Éxito Comienza por el Conocimiento
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Una publicación exclusiva de VOLUMEN 6, EDICIÓN 3, 2013 EL CAMINO AL Éxito Comienza por el Conocimiento Wonbo Shim, Ph.D. y Jungah (Joyce) Han EMBAJADORES CORONA MAYO DEL 2013
Transcript of Éxito Comienza por el Conocimiento
Una publicación exclusiva de
VOLUMEN 6, EDICIÓN 3, 2013
EL CAMINO AL
Éxito Comienza por
el ConocimientoWonbo Shim, Ph.D. y Jungah (Joyce) Han
EMBAJADORES CORONA
MAYO DEL 2013
EN ESTA EDICIÓN
Está grabado en piedra en el frente de la Sede
Mundial de Amway en Ada, Michigan.
Los fundadores de Amway – nuestros padres, Rich
DeVos y Jay Van Andel – compartían la pasión de
ayudar a las personas a vivir una vida mejor, y una
profunda responsabilidad por hacer del mundo
un lugar mejor. Esa filosofía es fundamental para
la oportunidad del negocio Amway™. Proporciona
el enfoque para un negocio – nuestro negocio y
el tuyo – que cree que su mayor recurso son las
personas, y que ayudarles a lograr sus objetivos
y hacer realidad sus sueños y sus aspiraciones es
central para nuestro éxito mutuo.
Esa filosofía es también lo que impulsa la
inigualable actividad filantrópica de la empresa
y de los Empresarios Independientes de Amway
desde los primeros días de la empresa. Ustedes
se tomaron en serio ese valor y actuaron en
consecuencia para hacer del mundo un lugar mejor.
Juntos contribuimos con más de $400 millones
para causas globales y a través de Norteamérica.
Este año, mientras nos preparamos para celebrar el
10º aniversario de nuestra Campaña ONE BY ONE®
para la Niñez de Amway y el impacto global que
ayudó a dar forma – más de 10 millones de niños se
beneficiaron con nuestras mutuas contribuciones
de tiempo y dinero – queremos decirles “gracias”
por todo lo que hacen. No podríamos estar más
orgullosos por la manera en que ayudan a las
personas a vivir una vida mejor, cada día.
Steve Van Andel Doug DeVos
“AYUDAR A LAS PERSONAS A VIVIR UNA VIDA MEJOR”
WONBO SHIM Y JOYCE HAN
Festejamos Tu Voluntariado
Conferencia de Nuevos Platinos
Reconocimiento
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ÉxitoEL CONOCIMIENTO
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Wonbo Shim, Ph.D. y Jungah (Joyce) Han Embajadores Corona / California
Wonbo Shim y Jungah Han creyeron siempre que la
clave del éxito en cualquier esfuerzo, especialmente
en el negocio Amway™, es el conocimiento. Fue una
lección que escucharon repetidamente de parte de sus
mentores, los miembros del Consejo de Fundadores de
Amway Leonard y Esther Kim. “Ellos nos decían, ‘Haz
tu tarea. Aprende el Plan del Negocio Independiente de
Amway y conoce los productos, antes de compartirlos
con alguien’”, recuerda Wonbo.
Ambos hicieron exactamente lo que se les dijo, y
vienen dando el mismo consejo a otros desde que
comenzaron su negocio en 2005.
Dado su meteórico ascenso al Embajador Corona y
el Consejo de Fundadores (alcanzaron un nuevo nivel
de distinción cada año), está claro que su estrategia
funciona. “Nos dimos cuenta cuando alcanzamos el
nivel Diamante que ese no era el fin, era
sólo el comienzo”, afirma Wonbo.
Al igual que muchos IBO, la travesía de la pareja hacia
la independencia empezó porque buscaban un futuro
más seguro. En aquel entonces, Wonbo era ingeniero
y Joyce era madre y ama de casa. Disfrutaban vivir en
Oklahoma cuando la burbuja del “punto com” explotó
y la empresa donde trabajaba Wonbo hizo recortes.
El establecimiento en el que trabajaba cerró y fue
transferido a Minnesota. “Ser trasladado fue traumático
para mí”, dice Wonbo. “Me di cuenta que mi vida
dependía de esta empresa. Entonces supe que quería
ser mi propio jefe”.
Amway tenía sentido
Él había investigado otras oportunidades, incluso
comenzar su propia agencia de ingeniería. Pero cuanto
más pensaba en el negocio Amway, más sentido tenía.
“No había riesgo, no precisaba de una gran inversión,
y produciría un rendimiento alto si lo hacíamos bien”,
explica Wonbo. “Pensé, ‘¡Por fin! Esto es lo que
estaba buscando’”.
Según recuerda Joyce, “Yo no tenía ninguna
experiencia en nada parecido”. Pero ella tenía fe – en
Wonbo, en sus mentores Leonard y Esther Kim, en
Amway, y en los productos. “Por lo que hicimos de
nuestro negocio una prioridad”, dice ella, y agrega que
con tres hijas jóvenes, administrar su tiempo podía
ser complicado. Pero según cuenta Wonbo, “Es una
compensación – renunciar a actividades como mirar TV
de noche y jugar al golf los fines de semana bien valía
la posibilidad de un futuro mejor en el largo plazo”.
Joyce trabajaba en el negocio durante el día, mientras
las niñas estaban en la escuela, mientras que Wonbo
dedicaba las noches y fines de semana.
En unos pocos años, Wonbo pudo dejar el trabajo
tradicional. Y, como dice él, renunciar a su trabajo
en 2011 fue una de las cosas más satisfactorias que
ha hecho.
Fue un año crucial para ellos, de otras maneras
también. Su hija Sandra entró a la universidad y la
familia se mudó a California, donde hay una gran
población coreana. Rápidamente establecieron una
fuerte red dentro de la comunidad y descubrieron que
muchos otros estaban ansiosos por seguir sus pasos.
“Esther Kim nos dijo siempre que siguiéramos
esforzándonos por distintivos superiores, porque
es una prueba para otras personas de que
puede lograrse. Pueden ver que este negocio
realmente funciona”, dice Wonbo. “Entonces eso
es lo que hicimos”.
La importancia de la educación
La pareja hizo buen uso de los materiales de
capacitación disponibles para ellos a través de
Amway, y sacaron máximo provecho a los materiales
y programas bilingües como la Capacitación con
Instructor. “Al igual que con cualquier ocupación, debes
entender tu negocio y recordar que estás en esto para
generar dinero. Sin conocimiento, no habrá ingresos”,
observa Wonbo.
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Resalta la importancia de leer libros, especialmente los
de los fundadores de Amway Rich DeVos y Jay Van
Andel, para entender los valores de la compañía y los
aspectos fundamentales del negocio. “Yo pienso que
es importante conocer sus ideas acerca de ayudar a
las personas a vivir una vida mejor y acerca de estar
alineados con ellas”, dice Wonbo, quien recomienda
comenzar con “Compassionate Capitalism” de Rich.
También crearon sus propios programas educativos
para compartir el conocimiento de productos. “Siempre
hablamos acerca de la conectividad de los productos
Amway™”, dice Joyce. “Por ejemplo, cuando hablamos
acerca del maquillaje y cuidado de la piel ARTISTRY®,
también hablamos de tener cabello y uñas saludables,
y la importancia de una buena nutrición, atándolo a los
productos de NUTRILITE® también”.
Realizar conexiones
Pero es en la cocina donde realmente unen los puntos.
Ya que muchas de sus líderes son mujeres que
disfrutan de la cocina y el entretenimiento, Wonbo y
Joyce dictan clases de cocina usando ollas y sartenes
iCook®. “Compartimos alimentos y compartimos el
modelo del negocio”, dice Wonbo, quien admite que es
más bien un ayudante (esto es, lavavajillas) en lo que
hace a la preparación de comida.
Efectivamente, Joyce es una verdadera profesional en
la cocción y en la presentación, y une ambas de una
manera muy natural. “La cocina abre la puerta a hablar
acerca de muchos otros productos”, dice ella. “DISH
DROPS® para limpiar; eSpring®, que nos brinda un
agua tan buena para empezar; el purificador de aire
ATMOSPHERE® para eliminar los olores persistentes;
la Proteína en Polvo NUTRILITE que puedes agregar
a comidas como panqueques y waffles para hacerlos
más saludables; o bebidas de verduras para llevar”.
“Mi esposa es muy inteligente para realizar todas esas
conexiones, y también las mujeres que ella asesora”,
afirma Wonbo. “Frecuentemente habla de ‘despertar al
gigante dormido dentro de ti’. Eso es básicamente lo
que le sucedió a ella: Antes, ella nunca pensó en
sueños y objetivos”.
Joyce no estaba “durmiendo” exactamente todos
esos años. Es una consumada violinista, que
dice que su formación musical le brindó muchas
habilidades que usa en el negocio, desde la paciencia
y la disciplina hasta crear armonía y unísono entre
muchos talentos diferentes.
Dar el ejemplo
Tanto Joyce como Wonbo son excelentes líderes, que
nunca pedirían a nadie en su organización que haga
algo que ellos no hayan hecho antes. “Como líderes,
debemos dar siempre el ejemplo”, afirma Wonbo. Agrega
que, “Si bien soy un líder en nuestra organización, no es
una relación de empleador y empleado. No soy el ‘jefe’ de
nadie. Trabajamos juntos a la par, somos un equipo”.
Como resultado, desarrollaron muchas amistades sólidas
y duraderas en toda su organización, algo que ambos
atesoran. “Se basa en el respeto mutuo”, dice Wonbo, y
agrega que la diversión también es un ingrediente principal
en su organización. “Los Kim llamaron a nuestro equipo la
Familia Bravo, que significa bueno, emocionante y divertido”,
exclama él. “Puede que no sea fácil, pero es muy divertido,
lleno de personas positivas que disfrutan de ayudar a otros a
crecer financieramente y personalmente”.
Construir volumen
En cuanto a hacer crecer un negocio, Wonbo y Joyce
recomiendan construir volumen. Su consejo es ser proactivos
acerca de las promociones, especialmente para los productos
nuevos. Los líderes reciben avisos anticipados de lanzamientos
de productos nuevos, y Wonbo dice que ellos siempre actúan
rápidamente cuando eso sucede. “Obtenemos los productos
y los probamos si podemos, o al menos hablamos con nuestra
organización acerca de ellos, así cuando es el momento de
comenzar a tomar pedidos, las personas están entusiasmadas
y no pueden esperar.
1. Lee libros. Lee libros sobre los principios del éxito y otros temas relacionados durante al menos 15 minutos por día.
2. Escucha los CD. Escuchar al menos un CD al día sobre líderes exitosos o auto capacitación es un paso importante para ayudar a mantener tu negocio en marcha, especialmente al comienzo.
3. Utiliza los productos. Si utilizas los productos podrás brindar testimonios personales al establecer clientes, y los IBO en línea descendente te seguirán.
4. Asiste a las reuniones
y funciones. La capacitación y motivación de parte de líderes te inspirará y entusiasmará.
5. Desarrolla clientes minoristas. La recomendación es desarrollar clientes y proporcionarles un apoyo excelente, lo que los llevará a convertirse en IBO algún día. (Amway requiere un volumen minorista de 50+ PV de ventas calificadas a clientes, o 10 pedidos con número único de cliente registrado que tengan actividad calificada por mes para recibir una bonificación por volumen de IBO en línea descendente).
6. Muestra el plan. Si quieres que tu negocio crezca, muestra el plan como mínimo una o dos veces a la semana.
7. Asesórate con tu línea
ascendente activa de
manera regular. Mantente conectado.
8. Sé responsable. Sé responsable siempre con los demás, y las personas a tu alrededor harán lo mismo.
“Enfatizamos la importancia
de la amistad, y las
relaciones que desarrollamos
contribuyen a la alta tasa
de renovación en
nuestra organización”.
– Wonbo SHIM
10 Pasos al Éxito
Estos son los 10 pasos que Wonbo y
Joyce consideran fundamentales para
triunfar en cualquier negocio Amway:
9. Comunícate
electrónicamente. Comunícate en línea con líderes activos del negocio para compartir ideas comerciales e información de productos.
10. ¡Haz ejercicios! Debes dar un buen ejemplo para los productos de salud.
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Ocupados como están con su negocio, Wonbo y
Joyce están comprometidos con su participación
en causas en las que creen. Durante varios años
han sido delegados de EE.UU. de Worldwide
Dreambuilders Charity for Children (WWCC), una
organización sin fines de lucro que Leonard y Esther
Kim fundaron en 2009 en Corea. Charity for Children
trabaja estrechamente con UNICEF; de hecho, fue
reconocida por esa organización altamente estimada
por los fondos que recaudó – más de $1 millón desde
que comenzó.
El último otoño, los Kim y Wonbo visitaron las
oficinas de UNICEF en Nueva York y quedaron muy
impresionados por el enorme alcance del trabajo
de la organización. “Ellos monitorean el mundo y
saben lo que sucede en todos lados, cuáles son las
necesidades, y quién está haciendo qué, por lo que
es una gran organización con la que estar afiliados.
Especialmente por su enfoque en los niños, lo que se
alinea a la perfección con la Campaña ONE BY ONE®
para la Niñez de Amway y nuestros propios esfuerzos
para ayudar a los niños carenciados”, dice Wonbo.
El objetivo de Charity for Children es lograr que
cada uno de 10,000 IBO donen $10 de sus cheques
de bonificaciones para recaudar fondos que serán
usados para construir escuelas y bibliotecas, o
comprar suministros para orfanatos.
“Y generalmente, con los productos nuevos, es
simplemente cuestión de cambiar de marca”, sigue
él. “Por ejemplo, antes de que saliera Creme LuXury,
las personas compraban productos similares de otras
marcas de primera calidad. Una vez que tuvimos ese
producto, los IBO podían comprar de sus propias
marcas, y todo eso ayuda a aumentar el volumen, sin
gastos adicionales”.
Él dice que sucedió lo mismo cuando se presentaron
los productos de control de peso BODYKEY de
NUTRILITE™. “Los líderes deben sacar provecho de
estas oportunidades, y deben esperarlas”.
Mantenerse en la cima
Wonbo y Joyce sienten que es importante seguir las
tendencias para saber lo que sucede en su industria, y
lo que las personas compran o desean poder comprar.
También viajan por todo el mundo y conocen a líderes
de otros países para aprender sus secretos del éxito.
De nuevo, todo forma parte de estar informado – leer,
escuchar y capacitarse a sí mismos acerca de las
cosas que impactan en su negocio.
Segunda generación
Están complacidos de que su hija de 20 años, Sandra,
ya se haya convertido en IBO y esté entusiasmada
acerca de seguir el negocio familiar. “Incluso dio un
discurso en una reunión de la segunda generación en
Corea”, dice Wonbo con orgullo. “¡Lleva traduciendo
para mi esposa desde que era pequeña, por lo que
entiende este negocio igual de bien que nosotros!”
De hecho, la familia entera, incluidas las hijas menores
Catherine, 17, y Kristin, 14, estaban fascinadas por
conocer a la primera familia de segunda generación
en el negocio Amway: Karen Hansen, hija de Bernice
Hansen, quien fue una de las pioneras del negocio a
comienzos de la década de 1960. “También tuvimos
el honor de conocer a Rich DeVos el último verano, y
cuando lo hicimos, mi esposa se arrodilló a sus pies
y dijo ‘¡muchas gracias por comenzar este negocio!’
Estábamos tan emocionados que casi nos pusimos a
llorar”, dice Wonbo.
Sí, están muy agradecidos por la vida que disfrutan
hoy. “Cuando me cruzo con mis viejos amigos
ingenieros, muchos me dicen que me veo más
joven que cuando me conocían”, dice Wonbo, y
le da el crédito a su estilo de vida saludable y su
felicidad general como factores. “Si hubiera seguido
como ingeniero, no sé cómo serían nuestras vidas
ahora”, sigue él. “Probablemente no sucedería nada
emocionante, sólo lo mismo día tras día, envejeciendo
sin un futuro emocionante por delante como el que
tenemos hoy. Simplemente estoy agradecido por
haber conocido a Leonard Kim en 2005 y haberme
dado cuenta de qué excelente mentor era – y que
debía seguirlo”.
L ÍDERE S EN TRABAJO VOLUNTARIO, TAMBIÉN
El promedio de Ingreso mensual Bruto de los IBO “activos” de EE.UU. fue de $202.
Aproximadamente un 46% de todos los IBO de EE.UU. estuvieron "activos". Los IBO fueron considerados "activos," en los meses del año 2010 en los que intentaron realizar una venta minorista, o presentaron el Plan de Compensación de IBO de Amway, o recibieron una bonificación monetaria o asistieron a una reunión de Amway o de IBO. Si alguien sostuviera ese nivel de actividad cada mes durante un año completo, su Ingreso anual Bruto sería de $2,424. Por supuesto, no todos los IBO eligen estar activos todos los meses.
“Ingreso Bruto" significa la cantidad que se recibe de las ventas minoristas, menos el costo de la mercancía vendida, más las bonificaciones mensuales y los incentivos al contado. Excluye todas las bonificaciones anuales e incentivos al contado, y todos los premios que no fueron al contado, que pueden ser significativos. También es posible que haya gastos de negocios significativos, la mayoría discrecionales, que pueden resultar mayores en relación con los ingresos durante los primeros años de operación.
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Sabemos que los Empresarios Independientes de Amway
tienen un corazón tan grande como sus sueños. También
sabemos que forma parte de su carácter actuar en
base a la generosidad. Voltea la página para obtener un
vistazo de cómo su generosidad beneficia a otros en sus
comunidades. Aplaudimos el increíble trabajo que hacen al
ayudar a las personas a vivir una vida mejor, cada día.
Voluntariado
Participaciones del Concurso Honrar a los Veteranos
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FESTEJAMOS LO INCREÍBLE
Participaciones del Concurso Semana de Voluntarios
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We Day – Seattle / U.S. Dream Academy
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La Escuela que los IBO Construyeron
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Rich y Lisa Mahoney / Utah Patrick Mahoney se unió a los U.S. Marine Corps en
2011. Desde entonces sus padres, los Empresarios
Independientes de Amway Rich y Lisa Mahoney, han
hecho de U.S. Marine Corps League and Auxiliary
una parte integral de sus vidas. Trabajan junto a
veteranos y otras familias de militares para mostrar su
aprecio por quienes han servido en los U.S. Marine
Corps. Recaudaron fondos para Wounded Warriors,
organizaron fiestas de cumpleaños en un hospital de
veteranos, ayudaron con las donaciones anuales para
Toys for Tots® y enviaron paquetes de cuidados para
los Marines movilizados.
Más allá de los Marines
Y no termina con los Marines. “Si no tenemos nombres
de Marines, entonces apoyamos a miembros de la
familia extendida con otros tipos de servicio”, dice
Lisa. “Los miembros de League and Auxiliary también
se apoyan unos a otros cuando enfrentan desafíos
médicos o financieros en su vida”.
Lisa dice que está agradecida por el apoyo de los
veteranos de los U.S. Marine Corps que pueden
entender y relacionarse mejor con Patrick y sus
experiencias. “Cuando nuestro hijo regrese, tengo una
lista completa de muchachos que pueden ayudarlo de
una manera que yo no puedo”, explica ella. “Creo que
jamás conocí a un grupo de personas tan patriota”.
“Nuestra vida ha sido
mejorada a través de nuestra
asociación con Marine Corps
League and Auxiliary”.
– Lisa Mahoney
SERV IR C ON L OS
Marines
Kirk Larson / MinnesotaElegido en 2008 presidente del Consejo Familiar del
Hogar de Veteranos de Minnesota (MVH, por sus
siglas en inglés) completamente voluntario, el IBO
Kirk Larson se apasiona por apoyar a veteranos y
sus familias. Kirk trabajó para establecer al consejo
como una organización sin fines de lucro y aumentar la
participación de 6 a 40 miembros.
Parte de la misión del consejo es involucrar más a los
miembros de las familias de los veteranos que viven en
el MVH. “Queremos que los familiares entiendan que no
deben tener miedo de visitar a sus seres queridos en
el Hogar. Estamos allí para las familias, para ayudar a
facilitar un poco esta parte de su vida y crear recuerdos
nuevos,” dice Kirk, cuyo padre era veterano de la
Segunda Guerra Mundial y había residido en el MVH.
Hacer divertidas las visitas
Para alentar las visitas familiares, el consejo organiza
eventos divertidos para que disfruten a lo largo del año,
como Vettes para Veteranos (Vettes for Vets), un picnic
de fin de verano con comida comunitaria, que incluye
70 Corvettes, viajes en barco por el Río Mississippi, y
un día de foto para que un profesional saque fotos a las
familias y los residentes del MVH.
En gran parte gracias a los esfuerzos de Kirk, el MVH
disfruta ahora de una reputación nacional positiva.
“Debes priorizar a los demás,” observa. “Pregúntate
‘¿Para qué estoy aquí? ¿Estoy aquí para facilitar la vida
de alguien?’”
A POYO A
los veteranos
“Cuando haces cosas
en equipo, puedes
lograr mucho más que
lo que harías como un
‘llanero solitario’”.
– Kirk Larson
Mira más en:
amway.net/minnesota-veterans-home
Conoce mÁs
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Dawn Buhain / MinnesotaMás Allá de la Cinta Amarilla, al Sur del Río (BTYR
SOTR, por sus siglas en inglés) comenzó en 2010 como
un ministerio de apoyo a las fuerzas armadas de siete
miembros. Hoy, es una atareada organización sin fines
de lucro conformada por 150 veteranos y miembros
en servicio activo. Comandada por la Empresaria
Independiente de Amway Dawn Buhain, la misión del
grupo es apoyar a veteranos militares, miembros del
servicio activo y sus familias.
Dawn conoce bien las luchas que enfrentan las familias
de militares: Su esposo Joe sirvió como médico
de combate en Irak y Afganistán. “Cuando Joe fue
movilizado, todos en Amway fueron tan maravillosos
y comprensivos. Fueron como familia para nosotros”,
comparte ella. “No queremos que las personas
se sientan solas cuando sus seres queridos están
sirviendo en el extranjero”.
AY UDA R A
familias de militares
“Es lo menos que podemos hacer
por los veteranos. Ayudarlos es
nuestra manera de decir ‘gracias’”.
– Dawn Buhain
Mantener familias SÓLIDASJoel y Ardith Griffing / FloridaLos IBO de Amway Joel y Ardith Griffing creen en el poder de la familia. Ambos crecieron
dentro de familias sólidas y comprensivas y, en 2001, los Griffing fundaron The Hope
Collection (THC), una organización sin fines de lucro que proporciona apoyo y aliento a las
personas, especialmente a militares retirados y sus familias.
Por ejemplo, hace unos años, THC fundó Hogares de la Esperanza para proporcionar
comunidades intergeneracionales de cuidado continuo (ICCC, por sus siglas en inglés) para
veteranos y también trabajadores de respuesta inmediata, bomberos, oficiales de policía,
ancianos y sus familias extendidas.
Estabilizar servicios de apoyo
El plan ICCC incluye relaciones con mentores, servicios de apoyo y pequeñas oportunidades
comerciales. “ICCC brinda a los veteranos la oportunidad de quedarse con sus familias y
estabilizarse mientras hacen la transición de vuelta a la vida civil”, dice Joel. “Prácticamente todos
los veteranos son motivados por misiones y, cuando vuelven a su hogar, a veces tienen problemas
para descubrir cuál será su próxima misión – les ayudamos a encontrar una”.
The Hope Collection también proporciona a los veteranos cupones por un valor de $1,000 para
una variedad de bienes y servicios, para aligerar la transición financiera de vuelta a la vida civil.
“Nos asociamos con una empresa nacional de cupones y, en sólo cuatro meses, entregamos
casi $2 millones en cupones”, destaca Joel.
THC colabora diariamente con agencias gubernamentales para ayudar a proporcionar una
transición tranquila a veteranos que regresan del extranjero. “Nos gusta preguntarles a las
personas ‘¿Cuantas puertas puedes abrir en un día?’”, dice Joel. “Sin argumentos ni trucos.
Lo único que nos importa es hacer nuestra parte al ayudar a las personas a ayudar a otros”.
“Queremos desarrollar un ciclo de aprecio que mantenga sólidas
a las familias como pilar fundamental de nuestra sociedad”.
– Joel Griffing
Ayudar para una transición tranquila de vuelta al hogar
El personal militar que regresa suele encontrar dificultades
para hacer la transición de vuelta al hogar. Dawn
pregunta, “Si no van a la Dirección de Veteranos, ¿a
quién recurrirían? Esperamos ser las personas a las
que recurran”.
Algo del trabajo que han hecho hasta entonces incluye:
• Asociarse con una tienda de mejoras del hogar para
construir casas para veteranos.
• Conectar a miembros del servicio con trabajos y
asistir en la escritura del C.V.
• Incrementar la conciencia respecto a los problemas
de salud mental, como el desorden de estrés post
traumático, que afectan a una impactante cantidad
de veteranos.
“Queremos servir a todos los que podamos, pero la parte
más difícil es encontrarlos – algunas personas no saben
lo que necesitan cuando están estresadas”.
En 2012, BTYR SOTR recibió el Premio del Congreso
Estrella del Norte, entregado a quienes han demostrado
actos desinteresados de bondad y generosidad.
Para obtener más información acerca de BTYR SOTR:
btyrsouthoftheriver.org
Mira más en:
amway.net/beyond-the-yellow-ribbon
Conoce mÁs
Mira más en:
amway.net/giving-hope-to-military-families.html
Conoce mÁs
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Jessica Witty / Ontario, CanadáLa Empresaria Independiente Canadiense Jessica
Witty adora su país y toda la libertad que representa.
Como líder del grupo de Girl Guides de Canadá (similar
a las Girl Scouts de los EE.UU.) de su hija Katarina, se
le ocurrió una manera genial para que las niñas, todas
de entre 5 y 6 años de edad, ganen sus insignias “The
World Around Me”.
“La insignia requiere que la niña explore su país y su
lugar en el mundo”, explica Jessica. “Es mi creencia
que la libertad es ganada por quienes sirven a nuestro
país, y es gracias a estos hombres y mujeres valientes,
muchos de los cuales murieron por nosotros, que
podemos vivir de la manera que vivimos.
“Entonces les dije a las niñas que ellas también
tendrían la oportunidad de agradecer a quienes siguen
protegiéndonos y ayudan a otros países a ser libres”,
dice Jessica.
Su idea (que requería aprobación previa de Amway)
fue darles a las niñas la oportunidad de agradecer a
quienes siguen protegiéndonos, con la venta de
Tarjetas de Obsequio Ribbon Variety para recaudar
fondos para su tropa. Las tarjetas serían entregadas
a los soldados y sus familias, que vivían en una base
militar cercana. La tropa recibiría donaciones por un
valor del 15% del precio antes de impuestos
de la tarjeta.
Las niñas vendieron ellas mismas las tarjetas, y cada
comprador recibió una cinta amarilla y un adhesivo
donde podían escribir un mensaje personal. Las
tarjetas fueron distribuidas en la base justo antes de
la Navidad pasada, y fueron un éxito.
“Las niñas estaban muy entusiasmadas, y los padres
también respondieron muy bien. Sé que Katarina
se divirtió mucho con ello, y también me siento bien
porque nos dio la oportunidad de educar a nuestros
jóvenes acerca de quienes han entregado tanto para
que todos nosotros podamos vivir en un país libre”,
declara Jessica.
“Pienso que es importante honrar
a los hombres y mujeres que
hacen posible que vivamos
en un país libre”.
– Jessica Witty
¡GR AC I A S POR L A
libertad!
Bill Carlson / Carolina del NorteEl IBO Bill Carlson sirvió en la Fuerza Aérea de los
EE.UU. durante casi ocho años. Conoció a Tony, un
sargento mayor de la Guardia Nacional con más de
36 años de servicio, cuando Bill estaba generando
conciencia y recaudando fondos para Support
U.S. Armed Forces (SUSAF), una organización que
proporciona apoyo para personal de las fuerzas
armadas y sus familias. Y fue cuando Bill escuchó la
historia de Tony, que supo que tenía que hacer algo
más para ayudar.
En 2011, Tony sufrió una grave lesión del cuello
durante un ejercicio de entrenamiento cuando estaba
movilizado en Afganistán. Cuando regresó a los EE.UU.
le diagnosticaron esclerosis lateral amiotrófica, una
enfermedad debilitante que afecta los nervios del
cerebro y la médula espinal.
Tony había sido un entusiasta del aire libre que amaba
cazar y pescar, pero sus limitaciones físicas hacían
que ahora esas actividades fueran prácticamente
imposibles. Después de conocer a Tony aquel día,
Bill, junto a otros, se inspiró en brindarle a Tony
una experiencia que nunca olvidaría – una cacería
guiada en Mellon Creek Outfitters (MCO), un rancho
de 110,000 acres en Texas. MCO donó la cacería,
mientras que Bill aseguró los fondos para el viaje de la
familia. En el rancho, los guías dieron todo para hacer
que la experiencia fuera memorable para Tony.
L A E X PERIENC I A DE SU
Vida
“Mientras sacaba la licencia de
caza para Tony, un hombre me
escuchó contar su historia. Sacó
$350 y dijo, ‘Dele esto al soldado.
No hacemos lo suficiente por
nuestras fuerzas armadas’”.
– Bill Carlson
Cazar un gran jabalí
Lo más sorprendente de todo es que con el uso de
su brazo derecho únicamente, Tony cazó un ciervo
de 8 puntas, una cierva y un jabalí de 238 libras, el
jabalí más grande cazado jamás en MCO. Para Tony,
fue la emoción de su vida. Para Bill, también fue una
de las cosas más gratificantes que haya hecho. “Me
mantengo en contacto con la familia y me dicen que
Tony habla de esa cacería todos los días”.
Desde entonces, Bill ha organizado cacerías en el
rancho con otros veteranos que recibieron el Corazón
Púrpura o superior, cacerías que MCO también
proporciona generosamente sin cargo. “Fue un
obsequio realmente generoso el que dieron. Esas
cacerías cuestan miles de dólares”, destaca Bill. “Mi
papá solía decirme que una persona puede marcar la
diferencia, y descubrí que eso es muy cierto”.
Mira más en:
amway.net/texas-outdoor-adventure
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Giles Ouellette / MaineEl Empresario Independiente de Amway Giles Ouellette
está en el consejo de Easter Seals en Maine desde
2011, por lo que conoce el maravilloso trabajo que
realiza esa organización. Pero una llamada telefónica
desesperada condujo a una experiencia que abrió
sus ojos – y su corazón – más de lo que hubiera
podido imaginar.
“Estaba trabajando con otra IBO, Carlene, cuyo marido
Brian se había lesionado la rodilla durante un ejercicio
de entrenamiento de la Guardia Nacional mientras se
preparaba para la movilización”, recuerda Giles.
Debido a la lesión, Brian no podía trabajar. Si bien las
fuerzas armadas proporcionaron asistencia financiera,
esta fue abruptamente restringida hasta que se
realizara una reevaluación de la lesión de Brian.
Frente al desalojo
“Carlene me llamó llorando. Estaban atrasados con
la renta y los iban a desalojar”, dice Giles. “Ni siquiera
podían comprar comida para sus hijos, entre ellos un
bebé de 15 meses de edad”.
Carlene dijo que cuando buscaron ayuda, le dijeron
que pasarían al menos dos meses y posiblemente
hasta dos años antes de que pudieran hacer nada. Les
recomendaron ir a un centro para personas sin hogar
ubicado a 15 millas de su ciudad.
“No podía creer lo que estaba escuchando”, dice Giles.
“Se trataba de un caballero que sirvió a nuestro país
durante nueve años, esquivando balas y protegiendo
nuestra libertad, a quien le dijeron que se mude a un
refugio para personas sin hogar. Estaba consternado y
pensé que debía haber alguna manera de ayudar
a esta familia”.
Desafortunadamente, la situación ilustra lo
desbordadas que están hoy en día las
organizaciones, con cientos de casos tristes
como este. Y es una de las razones por las que
Easter Seals comenzó un programa especialmente
orientado a las fuerzas armadas.
Easter Seals al rescate
“Colgué el teléfono, llamé a Easter Seals y les conté
la historia”, relata él. “A los pocos días, Easter Seals
extendió un cheque para Carlene y Brian para tres
meses de renta y les dio tarjetas de obsequio para
comprar alimentos y gasolina”.
También asignaron un coordinador de asistencia
para la familia, quien los conectó con otros
servicios y recursos, desde gestión financiera y
asesoramiento emocional hasta un defensor para
beneficios de veteranos.
Lo mejor de todo, dice Giles, fue que, “ayudar a
Brian a atravesar esta situación facilitó que recibiera
una clasificación de discapacidad del 100% y
asistencia mensual”.
Obviamente, Brian y Carlene están inmensamente
agradecidos con Easter Seals por mantener a su
familia. “Los invité a contar su historia al consejo y
trajeron con ellos a su hijito, Chayse, ahora de un año
y medio. Su historia fue tan emotiva que hizo llorar al
consejo, literalmente”.
En cuanto a Giles, él cuenta, “Estoy tan orgulloso
de ser parte de Easter Seals que desde entonces
me convertí en presidente del Comité de Programas
para asegurar que servicios como este continúen en
el futuro”.
“Durante esta época
complicada, a Carlene
muchas organizaciones
y personas le dijeron
que ayudarían, pero
Easter Seals es la
única que realmente
cumplió con ellos”.
– Giles Ouellette
Para ver un video de la historia de Carlene y Brian, visita:
vimeo.com/64552012
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