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ULADECHUNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
ALUMNO: LUIS E. MUNDACA MANAY
PROFESOR:HERNAN CABRERA MONTALVO
FORMACION BASICA PARA LA MAGISTRATURA
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ACADEMIA DELA
MAGISTRATURA
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ACADEMIA DE LA
MAGISTRATURA(AMAG)
La AMAG, tiene como uno de lospilares bsicos de su polticainstitucional, lograr la
participacin equitativa de losMagistrados de todo el pas.
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MARCO NORMATIVO
LaConstitucin Poltica de1993
Establece a la Academia de laMagistratura
Jueces
Fiscales
El artculo 151encomienda a la
Academia tresimportantesfunciones:
la preparacin de los aspirantes aingresar a la carrera judicial
la capacitacin permanente de
los actuales Magistrados delPoder Judicial y MinisterioPblico
la preparacin de los actualesMagistrados para el ascensodentro de la carrera Judicial o
Fiscal
(PROFA)
(PAP)
(PCA),
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La finalidad, objetivos y organizacin de la Academia se
encuentran regulados en su Ley Orgnica,Ley N 26335 del20 de julio de 1994y, en su Estatuto, aprobado medianteResolucin N 01-94/AMAG-CD del 26 de diciembre de
1994.
La
Academia
persona jurdica dederecho pblicointerno
Constituida
como
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FINES
INSTITUCIONALES La Academia inici sus funciones en
199.
A !nes de 199 " principio de 199#,
qued formado el equipo profesional "administrativo encargado del dise$o "e%ecucin de sus actividades.
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La funcin fundamental de la Academia es contribuir a la formaciny capacitacin de los Jueces y Fiscales y, se basa en una preparacin
integral de los Magistrados.
laformacin
humanista
el entrenamientoen conocimientos
tcnico-jurdicos
el desarrollode habilidades
propias de susfunciones
el conocimientode lasrelaciones entre
Magistratura ysociedad.
a travs de cuatro ejescentrales
A fin de propiciar la mejora y el desarrollo del servicio de
Administracin de Justicia.
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OBJETIVOS(AMAG)
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ESTRUCTURA ORGANICA
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REQUISITOS
PARA SER DIRECTOR GENERAL: edad no menor de &a$os
titulo de abogado
'aber e%ercido la profesin de abogado, la
magistratura o la docencia universitaria por unperiodo no menos de ( a$os
'aber e%ercido cargos directrices similares
PARA SER ASESOR TECNICO: )dad no menor de &* a$os +itulo profesional en economa, administracin.
referentemente 'aber e%ercido la docenciauniversitaria por un periodo no menor de - a$os
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REQUISITOSPARA SER ASESOR LEGAL:
)dad no menor de &* a$os
+itulo abogado. on e/periencia en cargos o funcionessimilares mnimas de & a$os
referentemente 'aber e%ercido la docenciauniversitaria por un periodo no menor de - a$os
PROFESIONAL I(Relacionista publico):
Grado acad0mico o titulo profesional
apacitacin especialiada en las funciones querealia.
)/periencia en mane%o de programas, actividadespropias del cargo.
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REQUISITOSPROFESIONAL I (Asist. De i!ecci"n #ene!al): Grado acad0mico o titulo profesional
apacitacin " e/periencia en el rea.
2esponsable " con iniciativa
SECRETARIA i (Di!ecto!. Gene!al) +itulo de secretaria e%ecutiva con dominio del idioma
ingles.
)/periencia mnima en funciones similares de por lo
menos - a$os en cargos de responsabilidad 3ominio de soft4are5 en ambiente 67836:5 Microsoft
;ce.
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REQUISITOSTECNICO II: instruccin secundaria completa
brevete profesional o de ve'culo menores
capacitacin en labores administrativas e/periencia mnima de < a$os en funciones
similares
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la Academia inspira su accionar
en los siguientes principios: la p!i$ac%a e la pe!sona &u$ana ' sus
e!ec&os a la ia.
la pa ' la *usticia Social co$o alo!es
cent!ales e la sociea. el se!icio e *usticia co$o +unci"n
+una$ental pa!a la consoliaci"n e lae$oc!acia.
la +unci"n ,u!isiccional co$o la e $a'o!!esponsabilia ' p!io!ia social.
la inepenencia el -a#ist!ao
la +o!$aci"n inte#!al e los -a#ist!aos ' su
pe!$anente capacitaci"n ' supe!aci"n!o+esional.
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ORGANIZACIN Y
ACTIVIDADESLa academia en su laboracadmica
Programas Proyectos Actividades
espacios decapacitacin ;
establecidos en suLey Orgnica.
acciones denaturaleza
responden a encargosde
disposiciones legales
accionescomplementariascuya ejecucin setraduce en resultados
peridicos
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Programa de Actualizacin yPerfeccionamiento(PAP)
DESTINADO
capacitacin y especializacin de los Magistradosen funciones del Poder Judicial y el MinisterioPblico en forma permanente y descentralizada
FINALIDAD
reforzar y actualizar conocimientos, as comopromover las habilidades y calidades necesariaspara lograr un cabal ejercicio de la funcin
jurisdiccional y fiscal.
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Programa de Actualizacin yPerfeccionamiento(PAP)
1156magistrados
945Poder
judicial
53 cursos
1997
28 cursos
1996
313Ministerio
publico
865Poder
judicial
1178magistrados
1998
211Ministerio
publico
y
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Programa de Formacin deAspirantes(PROFA)
DESTINADO
DIRIGE
preparar acadmicamente candidatos a lacarrera Judicial y Fiscal
Magistrados Provisionales o Suplentesque vienen desempeando cargos a nivelde Justicia de Paz Letrada y primerainstancia.
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Programa de Capacitacinpara el Ascenso(PCA)
Proyecto "Redes de
Unidades Acadmicas
Tiene comoobjeto
consolidar la carrera judicial en laperspectiva de viabilizar el ascenso decategora para los Magistrados msdestacados.
tiene como meta fortalecer los vnculos entre los Magistrados detodos los Distritos Judiciales y la Academia, mediante la promocin,organizacin y apoyo permanente de grupos voluntarios de Jueces yFiscales que decidan conformar un grupo de estudio o "unidadacadmica
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PERFIL DELMAGISTRADO
las cualidades mnimas son las siguientes:
a) Capacia inte!p!etatia ' c!eatia.
Magistrado capa de entender la normatividad= con la!nalidad de aplicarla para resolver los con>ictos, ascomo para dar raones que %usti!can la decisin !nalsobre cada caso.
b) Lucie ante el ento!no socioecon"$ico. unMagistrado capa de apreciar el impacto que susdecisiones provocarn al interior de su comunidad, "emitir 2esoluciones co'erentes a partir de normas des
conte/tuadas.
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c) Inepenencia e i$pa!cialia. un Magistradocapa de resistir a las in>uencias que agentes e/ternosa su funcin pretendan e%ercer. ?n Magistrado con unapersonalidad bien de!nida, cu"a autonoma para latoma de sus decisiones sea incuestionable, capa deconservar su condicin de autoridad.
) P!o$oci"n ' e+ensa e los e!ec&osconstitucionales. un Magistrado que promueva laplena vigencia de los derec'os " garantas
constitucionales que protegen la vida, la integridadfsica " la dignidad de las personas.
e) /onestia. un Magistrado con una solide 0tica
irreproc'able, cu"a prudencia " 'onestidad sean bienconocidas por su tra"ectoria personal " profesional
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+) Co$petencia p!o+esional. un Magistrado conocedordel 3erec'o vigente, en sus aspectos positivos " sufundamentacin a nivel de principios doctrinarios.
#) E0ciencia ' esp%!itu e se!icio. un Magistradocapa de mane%ar con altas cargas de traba%o, capa deprioriar los casos que merecen ma"or atencin para suestudio, ero, a su ve, como servidor debe facilitar losmedios para que su potestad %urisdiccional llegue a los%usticiables en forma e/pedita " oportuna, sin trabasburocrticas
.
&) Lie!a#o: un Magistrado capa de participar en elautogobierno del oder @udicial, identi!cado con el serviciode Administracin de @usticia, con capacidad de mane%ar'erramientas de gestin para paulatinamente constituirseen responsable de las polticas %urisdiccionales.
P l fillM d
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Para alcanzar este perfil, el Magistradodebe ser titular de una serie de
caractersticas a. Coniciones psicol"#icas. apacidad para tomar decisiones,
)stabilidad emocional, apacidad de liderago,
Madure,
:entido comn, 3inamismo " e!ciencia en la organiacin
del traba%o "
apacidad de adaptacin al cambio.
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b. Coniciones a1iol"#icas.
:entido de @usticia, igualdad, libertad,
rudencia,
robidad,
)spritu de servicio,
3efensa de los derec'os fundamentales,
3efensa de los valores constitucionales "
3efensa de la autonoma e independenciade la funcin %urisdiccional.
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c. Coniciones intelectuales.
apacidad crtica " creativa para analiarproblemas comple%os " llegar a decisionesaceptables socialmente,
apacidad de comprensin de la dinmicacoordinacinB con>icto de las relaciones 'umanas,
onocimiento de las instituciones %urdicasnacionales,
onocimiento de las metodologas deinterpretacin e integracin %urdicas,
apacidad de comunicacin oral " escrita enforma e!ca,
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