Formación de capital humano en el campo espacial en México
Carlos DuarteCoordinador General de Formación de Capital Humano en el Campo Espacial
Agencia Espacial Mexicanawww.aem.gob.mx
México, D.F.octubre de 2012
Contenido
• La industria aeroespacial en México• Necesidades actuales de capital humano de la
industria aeroespacial• La Agencia Espacial Mexicana y su papel en la
formación de recursos humanos espaciales• Propuestas para desarrollar el capital humano
en el campo espacial en México• Conclusiones
Empresas: 238Estados: 18Empleos: 31,000+
Región Noreste:•Coahuila (6)•Nuevo León (26)•Tamaulipas (12)
Región Sureste:•Yucatan (3)•Guerrero (1)
•0
Región Central:•Distrito Federal (8) •Edo. de México (13) •Querétaro (38)•San Luis Potosí (6)•Puebla (3)
Región Noroeste: •Baja California (55) •Sonora (35)•Chihuahua (37)
Fuente: Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología, SCT, ProMéxico y FEMIA
Región Oeste:•Aguascalientes (2)•Jalisco (6)•Zacatecas (1)
La industria aeroespacial en México
79% en manufactura11% en MRO10% en ingeniería y diseño.
79% en manufactura11% en MRO10% en ingeniería y diseño.
0
2000
4000
6000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e 2012e
1058961 1055
923 1271 1924 2466 21002700 3050 34701266 1342 1299 1674 2029 2728 3127
27003500
4,500 5,150
IMPORTACIONES
EXPORTACIONES
Fuente: DGIPAT con datos de DGCE*Datos en millones USD.
La industria aeroespacial en México
2nd Stage
¤ Fuselage manufactg
¤ Special parts and products
¤ Ensambles simples
¤ Manufactura de aero-partes
¤ Consolidación de la industria y sus programas educativos y de capacitación
1aEtapa
2aEtapa
¤ Manufactura de fuselajes
¤ Productos y partes especiales
3aEtapa
¤ Ensamble de aeronaves
¤ Diseño
¤ Innovación
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Evolución de la industria aeroespacial
Programa Nacional Estratégico de la Industria AeroespacialMetas 2020:
•México dentro de los 10 primeros proveedores globales
•Exportaciones mayores a los $12,000 millones de dólares / año
•Contar con más de 110,000 empleos
•Integración nacional del 50%
Necesidades actuales de capital humano de la industria aeroespacial en México
Los pocos estudios sobre capital humano en la industria aeroespacial nos dan los siguientes resultados:
• La industria requiere actualmente únicamente técnicos calificados• Idioma inglés, esencial• La mayoría de los técnicos tienen que ser reentrenados• Necesario renovar el equipamiento de las instituciones de
educación• Apremiante contar con un sistema de acreditación de instituciones
educativas• México, uno de los países con menor desempeño en educación en
matemáticas
Organizaciones de apoyo al desarrollo de capital humano de la industria aeroespacial mexicana
FEMIACOMEASecretaría de EconomíaPROMEXICORedCyteSOMECYTAFUMECGobiernos de los Estados
FEMIACOMEASecretaría de EconomíaPROMEXICORedCyteSOMECYTAFUMECGobiernos de los Estados
La AEM y su papel en la formación de recursos humanos en el campo espacial
• PNAE 2012– Objetivo del Eje1: Impulsar y fortalecer la formación de
capital humano en ciencias y tecnologías espaciales• Plan de órbita: mapa de ruta de la industria espacial
mexicana, 2012• Proyectos de la AEM
– Proyecto Multiinstitucional para impulsar el capital humano en el campo espacial
– Proyecto Multiinstitucional de fomento de vocaciónen tecnologías y ciencias aeroespaciales en niños y jóvenes
– Foro de Educación Aeroespacial, organizado en conjunto con SOMECYTA.
Propuestas para desarrollar el capital humano de la industria espacial en México
• Estudio de oferta y demanda – Demanda: competencias presentes y futuras– Oferta: catálogo de IES, planes de estudios, egresados– Inventario de recursos y proyectos actuales
• Plan de acción– Considera el desarrollo de una industria espacial en México alineada
con el Mapa de Ruta de la Industria Espacial Mexicana– Esencial la formación en ciencias básicas– Considera desde la formación preescolar al posgrado– Considera tanto las necesidades presentes como proyecciones futuras– Enfoque regional– Colaboración internacional– Tránsito a mayor contenido de diseño e innovación nacional
Propuestas para desarrollar el capital humano de la industria espacial en México• Creación de un grupo de trabajo interinstitucional
– Agencia Espacial Mexicana– Secretaría de Educación Pública– Secretaría del Trabajo– Secretaría de Economía– CONACYT– FEMIA
Para coordinar iniciativas para desarrollar a la fuerza de trabajo espacial mexicana del siglo 21
• Actualización de programas de estudio en todos los niveles• Programas de capacitación de maestros y alumnos• Concursos estudiantiles• Creación/modernización de laboratorios
Propuestas para desarrollar el capital humano de la industria espacial en México• Crear y financiar un Comité de Formación
Aeroespacial con la participación de:– AEM– FEMIA– CONOCER
Para desarrollar estándares de conocimientos/habilidades y programas de certificación
Conclusiones
• Necesaria una migración de lo aeroespacial a lo espacial• Esencial la participación coordinada de los sectores
– Educativo– Empresarial– Gubernamental
• Modelo APP deseable• Necesario generar visión a largo plazo
– México como líder mundial en diseño e innovación • Todo lo anterior requiere no solamente de financiamiento,
sino de liderazgo y compromiso de todos los involucrados
¡Muchas gracias!
Carlos DuarteAgencia Espacial Mexicana
[email protected]@karlozduarte
¡Muchas gracias!
Carlos DuarteAgencia Espacial Mexicana
[email protected]@karlozduarte
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