Sistema de Gestión de Calidady Cultura Organizacional
Angel Hernández Molina
COMO ALCANZAR LA CALIDAD TOTAL
W.SHEWART GRÁFICOS DE
CONTROL E. DEMING 14 PUNTOS J. JURAN TRILOGÍA P. CROSBY CERO DEFECTOS CALIDAD ES GRATIS
K. ISHIKAWA SIETE HERRAMIENTAS BÁSICAS G. TAGUCHI FUNCIÓN PERDIDA S. SHINGO POKA YOKE
CLIENTE
MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD• ISO 9000• EFQM• MALCOLM
BALDRIDGE
• …..• 6 SIGMA• SIG
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SEGÚN LA NORMA ISO 9000
1. SISTEMA: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan.
2. SISTEMA DE GESTIÓN: Sistema para establecer la política y los objetivos y las responsabilidades para lograr dichos objetivos.
3. SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA CALIDAD: Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
MEJORA DEL DESEMPEÑO Participación
del personal
Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
Relaciones mutuamentebeneficiosas con
el proveedor
Enfoque al cliente
Liderazgo
Enfoque basado en procesos
Mejora continua
Enfoque de sistema para la gestión
MODELO ISO 9000-PRINCIPIOS
Documentación de un Sistema de Gestión de Calidad
MANUAL DECALIDAD
PROCESOS[Mapa de Procesos]
PROCEDIMIENTOS e INSTRUCCIONES DE TRABAJO
[Normalizados]
FORMULARIOS y REGISTROS[Normalizados]
¿Qué debe hacerse?
¿Cómo sucede?
¿Cómo debe hacerse?
¿Cómo se hizo?
Descripción del Sistema de Gestión de Calidad: Políticas y Objetivos de Calidad.
Secuencia:Insumos Valor Agregado Productos
Describir al detalle las actividades para implementar y ejecutar.
Evidencia objetiva.
OBSTÁCULOS PARA LOGRAR LA CALIDAD TOTAL
Falta de compromiso de la alta dirección
Falta de infraestructura para la calidad
Escepticismo
No comenzar en pequeño
Creer que las herramientas son el único medio para lograr la meta de la calidad
No estar dispuestos a dar más de lo que ahora damos
(Josep Juran)
Las personasEn el fondo de los problemas encontraremos siempre la misma causa: las personas
y al analizar la solución a fondo encontraremos la misma cura: las personas!!!!
Peter Drucker
COMPONENTES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES HEROES Y VILLANOS. RITOS Y RITUALES. RED CULTURAL DE COMUNICACIONES
INFORMALES (narradores de historias, predicadores, murmuradores).
SIMBOLOS. HISTORIAS Y MITOS. TABUES
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