INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR ANDRÉS F CÓRDOVA
Talento humano
Bryan Ortiz
3ro bachillerato
Talento humano
Son destrezas , cualidades
, conocimientos
Es mejorar la eficacia y eficiencia
Son talentos que pueden combinarse
para trabajar en nuevas tareas
Puntos importantes dentro de la
empresa
Conocimiento de la
organización
Puesto en
marcha
Gestión cultural
Gestión de
cambio
Credibilidad personal
Se mide mediante resultado no mediante actividades
Las propuestas y acciones se toman por medio del desenvolvimiento del personal
Son actividades que permite una mejor cultura dentro de la empresa
Los cambios deben ser implementados a los presupuestos en el recurso humano
Personal digno y de confianza
Es una entidad que
genera bienes o
servicios en beneficio
del consumidor
Ámbito geográfico Ámbito conceptual
Es un sitio donde se
puede ofrecer
servicios para la
necesidad del
consumidor
Es el área donde va
dirigido los bienes y
servicios
Elementos de la
empresa
Personas o factores
activos
Bienes económicos o
factores pasivos
Son las personas
encargadas en sacar
adelante a la empresa
Aquella que permite la
vinculación con la
área productiva
1.- Dueños del capital
2.-Area administrativa
3.-Trabajadores o
empleados
Clases de empresas
Empresa privada Empresa publica Empresa mixta
Es una organización
creada con fines de
lucro
Es una organización
creada por el estado
para satisfacer las
necesidades de la
personas
Es una organización
que se encuentra a
cargo de los estados
y personas
naturales
Área de una empresa
Cada área tiene objetivos
individuales
En conjunto tiene un solo
objetivo
Mercadotecnia Se encarga de la planificación , ejecución y promoción dentro
del área de mercadotecnia
Investigación de mercado : conocer a los posibles consumidores
Decisión sobre el producto y precio : se refiere la tipo de producto nombre La distribución : la forma de llegar al consumidor por medio de mayoristasPromoción : la forma de como se da a
conocer al producto Venta :
Procesos
Mezcla del mercado técnico
Producto Precio plaza Promoción
Marca
Embace
Empaque
Canales de
distribución
Distribución
física Promoción de
ventas
publicidad
Proceso de ventas
Contacto y principales ventas
Prospección y calificación
Ventas
Presentación Postventa
Manejo de objeción
Generación de ideas Clientes
Tecnología de
investigación
Selección de producto
Diseño preliminar
Constuccion de
prototipo
Prueba
Diseño final de
producto
Producción de nuevo
producto
Diseño del
proceso
preliminar
Diseño del
proceso final
Construcción de
prototipo
Prueba
finanzaEncargado en la
obtención de
suministros
Trabaja
directamente
con el dinero
Contraloría Tesorería Consecuencia de
producto
Planifica y controla
el efectivo para
diferentes
aplicaciones
Realiza actividades
contables
Registrar
operaciones
económicas
Informe acerca de
los movimientos de
financieros Pagos
Ingresos
Control de impuestos
Estadísticas
Compras
Guarda y almacena Proveer a las demás
áreas Adquisición
Distribuye los
productos y
materiales
Adquirir insumos
materiales y
equipos para la
mejora de la
empresa
Inventario de
productos y
control de
mercancía
Elementos de la empresa
Recursos humanos Recursos
finacieroRecursos
materiales
Administrador
Obreros
Personal de
limpieza
Bienes inmuebles
Materiales
tecnologicos
Vehiculo
Maquinaria
Credito
Ingresos por
ventas
Donaciones
Descuentos
Pasos para la contratación de
personal
Definir el perfil del
postulante
Búsqueda o
reclutamiento Evaluación
Selección y
contratación
Determinar las
competencias o
características que
debe cumplir una
persona para
postular su trabajo
Recelamiento o
convocación a
personas que
cumplan con las
normas adecuadas
Evaluar a los
postulantes que
hemos reclutado
para ver si es
indicado para el
puesto
Consiste en
elegir entre
tanta gente al
mejor que se
haya
desenvuelto en
la empresa
Tipos de pruebas que se
aplica para la contratación
de personal
1.-test de personalidad: se intenta
extraer mediante preguntas de índole
personal las características personales
del individuo
3.-test de aptitud numérica: hace
referencia a la capacidad para
comprender con operaciones
matemáticas
4.- test espacial : hace referencia a la
capacidad para diferenciar formas y
figuras
2.-test de aptitud verbal
:
Se enfoca en la manera
de expresarse a través
de palabras
5.-test de atención :hacer
referencia la manera de
atender mientras realiza
otra actividad
Organismos que
intervienen en la
contratación labor
Ministerio
de
relaciones
laborales
iess SriMinisterio
del interior
Ministerio
de salud
publica
Impide
conflicto en
el ámbito de
trabajo
Estado de
contribución
del
ciudadano
Seguridad
social a los
integrantes
implicados
en el
proceso de
contratación
Información
necesaria
del
empleador
para ver sus
antecedente
s
Estado físico
y mental de
individuo
Charlas motivacionales
Ten en cuenta al empleado como
persona . Si bien el dinero es
fundamental para vivir , el
empleado necesita que se tenga
en cuenta como persona y no
solo como un numero dentro de
una lista de empleados
Una empresa sea
pequeña , esta
formando por cada
uno de los
empleados que en
ella trabaja , sin
importar el cargo que
ocupe , por esta
razón es muy
importante lograr la
motivación en los
trabajadores para
una mejor forma de
trabajar
Estilo de liderazgo
El liderazgo es el proceso
de ejecución por el medio
en que un indiiduo induce a
su equipo a realizar sus
metas
Estilos de liderazgo
Autocritico: líder que con amenazas
obtiene su poder y liderazgo
Democrático : acepta las opiniones de
los demás
Administrativos: preocupado en el
financiamiento de la empresa
Colaborador : mediante un debate toma
una decisión con su grupo de trabajo
Liquidación de lideres
salariales
Existen tres rubros que
se toman en cuenta
para una liquidación
laboral
En caso de desahucio se solicita
en tramite ante el ministerio de
relaciones laborales y puede ser
pedido tanto por el empleador
como el trabajador mientras el
contrato sea de plazo fijo
Charlas motivacionales para el trabajador
Las charlas motivacionales es una de las tareas
fundamentales del departamento de gestión de
recursos humanos de cualquier empresa y consiste en el conjunto de estímulos
que recibe las personas
Ciclo motivacional
Estimulo Necesidad
SatisfacciónComportamiento
Tipos de motivación Motivación por competencia
Motivación social Motivación por autoridad