34.564,77 40.681,26 47.448,73 54.824,26 62.860,20 71.613,71 81.147,13
NO CO RRIENTES
PREST BANC X PAGAR 119.159,20 113.290,36 106.541,20 98.779,66 89.853,90 79.589,27 67.784,94 54.209,96 38.598,74 20.645,84
TO TAL PASIVO S NO CO RRIENTE 119.159,20 113.290,36 106.541,20 98.779,66 89.853,90 79.589,27 67.784,94 54.209,96 38.598,74 20.645,84
TO TAL PASIVO S 139.403,20 136.913,75 135.289,85 133.344,43 130.535,15 127.038,00 122.609,20 117.070,17 110.212,45 101.792,97
PATRIMO NIO
CAPITAL SOCIAL 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20
UTILIDADES RETENIDAS 39.827,22 86.302,91 142.861,83 210.863,14 290.897,78 384.246,47 492.105,47 615.774,06 756.663,94
UTILIDAD DEL EJERCICIO 39.827,22 46.475,70 56.558,91 68.001,31 80.034,64 93.348,69 107.859,00 123.668,59 140.889,88 159.645,55
TO TAL PATRIMO NIO 158.986,41 205.462,11 262.021,02 330.022,34 410.056,98 503.405,67 611.264,67 734.933,26 875.823,14 1.035.468,69
TO TAL PASIVO Y PATRIMO NIO 298.389,61 342.375,87 397.310,87 463.366,77 540.592,13 630.443,67 733.873,86 852.003,43 986.035,59 1.137.261,66
ECOPET
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
EXPRESADO EN DÓLARES
93
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
(+) INGRESOS 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90
(-) EGRESOS 260.172,78 284.274,30 297.674,34 311.382,50 326.285,42 341.820,09 358.206,77 375.487,85 393.706,67 412.907,35
(+) DEPRECIACION 4.260,02 4.260,02 4.260,02 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50
(+) AMORTIZACION 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
TOTAL 44.187,24 50.835,72 60.918,93 71.951,81 83.985,14 97.299,19 111.809,50 127.619,09 144.840,38 163.596,05
ECOPET
EVALUACIÓN FINANCIERA
EXPRESADO EN DÓLARES
AÑOS FLUJOS
AÑO 1 44.187,24
AÑO 2 50.835,72
AÑO 3 60.918,93
AÑO 4 71.951,81
AÑO 5 83.985,14
AÑO 6 97.299,19
AÑO 7 111.809,50
AÑO 8 127.619,09
AÑO 9 144.840,38
AÑO 10 163.596,05
94
AÑOS FLUJOS 15% 15%
AÑO 1 44,187.24
AÑO 2 50,835.72
AÑO 3 60,918.93
AÑO 4 71,951.81
AÑO 5 83,985.14
AÑO 6 97,299.19
AÑO 7 111,809.50
AÑO 8 127,619.09
AÑO 9 144,840.38
AÑO 10 163,596.05
VAN 417258.49 $ 417,258.49 VAN
INVERS INIC 238318.39
178940.10 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.
VAN
AÑOS FLUJOS TIR
AÑO 0 -238.318,39
AÑO 1 44.187,24
AÑO 2 50.835,72
AÑO 3 60.918,93
AÑO 4 71.951,81
AÑO 5 83.985,14 27,63%
AÑO 6 97.299,19
AÑO 7 111.809,50
AÑO 8 127.619,09
AÑO 9 144.840,38
AÑO 10 163.596,05
TIR 27,63% Tir > a TCCPP proyecto aceptado
TCCPP 14,50%
TIR
TI = 5.12
TI = 1.49
TI = 14.69
Tiempo a Recuperar la Inversion
5 Años
1 meses
14 dias
95
Por ultimo luego de haber obtenido cada uno de los flujos netos en los diferentes
años se procedió a aplicar las respectivas evaluaciones financieras. En el primer
caso se aplica el VALOR ACTUAL NETO V.A.N., que comprende llevar cada
uno de los valores futuros a valor presente con el objetivo de determinar la
representación monetaria de los valores esperados hoy en día. El proyecto es
aceptado bajo la condición del VAN que indica que si el valor presente luego de
restada la inversión inicial es mayor a 0 proyecto aceptado, para nuestra propuesta
se obtiene un VAN de $ 417.258,49 que restada la inversión su diferencia si es
mayor siendo de $ 178.940,10
En el caso de la TASA INTERNA DE RETORNO, consiste en ajustar todos los
valores a una tasa para que cada una de ellos llega a valor 0, si esta tasa es mayor
a la del costo de oportunidad el proyecto es aceptado. En el trabajo de
investigación la TIR es de 27.63% mayor a la tasa de costo de oportunidad que es
del 14.50%.
Finalmente se realiza la formula correspondiente para conocer el tiempo de
recuperación de la inversión dando como resultado 5 años, 1 mes y 14 días.
3.8.1. Análisis de sensibilidad.
A continuación se efectúa una simulación del proyecto de implementación de la
planta recicladora PET, en el peor de los escenarios es decir que la demanda de
resina disminuya en un 15%, es decir que las ventas disminuyan en dicho
porcentaje. El primer escenario se presenta de la siguiente manera:
AÑOS FLUJOS
AÑO 1 27.345,38
AÑO 2 31.525,58
AÑO 3 39.880,18
AÑO 4 49.045,16
AÑO 5 59.060,24
AÑO 6 70.193,73
AÑO 7 82.348,24
AÑO 8 95.612,85
AÑO 9 110.084,80
AÑO 10 125.870,43
96
El segundo escenario se presenta con los datos de la demanda insatisfecha:
AÑOS FLUJOS 15% 15%
AÑO 1 27.345,38
AÑO 2 31.525,58
AÑO 3 39.880,18
AÑO 4 49.045,16
AÑO 5 59.060,24
AÑO 6 70.193,73
AÑO 7 82.348,24
AÑO 8 95.612,85
AÑO 9 110.084,80
AÑO 10 125.870,43
VAN 293515,98 $ 293.515,98 VAN
INVERS INIC 223018,39
70497,59 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.
VAN
AÑOS FLUJOS TIR
AÑO 0 -223.018,39
AÑO 1 27.345,38
AÑO 2 31.525,58
AÑO 3 39.880,18
AÑO 4 49.045,16
AÑO 5 59.060,24 20,25%
AÑO 6 70.193,73
AÑO 7 82.348,24
AÑO 8 95.612,85
AÑO 9 110.084,80
AÑO 10 125.870,43
TIR 20,25% Tir > a TCCPP proyecto aceptado
TCCPP 14,50%
TIR
AÑOS FLUJOS
AÑO 1 44.187,24
AÑO 2 50.835,72
AÑO 3 60.918,93
AÑO 4 71.951,81
AÑO 5 83.985,14
AÑO 6 97.299,19
AÑO 7 111.809,50
AÑO 8 127.619,09
AÑO 9 144.840,38
AÑO 10 163.596,05
97
Y el tercer escenario en caso de que exista una sobredemanda, no existe ningún
inconveniente pues la planta recicladora apenas está trabajando en el 75% de su
capacidad total por lo tanto al incrementar en un 15% la demanda insatisfecha
únicamente se estaría utilizando el 90% de toda la capacidad de la fábrica, en este
escenario se obtienen los siguientes flujos:
AÑOS FLUJOS
AÑO 1 61.029,09
AÑO 2 70.145,85
AÑO 3 81.957,68
AÑO 4 94.858,47
AÑO 5 108.910,05
AÑO 6 124.404,66
AÑO 7 141.270,75
AÑO 8 159.625,34
AÑO 9 179.595,96
AÑO 10 201.321,66
AÑOS FLUJOS 15% 15%
AÑO 1 61.029,09
AÑO 2 70.145,85
AÑO 3 81.957,68
AÑO 4 94.858,47
AÑO 5 108.910,05
AÑO 6 124.404,66
AÑO 7 141.270,75
AÑO 8 159.625,34
AÑO 9 179.595,96
AÑO 10 201.321,66
VAN 541.001,00 $ 541.001,00 VAN
INVERS INIC 253.618,39
287.382,61 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.
VAN
98
Por lo tanto una vez realizado el análisis de sensibilidad con respecto a los
ingresos, como se puede observar aunque la demanda disminuya en un 15% el
VALOR ACTUAL NETO es de $ 293.515,99 cuyo valor es mayor a la inversión
inicial, así como la Tasa Interna de Retorno. En lo que respecta al mejor escenario
es decir el incremento de la demanda en un 15% no existe ningún inconveniente
como se dijo anteriormente la planta apenas utiliza el 75% de su capacidad, por lo
tanto si podría cubrir este incremento en las ventas. Finalmente se puede concluir
que el proyecto es totalmente rentable, factible y además de contribuir no solo con
el desarrollo productivo de la provincia de Santa Elena, sino también con el
cuidado del medio ambiente.
AÑOS FLUJOS TIR
AÑO 0 -253.618,39
AÑO 1 61.029,09
AÑO 2 70.145,85
AÑO 3 81.957,68
AÑO 4 94.858,47
AÑO 5 108.910,05 33,80%
AÑO 6 124.404,66
AÑO 7 141.270,75
AÑO 8 159.625,34
AÑO 9 179.595,96
AÑO 10 201.321,66
TIR 33,80% Tir > a TCCPP proyecto aceptado
TCCPP 14,50%
TIR
ESCENARIOS VAN TIR DECISIÓN
DEMANDA SATISFECHA 417.258,49$ 27,63% PROYECTO ACEPTADO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
293.515,99$ 20,25%
541.001,00$ 33,80%
INCREMENTO EN VENTAS
EN UN 15%
DISMINUCIÓN EN VENTAS
EN UN 15%
PROYECTO ACEPTADO
PROYECTO ACEPTADO
99
Es importante resaltar que, independientemente de las evaluaciones financieras
realizadas para determinar la factibilidad del proyecto, la implementación de la
planta recicladora de polietileno pet, contribuirá con el desarrollo productivo de la
provincia de Santa Elena, generando diversas fuentes de trabajo, inicialmente para
15 personas fijas que serán contratadas directamente en la planta, así como
también brindará una oportunidad para las personas que se encargan de la
recolección, compra y venta de estos productos, pues existirá una empresa que
adquirirá las botellas plásticas a precios justos, existiendo un canal de
comercialización directo sin intermediarios que puedan afectar sus ganancias.
Otro de los puntos favorables en la implementación de esta planta es que los
comercializadores se ahorran costos de transportación en este caso un valor de
$ 200,00 que anualmente dan un monto total de $ 2.400,00 lo que representaría un
gran ahorro y beneficio para estos empresarios, pues la empresa sería quien se
encargue de este gasto, ya que ellos no distribuirán el plástico, sino que le darán el
respectivo proceso para obtener las hojuelas pet, para su correspondiente venta.
También en el aspecto ambiental la planta realizará diferentes campañas para
concientizar a las personas en el cuidado de la naturaleza y en la correcta
separación de los desechos sólidos que generan a diario, utilizando recipientes
adecuados y con los colores respectivos. De esta manera también se contribuirá
con el cuidado del medio ambiente como la mandan las normativas
correspondientes del Plan Nacional del Buen Vivir.
100
3.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
3.9.1. Conclusiones
Luego de haber realizado el respectivo trabajo de investigación sobre el análisis
de factibilidad económica financiera de una planta recicladora de polietileno,
(pet), en el cantón Santa Elena, se concluye:
La hipótesis planteada para la investigación se cumple pues el proyecto es
factible económica, financiera y socialmente, ya que contribuirá con el
desarrollo productivo de la provincia de Santa Elena, además contará con
los recursos financieros necesarios para los diferentes procesos que se
requieran ejecutar, así como también para cumplir con las obligaciones
adquiridas, además de contribuir con el cuidado del medio ambiente.
Es importante considerar cuidadosamente los factores que intervienen en
la estructura operativa y organizacional para la planta recicladora de
polietileno PET, como por ejemplo los equipos que serán necesarios para
el respectivo proceso de reciclaje, así como también el personal para que la
empresa pueda cumplir con normalidad sus operaciones.
Finalmente es importante indicar que las autoridades de la Provincia de
Santa Elena conjuntamente con el Gobierno Autónomo Descentralizado
Municipal del cantón Santa Elena, deban apoyar la iniciativa de
implementar este proyecto que constituye un avance en el progreso de la
Provincia de Santa Elena y específicamente del cantón donde estará
situada la Planta, pues como se mencionó anteriormente es factible
también socialmente, no solo por contribuir con la disminución de la
contaminación del medio ambiente sino también por ser generadora de
empleos de forma directa e indirecta.
101
3.9.2. Recomendaciones
Que la empresa en su administración aproveche la colaboración y
aceptación de los diferentes empresarios de la provincia de Santa Elena,
que se dedican a la comercialización de botellas de plástico, motivándoles
con precios justos para que sus productos sean ofertados directamente a la
fábrica sin necesidad de estar contando con intermediarios que puedan
afectar las negociaciones, además de eso incentivar a la población para que
contribuya no solo en el aspecto económico de la planta conjuntamente
con el desarrollo de la provincia sino también con el cuidado del medio
ambiente.
Que una vez implementado el proyecto se continúe realizando
periódicamente el análisis de los resultados obtenidos mediante la
aplicación de las diferentes técnicas de evaluación financiera para conocer
el comportamiento de las variables del proyecto y poder tomar las medidas
de control correspondientes, especialmente tratándose del cuidado del
medio ambiente.
Realizar convenios con las autoridades de la Provincia de Santa Elena y
del GAD Municipal del cantón Santa Elena, para fomentar en la población
peninsular una cultura de reciclaje adecuada, además de ello fortalecer la
imagen institucional de la empresa mediante diferentes campañas
impulsadas por el Gobierno Municipal, pues la planta tendrá un impacto
relevante en el aspecto social al promover el cuidado del medio ambiente,
así como también generará fuentes de empleo de forma directa e indirecta
a través de sus diferentes requerimientos como transporte, alimentación,
entre otros servicios y finalmente contribuirá con el desarrollo económico
de la provincia y específicamente del cantón Santa Elena.
102
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y Medio Ambiente de Reciclaje del PET. . Editorial Académia Española.
104
ANEXOS.
ANEXO # 1: Modelo de encuestas
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ENCUESTA A RECICLADORES
Objetivo: Analizar las diferentes formas de recolección y comercialización de
plásticos, con el fin de conocer las expectativas del mercado.
Nombre del investigador: _______________________________
1. Edad
25 a 30 años
31 a 40 años
Mayor de 40 años
2. Sexo
Masculino
Femenino
3. Nivel/ Instrucción
Primaria
Secundaria
Superior
105
4. ¿Hace que tiempo realiza la actividad de reciclado de plástico?
1 a 6 meses
6 a 12 meses
1 a 5 años
5 años en adelante
5. ¿Cómo obtiene los reciclados de plástico?
Entidades encargadas de este proceso
Personal que recolecta en las calles
Proveedores de material en la provincia
Otros
6. ¿Qué hace con el plástico que recicla?
Vende a otra provincia
Vende en la misma provincia
Tiene una empresa que compra
7. ¿Cómo vende el producto que recicla?
Por libras
Por bultos
Por kilos
Por toneladas
106
8. ¿Con que frecuencia se vende los productos reciclados?
Diariamente
Semanalmente
Mensualmente
Trimestralmente
9. ¿Le gustaría que exista una Planta recicladora de plásticos?
Sí
No
10. ¿De existir una empresa que se dedique a la actividad de reciclado
de plástico, usted se asociaría con la empresa para la venta del
producto?
Sí
No
11. ¿En qué lugar le gustaría que se encuentre ubicada la empresa?
La Libertad
Salinas
Santa Elena
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
107
ANEXO # 2: Formas de distribución del plástico reciclado.
108
ANEXO # 3: Estructura de recicladoras
109
ANEXO # 4: Trabajo de campo