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PLAN OPERATIVO ANUAL 2014
Programa de Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios (PAS-EE/ECU-050-B)
Secretaría del Agua Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento
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TABLA DE CONTENIDO
1 Introducción – Antecedentes ....................................................................................... 7
2 Modelo de Gestión y Estructura Operativa .................................................................. 8
2.1 Cambios a la Estructura Operativa de la Secretaría del Agua ............................................ 8
2.2 Actividades de seguimiento ........................................................................................... 12
2.3 Fortalecimiento de capacidades institucionales de las Demarcaciones Hidrográficas ....... 13
2.4 Esquema de Ejecución ................................................................................................... 14
3 Zona de Intervención ................................................................................................ 26
4 Productos y Resultados para el Periodo ..................................................................... 30
5 Presupuesto.............................................................................................................. 36
5.1 Presupuesto del POA 1 según código cuentas e-SIGEF .................................................... 36
5.3 Presupuesto del POA 1 según Capítulos del FCAS ........................................................... 38
5.4 Presupuesto por centro de gasto, componente y actividad ............................................. 39
6 Plan de Adquisiciones ............................................................................................... 47
7 Cronograma POA 1 (2014) ........................................................................................ 59
7.1 Cronograma de Matriz Central ...................................................................................... 59
7.2 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica del Jubones .............................................. 61
7.3 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo .............................. 62
7.4 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Guayas ................................................. 64
7.5 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Santiago ............................................... 65
Anexos
Anexo 3: Marco Resultados
Anexo 3: Matriz Productos
Anexo 5: Presupuesto Productos
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LISTA DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y CRONOGRAMAS
ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua ....................................................... 8
Ilustración 2: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua - Demarcación Hidrográfica .......... 9
Ilustración 3: PAS-EE/ECU-050-B en el organigrama de la SSAPyS ....................................................... 10
Ilustración 4: Modelo de gestión del Equipo del Programa .................................................................. 11
Ilustración 5: Mapa del Ecuador con las zonas de intervención del POA1 ............................................ 29
TABLAS
Tabla 1: Actividades de Seguimiento y Evaluación................................................................................ 12
Tabla 2: Actividades y presupuesto previsto para seguimiento al programa ....................................... 12
Tabla 3: Resumen de las comunidades del POA 1 ................................................................................. 26
Tabla 4: Presupuesto General por Componente del POA 1 (e-SIGEF) ................................................... 36
Tabla 5: Presupuesto por Capítulos FCAS .............................................................................................. 38
Tabla 6: Presupuesto por componente y actividad ............................................................................... 39
Tabla 7: Resumen del Plan de Adquisiciones por tipo de contrato ....................................................... 47
Tabla 8: Plan de Adquisiciones detallado del POA (Anexo 7 del POG) .................................................. 49
Tabla 9: Cronograma valorado trimestral del 2014 de desembolsos por componente del programa . 57
CRONOGRAMAS
Cronograma 1: Matriz Central .............................................................................................................. 60
Cronograma 2: Demarcación Hidrográfica Jubones.............................................................................. 61
Cronograma 3: Demarcación Hidrográfica Puyango-Catamayo ........................................................... 63
Cronograma 4: Demarcación Hidrográfica Guayas .............................................................................. 64
Cronograma 5: Demarcación Hidrográfica Santiago ............................................................................ 65
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Siglas y Abreviaciones
AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
APyS Agua Potable y Saneamiento
DH Demarcación Hidrográfica
EGC Equipo de Gestión Central
Equipo Gestor DH Equipo de Gestión de las Demarcaciones Hidrográficas
FCAS Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento
MIDUVI Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda
POG Plan Operativo General
ROP Reglamento Operativo
SSAPyS Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento
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FICHA DEL PROGRAMA
Título: Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios
Número: ECU-050-B
País / zona geográfica:
Ecuador
Entidad solicitante:
MIDUVI1- Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento
Agencia ejecutora:
Secretaría del Agua - Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento
Objetivos y componentes:
Objetivo General:
Incrementar la cobertura y mejorar las condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales, parroquias y pequeños municipios del país mediante la construcción de infraestructura, fortalecimiento de los actores, participación comunitaria, la modernización institucional y descentralizada de los servicios de agua y saneamiento, garantizando la sostenibilidad de las soluciones elegidas.
Objetivos Específicos:
1. Lograr el fortalecimiento y la gestión sostenible de los servicios que brindan los prestadores comunitarios rurales a través del empoderamiento de los sistemas de agua potable y saneamiento con especial incidencia en la participación de las mujeres como un componente transversal en la prestación del servicio y la toma de decisiones.
2. Mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la población rural a través de educación sanitaria que permita reducir la incidencia de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población infantil, mediante el aseo personal, en especial el lavado de manos con agua y jabón.
3. Incrementar la cobertura de servicios de agua potable y saneamiento a nivel rural, mediante la formulación de estudios y diseños y la construcción de infraestructura aplicando tecnologías apropiadas, con la intervención social y capacitación al prestador de los servicios.
4. Mejorar la capacidad de control de la calidad del agua potable a través de la dotación de equipos de laboratorio a pequeños municipios, incluirá capacitación en manejo de equipos, monitoreo y control en la cabecera cantonal y comunidades de su jurisdicción, que permita realizar los correctivos necesarios en
1El programa fue solicitado por el MIDUVI, sin embargo el 30 de mayo de 2013 se emitió el decreto presidencial que transfiere las competencias de la Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento del MIDUVI a la Secretaría del Agua.
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los sistemas de abastecimiento por parte del GAD y/o JAAPS.
Componentes:
Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales.
Intervención en el ámbito de 117 cantones de 16 provincias y fortalecimiento de las capacidades gerenciales.
Elaboración de Estudios y Diseños Integrales de Agua y Saneamiento.
Estudios y diseños integrales en el ámbito de 117 cantones de 16 provincias.
Construcción de Infraestructura Sanitaria.
Construcción de infraestructura en el ámbito de 117 cantones del área rural y uso de tecnologías apropiadas
Mejora de la Calidad del Agua.
Disminución de enfermedades de la población infantil rural en 2% durante un período de ejecución de 4 años.
Beneficiarios: Aproximadamente, 34.000 habitantes de comunidades y cabeceras parroquiales y pequeños municipios.
Financiamiento: FCAS (no reembolsable)
Contrapartida local
Total
17.779.512 US$ (80%)
4.444.878 US$ (20%)
22.224.390 US$
Periodo de ejecución:
48 Meses
Líneas de actuación:
Agua Potable
Alcantarillado
Tratamiento de Aguas Residuales
Eficiencia y gestión operativa
Fortalecimiento Institucional
Formación y Generación de capacidades
Estrategia de España:
Sí encaja en la Estrategia Española en la implementación de servicios básicos a la población más pobre de Ecuador
Priorización del país:
El proyecto se enmarca en el Plan Nacional del Agua y en las prioridades establecidas en el Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017
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1 Introducción – Antecedentes
El Programa de Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios (PAS-EE/ECU-050-B) se
aprueba en Consejo de Ministros el 15 de octubre de 2010. El 24 de enero de 2011, en Madrid y 16 de febrero
de 2011, en Quito; se suscribió el Convenio de Financiación del programa y se procede a la transferencia de los
recursos (13.008.130,08 Euros) a una cuenta de Transacciones Especiales del Banco Central del Ecuador.
La Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento (SSAPYS) elabora los documentos de proyecto
necesarios para la administración ecuatoriana y obtiene, a través del MIDUVI, sus correspondientes avales
administrativos – Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, el 11 agosto 2011; Secretaría de Planificación y
Desarrollo (SENPLADES), el 4 octubre 2011; Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (SETECI), el 19
octubre 2011.
El Reglamento Operativo del programa se presenta en noviembre 2011 y es aprobado en enero de 2012 con su
subscripción el 5 de febrero de 2012. El 28 de enero de 2013 se aprueban el Plan Operativo General (POG) del
programa que además incluía el primer Plan Operativo Anual (POA 1 - 2013). Durante el primer trimestre del
2013 se obtiene la asignación presupuestaria para el programa pasando por los dictámenes favorables del
MCDS, SETECI, SENPLADES y Ministerio de Finanzas, tanto de recursos de donación como la contraparte
nacional.
En el trascurso del primer semestre se elaboraron y presentaron a la AECID los pliegos modelo para consultoría
y obras, incluyendo los términos de referencia para estudios y diseños. A mediados de junio de 2013 la AECID
emitió su No Objeción a los pliegos tipo para consultoría y a los términos de referencia para estudios y diseños y
para los consultores del equipo de gestión.
El 30 de mayo se publica el Decreto Presidencial número 5 donde se establece en su artículo 3 “…traspásese a
la Secretaría Nacional del Agua, la Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento de Desarrollo Urbano y
Vivienda, con todas las competencias, atribuciones, responsabilidades, funciones, delegaciones, proyectos y
programas que en materia de agua potable y saneamiento ejerce dicha unidad administrativa.”. En la disposición
transitoria sexta se menciona “…dentro del plazo de noventa días contados a partir de la expedición del presente
Decreto, realizarán el proceso de transferencia a la Secretaría Nacional del Agua del presupuesto, personal,
bienes muebles e inmuebles, programas y proyectos…”.
El traspaso del MIDUVI a la Secretaría del Agua se hizo efectivo el 01 de septiembre de 2013, sin embargo
ciertos procesos administrativos, como la transferencia del catálogo de proyectos, se ha atrasado con su
consecuente afectación al presente programa. Estos hechos llevan a la reprogramación de las actividades de
2013 al año 2014, ajustando el modelo de ejecución del programa a la estructura operativa por demarcación
hidrográfica de la Secretaría del Agua.
El programa fue diseñado para ser ejecutado de forma desconcentrada a través de las direcciones provinciales
del MIDUVI, modelo que se mantiene con el traspaso de la SSAPYS a la Secretaría del Agua ejecutándose a
través de las Demarcaciones Hidrográficas. Sin embargo, a medio término en la ejecución del presente POA, se
hará un análisis del estado de avance de la ejecución, los mecanismos y procedimientos utilizados en la gestión
para definir mejoras y correctivos.
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2 Modelo de Gestión y Estructura Operativa
2.1 Cambios a la Estructura Operativa de la Secretaría del Agua
Como consecuencia del traspaso de la SSAPYS del MIDUVI a la Secretaría del Agua el esquema de ejecución
del programa se tiene que adecuar a la nueva estructura operativa de la Secretaría. En este caso la operatividad
en terreno es asegurado por una estructura de Demarcaciones Hidrográficas. La SSAPyS se enmarca en la
organización de la Secretaría del Agua según el siguiente organigrama:
Ilustración 1: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua
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Ilustración 2: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua- Demarcación Hidrográfica
A la vez de que la SSAPyS se incorpora en la estructura general de la Secretaría del Agua, el PAS-EE/ECU-050-
B está ubicada en el organigrama de la SSAPyS como dependiente de la Dirección de Regulación, según el
siguiente esquema:
Subsecretaría de laDemarcación
Hidrográfica
Dirección de Gestión Estratégica
Dirección de Asesoría Jurídica
Dirección de Planificación
Dirección de Comunicación Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección Técnica de losRecursos
Hídricos
Dirección de Agua Potable
ySaneamiento
Dirección de Riego y Drenaje
Dirección Social y de Articulación delos Recursos Hídricos
Centro Zonal por Unidad
Hidrográfica
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Ilustración 3: PAS-EE/ECU-050-B en el organigrama de la SSAPyS
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Al interno del Programa, el modelo de gestión que se ha desarrollado sigue el siguiente esquema:
Subsecretario
Director de Regulación
Coordinador PAS-EE
Comité Bilateral
Asistente al
Coordinador
Soporte
Informático
Asesor Jurídico
PAS-EE
Téc. Financiero Téc. Planif. y
Control
Téc. Social Téc. Agua
Potable y San.
Coordinaciones
Administrativa-
Financiera,
Jurídica y
Planificación
Subsecretario/
Coordinador DH
Equipos
Técnicos en DH
Junior Agua
Potable y San.
AECID
Ilustración 4: Modelo de gestión del Equipo del Programa
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2.2 Actividades de seguimiento
Las actividades de seguimiento previstas en el POG son resumidas en la siguiente tabla:
Tabla 1: Actividades de Seguimiento y Evaluación
Actividad Objetivo de la actividad Responsable Periodicidad Producto
Informes de seguimiento técnico y financiero
Tener actualizada la información del nivel de avance técnico y financiero de cada proyecto
Equipo Gestor DH:
Técnico: ResponsableAPS; Responsable Social; Financiero: Tesorero/Pagador
Mensual Informe de seguimiento
Visitas de campo Conocer en terreno el nivel de avance los componentes del programa
Equipo Gestor DHy EGC Equipo Gestor DH: Continua y permanente
EGC: Mínimo cada técnico hace una visita al mes y/o a demanda de los Equipos de las Demarcaiones y de la SSAPyS.
Equipo Gestor DH: Informe de visita
EGC: Informe de visita
Encuentros con equipos Demarción Hidrográfica (sede rotativa)
Intercambiar experiencias y lecciones aprendidas para mejorar la calidad de la implementación del programa
Mejorar el intercambio de información entre los Equipos Gestores DH y el EGC
EGC y Equipo Gestor DHdonde se hará el encuentro
Bimensual Ayuda memoria del encuentro
Evaluación e informe interno semestral y anual
Obtener información para:
i. Toma de decisiones y correctivos;
ii. Elaboración de informes de seguimiento en concordancia con la normativa del Programa
EGC Semestral Informe de seguimiento
El presupuesto previsto para actividades de seguimiento y evaluación toma en cuenta los montos asignados a
partidas específicas del presupuesto detallado del programa, pero que no se ven reflejados por estas actividades
de seguimiento.
Tabla 2: Actividades y presupuesto previsto para seguimiento al programa
Actividad Presupuesto USD
Comentarios
Informes de seguimiento técnico y financiero No se asigna presupuesto específico porque se considera cubierto en gastos corrientes de las demarcaciones hidrográficas
Visitas de campo 34.000 Solo se considera costos para movilizar al EGC
Encuentros con equipos gestores DH (sede 16.000 Se toman en cuenta 4 encuentros al año
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Actividad Presupuesto USD
Comentarios
rotativa)
Evaluación e informe interno semestral y anual 8.000 Se aprovechará 2 encuentros al año con equipos para hacer una evaluación interna
Auditorías Externas 75.178
Total 133.178
2.3 Fortalecimiento de capacidades institucionales de las Demarcaciones Hidrográficas
Por necesidades institucionales no definidas en el POG, debidas en parte a la nueva estructura de la Secretaría
que incorpora la SSAPYS, se ha identificado para este POA la necesidad de incluir un resultado vinculado al
fortalecimiento institucional de la SSAPYS. En este sentido se ha previsto en el primer semestre del año hacer el
análisis de necesidades institucionales y empezar atenderlas durante el segundo semestre. Este análisis será a
cargo del equipo de gestión del Programa.
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2.4 Esquema de Ejecución
El programa estaba previsto ejecutarlo de forma desconcentrada a través de las direcciones provinciales, cuando la SSAPYS era parte del MIDUVI, y ahora con la SSAPYS
en la Secretaría del Agua a través de las demarcaciones hidrográficas. Sin embargo, el esquema de ejecución para el año 2014 toma en cuenta el nuevo cambio y se ha
decidido que los contratos de estudios y diseños sean contratados a nivel central con una fiscalización por parte de las demarcaciones. En consecuencia el programa, durante
el POA1, seguirá el siguiente esquema de procedimientos para la ejecución de los contratos.
No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
1. ELABORACIÓN TDR Y PLIEGOS
1.1 ELABORACIÓN
TDR Y PLIEGOS
TIPO PARA NO
OBJECIÓN
N/A N/A Equipo Gestor Elaboración TDR y
Pliegos TIPO para
aprobación de la
SSAPyS
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Solicita a
Coordinación
Jurídica revisión
previa. Una vez
que cuenta con
pronunciamiento
favorable,
solicita a la
AECID revisión y
emisión de no
objeción.
Coordinación
Jurídica
Revisión previa Representante
AECID
Revisión y emisión
de No objeción
1.2 ELABORACIÓN
TDR y PLIEGOS o
ESPECIFICACION
ES CON
REVISIÓN EX-
POST
Funcionario
Técnico DH
Elaboración
TDR y Pliegos
basados en los
pliegos y TDR
“TIPO”
Especialista
Técnico APyS
Revisión de TDR y
Pliegos
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Remitir, a las
DH, el visto
bueno para
empezar el
proceso de
licitación.
Cuando la
AECID lo
N/A N/A Representante
AECID
Cuando la AECID
lo ve oportuno:
Solicitud y revisión
de la
documentación.
Funcionario
Social DH
Coordinador
PAS-EE
Aprobación TDR y
Pliegos, remitir a
Subsecretaria para
autorización del
proceso
Subsecretario/
Coordinador
DH
Revisión y
aprobación de
TDR y Pliegos.
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
Remitir a
Coordinación
PAS-EE para su
visto bueno
solicite: Enviar
documentación
relativa
1.3 ELABORACIÓN
TDR y PLIEGOS o
ESPECIFICACION
ES CON
REVISIÓN EX-
ANTE PARA NO
OBJECIÓN.
Funcionario
Técnico DH
Elaboración TDR
y Pliegos
basados en los
pliegos y TDR
“TIPO”
Especialista
TécnicoAPyS
Revisión de TDR y
Pliegos
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Remitir, a las
DH, el visto
bueno para
empezar el
proceso de
licitación.
Remitir a la
AECID Solicitud
de NO
OBJECIÓN
N/A N/A Representante
AECID
Revisión y emisión
de No objeción
Funcionario
Social DH
Coordinador
PAS-EE
Aprobación TDR y
Pliegos, remitir a
Subsecretaria para
autorización del
proceso
Subsecretario/
Coordinador
DH
Revisión y
aprobación de
TDR y Pliegos.
Remitir a
Coordinación
PAS-EE para su
visto bueno
1.4 REVISIÓN TDR Y
PLIEGOS PARA
NO OBJECIÓN
(Procesos de
contratación>
100.000€)
SIEMPRE EX-
ANTE
N/A N/A Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Solicitar a la
AECID la No
objeción
N/A N/A Representante
AECID
Revisión de TDR y
Pliegos
2 PROCESO CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
2.1 DH
CERTIFICACIÓN
Funcionario Emitir la
certificación
Especialista Registro de los
movimientos
N/A N/A N/A N/A N/A
16
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
PRESUPUESTARI
A
Financiero presupuestaria Financiero financieros en la
contabilidad PAS-
EE
N/A
Registro en el
Sistema de
Seguimiento y
Control del PAS-
EE
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
2.2 CENTRAL
CERTIFICACIÓN
PRESUPUESTARI
A
N/A N/A Especialista
Financiero
Registro de los
movimientos
financieros en la
contabilidad PAS-
EE
N/A N/A Dirección de
Gestión
Financiera
Emitir la
certificación
presupuestaria.
Registro en el
Sistema de
Seguimiento y
Control del PAS-
EE
N/A N/A
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
3 CONVOCATORIA
DEL PROCESO
LICITATORIO
Subsecretario/
Coordinador
DH
Con los TDR y
pliegos
aprobados por el
subsecretario o
coordinador de
la DH, enviar la
documentación
de la licitación al
Equipo Gestor
Coordinador
PAS-EE
Verificar la
documentación y
remitir a los puntos
focales dela
Secretaría y de la
AECID para la
publicación
N/A N/A Dirección
Administrativa
Financiera
Publicar en la
página web de la
Secretaría.
Enviar
documentación al
SERCOP para la
publicación en la
sección de
Cooperación
OTC Ecuador Publicar en la
página web de la
OTC-AECID
Enviar
documentación al
DFCAS para la
publicación en la
página web del
FCAS.
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
para su
publicación
Internacional
4 PROCESO DE
CONTRATACIÓN
Equipo de la
DH
Llevar el proceso
de Contratación
(recibir, revisar y
calificar)
Equipo Gestor Revisión y
seguimiento del
proceso de
contratación.
N/A N/A N/A N/A Responsable
AECID
Observar el
proceso de
contratación
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
5.1 DH
EVALUACIÓN DE
PROPUESTAS
(COMISIÓN
TÉCNICA)
Equipo de la
DH
Conformar la
comisión técnica
(Dir. DH -
Técnico del área
correspondiente
- financiero -
legal como
secretario de la
comisión)
Coordinación
PAS-EE
Revisar que la
documentación
cumpla con los
requisitos del
programa.
N/A N/A N/A N/A Responsable
AECID
Observar el
proceso de
calificación
Evaluar las
propuestas
presentadas
5.2 CENTRAL
EVALUACIÓN DE
PROPUESTAS
(COMISIÓN
N/A N/A Coordinador
PAS-EE
Coordinar con la
Secretaría la
conformación de la
comisión técnica
N/A N/A Dirección
Administrativa
Financiera
Conformar la
comisión técnica
(Director - Técnico
del área
correspondiente -
Responsable
AECID
Observar el
proceso de
calificación
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
TÉCNICA) financiero - legal
como secretario de
la comisión)
Participar en la
evaluación de las
propuestas
Evaluar las
propuestas
presentadas
6.1 CALIFICACIÓNDE
PROPUESTAS
CON REVISIÓN
EX-POST
PROCESO EN DH
Equipo de la
DH
(Comisión
Técnica)
Elaborar informe
de evaluación de
propuestas
Coordinador
PAS-EE
Aprobar el informe
de calificación
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Cuando la
AECID lo
solicite: Enviar
documentación
relativa
N/A N/A Responsable
AECID
Cuando la AECID
lo considera
necesario: Revisar
la documentación y
actas de
calificación.
Emitir el dictamen
de observaciones u
otorgamiento de la
no objeción.
6.2 CALIFICACIÓNDE
PROPUESTAS
CON REVISIÓN
EX-POST
PROCESO EN
MATRIZ
N/A N/A Coordinador
PAS-EE
Revisa el informe
de calificación y
envía
documentación al
Subsecretario para
su aprobación
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Aprobar el
informe de
calificación
Cuando la
AECID lo
solicite: Enviar
documentación
relativa
Dirección
Administrativa
Financiera
(Comisión
Técnica)
Elaborar el informe
de evaluación de
propuestas
Responsable
AECID
Cuando la AECID
lo considera
necesario: Revisar
la documentación y
actas de
calificación.
Emitir el dictamen
de observaciones u
otorgamiento de la
no objeción.
6.3 CALIFICACIÓNDE Equipo de la Elaborar informe Coordinador Revisar el informe Subsecr Solicitar a la N/A N/A Responsable Revisar la
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
PROPUESTAS
CON REVISIÓN
EX-ANTE
PROCESO EN DH
DH
(Comisión
Técnica)
de evaluación de
propuestas
PAS-EE de calificación y
documentación
Solicitar a la
SSAPyS el trámite
correspondiente
para la No
Objeción por parte
de la AECID
etario
de Agua
y
Saneam
iento
AECID la No
objeción a la
calificación de
todos los
procesos.
AECID documentación y
actas de
calificación.
Emitir el dictamen
de observaciones u
otorgamiento de la
no objeción.
6.4 CALIFICACIÓNDE
PROPUESTAS
CON REVISIÓN
EX-ANTE
PROCESO EN
MATRIZ
N/A N/A Coordinador
PAS-EE
Revisa el informe
de calificación y
envía
documentación al
Subsecretario para
el trámite
correspondiente de
No Objeción por
parte de la AECID
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Solicitar a la
AECID la No
objeción a la
calificación de
todos los
procesos.
Dirección
Administrativa
Financiera
(Comisión
Técnica)
Elaborar el informe
de evaluación de
propuestas
Responsable
AECID
Revisar la
documentación y
actas de
calificación.
Emitir el dictamen
de observaciones u
otorgamiento de la
no objeción.
7.1 FIRMA DE
CONTRATOS
DEMARCACIONE
S
HIDROGRÁFICAS
Equipo de la
DH
Realizar el
Contrato
correspondiente
según proyecto
de contrato de
los pliegos.
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
SSAPyS Enviar copia de
los contratos
firmados a la
AECID.
N/A N/A Responsable
AECID
Recibir y registrar
copias de los
contratos.
7.2 FIRMA DEL
CONTRATO
CENTRAL
N/A N/A Equipo Gestor Preparar
documentación
necesaria para
elaboración de
SSAPyS Enviar copia de
los contratos
firmados a la
AECID.
Dirección
Administrativa
Financiero
Recibir y registrar
las garantías
correspondientes
de cada contrato.
Responsable
AECID
Recibir y registrar
copias de los
contratos.
20
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
contratos por parte
de la Coordinación
General Jurídica
de la SENAGUA
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
Coordinación
General
Jurídica
Realizar el
Contrato
correspondiente
8.1 DH
PAGO
ANTICIPOS
Funcionario
Financiero
Emisión Orden
de Pago, una
vez que la
documentación
este completa y
se disponga de
las garantías
correspondientes
.
Coordinador
PAS-EE
Conocimiento de
proceso de pago
N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Subsecretario/
Coordinador
DH
Autorización de
Pago
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
Funcionario
Financiero
Realizar el
proceso y el
registro del pago
en el sistema de
seguimiento y
control del PAS-
Registro de los
movimientos
financieros en la
contabilidad PAS-
EE
21
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c/ Toledo N22-684 y Lérida - Quito
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
EE
8.2 CENTRAL
PAGO
ANTICIPOS
N/A N/A Coordinador
PAS-EE
Conocimiento de
proceso de pago
N/A N/A Dirección
Financiera
Emisión Orden de
Pago una vez que
la documentación
este completa, y se
disponga de las
garantías
correspondientes
N/A N/A
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
Autorizar el pago.
Registro de los
movimientos
financieros en la
contabilidad PAS-
EE
Efectuar el pago y
el registro del pago
en el sistema de
seguimiento y
control del PAS-EE
9 PLANILLAS Y
PRODUCTOS
ENTREGADOS
Funcionario
Técnico DH
Revisar planillas,
informes y
productos
entregados por
los contratistas
Equipo Gestor Revisará los
productos
entregados por los
contratistas
N/A N/A Dirección
Financiera
Revisión de
Registro de Pago
de la DH
Responsable
AECID
Observar el
proceso de entrega
de productos Funcionario
Social DH
Subsecretario/
Coordinador
DH
Aprobación de
planillas,
informes y
productos
22
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
Funcionario
Financiero
Registro de
Planillas
revisadas y
aprobadas para
su pago
correspondiente
en el sistema de
seguimiento y
control del PAS-
EE
Especialista
Financiero
Registro de los
movimientos
financieros en la
contabilidad PAS-
EE
Emisión Orden
de Pago
revisando que la
documentación
este completa y
disponiendo de
las garantías
correspondientes
Subsecretario/
Coordinador
DH
Funcionario
Financiero
Realizar el
proceso de pago
y registrara en el
sistema de
seguimiento y
control del PAS-
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
EE, y remitirá al
PAS-EE toda la
información
correspondiente
para su revisión
10 LIQUIDACIÓN Equipo de la
DH
Revisión de
productos finales
entregados por
los contratistas
Equipo Gestor Aprobación de
productos
entregados por los
contratistas
Subsecr
etario
de Agua
y
Saneam
iento
Participará en la
entrega del
producto a la
comunidad
(Sistemas de
Agua Potable y
Saneamiento
construidos)
Secretario del
Agua
Participará en la
entrega del
producto a la
comunidad
(Sistemas de Agua
Potable y
Saneamiento
construidos)
Representante
AECID
Participará en la
entrega del
producto a la
comunidad
(Sistemas de Agua
Potable y
Saneamiento
construidos)
Elaboración de
Actas de Entrega
Recepción y
Revisión
Funcionario
Financiero
Revisión de
documentación
completa para
liquidación
financiera del
proceso
Especialista
Financiero
Registro de
documentación
para control y
seguimiento
Emisión Orden
de Pago final por
liquidación del
proceso.
Verificar
garantías
correspondientes
Registro de los
movimientos
financieros en la
contabilidad PAS-
EE
Subsecretario/ Nombrará la Liquidación
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
Coordinador
DH
comisión de
recepciones
financiera del
proceso
Autorizará el
pago
Funcionario
Financiero
Realizar el
proceso de pago
Coordinador
PAS-EE
Participar en la
entrega del
proyecto a la
comunidad Equipo de la
DH
Realizará las
gestiones
correspondientes
para la
liquidación
definitiva del
proceso
Entrega del
proyecto a la
comunidad
Equipo Gestor Seguimiento al
producto
entregado
Funcionario
Financiero
Emitirá el pago y
realizará el
registro en el
sistema de
seguimiento y
control del PAS-
EE
11 DESCONCENTRA
CIÓN DE
RECURSOS A
N/A N/A Especialista
Financiero
Solicitud de la
desconcentración
de los recursos
para cada proceso
Subsecr
etario
de Agua
y
Solicitará la
desconcentració
n de recursos
financieros para
Dirección
Financiera
Verifica en el
sistema ESIGEF la
consolidación de
los procesos de las
Responsable
AECID
Seguimiento a la
ejecución financiera
del Programa.
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No.
Actores
Proceso
Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales –
Secretaría del Agua AECID
Responsable Responsabilida
d Responsable Responsabilidad
Respon
sable
Responsabilida
d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad
LAS DH en cada DH Saneam
iento
cada proceso en
cada DH
DH
Consolidación de
los procesos de las
DH y de matriz en
la contabilidad del
programa
Secretario del
Agua
Autorizará la
desconcentración
de recursos
financieros para
cada proceso en
cada DH Emisión de
Reportes
financieros según
requerimientos
Elaboración de
Estados
Financieros al
Finalizar el
Ejercicio Fiscal
Disposición de
información bajo
un sistema de
activación
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3 Zona de Intervención
En la tabla 1, se detalla el número de familias a atender por proyecto, los habitantes, NBI parroquial, cobertura en agua y saneamiento y la tasa de desnutrición en menores
de 5 años a nivel parroquial. Estos datos salen de la matriz de priorización que se ha utilizado para poder seleccionar las comunidades.
En total, durante el POA 1, se extenderá la cobertura de agua y saneamiento a 2.071 familias (9.380 habitantes) en 28 comunidades con un promedio de NBI parroquial del
86,7%; promedio de cobertura de agua del 24,0%; promedio de cobertura de saneamiento del 37,0%; y con una tasa promedio de desnutrición infantil del 34,8%.
Cabe mencionar en este apartado que las obras para las comunidades de los municipios de Puyango y Sozoranga, en la Provincia de Loja que estaban previstas en el POA
2013, se han ejecutado por parte de los municipios durante el año 2013. En consecuencia, la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo, durante el primer trimestre del
año, llevará a cabo una revisión de los proyectos con estudios y diseños aprobados y que concuerdan con los criterios de elegibilidad del programa verificando que los montos
disponibles para la ejecución de los contratos sean suficientes. Esto resultará en una actualización durante el POA 2014 de las comunidades a intervenir y de los indicadores
de la siguiente tabla:
Tabla 3: Resumen de las comunidades del POA 1
Demarcación
Hidrográfica
Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias
No. Habitantes
Promedio de Pobreza NBI - Parroquia
Promedio de Cobertura Agua/Comunidad
Promedio de Cobertura Saneamiento/Comunidad
Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años
Jubones El Oro El Guabo La Iberia La Palestina 98 327 76,6% 0,0% 0,0% 21,0%
Santa Rosa La Victoria La Victoria 197 703 83,9% 0,0% 100,0% 14,0%
Zaruma Guanazán Guanazán 90 430 97,9% 100,0% 20,0% 29,0%
Total Jubones 385 1.460 86,1% 33,3% 40,0% 21,3%
Guayas Los Rios Baba Isla Bejucal Rosa De Oro - La Semira 112 492 92,6% 0,0% 29,5% 26,0%
Babahoyo Febres Cordero Las Cañitas 180 900 89,4% 0,0% 94,4% 29,0%
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Demarcación
Hidrográfica
Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias
No. Habitantes
Promedio de Pobreza NBI - Parroquia
Promedio de Cobertura Agua/Comunidad
Promedio de Cobertura Saneamiento/Comunidad
Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años
Valencia Valencia Fátima 60 192 90,1% 0,0% 10,0% 38,0%
San Cristobal 42 175 90,1% 0,0% 14,3% 38,0%
Zulay 81 316 90,1% 0,0% 9,8% 38,0%
Total Valencia 183 683 90,1% 0,0% 11,4% 38,0%
Vinces Antonio Sotomayor Estero De En Medio 160 800 96,1% 0,0% 50,0% 25,0%
Poza Seca 116 464 96,1% 0,0% 68,9% 25,0%
Total Vinces 276 1.264 96,1% 0,0% 59,5% 25,0%
Total Guayas 751 3.339 92,1% 0,0% 39,6% 31,3%
Puyango-
Catamayo
El Oro Balsas Bellamaria La Esperanza 105 399 76,1% 60,4% 51,4% 22,0%
Loja Macara General Eloy Alfaro (San
Sebastián)
Tambo Negro - Santo Cristo - El Limón 60 186 98,4% 35,0% 35,0% 42,0%
Larama Canguraca-Naranjito-Angasca
Paltahuaico 36 180 98,4% 9,6% 30,5% 42,0%
Macara Machanguilla-Guatara Bajo 67 335 57,2% 3,8% 53,7% 29,0%
Total Loja 163 701 84,7% 16,2% 39,7% 37,7%
Total Puyango-Catamayo 268 1.100 82,5% 27,2% 42,7% 33,8%
Santiago Zamora-
Chinchipe
Centinela Del
Cóndor
Zumbi La Wintza 50 250 74,4% 45,3% 39,7% 41,0%
Tuntiak 100 750 74,4% 45,3% 39,7% 41,0%
Total Centinela Del Cóndor 150 1.000 74,4% 45,3% 39,7% 41,0%
28
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Demarcación
Hidrográfica
Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias
No. Habitantes
Promedio de Pobreza NBI - Parroquia
Promedio de Cobertura Agua/Comunidad
Promedio de Cobertura Saneamiento/Comunidad
Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años
Chinchipe Zumba Bellavista 60 300 76,0% 20,9% 20,9% 40,0%
Isimanchi 52 270 76,0% 20,9% 20,9% 40,0%
Total Chinchipe 112 570 76,0% 20,9% 20,9% 40,0%
Pangui Pachicutza San Roque 109 431 84,1% 55,5% 51,6% 39,0%
Yacuambí La Paz Chapintza 92 460 96,6% 37,1% 21,7% 44,0%
Washikiat 40 200 96,6% 37,1% 21,7% 44,0%
Total Yacuambí 132 660 96,6% 37,1% 21,7% 44,0%
Yanzatza Los Encuentros El Pincho 64 320 89,1% 47,1% 39,2% 45,0%
Zamora Imbana El Tibio 100 500 94,1% 34,0% 28,4% 48,0%
Total Santiago 667 3.481 84,6% 38,1% 31,5% 42,4%
Total General 2.071 9.380 86,7% 24,0% 37,0% 34,8%
Finalmente, en el POA 2014 se realizará la priorización de proyectos en las provincias de Esmeraldas, Guayas, Santa Elena y Orellana, de acuerdo con los procedimientos
establecidos en el POG del programa. Subsiguientemente se procederá a la contratación de estudios y diseños de aquellas comunidades que no cuentan con los estudios.
A continuación se presenta un mapa con un resumen de los proyectos previstos.
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DH GUAYAS: Ocho comunidades, siete proyectos en cuatro municipios (Valencia, Vinces, Baba y Babahoyo) de la provincia de Los
Ríos
DH JUBONES: Tres comunidades, tres proyectos en tres municipios (El Guabo, Santa Rosa y Zaruma) de la provincia de El Oro
DH SANTIAGO: Nueve comunidades; nueve proyectos en seis municipios (Centinela del Cóndor, Chinchipe, Pangui, Yacuambí,
Yantzatza y Zamora) de la provincia de Zamora-Chinchipe
DH PUYANGO-CATAMAYO: Once comunidades; seis proyectos en dos municipios (Balsas, Macará y otros por definir) de las provincias de El Oro y Loja.
Ilustración 5: Mapa del Ecuador con las zonas de intervención del POA1
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4 Productos y Resultados para el Periodo
El programa está diseñado con un enfoque de componentes, cada uno con sus objetivos específicos, resultados
y productos. A continuación se presenta una breve explicación de lo que contempla cada componente.
Componente 1: Fortalecimiento de las capacidades sectoriales
Se refiere a actividades de capacitación, asesoría técnica, participación comunitaria y de género, educación
sanitaria y otras a realizarse en las comunidades durante la intervención integral en cada una de ellas.
Se pretende que la comunidad participe activamente en la selección de las mejores alternativas que se planteen
durante la elaboración de los estudios y diseños y participe en la ejecución de obras comunitarias a través del
aporte de mano de obra no calificada.
Asimismo, se dará la capacitación a los GAD municipales para que desempeñe su competencia como garante
de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento al cual están sujetas según el COOTAD, y de
capacitación a las JAAPS para la sostenibilidad de los sistemas.
Componente 2: Elaboración de estudios y diseños integrales de agua y saneamiento.
Habiéndose, previamente constatado las necesidades sectoriales comunitarias, se contratará la elaboración de
estudios y diseños que permitan la solución del problema identificado. Las consultorías deberán tomar en cuenta
las características sociales, ambientales, culturales y otras que fueren pertinentes para proponer el uso de
tecnologías apropiadas, limpias, amigables con el ambiente y de bajo costo.
Componente 3: Construcción de infraestructura Sanitaria
Analizados los estudios y diseños propuestos, identificadas las alternativas planteadas, se seleccionará la mejor
alternativa que convenga para aportar a la solución del tipo de problema identificado en la comunidad.
La mejor selección técnica, económica, ambiental y social será el resultado o fruto de los acuerdos alcanzados
con la comunidad.
Componente 4: Mejora de calidad del agua.
Se dotará de equipos de control de la calidad de agua (análisis físico-químico) de consumo humano en
pequeños municipios, lo que permitirá tomar acciones para mejorar la calidad del agua potable a través de su
permanente monitoreo, tanto en su cabecera cantonal como en las comunidades rurales de su jurisdicción.
Incluirá capacitación en manejo de equipos y en procesos de monitoreo y control. Esto requerirá de personal
idóneo y entrenado; y, de infraestructura apropiada que los municipios deberán disponer para la instalación y uso
del laboratorio.
Los equipos serán entregados a los municipios que actualmente no disponen de laboratorios y que no se hayan
beneficiado de equipos donados por la SSAPyS anteriormente.
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A continuación se presenta un resumen por resultado de los productos, indicadores de los productos y las actividades del resultado.
OBJETIVO
ESPECIFICO
RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A)
Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales.
OE1:Lograr el
fortalecimiento y
la gestión
sostenible de los
servicios que
brindan los
prestadores
comunitarios
rurales a través
del
empoderamiento
de los sistemas
de agua potable y
saneamiento con
especial
incidencia en la
participación de
las mujeres como
un componente
transversal en la
prestación del
servicio y la toma
de decisiones.
Resultado 1.1 Fortalecimiento y
la gestión sostenible de los
servicios que brindan los
prestadores comunitarios rurales
P.1.1.1. Talleres de capacitación en
operación y mantenimiento
P.1.1.2. Talleres de capacitación en
administración y manejo
financiero.
P.1.1.3. Talleres de capacitación en
institucionalidad de las
JAAPS.
IP.1.1.1. 31 JAAPS capacitadas en
operación y mantenimiento
IP.1.1.2. 31 JAAPS fortalecidas aplican
herramientas de gestión
(técnicas y financieras)
IP.1.1.3. 31 JAAPS capacitadas en
institucionalidad de las JAAPS.
A.1.1.1. Elaboración de TDR para procesos de
capacitación
A.1.1.2. Proceso de selección y contratación de
consultoría para capacitación.
A.1.1.3. Diseño y presentación de Plan de Capacitación
elaborado por el Consultor.
A.1.1.4. Ejecución de compromisos y acuerdos de
participación adquiridos en la fase de Pre
Inversión en temas de fortalecimiento.
A.1.1.5. Aplicación del Plan de Capacitación para el
fortalecimiento de los sistemas de agua
comunitarios.
Resultado 1.2Empoderamiento
por parte de las comunidades
rurales de los sistemas de agua
y saneamiento para conseguir
su sostenibilidad con especial
incidencia en la participación de
mujeres en la toma de
decisiones.
P.1.2.1. Socialización de técnicas y
herramientas para
integración de género en
las Directivas de las JAAPS
P.1.2.2. Talleres de capacitación en
participación comunitaria
con enfoque de género.
P.1.2.3. Talleres de capacitación en
temas de pago de tarifas de
acuerdo al sistema
instalado y a condiciones
de vida.
IP.1.2.1. 80% de JAAPS organizadas por
el PAS EE, con por lo menos
dos mujeres integrantes de la
directiva.
IP.1.2.2. 100% de las Mujeres que
conforman la Directiva participan
activamente en la toma de
decisiones de las JAAPS.
IP.1.2.3. 100% de los usuarios de los
sistemas de agua potable y
saneamiento comunitarios,
participan activamente en la
sostenibilidad de los sistemas
de APS comunitarios con
empoderamiento y pago de
tarifas.
A.1.2.1. Definición del rol de los GAD frente a las
comunidades de su jurisdicción en la prestación
de servicios de agua potable y saneamiento.
A.1.2.2. Elaboración de TDR para procesos de
capacitación
A.1.2.3. Proceso de selección y contratación de
consultoría para capacitación.
A.1.2.4. Diseño y presentación de Plan de Capacitación
elaborado por el Consultor.
A.1.2.5. Ejecución de compromisos y acuerdos de
participación adquiridos en la fase de Pre
Inversión en temas de fortalecimiento.
A.1.2.6. Aplicación del Plan de Capacitación para el
fortalecimiento de los sistemas de agua
comunitarios.
32
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OBJETIVO
ESPECIFICO
RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A)
Resultado 1.3Fortalecimiento
institucional de los GAD para la
asistencia técnica a las JAAPS
del sector
P.1.3.1. Talleres de capacitación en
roles participativos,
legislación aplicada, gestión
integral de APS y desarrollo
comunitario en salud,
dirigido a los gestores
públicosen relación a los
sistemas comunitarios de
agua potable y
saneamiento
IP.1.3.1. 100% de los municipios en la
jurisdicción donde
seimplementen los sistemas de
agua potable y saneamiento con
fondos PAS-EE, fortalecidos en
gestión y participando
activamente en la sostenibilidad
de los sistemas de APS
comunitarios.
A.1.3.1. Elaboración de TDR para procesos de
capacitación
A.1.3.2. Proceso de selección y contratación de
consultoría para capacitación.
A.1.3.3. Diseño y presentación de Plan de Capacitación
elaborado por el Consultor.
A.1.3.4. Ejecución de compromisos y acuerdos de
participación adquiridos en la fase de Pre
Inversión en temas de fortalecimiento.
A.1.3.5. Aplicación del Plan de Capacitación para el
fortalecimiento de los sistemas de agua
comunitarios.
Resultado
1.4Transversalización del
componente de género en todas
las actuaciones del programa
P.1.4.1. Reuniones de socialización
con participación de todos
los actores de la
comunidad.
P.1.4.2. Talleres de capacitación en
participación y roles de la
mujer en el ciclo de
intervención de los
sistemas de APS en
comunidades rurales.
IP.1.4.1. 39 comunidades rurales
socializadas en equidad de
género.
IP.1.4.2. 31 talleres de capacitación
desarrollados
A.1.4.1. Estructuración de los contenidos de las agendas
de reuniones participativas y establecimiento de
compromisos para la intervención integral en las
comunidades.
A.1.4.2. Elaboración de formatos de actas de acuerdos y
compromisos establecidos con los actores
comunitarios.
A.1.4.3. Elaboración de TDR para procesos de
capacitación
A.1.4.4. Proceso de selección y contratación de
consultoría para capacitación.
A.1.4.5. Diseño y presentación de Plan de Capacitación
elaborado por el Consultor.
A.1.4.6. Ejecución de compromisos y acuerdos de
participación adquiridos en la fase de Pre
Inversión en temas de fortalecimiento.
A.1.4.7. Aplicación del Plan de Capacitación para el
fortalecimiento de los sistemas de agua
comunitarios.
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OBJETIVO
ESPECIFICO
RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A)
Resultado 1.5 Fortalecimiento
institucional de las
Demarcaciones Hidrográficas de
la Secretaría del Agua para la
asistencia técnica sectorial
P.1.5.1 Plan de fortalecimiento
institucional de las
demarcaciones
hidrográficas
IP.1.5.1 Resolución de aprobación del
Plan de fortalecimiento por la
Secretaría antes de final del POA
2014
A.1.5.1 Talleres y reuniones de análisis de necesidades
de fortalecimiento de las DH
A.1.5.2 Redacción y presentación del plan de
fortalecimiento para su aprobación.
OE2. Mejorar los
hábitos de higiene
y prácticas
sanitarias en la
población rural a
través de
educación
sanitaria que
permita reducir la
incidencia de
enfermedades
dérmicas,
diarreicas y
respiratorias en la
población infantil,
mediante el aseo
personal, en
especial el lavado
de manos con
agua y jabón.
Resultado 2.1Mejorar los
hábitos de higiene y prácticas
sanitarias en la población rural a
través de educación sanitaria del
aseo personal, en especial el
lavado de manos con agua y
jabón después de momentos
críticos (ir al baño, después de
cambio de pañal, antes de
cocinar, etc.)
P.2.1.1. Talleres de capacitación en
Educación sanitaria, buen
uso del agua y beneficios
del lavado de manos con
agua y jabón.
IP.2.1.1. 31 de talleres de capacitación
desarrollados
A.2.1.1. Preparación de TDR
A.2.1.2. Llevar a cabo los procesos de contratación de
consultores
A.2.1.3. Validación de ejes temáticos y contenidos de los
planes de capacitación
A.2.1.4. Validación de la metodología a ser aplicada
A.2.1.5. Desarrollo de talleres de capacitación
A.2.1.6. Evaluación de aprendizajes
A.2.1.7. Elaboración de informes y lecciones aprendidas
Resultado 2.2Reducir la
incidencia de enfermedades
dérmicas, diarreicas y
respiratorias en la población
infantil.
P.2.2.1. Talleres de capacitación en
salud, higiene, aseo
personal y lavado de manos
con jabón.
IP.2.2.1. 62 de talleres de capacitación
desarrollados
A.2.2.1. Preparación de TDR
A.2.2.2. Llevar a cabo los procesos de contratación de
consultores
A.2.2.3. Validación de ejes temáticos y contenidos de los
planes de capacitación
A.2.2.4. Validación de la metodología a ser aplicada
A.2.2.5. Desarrollo de talleres de capacitación
A.2.2.6. Evaluación de aprendizajes
A.2.2.7. Elaboración de informes y lecciones aprendidas
Componente 2: Elaboración de Estudios y Diseños Integrales de Agua y Saneamiento. / Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria.
OE3. Incrementar
la cobertura de
servicios de agua
potable y
Resultado 3.1Estudios y
Diseños integrales desarrollados
con la participación activa de las
comunidades beneficiarias y en
P.3.1.1. Estudios y Diseños
Integrales elaborados
aplicando herramientas de
gestión integral (técnico -
IP.3.1.1. 50 sistemas cuentan con
Estudios y Diseños aprobados
por PAS-EE.
A.3.1.1. Elaboración de TDR para la ejecución de estudios
y diseños de proyectos de agua potable y
saneamiento en comunidades rurales
A.3.1.2. Proceso de selección y contratación de
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OBJETIVO
ESPECIFICO
RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A)
saneamiento a
nivel rural,
mediante la
formulación de
estudios y diseños
y la construcción
de infraestructura
aplicando
tecnologías
apropiadas, con la
intervención social
y capacitación al
prestador de los
servicios
cumplimiento con las normas
técnicas establecidas.
social), para el diseño de
los sistemas de APS
comunitarios, con
participación activa de la
comunidad y relación
directa con todos los
actores públicos del sector
APS.
consultoría para la realización de los estudios y
diseños.
A.3.1.3. Seguimiento, monitoreo y evaluación de los
estudios y diseños desarrollados con
participación comunitaria.
Resultado 3.2Incrementar la
cobertura de servicios de agua
potable y saneamiento a nivel
rural, mediante la construcción
de infraestructura aplicando
tecnologías apropiadas.
P.3.2.1. Infraestructura de sistemas
de Ap. construida aplicando
la normativa técnica y Guía
de intervención Social para
proyectos de agua y
saneamiento en
comunidades rurales,
establecidas para proyectos
a ser implementados con
fondos PAS - EE.
P.3.2.2. Sistemas de disposición de
excretas implementados
con normativa técnica y
apoyo comunitario, en
comunidades rurales
(letrina/fosa séptica).
P.3.2.3. Talleres en operación y
mantenimiento de la
infraestructura de APS
IP.3.2.1. 31 Proyectos ejecutados con
participación comunitaria,
entregados a las JAAPS y en
funcionamiento.
IP.3.2.2. 203 soluciones de unidades
individuales de saneamiento
implementadas y en
funcionamiento.
IP.3.2.3. 26talleres de capacitación
desarrollados
A.3.2.1. Elaboración de TDR para la ejecución de
proyectos de agua potable y saneamiento en
comunidades rurales
A.3.2.2. Proceso de selección y contratación de
contratistas para la ejecución de los estudios y
diseños elaborados con participación comunitaria.
A.3.2.3. Seguimiento, monitoreo y evaluación de la
ejecución de los proyectos de agua potable y
saneamiento desarrollados con participación
comunitaria.
Componente 4: Mejora de la Calidad del Agua
OE4. Mejorar la Resultado 4.1Dotar de P4.1.1. Convenios de donación de IP4.1.1. 15 municipios cuentan con A4.1.1. Elaboración de convenios para la dotación de
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OBJETIVO
ESPECIFICO
RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A)
capacidad de
control de la
calidad del agua
potable a través
de la dotación de
equipos de
laboratorio a
pequeños
municipios,
incluirá
capacitación en
manejo de
equipos,
monitoreo y
control en la
cabecera cantonal
y comunidades de
su jurisdicción,
que permita
realizar los
correctivos
necesarios en los
sistemas de
abastecimiento
por parte del GAD
y/o JAAPS.
capacidad técnica - operativa
para monitoreo de la calidad del
agua a los municipios
equipos para monitoreo y
calidad del agua de
laboratorio para control de
la calidad del agua
operando de manera
óptima, con personal
técnico capacitado.
estructuras organizacionales de
laboratorio para monitoreo de la
calidad del agua y han recibido
equipos
equipos de laboratorio a los GAD
A4.1.2. Proceso de adquisición de equipos de laboratorio
A4.1.3. Verificación in situ de la estructura técnica y
organizacional para la operación de equipos de
laboratorio, implementados por el municipio.
Resultado 4.2Control de calidad
de agua en la cabecera cantonal
y sistemas de las comunidades
rurales de su jurisdicción.
P.4.2.1. Registros de la calidad del
agua elaborados con
personal técnico
capacitado.
IP.4.2.1. 15 municipios remiten registros
documentados de la calidad del
agua, a las Demarcaciones
Hidrográficas de la Secretaría
del Agua.
A.4.2.1. Personal técnico del GAD realiza control de la
calidad del agua potable en la cabecera cantonal
y comunidades rurales y lleva registro
Resultado 4.3.- Se realiza
evaluación y se implementan
correctivos para obtener de
manera sostenida Calidad del
agua en las cabeceras
cantonales y JAAPS, de su
jurisdicción.
P.4.3.1. Municipios aplican
correctivos para la mejora
de la calidad del agua en
los sistemas de agua de las
cabeceras cantonales y
JAAPS.
IP.4.3.1. 15 Municipios aplican
correctivos que se basan en el
control de la calidad del agua
realizados en las cabeceras
cantonales y JAAPS.
A.4.3.1. GAD implementa correctivos de la calidad del
agua en la cabecera cantonal y comunidades
rurales
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5 Presupuesto
5.1 Presupuesto del POA 1 según código cuentas e-SIGEF
A continuación se presenta el presupuesto según el formato de cuentas contables de la administración
ecuatoriana, con el objetivo de facilitar el seguimiento presupuestario del programa a través del sistema e-
SIGEF.
Tabla 4:Presupuesto General por Componente del POA 1 (e-SIGEF)
Componente Código cuenta e-SIGEF
Descripción Cuenta e-SIGEF
FCAS AECID USD
SENAGUA USD TOTAL USD
Componente 1:
Fortalecimiento de
las Capacidades
Sectoriales
73.06.01 Consultoría, Asesoría e
Investigación
Especializada
348.160,00 348.160,00
Total Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades
Sectoriales
348.160,00 348.160,00
Componente 2:
Estudios y Diseños
73.06.05 Estudio y Diseño de
Proyectos
97.470,37 607.259,12 704.729,49
Total Componente 2: Estudios y Diseños 97.470,37 607.259,12 704.729,49
Componente 3:
Construcción de
Infraestructura
Sanitaria
73.06.04 Fiscalización e
Inspecciones Técnicas
324.236,26 324.236,26
75.01.01 De Agua Potable 2.786.981,45 2.786.981,45
75.01.03 De Alcantarillado 1.720.882,82 1.720.882,82
Total Componente 3: Construcción de Infraestructura
Sanitaria
4.832.100,53 4.832.100,53
Componente 4:
Mejora Calidad del
Agua
84.01.04 Maquinarias y Equipos 270.000,00 270.000,00
Total Componente 4: Mejora Calidad del Agua 270.000,00 270.000,00
Administración
Proyecto
71.05.10 Servicios personales por
contrato
36.000,00 36.000,00
73.02.04 Edición, Impresión,
Reproducción y
Publicaciones
24.628,90 24.628,90
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Componente Código cuenta e-SIGEF
Descripción Cuenta e-SIGEF
FCAS AECID USD
SENAGUA USD TOTAL USD
73.02.06 Eventos Públicos y
Oficiales
4.800,00 4.800,00
73.02.07 Difusión, Información y
Publicidad
10.980,00 10.980,00
73.02.99 Otros Servicios
(IMPREVISTOS)
7.025,36 7.025,36
73.03.01 Pasajes al Interior 17.846,36 17.846,36
73.03.03 Viáticos y Subsistencias
en el Interior
13.120,00 13.120,00
73.04.05 Mantenimiento de
Vehículos
1.000,00 1.000,00
73.06.01 Consultoría, Asesoría e
Investigación
Especializada
148.512,36 148.512,36
73.06.02 Servicio de Auditoría 75.178,08 75.178,08
73.06.03 Servicio de Capacitación 4.500,00 4.500,00
73.07.01 Desarrollo en Sistemas
Informáticos
15.000,00 15.000,00
73.08.03 Combustibles y
Lubricantes
22.666,66 22.666,66
73.08.04 Materiales de Oficina 1.880,00 1.880,00
73.08.07 Materiales de Impresión,
Fotografía, Reproducción
y Publicaciones
2.300,00 2.300,00
84.01.07 Equipos, Sistemas y
Paquetes Informáticos
62.893,70 23.794,40 86.688,10
Total Administración Proyecto 138.071,78 334.054,04 472.125,82
Total general 5.067.642,68 1.559.473,16 6.627.115,84
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5.2
5.3 Presupuesto del POA 1 según Capítulos del FCAS
A continuación se presenta el presupuesto según el formato que ha establecido el FCAS para hacer el
seguimiento presupuestario del programa.
Tabla 5: Presupuesto por Capítulos FCAS
Capítulo
Sub-Capítulo
FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL GENERAL
USD
01-OBRAS 4.507.864,27
4.507.864,27
05-SUMINISTROS 62.893,70 317.123,30 380.017,00
10-CONSULTORÍA Y OTROS SERVICIOS 421.706,63 981.956,84 1.403.663,47
15-PERSONAL
36.000,00 36.000,00
20-VARIOS 75.178,08 253.098,38 328.276,46
03-VIAJES/DIETAS
30.966,36 30.966,36
04-AUDITORÍA 75.178,08
75.178,08
05-VEHÍCULOS
23.666,66 23.666,66
06-VISIBILIDAD
19.380,00 19.380,00
07-MATERIAL OFICINA
1.880,00 1.880,00
08-FORTALECIMIENTO
4.500,00 4.500,00
09-PERSONAL
165.680,00 165.680,00
TOTAL GENERAL 5.067.642,68 1.559.473,16 6.627.115,84
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5.4 Presupuesto por centro de gasto, componente y actividad
Tabla 6: Presupuesto por componente y actividad
Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Central Componente 2:
Estudios y
Diseños
Estudios y diseños
para la construcción
de sistemas de agua
potable y
saneamiento
Consultorías para elaboración de estudios y diseños para proyectos en
BELLAVISTA, ISIMANCHI (CHINCHIPE); EL PINCHO (YANZATZA); EL TIBIO
(ZAMORA) - ZAMORA-CHINCHIPE
64.500,00 64.500,00
Consultorías para elaboración de estudios y diseños de los proyectos de LA
PALESTINA (EL GUABO); LA VICTORIA (SANTA ROSA); GUANAZÁN (ZARUMA)
- EL ORO
90.000,00 90.000,00
Consultorías para elaboración de estudios y diseños de los proyectos de LA
ESPERANZA (BALSAS) - EL ORO; TAMBO NEGRO - SANTO CRISTO - EL
LIMÓN; CANGURACA-NARANJITO-ANGASCA PALTAHUAICO;
MACHANGUILLA-GUATARA BAJO (MACARA) - LOJA
66.000,00 66.000,00
Consultorías para elaboración de estudios y diseños para proyectos de ROSA DE
ORO - LA SEMIRA (BABA); LAS CAÑITAS (BABAHOYO); ESTERO EN MEDIO,
POZA SECA (VINCES); FATIMA, SAN CRISTOBAL, ZULAY (VALENCIA) - LOS
RÍOS
180.000,00 180.000,00
Estudios y diseños en Esmeraldas, Guayas, Morona Santiago y Orellana -
Financiación FCAS
7.470,37 296.759,12 304.229,49
Total Estudios y diseños para la construcción de sistemas de agua potable y saneamiento 97.470,37 607.259,12 704.729,49
Total Componente 2: Estudios y Diseños 97.470,37 607.259,12 704.729,49
Componente 4: Fortalecimiento de las Equipos de laboratorio para control de la calidad del agua en municipios de 270.000,00 270.000,00
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Mejora Calidad
del Agua
capacidades
sectoriales
BALSAS, Huaquillas, Portovelo (EL ORO); Espíndola, Gonzanamá, Paltas,
PUYANGO, Quilanga, LOJA (LOJA); Valencia, Vinces (LOS RÍOS); YACUAMBÍ,
Nangaritza, Palanda, Chinchipe (Zamora-Chinchipe)
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 270.000,00 270.000,00
Total Componente 4: Mejora Calidad del Agua 270.000,00 270.000,00
Administración
Proyecto
Fortalecimiento de las
capacidades
sectoriales
Adquisición de equipos (informáticos, cámaras, GPS, copiadoras) para las
Demarcaciones Hidrográficas de la Secretaría del Agua
62.893,70 62.893,70
Adquisición de equipos informáticos para los equipos gestores de las
Demarcaciones y equipo central del programa
23.794,40 23.794,40
Edición e impresión de material para capacitaciones 23.328,90 23.328,90
Eventos de socialización del programa 4.800,00 4.800,00
Publicidad y Rollups identificativos del programa 10.980,00 10.980,00
Trípticos del PAS-EE, Memorias Anuales del PAS-EE y demás documentos
impresos
1.300,00 1.300,00
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 62.893,70 64.203,30 127.097,00
Gestión del Proyecto Adquisición de materiales de impresión 2.300,00 2.300,00
Adquisición de materiales y suministros de oficina necesarios para el desarrollo de
las actividades del programa
1.880,00 1.880,00
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Auditoría del POA1 75.178,08 75.178,08
Capacitación en Contratación Pública a los equipos gestores del Programa 1.100,00 1.100,00
Capacitación en eSIGEF a los equipos gestores del Programa 900,00 900,00
Capacitación en manejo de la herramienta OFFICE a los equipos gestores del
Programa
1.100,00 1.100,00
Capacitación en Operación y Mantenimiento de los sistemas a los equipos gestores
del Programa
800,00 800,00
Capacitación Tributaria a los equipos gestores del Programa 600,00 600,00
Compra de combustible para el vehículo que se utilice en movilización para el
programa
22.666,66 22.666,66
Compra de pasajes para funcionarios para cumplir con actividades fuera de su
lugar de trabajo
17.846,36 17.846,36
Consultor informática - EGC 19.680,00 19.680,00
Consultoría Especializada área de Seguimiento y Control - EGC 31.500,00 31.500,00
Consultoría Especializada área financiera - EGC 31.500,00 31.500,00
Consultoría Especializada área Social - EGC 31.500,00 31.500,00
Consultoría Especializada área Técnica en agua y saneamiento - EGC 31.500,00 31.500,00
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Contratación de un profesional jurídico de apoyo para el proyecto 18.000,00 18.000,00
Contratación de un profesional técnico en APS de apoyo para el proyecto 18.000,00 18.000,00
Contratación una consultoría para el desarrollo del sistema financiero para el
programa
15.000,00 15.000,00
Mantenimiento de Vehículos de uso de los equipos gestores del PAS-EE para
actividades del programa
1.000,00 1.000,00
Pago de viáticos a funcionarios para cumplir con actividades fuera de su lugar de
trabajo
13.120,00 13.120,00
SERVICIOS IMPREVISTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS 11.537,72 11.537,72
Total Gestión del Proyecto 75.178,08 269.850,74 345.028,82
Total Administración Proyecto 138.071,78 334.054,04 472.125,82
Total Central 235.542,15 1.211.313,16 1.446.855,31
Guayas Componente 1:
Fortalecimiento
de las
Capacidades
Sectoriales
Fortalecimiento de las
capacidades
sectoriales
Consultoría de capacitación para los GADs, JAAPS y Comunidades de BABA,
BABAHOYO, VINCES y VALENCIA - LOS RÍOS
90.205,00 90.205,00
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 90.205,00 90.205,00
Total Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales 90.205,00 90.205,00
Componente 3: Dotación de sistemas Construcción de soluciones integrales (AyS) en las comunidades de ROSA DE 1.564.217,00 1.564.217,00
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Construcción de
Infraestructura
Sanitaria
de agua potable y
saneamiento
ORO - LA SEMIRA (BABA); LAS CAÑITAS (BABAHOYO); ESTERO EN MEDIO,
POZA SECA (VINCES); FATIMA, SAN CRISTOBAL, ZULAY (VALENCIA) - LOS
RÍOS
Total Dotación de sistemas de agua potable y saneamiento 1.564.217,00 1.564.217,00
Fiscalización a los
proyectos de
infraestructura
sanitaria
Consultoría para la fiscalización al proyecto de soluciones integrales (AyS) en
ROSA DE ORO, LA SEMIRA (BABA); LAS CAÑITAS (BABAHOYO) - LOS RÍOS
117.677,32 117.677,32
Total Fiscalización a los proyectos de infraestructura sanitaria 117.677,32 117.677,32
Total Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria 1.681.894,32 1.681.894,32
Total Guayas 1.681.894,32 90.205,00 1.772.099,32
Jubones Componente 1:
Fortalecimiento
de las
Capacidades
Sectoriales
Fortalecimiento de las
capacidades
sectoriales
Consultoría de capacitación para GADs; JAAPS y Comunidades de EL GUABO;
SANTA ROSA; ZARUMA (EL ORO)
56.825,00 56.825,00
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 56.825,00 56.825,00
Total Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales 56.825,00 56.825,00
Componente 3:
Construcción de
Infraestructura
Sanitaria
Dotación de sistemas
de agua potable y
saneamiento
Construcción de infraestructura sanitaria para soluciones integrales (AyS) en la
comunidad de La Palestina (El Guabo); Guanazán (Zaruma); infraestructura de
agua potable en la comunidad de La Victoria (Santa Rosa)- Prov. El Oro
722.500,00 722.500,00
Total Dotación de sistemas de agua potable y saneamiento 722.500,00 722.500,00
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Fiscalización a los
proyectos de
infraestructura
sanitaria
Consultoría para la fiscalización al proyecto LA PALESTINA (EL GUABO); LA
VICTORIA (SANTA ROSA); y GUANAZÁN (ZARUMA) - EL ORO
46.490,15 46.490,15
Total Fiscalización a los proyectos de infraestructura sanitaria 46.490,15 46.490,15
Total Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria 768.990,15 768.990,15
Total Jubones 768.990,15 56.825,00 825.815,15
Puyango-
Catamayo
Componente 1:
Fortalecimiento
de las
Capacidades
Sectoriales
Fortalecimiento de las
capacidades
sectoriales
Consultoría de capacitación para los GADs, JAAPS y Comunidades de BALSAS
(EL ORO); MACARA; PUYANGO; y SOZORANGA - LOJA
84.815,00 84.815,00
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 84.815,00 84.815,00
Total Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales 84.815,00 84.815,00
Componente 3:
Construcción de
Infraestructura
Sanitaria
Dotación de sistemas
de agua potable y
saneamiento
Construcción de soluciones integrales (AyS) en las comunidades de CANGURACA
- NARANJITO - AGASCA PALTAHUAICO, MACHANGUILLA - GUATARA BAJO,
TAMBO NEGRO - SANTO CRISTO - EL LIMÓN (MACARÁ) - LOJA; LA
ESPERANZA (BALSAS) - EL ORO
694.892,67 694.892,67
Construcción de soluciones integrales (AyS) en las comunidades de la
Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo
493.090,28 493.090,28
Total Dotación de sistemas de agua potable y saneamiento 1.187.982,95 1.187.982,95
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Fiscalización a los
proyectos de
infraestructura
sanitaria
Consultoría para la fiscalización al proyecto de soluciones integrales (AyS) en
TAMBO NEGRO - SANTO CRISTO - EL LIMÓN , CANGURACA-NARANJITO-
ANGASCA PALTAHUAICO y MACHANGUILLA-GUATARA BAJO (MACARA-LOJA)
39.790,72 39.790,72
Consultoría para la fiscalización de soluciones integrales (AyS) del Contrato 2.2 52.458,08 52.458,08
Total Fiscalización a los proyectos de infraestructura sanitaria 92.248,80 92.248,80
Total Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria 1.280.231,75 1.280.231,75
Total Puyango-Catamayo 1.280.231,75 84.815,00 1.365.046,75
Santiago Componente 1:
Fortalecimiento
de las
Capacidades
Sectoriales
Fortalecimiento de las
capacidades
sectoriales
Consultoría de capacitación para los GADs, JAAPS y Comunidades de PANGUI,
YACUAMBÍ, CENTINELA DEL CÓNDOR, ISIMANCHI, YANZATZA, ZAMORA
(ZAMORA-CHINCHIPE)
116.315,00 116.315,00
Total Fortalecimiento de las capacidades sectoriales 116.315,00 116.315,00
Total Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales 116.315,00 116.315,00
Componente 3:
Construcción de
Infraestructura
Sanitaria
Dotación de sistemas
de agua potable y
saneamiento
Soluciones integrales (AyS) en la comunidad de WASHIKIAT (YACUAMBÍ); Agua
potable en las comunidades de SAN ROQUE (PANGUI); CHAPINTZA
(YACUAMBÍ); LA WINTZA, TUNTIAK (CENTINELA DEL CÓNDOR)
482.293,32 482.293,32
Construcción de infraestructura sanitaria para soluciones integrales (AyS) en las
comunidades de EL PINCHO (YANZATZA); EL TIBIO (ZAMORA); BELLAVISTA y
ISIMANCHI (CHINCHIPE) - Prov. Zamora-Chinchipe
550.871,00 550.871,00
Total Dotación de sistemas de agua potable y saneamiento 1.033.164,32 1.033.164,32
46
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Centro de
Gasto
Componente Actividad Categoría y descripción del contrato de adquisiciones FCAS-AECID
USD
SENAGUA
USD
TOTAL
GENERAL
USD
Fiscalización a los
proyectos de
infraestructura
sanitaria
Consultoría para la fiscalización de Soluciones integrales (AyS) en la comunidad
de WASHIKIAT (YACUAMBÍ); Agua potable en las comunidades de SAN ROQUE
(PANGUI); CHAPINTZA (YACUAMBÍ); LA WINTZA, TUNTIAK (CENTINELA DEL
CÓNDOR) - ZAMORA-CHINCHIPE
31.945,22 31.945,22
Consultoría para la fiscalización al proyecto de soluciones integrales (AyS) en EL
PINCHO (YANZATZA); EL TIBIO (ZAMORA); BELLAVISTA y ISIMANCHI
(CHINCHIPE) - Prov. Zamora-Chinchipe
35.874,77 35.874,77
Total Fiscalización a los proyectos de infraestructura sanitaria 67.819,99 67.819,99
Total Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria 1.100.984,31 1.100.984,31
Total Santiago 1.100.984,31 116.315,00 1.217.299,31
Total general 5.067.642,68 1.559.473,16 6.627.115,84
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6 Plan de Adquisiciones
A continuación se presenta el Plan de Adquisiciones que corresponde al POA 1 (enero – diciembre 2014). Los
puntos más importantes que detalla el documento corresponden a: (1) categoría, (2) centro de gasto, y (3) fuente
de financiamiento.
Tabla 7: Resumen del Plan de Adquisiciones por tipo de contrato
CATEGORÍA CENTRO
DE GASTO
ACTIVIDAD FCAS-AECID SENAGUA TOTAL GENERAL
Bienes Central Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
62.893,70 293.794,40 356.688,10
Total Central 62.893,70 293.794,40 356.688,10
Total Bienes 62.893,70 293.794,40 356.688,10
Servicios de
Consultoría
Central Estudios y diseños para la
construcción de sistemas de
agua potable y saneamiento
97.470,37 607.259,12 704.729,49
Gestión del Proyecto 75.178,08 144.000,00 219.178,08
Total Central 172.648,45 751.259,12 923.907,57
Jubones Fiscalización a los proyectos de
infraestructura sanitaria
46.490,15 46.490,15
Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
56.825,00 56.825,00
Total Jubones 46.490,15 56.825,00 103.315,15
Puyango-
Catamayo
Fiscalización a los proyectos de
infraestructura sanitaria
92.248,80 92.248,80
Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
84.815,00 84.815,00
Total Puyango-Catamayo 92.248,80 84.815,00 177.063,80
Guayas Fiscalización a los proyectos de
infraestructura sanitaria
117.677,32 117.677,32
Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
90.205,00 90.205,00
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CATEGORÍA CENTRO
DE GASTO
ACTIVIDAD FCAS-AECID SENAGUA TOTAL GENERAL
Total Guayas 117.677,32 90.205,00 207.882,32
Santiago Fiscalización a los proyectos de
infraestructura sanitaria
67.819,99 67.819,99
Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
116.315,00 116.315,00
Total Santiago 67.819,99 116.315,00 184.134,99
Total Servicios de Consultoría 496.884,72 1.099.419,12 1.596.303,83
Obras Jubones Dotación de sistemas de agua
potable y saneamiento
722.500,00 722.500,00
Puyango-
Catamayo
Dotación de sistemas de agua
potable y saneamiento
1.187.982,95 1.187.982,95
Guayas Dotación de sistemas de agua
potable y saneamiento
1.564.217,00 1.564.217,00
Santiago Dotación de sistemas de agua
potable y saneamiento
1.033.164,32 1.033.164,32
Total Obras 4.507.864,26 4.507.864,26
Servicios
Diferentes a
Consultoría
Central Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
34.308,90 34.308,90
Gestión del Proyecto 51.000,00 51.000,00
Total Central 85.308,90 85.308,90
Total Servicios Diferentes a Consultoría 85.308,90 85.308,90
Varios Central Fortalecimiento de las
capacidades sectoriales
6.100,00 6.100,00
Gestión del Proyecto 74.850,74 74.850,74
Total Varios 80.950,74 80.950,74
TOTAL GENERAL 5.067.642,68 1.559.473,17 6.627.115,85
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A continuación se presenta el Plan de Adquisiciones en detalle por número de contrato previsto:
Tabla 8: Plan de Adquisiciones detalladodel POA (Anexo 7 del POG)
Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
1 BIENES
1.1 Equipos de laboratorio para control de la
calidad del agua en municipios de
BALSAS, Huaquillas, Portovelo (EL
ORO); Espíndola, Gonzanamá, Paltas,
PUYANGO, Quilanga, LOJA (LOJA);
Valencia, Vinces (LOS RÍOS);
YACUAMBÍ, Nangaritza, Palanda,
Chinchipe (Zamora-Chinchipe)
SENAGUA 270.000,00 197.541,70 Licitación
Pública
vie 4-abr-14 mié 4-jun-14 mié 25-jun-14 mié 12-nov-14
1.2 Adquisición de equipos (informáticos,
cámaras, GPS, copiadoras) para las
Demarcaciones Hidrográficas de la
Secretaría del Agua
FCAS-AECID 62.893,70 46.015,29 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
1.3 Adquisición de equipos informáticos
para los equipos gestores de las
Demarcaciones y equipo central del
programa
SENAGUA 23.794,40 17.408,84 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
50
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
2 OBRAS
2.1 Construcción de infraestructura
sanitaria para soluciones integrales
(AyS) en la comunidad de La Palestina
(El Guabo); Guanazán (Zaruma);
infraestructura de agua potable en la
comunidad de La Victoria (Santa Rosa)-
Prov. El Oro
FCAS-AECID 722.500,00 528.606,97 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
2.2 Construcción de soluciones integrales
(AyS) en las comunidades de la
Demarcación Hidrográfica Puyango-
Catamayo
FCAS-AECID 493.090,28 360.762,57 Licitación
Pública
lun 28-abr-14 jue 26-jun-14 jue 17-jul-14 jue 4-dic-14
2.3 Construcción de soluciones integrales
(AyS) en las comunidades de
CANGURACA - NARANJITO - AGASCA
PALTAHUAICO, MACHANGUILLA -
GUATARA BAJO, TAMBO NEGRO -
SANTO CRISTO - EL LIMÓN
(MACARÁ) - LOJA; LA ESPERANZA
(BALSAS) - EL ORO
FCAS-AECID 694.892,67 508.408,45 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
2.4 Construcción de soluciones integrales
(AyS) en las comunidades de ROSA DE
FCAS-AECID 1.564.217,00 1.144.437,37 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
ORO - LA SEMIRA (BABA); LAS
CAÑITAS (BABAHOYO); ESTERO EN
MEDIO, POZA SECA (VINCES);
FATIMA, SAN CRISTOBAL, ZULAY
(VALENCIA) - LOS RÍOS
2.5 Soluciones integrales (AyS) en la
comunidad de WASHIKIAT
(YACUAMBÍ); Agua potable en las
comunidades de SAN ROQUE
(PANGUI); CHAPINTZA (YACUAMBÍ);
LA WINTZA, TUNTIAK (CENTINELA
DEL CÓNDOR)
FCAS-AECID 482.293,32 352.863,13 Licitación
Pública
lun 28-abr-14 jue 26-jun-14 jue 17-jul-14 jue 4-dic-14
2.6 Construcción de infraestructura sanitaria
para soluciones integrales (AyS) en las
comunidades de EL PINCHO
(YANZATZA); EL TIBIO (ZAMORA);
BELLAVISTA y ISIMANCHI
(CHINCHIPE) - Prov. Zamora-
Chinchipe
FCAS-AECID 550.871,00 403.037,02 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
3 SERVICIOS DIFERENTES
ACONSULTORÍA
3.1 Contratación de un profesional técnico SENAGUA 18.000,00 13.169,45 Licitación lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
en APS de apoyo para el proyecto Pública
3.2 Contratación una consultoría para el
desarrollo del sistema financiero para el
programa
SENAGUA 15.000,00 10.974,54 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
3.3 Edición e impresión de material para
capacitaciones
SENAGUA 23.328,90 17.068,26 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
3.4 Publicidad y Rollups identificativos del
programa
SENAGUA 10.980,00 8.033,36 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
3.5 Contratación de un profesional jurídico
de apoyo para el proyecto
SENAGUA 18.000,00 13.169,45 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
4 SERVICIOS DE CONSULTORÍA
4.1 Auditoría del POA1 FCAS-AECID 75.178,08 55.002,99 Licitación
Pública
lun 25-ago-14 lun 22-dic-14 lun 12-ene-14 lun 9-mar-15
4.2 Consultor informática - EGC SENAGUA 19.680,00 14.398,60 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
4.4 Consultoría Especializada área Técnica
en agua y saneamiento - EGC
SENAGUA 31.500,00 23.046,53 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
4.5 Consultoría Especializada área Social –
EGC
SENAGUA 31.500,00 23.046,53 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
4.6 Consultoría Especializada área de
Seguimiento y Control - EGC
SENAGUA 31.500,00 23.046,53 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
4.7 Consultoría Especializada área
financiera – EGC
SENAGUA 31.500,00 23.046,53 Licitación
Pública
lun 7-abr-14 jue 5-jun-14 jue 26-jun-14 mié 15-jun-16
4.8 Consultorías para elaboración de
estudios y diseños de los proyectos de
LA PALESTINA (EL GUABO); LA
VICTORIA (SANTA ROSA);
GUANAZÁN (ZARUMA) - EL ORO
FCAS-AECID 90.000,00 65.847,23 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
4.9 Consultoría de capacitación para
GADs; JAAPS y Comunidades de EL
GUABO; SANTA ROSA; ZARUMA (EL
ORO)
SENAGUA 56.825,00 41.575,21 Licitación
Pública
lun 11-ago-14 jue 9-oct-14 jue 30-oct-14 jue 19-mar-15
4.10 Consultoría para la fiscalización al
proyecto LA PALESTINA (EL GUABO);
LA VICTORIA (SANTA ROSA); y
GUANAZÁN (ZARUMA) - EL ORO
FCAS-AECID 46.490,15 34.013,86 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
4.11 Consultorías para elaboración de
estudios y diseños de los proyectos de
LA ESPERANZA (BALSAS) - EL ORO;
TAMBO NEGRO - SANTO CRISTO - EL
LIMÓN; CANGURACA-NARANJITO-
ANGASCA PALTAHUAICO;
MACHANGUILLA-GUATARA BAJO
(MACARA) - LOJA
SENAGUA 66.000,00 48.287,97 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
4.12 Consultoría de capacitación para los
GADs, JAAPS y Comunidades de
BALSAS (EL ORO); MACARA;
PUYANGO; y SOZORANGA - LOJA
SENAGUA 84.815,00 62.053,70 Licitación
Pública
lun 5-may-14 jue 3-jul-14 jue 24-jul-14 jue 11-dic-14
4.13 Consultoría para la fiscalización de
soluciones integrales (AyS) del Contrato
2.2
FCAS-AECID 52.458,08 38.380,22 Licitación
Pública
lun 28-abr-14 jue 26-jun-14 jue 17-jul-14 jue 4-dic-14
4.14 Consultoría para la fiscalización al
proyecto de soluciones integrales (AyS)
en TAMBO NEGRO - SANTO CRISTO -
EL LIMÓN , CANGURACA-
NARANJITO-ANGASCA
PALTAHUAICO y MACHANGUILLA-
GUATARA BAJO (MACARA-LOJA)
FCAS-AECID 39.790,72 29.112,32 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
4.15 Consultorías para elaboración de
estudios y diseños para proyectos de
ROSA DE ORO - LA SEMIRA (BABA);
LAS CAÑITAS (BABAHOYO); ESTERO
EN MEDIO, POZA SECA (VINCES);
FATIMA, SAN CRISTOBAL, ZULAY
(VALENCIA) - LOS RÍOS
SENAGUA 180.000,00 131.694,47 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
4.16 Consultoría de capacitación para los
GADs, JAAPS y Comunidades de
BABA, BABAHOYO, VINCES y
VALENCIA - LOS RÍOS
SENAGUA 90.205,00 65.997,22 Licitación
Pública
lun 11-ago-14 jue 9-oct-14 jue 30-oct-14 jue 19-mar-15
4.17 Consultoría para la fiscalización al
proyecto de soluciones integrales (AyS)
en ROSA DE ORO, LA SEMIRA
(BABA); LAS CAÑITAS (BABAHOYO) -
LOS RÍOS
FCAS-AECID 117.677,32 86.096,96 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
4.18 Consultorías para elaboración de
estudios y diseños para proyectos en
BELLAVISTA, ISIMANCHI
(CHINCHIPE); EL PINCHO
(YANZATZA); EL TIBIO (ZAMORA) -
ZAMORA-CHINCHIPE
SENAGUA 64.500,00 47.190,52 Licitación
Pública
lun 31-mar-14 jue 29-may-14 jue 19-jun-14 jue 6-nov-14
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Nº Categoría y descripción del contrato
de adquisiciones
Fuente
Financiación
Costo
estimado de la
Adquisición
USD
Importe
equivalente en
EUR
Método
deAdquisición
Fecha prevista
publicación del
anuncio
Fecha de
adjudicación
Fecha
prevista
deinicio de
trabajos
Fecha prevista
deconclusión
de trabajos
4.19 Consultoría de capacitación para los
GADs, JAAPS y Comunidades de
PANGUI, YACUAMBÍ, CENTINELA DEL
CÓNDOR, ISIMANCHI, YANZATZA,
ZAMORA (ZAMORA-CHINCHIPE)
SENAGUA 116.315,00 85.100,23 Licitación
Pública
lun 5-may-14 jue 3-jul-14 jue 24-jul-14 jue 11-dic-14
4.20 Consultoría para la fiscalización de
Soluciones integrales (AyS) en la
comunidad de WASHIKIAT
(YACUAMBÍ); Agua potable en las
comunidades de SAN ROQUE
(PANGUI); CHAPINTZA (YACUAMBÍ);
LA WINTZA, TUNTIAK (CENTINELA
DEL CÓNDOR) - ZAMORA-CHINCHIPE
FCAS-AECID 31.945,22 23.372,27 Licitación
Pública
lun 28-abr-14 jue 26-jun-14 jue 17-jul-14 jue 4-dic-14
4.21 Consultoría para la fiscalización al
proyecto de soluciones integrales (AyS)
en EL PINCHO (YANZATZA); EL TIBIO
(ZAMORA); BELLAVISTA y ISIMANCHI
(CHINCHIPE) - Prov. Zamora-
Chinchipe
FCAS-AECID 35.874,77 26.247,27 Licitación
Pública
jue 16-oct-14 mar 16-dic-14 mar 6-ene-15 mar 26-may-15
4.22 Estudios y diseños en Esmeraldas,
Guayas, Morona Santiago y Orellana -
Financiación Secretaría del Agua
SENAGUA 304.229,49 222.585,21 Licitación
Pública
lun 28-jul-14 jue 25-sep-14 jue 16-oct-14 jue 5-mar-15
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La previsión en la ejecución de los contratos presentado en la tabla anterior (tabla 6), lleva a la siguiente previsión de desembolsos por parte del programa por componente:
Tabla 9: Cronograma valorado trimestral del 2014 de desembolsos por componente del programa
COMPONENTES Iº TRIMESTRE IIº TRIMESTRE IIIº TRIMESTRE IVº TRIMESTRE INVERSIÓN
TOTAL
AECID (US$)
INVERSIÓN
TOTAL
SENAGUA
(US$)
TOTAL
AECID SENAGUA AECID SENAGUA AECID SENAGUA AECID SENAGUA
C1: Fortalecimiento
de las capacidades
sectoriales
- - - 71.832,14 - 219.616,29 - 56.711,57 - 348.160,00 348.160,00
C2: Elaboración de
estudios y diseños
integrales de agua y
saneamiento
59.874,66 180.189,88 37.595,71 113.142,48 - 105.985,40 - 190.773,72 97.470,37 590.091,48 687.561,85
C3: Construcción de
infraestructura
hidrosanitaria.
- - 541.440,26 - 2.464.997,06 - 1.825.663,20 - 4.832.100,52 - 4.832.100,52
C4: Mejora de la
calidad del agua.
- 67.500,00 - 67.500,00 - 67.500,00 - 67.500,00 - 270.000,00 270.000,00
Administración del
proyecto.
45.794,67 152.873,52 38.276,86 72.662,67 15.723,43 53.974,83 38.276,86 71.710,65 138.071,80 351.221,67 489.293,47
TOTAL 105.669,32 400.563,40 617.312,83 325.137,30 2.480.720,49 447.076,52 1.863.940,05 386.695,94 5.067.642,69 1.559.473,15 6.627.115,84
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7 Cronograma POA 1 (2014)
Para el POA 1, se incluye un cronograma detallado por los contratos a ser licitados en los diferentes centros de gasto y desglosado por componentes. Este cronograma
permitirá identificar los hitos principales que se concretarán durante su ejecución.
7.1 Cronograma de Matriz Central
Desde la Matriz, los contratos que se gestionarán son principalmente de la compra de equipos, contratación del equipo gestor y la contratación de los estudios y diseños. En
el primer semestre se licitarán los estudios y diseños de las obras que serán ejecutadas en el segundo semestre del POA.
Gráfico # 8
% de Población con acceso a Red Pública de
Agua
97%
0%
0%
3%
0%
Red Pública Pila / Pileta / Llave pública
Carro repartidor / Triciclo Acarrean desde el río o quebrada
OTRO ¿Cuál?
Gráfico # 9
Continuidad en el servicio de AGUA
30
23
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
# días con servicio por mes # de horas con servicio por día
Gráfico # 27
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
(Problemas Principales)
46% 46%
83% 79%
29%
75%
0,00%10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%
Falla
s e
n lo
s
equip
os d
e
opera
ció
n
Inadecuada
pro
vis
ión d
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sum
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Falta
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s
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Cronograma 1: Matriz Central
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7.2 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica del Jubones
La Demarcación del Jubones gestionará tres contratos del presente POA. Un contrato de obras con su correspondiente contrato de fiscalización y un contrato de
fortalecimiento de los actores involucrados. Se prevé iniciar los procesos de contratación en el segundo semestre una vez que los estudios y diseños (contrato 4.8) estén
listos.La finalización de los contratos y de las obras están previstas para el primer semestre del año 2015
Cronograma 2: Demarcación Hidrográfica Jubones
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7.3 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo
En la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo se llevará a cabo dos contratos de obras, con sus correspondientes contratos de fiscalización, y un contrato de
fortalecimiento de los actores involucrados. En esta demarcación estaba previsto ejecutar un paquete de proyectos con estudios y diseños existentes, que durante el año
2013 se han ejecutado a través de los municipios. En consecuencia el presupuesto destinado a estos proyectos se asignará a un nuevo paquete de proyectos que cumplen
con los criterios de elegibilidad del programa. Para este fin la Demarcación llevará a cabo una revisión de los estudios y diseños disponibles durante el primer trimestre del
presente POA. El primer paquete de contratos se ejecutará durante el año 2014, mientras que el segundo paquete de contratos será licitado durante el 2014 con su ejecución
terminando en el primer semestre del año 2015.
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Cronograma 3: Demarcación Hidrográfica Puyango-Catamayo
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7.4 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Guayas
La Demarcación del Guayas gestionará tres contratos del presente POA. Un contrato de obras con su correspondiente contrato de fiscalización y un contrato de
fortalecimiento de los actores involucrados. Se prevé iniciar los procesos de contratación en el segundo semestre una vez que los estudios y diseños (contrato 4.15) estén
listos. La finalización de los contratos y de las obras están previstas para el primer semestre del año 2015
Cronograma 4: Demarcación Hidrográfica Guayas
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7.5 Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Santiago
En la Demarcación Hidrográfica de Santiago se llevará a cabo dos contratos de obras, con sus correspondientes contratos de fiscalización, y un contrato de fortalecimiento de
los actores involucrados. El primer paquete de contratos se ejecutará durante el año 2014, mientras que el segundo paquete de contratos será licitado durante el 2014 con su
ejecución terminando en el primer semestre del año 2015.
Cronograma 5: Demarcación Hidrográfica Santiago
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