UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERUFacultad de ContabilidadDr. Eleazr Mendoza Ruz
CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS HISTORICOS
CAPITULO IV
ConceptoCaractersticasObjetivos del SCPAspectos a considerarse-Implantacin del SCPVentajas y Desventajas del SCPControl de los elementos del CostoCosto de ProduccinProduccin EquivalenteCosto UnitarioCostos DepartamentalesCostos por Proceso Global
CONTENIDO
Funcin de la Contabilidad de CostosMPMOCF
REGISTRACLASIFICAPROCESAFORMULA ECPC.U.Valorizar Invent.Fijar PreciosAnalizar CostosEvaluacinControlPlaneacin
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSConcepto
Aplicacin a empresas: Produccin por procesos continuosSe utiliza un proceso homogenioLa produccin es masivaProduccin con destino a almacnFabricacin de productos estndarDeterminacin del costo unitario.Por proceso global Por departamento
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSEste Sistema generalmente se utiliza cuando las lneas de ensamble, o Fbcin son capaces de crear flujos continuos de produccin.
Se establece lneas de produccin comunes, se producen masivamente y en forma continua mediante una serie de fases o etapas llamadas procesos.MPDMODCIFProceso 1Proceso 2Proceso 3
2. Caractersticas de un sistema de CxP segn Teodoro Lang:La acumulacion de los E ( MP, MO, CIP) se ejecuta por procesos o fases.La acumulacin de los costos se realiza sobre la base de tiempo, por lo general es diaria, semanal o mensualSe utiliza un Inf. de C. de Producc para resumir la inversin realizada en cada fase de produccin.Generalmente se usa el mtodo promedio para determinar los costos de produccin, (se puede utilizar otros mtodos)
TIPOS DE EMPRESAS QUE USAN ESTE SISTEMAIndustrias de Fundiciones de aceroIndustrias VidrierasIndustrias CervecerasIndustrias FosforerasIndustria PanaderasFabricas de cementoFabricas de PapelIndustria Petroqumica
OTRAS EMPRESAS QUE USAN ESTE SISTEMAIndustria de transformacin:Industria de productos qumicosIndustria de productos alimenticiosIndustria de panificacinIndustria de productos farmacuticos y medicamentosExplotacin de recursos naturalesIndustria de maquinaria pesadaIndustria de vehculos.Industria de productos quirrgicos.Industrias diversas de materiales de construccin.Industria de productos lcteosIndustria de calzadosIndustria de prendas de vestir, industria agrcolaindustria pecuaria, etc.
3. Objetivos de un Sistema de CxPDeterminar los costos de produccin cada periodo.La asignacin de costos a cada, proceso y/o a un departamento.Calcular los costos unitarios en cada proceso y el C.U. de produccin total
4. Ventajas y Desventajas del SCPLos costos se calculan peridicamente, por lo general al final de cada mes.Facilidad para calcular los costos promedios (siempre que el producto sea homogneo)Menos esfuerzos y menos gastos de oficina que en otros sistemas
b) DesventajasLos costos se determinan, recin al final del periodo productivo. Esta situacin retrasa la preparacin de los estados de costos.Los costos promedios no siempre son suficientemente exactos.Cuando se fabrican varios productos es necesario prorratear los costos; resulta dificultoso en algunos costear
5. Aspectos a considerarse en la implantacin del SCP
No, de productos que fabricanExtensin del proceso productivoCombinacin de los elementos del costo Control de los Materiales y desperdiciosControl de produccin en procesoActitud de la Gerencia, hacia el control de los costosCuando hay incremento de tipos de productos, Volumen , el sistema es cada vez mas compleja.
6. Control de los Elementos del CostoLas erogaciones se acumulan por cada proceso, segn como ocurranEl movimiento de produccin se calcula en trminos de PTT, PenP, P perdida, En cada proceso se calculan la produccin equivalente, tomando en cuenta el grado de avance.En cada proceso de calculan los C.U. al final el C.U. total de produccin
7. Costo de ProduccinLa sumatoria de los costos acumulados en cada fase, viene a ser el costo de produccin.
CP = CP(p1) + CP(p2) + CP(p3) Es la cantidad de productos que se dan por acabado en cada proceso productivo, teniendo en consideracin el grado de avance de los PP, en relacin a su terminacin. 8. Produccin Equivalente.
Costo de ProduccinC.U. = ---------------------------- P. EQUIV.
9. Costo Unitario
Acumulacin de costos y determinacin del C.U. en el SCPAgrega1000Transfiere 1000Recibe1000Transfiere 1500Agrega500Recibe1500Transfiere 2250Agrega750C.U. 2,250/100
C.U.= 22.5Departamento 1Departamento 2Departamento 3Artculos TerminadosTransf 100% 100 u.
10. Costos Departamentales Llamado costos parciales, se da cuando se determinan en cada fase el C.U. total y por cada elemento del costo, para ello es necesario dividir el centro de produccin en departamentos, o proceso bajo el criterio contable,Se plantea para controlar mejor las erogaciones.La departamentalizacin tambin abarca a otras actividades no productivas, .11. Costos por Proceso GlobalControl de los costos bajo una cuenta, donde no es necesario efectuar clculos de costos por cada fase
Conceptos BsicosPeriodo de Costos. De acuerdo a las necesidades de la empresa, generalmente son formulados mensualmente.Proceso.Es una etapa de la transformacin de los insumos que sufren alguna modificacin desde su ingreso a planta.Produccin terminada en cada proceso.Es el volmen fsico concluido en cada fase, la que pasa de un proceso a otro en perfectas condiciones.Produccin Terminada y Transferida. Produccin concluida al 100% en cada proceso, la que es transferido al siguiente proceso.Produccin EquivalenteEs la produccin que se encuentra en proceso de fabricacin al concluir el periodo productivo, la que es expresada en trminos de unidades terminadas. Haciendo una equivalencia de la produccin en proceso tomando en cuenta su de grado de avance en relacin al terminado.U. PerdidasMermasSub productos
Estructura de un Informe de Produccin bajo costo por Procesos con 2 Dptos.
Hoja1
INDUSTRIALES DEL CENTRO DEL PERU SAC
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION
Al 31 de Noviembre del 2004
Departamento A
PASO 1CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades que iniciaron el proceso60000
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas al sgte.Dpto.46000
Unidades Finales en Proceso1400060000
PASO 2PRODUCCION EQUIVALENTE
MaterialesCostos de
DirectosConversin
Unidades Terminadas y Transf.Dpto.B4600046000
Unidades Finales en Proceso
14,000 x 100% - Terminadas100%14000
(14,000 x 40% - Terminadas40%5600
6000051600
PASO 3COSTOS POR CONTABILIZAR
Costos TotalesProduccin EquivalenteCosto Unitario Equivalente
Costos Agregados por el Dpto.
Mat. Prima Directa31,200.00600000.52
Mano de Obra Directa36,120.00516000.70
CIF34,575.00516000.67
Costo total por Contabilizar101,895.001.89
PASO 4COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos al sgte. Dpto.
(46,000 x 1.89)86,942.67
Inventario Final Productos en Proceso
MP. (14,000 * 0.52)7,280.00
MO. (14,000 X 40% X 0.70)40%3,920.00
CIF. (14,000 X 40% X 0.67)40%3,752.3314,952.33
Total Costos Contabilizados101,895.00
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INDUSTRIALES DEL CENTRO DEL PERU SAC
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION
Al 31 de Noviembre del 2004
Departamento B
PASO 1CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades recibidas del Dpto.Anterior46000
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas a Prod.Term.40000
Unidades Finales en Proceso600046000
PASO 2PRODUCCION EQUIVALENTE
Costos de
Conversin
Unidades Terminadas y Transf.a P.T.40,000
Unidades Finales en Proceso
6,000 x 33.33% - Terminadas2,000
42,000
PASO 3COSTOS POR CONTABILIZAR
Costos TotalesProduccin EquivalenteCosto Unitario Equivalente
Costos del Dpto. Anterior
Costos tranferidos del Dtpo. Anterior
( 46,000 x 1.89 )86,942.6746,0001.89
Costos Agregados por el Dpto.
Mano de Obra Directa35,700.0042,0000.85
CIF31,920.0042,0000.76
Costo totales Agregados67,620.001.61
Costos Totales por Contabilizar154,562.673.50
PASO 4COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos a Productos Terminados
(40,000 x 3.50)140,002.33
Inventario Final Productos en Proceso
Costos del Dpto. anterior (6,000 x 1.89)11,340.35
MO. (6,000 X 33.33% X0.85)33.33%1,699.83
CIF. (6,000 X 33.33% X 0.76)33.33%1,519.8514,560.03
Total Costos Contabilizados154,562.35
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Hoja2
Hoja3
Estructura de un Informe de Produccin bajo costo por Procesos con 2 Dptos.
Hoja1
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Al 31 de Noviembre del 2004
Departamento A
PASO 1CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades que iniciaron el proceso60000
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas al sgte.Dpto.46000
Unidades Finales en Proceso1400060000
PASO 2PRODUCCION EQUIVALENTE
MaterialesCostos de
DirectosConversin
Unidades Terminadas y Transf.Dpto.B4600046000
Unidades Finales en Proceso
14,000 x 100% - Terminadas100%14000
(14,000 x 40% - Terminadas40%5600
6000051600
PASO 3COSTOS POR CONTABILIZAR
Costos TotalesProduccin EquivalenteCosto Unitario Equivalente
Costos Agregados por el Dpto.
Mat. Prima Directa31,200.00600000.52
Mano de Obra Directa36,120.00516000.70
CIF34,575.00516000.67
Costo total por Contabilizar101,895.001.89
PASO 4COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos al sgte. Dpto.
(46,000 x 1.89)86,942.67
Inventario Final Productos en Proceso
MP. (14,000 * 0.52)7,280.00
MO. (14,000 X 40% X 0.70)40%3,920.00
CIF. (14,000 X 40% X 0.67)40%3,752.3314,952.33
Total Costos Contabilizados101,895.00
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Al 31 de Noviembre del 2004
Departamento B
PASO 1CANTIDADES
Unidades por Contabilizar
Unidades recibidas del Dpto.Anterior46000
Unidades Contabilizadas
Unidades Transferidas a Prod.Term.40000
Unidades Finales en Proceso600046000
PASO 2PRODUCCION EQUIVALENTE
Costos de
Conversin
Unidades Terminadas y Transf.a P.T.40,000
Unidades Finales en Proceso
6,000 x 33.33% - Terminadas2,000
42,000
PASO 3COSTOS POR CONTABILIZAR
Costos TotalesProduccin EquivalenteCosto Unitario Equivalente
Costos del Dpto. Anterior
Costos tranferidos del Dtpo. Anterior
( 46,000 x 1.89 )86,942.6746,0001.89
Costos Agregados por el Dpto.
Mano de Obra Directa35,700.0042,0000.85
CIF31,920.0042,0000.76
Costo totales Agregados67,620.001.61
Costos Totales por Contabilizar154,562.673.50
PASO 4COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos a Productos Terminados
(40,000 x 3.50)140,002.33
Inventario Final Productos en Proceso
Costos del Dpto. anterior (6,000 x 1.89)11,340.35
MO. (6,000 X 33.33% X0.85)33.33%1,699.83
CIF. (6,000 X 33.33% X 0.76)33.33%1,519.8514,560.03
Total Costos Contabilizados154,562.35
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Hoja2
Hoja3
Desarrollo de Monografa No.1
CASO: Empresa Industrial abc
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