Operadores Logísticos

Valeria MoralesNicolas CorreaDiego Espinosa

Técnica para utilizar los medios necesarios con el finde tener un producto justo a tiempo, en el lugarcorrecto, y en cantidades exactas al menor costoposible. El punto funcional que proporciona elmovimiento físico de artículos de las fuentes de lasmaterias primas a las fábricas , de las fábricas a los

Definición Logística

materias primas a las fábricas , de las fábricas a losalmacenes y de los almacenes a los clientes

¿ La Logística como Necesidad Estratégica?

La Logística es clave para lograr el máximo de eficienciay efectividad, lo cual teóricamente se puede resumir así:Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca unproducto en cada una de las etapas de una cadenalogística menores costos se agregarán al valor final dellogística menores costos se agregarán al valor final delproducto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.Efectividad porque menores gastos se pueden traducir enmayores utilidades operacionales. Conclusión: “Almejorar la logística se disminuyen las distancias, semejoran los tiempos y reducen los costos.”

QUE ES UN OPERADOR LOGISTICO?

� Operador logístico es aquella empresa que, por encargode su cliente, diseña los procesos de una o varias fasesde su cadena de suministro (aprovisionamiento,transporte, almacenaje, distribución e incluso ciertasactividades de su proceso productivo), organiza, gestionay controla dichas operaciones utilizando para ello lasy controla dichas operaciones utilizando para ello lasinfraestructuras físicas, tecnología y sistemas deinformación, propios o ajenos, independientemente deque preste o no los servicios.

CLASIFICACION DE LOS OPERADORES LOGISTICOS

Un operador logístico no sólo se encarga de operar la carga de un cliente yentregarla en un punto; también desarrolla un proceso de gestión a lo largo de lacadena de abastecimiento para cumplir satisfactoriamente con los requerimientoslogísticos de sus clientes, haciendo uso de diversas herramientas y conocimientosque solo pueden adquirirse mediante su experiencia en el sector correspondiente.

Operadores Logísticos y Distribución

FUNCIONES DE UN OPERADOR LOGISTICO

� 1. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS

� 2. INVENTARIOS

� 3. TRANSPORTE

� 4. ALMACENAMIENTO

� 5. COMERCIO EXTERIOR � 5. COMERCIO EXTERIOR

� 6. DISTRIBUCIÓN FÍSICA

� 7. PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN

� 8. SERVICIO AL CLIENTE

� 9. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS

� 10. EMPAQUE

� 11. OUTSOURCING

� 12. LOGÍSTICA DE REVERSA

POR QUE UTILIZAR UN OPERADOR LOGISTICO?

� Optimizar el desempeño de la compañía.

� Disminuir costos y mejorar la calidad de los proces os.

� esarrollo de su negocio y fortalecer sus puntos fuer tes.

� Costo logístico variable: Solo se paga por el Servi cio. � Costo logístico variable: Solo se paga por el Servi cio.

� Disminución de pérdidas de productos.

� Acceso a tecnología.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

� VENTAJAS

� Reducción de costes directos,

�· Mejorar la flexibilidad. La capacidad de adaptarse a las necesidades del cliente,

�· Llevar un mayor control de los

�DESVENTAJAS

� Conflictos laborales entre el personal subcontratado por el operador y el personal fijo de la empresa, ya que el tratamiento salarial, social y político de las empresas varían,

�· Cambio en la estructura y · Llevar un mayor control de los

costos, plazos y calidades del producto,

�· Mejores controles de inventarios,

�· Mejora continua de los procesos logísticos,

�· Un sistema integrado especializado.

· Cambio en la estructura y procedimientos de la empresa para adaptarse a las políticas del operador logístico,

�· El arranque inicial de la operación debe ser vigilando estrechamente por la empresa para fortalecer la confianza con el operador logístico.

Objetivos1. Mejora la calidad del servicio: • Flexibilidad de respuesta• Fiabilidad del servicio• Reducción de plazos de entrega

2- Ampliar los servicios ya existentes:

• Transporte larga distancia

4- Intercambio de información- Recepción mercancías- Instrucciones traslado mercancía- Gestión de stocks- Situaciones de entrega- Incidencias• Transporte larga distancia

• Depósitos aduaneros

3. Optimizar la gestión e información:

• Gestión y control interno• Interconexión informática• Transmisión vía modem

- Incidencias- Estadísticas, facturación, etc.

• Máxima economía del servicio:- Integración de servicios- Rentabilidad al menor costo posible

Criterios para la

selección de un

operador operador logístico

Conceptos que frenan una contratación logística

Psicológicos:Desconfianza de ceder a un tercero

� Los stocks.

� El nivel de servicio.

� La posible repercusión en las

en los hábitos de trabajo.

Comunicación e información:Incertidumbre en la información y gestión logística:

� Servicio al cliente.� La posible repercusión en las

ventas.

Sociales:

� Eliminación personal Propio.

� Posibilidad de huelgas.

Cambio de hábitos:

� La contratación logística interna representa un cambio importante

� Plazo real de entrega.

� Disponibilidad de stocks

� Incidencias

Necesidad de comunicación en tiempo real

Bibliografia

Councel of Logistic Management

https://www.google.com.co/search?biw=1280&bih=595&tbm=isch&q=cadena+de+suministros+almacen&revid=572033117&sa=

https://www.icesi.edu.co/icecomex/images/Como%20escoger%20un%20Operador%20Logistico.pdf

https://books.google.com.co/books?id=fFUfMBIkmcEC&pg=PA321&dq=operador+lhttps://books.google.com.co/books?id=fFUfMBIkmcEC&pg=PA321&dq=operador+logistico&hl=es&sa=X&ei=xHpRVcCgMYuxggTqg4GQAw&ved=0CBsQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false