PROYECTO DE SIMULACINEN ANLISIS DE COLASKelly Yohana Quintero 1190725 Sebastin E. Cceres 1190724 Andr L. Carrillo 1190772 Daro E. Daza 1190947
1. INFORMACION BASICA1.1. Nombre de la empresa BANCO SANTANDER SEDE CUCUTA 1.2. Contacto con el Banco PABLO ANDRES BARRERA 1.3. Informacin contacto Celular: 3107843101 E-mail: [email protected]
2. INFORMACION PROCESOS2.1. Descripcin del procesoEl proceso empleado en el Banco Santander para atencin al publico esta compuesto por dos filas y cuatro servidores: oLa primera fila (usuarios): En esta fila se realizan todas las transacciones (consignaciones, pago de cheques, retiro de dinero, depsitos, pago de servicios pblicos etc.) y esta operacin es llevada a cabo en dos de los servidores (caja 1 y caja 2 ). o La segunda fila (clientes): En esta fila pueden realizar todas las transacciones (consignaciones, pago de cheques, retiro de dinero, pago de impuestos, etc.) las personas que tengan tarjeta del Banco Santander y esta operacin es llevada a cabo en lso otros dos servidores (caja 3 y caja 4). Cuando la fila de clientes esta vaca, el tercer servidor (caja 3) esta en capacidad de atender la primera fila (usuarios). Cuando la fila de usuarios esta vaca, el segundo servidor (caja 2) esta en capacidad de atender la segunda fila (clientes).
2. INFORMACION PROCESOS2.2. Diagrama de flujo
2. INFORMACION PROCESOS2.3. Grafico del proceso
3. PROBLEMA3.1. Descripcin del Problema
De acuerdo a los das, fechas y horas, el comportamiento en la fila de un Banco es diferente, y en ocasiones la cantidad de cajeros activos no es suficiente para atender con agilidad las transacciones de las personas, por esta razn es que se acumula una cola que crece con frecuencia. Este hecho trae consigo varias consecuencias, entre las que se encuentran: Insatisfaccin de los clientes Prdida de tiempo para los clientes Aumento en el horario de trabajo de los Cajeros El espacio para la fila en el Banco es ilimitado, es decir la longitud de la cola puede extenderse tanto como se pueda, lo nico que restringe la llegada de los clientes es el horario de entrada. Al final del proceso se espera encontrar las causas de problemas que afectan el desarrollo normal del sistema, problemas que se pueden encontrar en la preparacin de la sucursal para responderle a la alta demanda de clientes, adems se busca idear soluciones que permitan superar los inconvenientes planteados anteriormente de una manera sencilla, adecuada y proactiva.
3. PROBLEMA3.2. Diagrama causa efectoPersonas MaterialesFaltante de papelera ImplementosDesmotivacin Psicosociales Inconformidadcon los salarios
Habilidades
Tiempos de atencin
DesempeoIncorrecta aplicacin
Competencias
Faltante de dinero en cajas
Conocimientos
Manual de funciones
Polticas de atencin Manual de procedimientosPreferenciasDesconocimiento de empleados
ObsoletosRed interna Fallas en sistema
Mantenimiento
Esperas en la cola para realizar transacciones bancarias en el banco Santander en Ccuta
Equipos limitados
Mtodos
Mquinas y/o equipos
MODELAMIENTOS1
C1 SISTEMA E C2Personas a realizar Transacciones Entrada de personas a realizar transacciones Puerta de entrada Personas a realizar Transacciones de usuarios Esperar en al cola para ser atendidos Cola de usuarios Persona natural Persona jurdica Personas a realizar Transacciones de clientes Esperar en al cola para ser atendidos Cola de clientes Persona natural Persona jurdica
S2 S3 S4Cajero que realiza el servicio Ejecucin de la transaccin
S
ENTIDAD
EVENTO
LOCALIZACION
Zona de cajas Consignacin Cheque Retiro Impuestos Pago de servicios
ATRIBUTOS
Cliente Usuario
S1
C1 SISTEMA E C2
S2 S3 S4Cajero Equipo Sellos Maquina contadora Dinero Papelera Tiempo de servicio Tipo de transaccin Cantidad
S
RECURSOS
Vigilante
Separadores para las colas
Separadores para las colas
VARIABLES
No. de personas que llegan Tiempo
Tiempo de espera en al cola
Tiempo de espera en al cola
GRAFICO DE LOCALIZACIN
TASA DE LLEGADA DE CLIENTES
Distribution Summary Distribution: Expression: Square Error:
Data Summary Number of Data Points Weibull Min Data Value WEIB(3.56, 1.12) Max Data Value 0.003930 Sample Mean Sample Std Dev
= 34 = 0.03 = 12.3 = 3.42 = 2.99
TASA DE LLEGADA DE USUARIOS
Distribution Summary Distribution: Expression: Square Error: Exponential EXPO(2.88) 0.003595
Data Summary Number of Data Points Min Data Value Max Data Value Sample Mean Sample Std Dev = 29 = 0.03 = 12.4 = 2.88 = 2.69
TASA DE SERVICIO CAJA 1
Distribution Summary Distribution: Expression: 2.68) Square Error: Beta 8 * BETA(1.19, 0.003717
Data Summary Number of Data Points Min Data Value Max Data Value Sample Mean Sample Std Dev = 29 = 0.6 = 7.73 = 2.47 = 1.67
TASA DE SERVICIO CAJA 2
Distribution Summary Distribution: Expression: Square Error: Gamma GAMM(4.22, 1.51) 0.002177
Data Summary Number of Data Points Min Data Value Max Data Value Sample Mean Sample Std Dev = 16 = 0.52 = 20.1 = 6.37 = 5.37
TASA DE SERVICIO CAJA 3
Distribution Summary Distribution: Expression: Square Error:
Data Summary = 18 = 0.45 = 21.6 = 6.94 = 6.59
Gamma Number of Data Points GAMM(5.85, 1.19) Min Data Value 0.017350 Max Data Value Sample Mean Sample Std Dev
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