UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL
Santiago de ChileBogotá Colombia
PROFESOR: Rodrigo Ovalle
EL DEPORTE UNA INDUSTRIA EL DEPORTE UNA INDUSTRIA MAS DE LA ECONOMIAMAS DE LA ECONOMIA
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EL DEPORTE Y SU ALCANCE INDUSTRIAL
MARKETING DE SERVICIO APLICADO AL DEPORTE
RSE APLICADO AL DEPORTE
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EL DEPORTE Y SU ALCANCE COMECIAL • DEPORTE : UN PRODUCTO ESPECIAL PARA EL MERCADO
El PRODUCTO DEPORTE:• Tangible e intangible con alto grado de emotividad.• Se pre vende y perecible • Consumo en público y alto grado de socialización• Inconsistente e impredecible • Énfasis comercial en sus extensiones más que su core.(Salud , entretención social y
económico )• Segmentación transversal
• Incidencia en múltiples aspectos de la personas y sociedades DE
– Entretención– Ejercicio– Consumo– Sexo– Apuesta– Fármacos– Violencia – Identificación social – Satisfacción social– Aspectos legales y económicos – Negocio e industria
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ÁREAS DE LA INDUSTRIA DEPORTIVA
• PUBLICIDAD, AUSPICIOS Y PATROCINIOS • INDUMENTARIA• RECINTOS DEPORTIVOS• TECNOLOGIA-INTERNET• MEDIOS • SERVICIOS PROFEISIONALES • ESPECTADORES• SALUD• TURISMO• PUBLICACIONES Y VIDEOS• APUESTAS• GESTION DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS• INVERSIONES EN PROYECTOS DEPORTIVOS, S..A• IMPORTANCION Y EXPORTACION
TOTAL 260 BILLONES DE DOLARES 1999 Street & Smiths Crecimiento promedio 6% anual
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LA INDUSTRIA EN LA REGION
MILES DE MILLONES DE DOLLARES2001 2005 %
AMERICA LATINA 30,8 50,4 9.3ASIA/PACIFICO 90,7 120,6 6,8EUROPA 180,4 250,1 8,1AMERICA DEL NORTE 230,5 300,4 6,7
550,4 730,5• Fuente: A.T. Kearny Sponsorship Report
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FUENTES DE INGRESOREGIONAL
USA $ 2001 2005
• PATROCINIOS 140,5 190,1
• TRANSMISION 160,1 200,1
• ING. ENTRADAS 240,8 340,3
• Fuente: A.T. Kearny Sponsorship Report
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ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
• TODA UNIDAD ECONOMICA QUE ADMINISTRA Y/O GENERA RECURSOS PROVENIENTES DEL DEPORTE Y SUS EXTENSIONES.
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ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
• Educacionales• Equipos deportivos profesionales y aficionados• Organizaciones gubernamentales o privadas,
con o sin fin de lucro, pero no con fines de perdida
• Organizaciones con fines de lucro, gimnasios, wellness y otros
• Asistencia de servicios profesionales• Medios deportivos
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MEDIANTE LA APLICACION DE LOS CONCEPTOS DE GESTION DE MARKETING
DE SERVICIO AL DEPORTE
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¿COMO ADMINISTRAMOS?
¿ESTAMOS APLICANDO LOS CONCEPTOS?
PORQUÉ SÍ O PORQUÉ NO
• ¿SABEMOS QUE QUIERE EL MERCADO? • ¿CONOCEMOS NUESTRO PRODUCTO? • ¿ TENEMOS MIOPÍA ?• ¿ESTAMOS PREPARADOS PARA SERVIR EL
MERCADO? • ¿CONOCEMOS NUESTRA COMPETENCIA? • ¿TENEMOS FORMACIÓN EN GESTIÓN DEPORTIVA?
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¿CÓMO HACEMOS DE ESTO UN NEGOCIO RENTABLE ?
• ADMNISTRANDO EFICIENTEMENTE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS COMO LO ESTÁN LAS OTRAS ÁREAS INDUSTRIALES
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DEPORTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EMPRESA
• La responsabilidad social empresaria es importante no sólo por que hace sentido
en el negocio, sino porque además refleja el tipo de sociedad en la cual queremos
vivir Gunter Verheugen
» Vicepresidente Comisión Europea RSE
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DEPORTE Y RSE
• DEPORTE: Es entretención, educación, y salud
• RSE: Compromiso social, valórico y ético de la empresa con sus stakeholders.
En las mañanas , cuando llego al trabajo, primero limpio las máquinas, luego las reviso y las aceito, y así durante todo el día las máquinas trabajan mas
contentas
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BIEN COMUN Y DEPORTE
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Vehículo de Integración social
Desarrolla los DerechosFundamentales a la Vida,
Salud y Educación
Legitima y DesarrollaArquitectura Social y Uso
De Espacios Públicos
Fomento de Valores Individuales y Sociales
“Crear buenas Personas y buenos ciudadanos”
Nueva Fuente de Empleo
Juvenil
Movilización SocialDe Personas (deportistas,
Dirigentes; espectadores yOrganizadores deportivos
VALORES DESARROLLADOS A TRAVES DEL DEPORTE
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VALORES DEPORTIVOS
• CONOCIMIENTO Y SUPERACION DE SI MISMO
• ESPIRITU DE EQUIPO
• JUEGO LIMPIO
VALORES ASOCIADOS
• FORTALEZA, TEMPLANZA, ESPERANZA, RESPONSA-BILIDAD, PERSEVERANCIA, SINCERIDAD
• PRUDENCIA, HUMILDAD, GENEROSIDAD, OPTIMISMO, AMISTAD, PACIENCIA, EMPATIA
• JUSTICIA, LEALTAD, OBEDENCIA, ORDEN, PATRIOTISMO, AUDACIA
STAKEHOLDERS Y EL DEPORTE
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LOS STAKEHOLDER Tanto la compañía como los grupos de interés necesitan legitimidad
DEPORTE Y EL GESTOR
• O haces un trabajo bien hecho o no haces nadaProverbio árabe
• Un experto en gestión deportiva es aquel que conoce los peores errores que se pueden cometer en su materia,
pero sí sabe cómo evitarlos.
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Muchas graciasRodrigo Ovalle
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