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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN: “71”
PROYECTO DE INVERSIÒN SOCIO-PRODUCTIVO PARA LA REACTIVACIÒN
DE UN GALPÒN DESTINADO AL ALMACENAMIENTO DE ESPECIES
MARINAS, DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL “EL DIQUE”,
PARROQUIA EL MORRO DE PUERTO SANTO,
MUNICIPIO ARISMENDI
DEL ESTADO SUCRE.
AÑO 2016.
Tutor Asesor Académico. Participantes:
Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I.
20.376.480
Tutor Asesor Metodológico. T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I.
21.013.291
Tutor Asesor Interno T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
Licdo. Néstor Malavé
Participantes:
T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480
T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291
T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
T.S.U Viñoles Diego, CI. 21.011.589
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DEDICATORIA
Le dedicamos este Proyecto principalmente a Dios, por habernos permitido llegar
hasta este punto y habernos dado salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita
bondad y amor.
A nuestros padres, por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, sus
valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien, pero sobre
todo, por su amor desinteresado, y su empeño en lograr que como seres humanos los
superemos, proyectándonos hacia un mejor futuro.
A todos nuestros familiares, amigos y compañeros de clases, por compartir los
buenos y malos momentos.
A nuestros profesores, por su gran apoyo y empeño puesto para la culminación de
nuestros estudios profesionales, en especial a los facilitadores tutores: Lcda. Yurimar
Lezama, Lcdo. Néstor Malavé y Lcdo. Luis Tousaint, Lcdo. Jesús Velásquez, Lcda.
Marisol González quienes fueron parte fundamental en la elaboración de este Proyecto.
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AGRADECIMIENTO
Damos infinitas gracias a Dios, por habernos dado la fuerza, la inteligencia y valor
para alcanzar esta meta.
Agradecemos también la confianza y el apoyo de nuestros padres, hermanos y
demás familiares.
A la querida Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, a
los profesores, por brindarnos los conocimientos necesarios del saber; al Consejo Comunal
del sector “El Dique”, por todo el apoyo que nos brindaron a la hora de abordar a la
comunidad para nuestra investigación y obtener la información necesaria para la
elaboración de nuestro proyecto.
Amigos y compañeros de estudios por su comprensión, cariño y por la gran calidad
humana que nos demostraron.
A todos, los que de una u otra manera contribuyeron con nosotros, infinitas gracias.
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ÍNDICE GENERAL
Dedicatoria………………………………………………………………………. ii
Agradecimiento…………………………………………………………………. iii
Índice general………………………………………………………………….... iv
Índice de cuadros……………………………………………………………….. vi
Resumen………………………………………………………………………… vii
Introducción…………………………………………………………………….. 1
Descripción del proyecto……………………………………………………….. 3
Nombre de la comunidad………………………………………………............... 3
Misión y visión………………………………………………………………….. 3
Localización geográfica…………………………………………………………. 3
Reseña histórica………………………………………………………………… 4
Organizaciones vinculadas al proyecto………………………………………… 5
Análisis situacional………………...……………………………………………. 5
Población y muestra…….………………………………………………………. 7
Técnicas e instrumentos de recolección de datos……………………………….. 8
Análisis, procesamiento de la información……………………………………… 11
Selección del tema de desarrollo ……………………………………………….. 11
Problemas, necesidades y potencialidades del entorno…………………………. 12
Alternativa de solución………………………………………………………….. 13
Objetivos del proyecto………………………………………………………….. 13
Objetivo general………………………………………………………………… 13
Objetivos específicos……………………………………………………………. 13
vi
Justificación…………………………………………………………………….. 14
Bases legales…………………………………………………………………….
15
Vinculación del proyecto con el plan de desarrollo económico………………… 18
Fase II Planificación del proyecto……………………………………………… 20
Bases teóricas referenciales…………………………………………………... 20
Plan de acción…………………………………………………………………… 26
Cronograma de actividades…………………………………………………….. 30
Presupuesto de gastos…………………………………………………………… 31
Metodología empleada en el desarrollo del producto o servicio……………… 32
Fase III Propuesta…………………………………………………………….. 34
Propuesta de productos y servicios……………………………………………... 30
Población beneficiada…………………………………………………………... 30
Objetivos de la propuesta………………………………………………………. 34
Memoria descriptiva…………………………………………………………… 35
Presentación del producto o servicio …………………………………………… 36
Fase IV Logros y resultados……………………………………………………. 57
Conclusiones y Recomendaciones……………………………………………… 58
Conclusiones……………………………………………………………………. 58
Referencias bibliográficas………………………………………………………. 60
Anexos………………………………………………………………………….. 61
vii
ÍNDICE DE CUADROS
Matriz FODA………..………………………………………………………………….12
Plan de acción………….……………………………………….……………………...26
Cronograma de actividades…………..……………………………………………........30
Presupuesto…………………………………………………………………………. …31
Esquema de procesamiento de la sardina…………………………………………… …48
Presupuesto (material y equipo de infra-estructura)……………………………….. ….49
Costo de la materia prima………………………………………………………….. ….51
Amortización………………………………………………………………………........52
Desembolsos mensuales…………………………………………………………….......52
Estado de sostenibilidad del proyecto…………………………………………………. 53
Flujo de caja proyectada………………………………………………………………..54
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Proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un galpón,
destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo
Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio
Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
Tutor Asesor Académico.
Lcda. Yurimar Lezama
Tutor Asesor Metodológico.
Lcda. Marisol González
Licdo. Jesús Velásquez
Tutor Asesor Interno
Licdo. Néstor Malavé
RESUMEN
En Venezuela el sector pesquero es uno de los más importantes, no solo por la generación
de empleo, sino además por ser uno de los que proveen alimentos a un gran número de la
población, y también, por ser una fuente extraordinaria de nutrientes para las personas que
consumen los productos que de éste provienen. En consecuencia el siguiente trabajo
presenta como objetivo general diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al
consejo comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi
del estado Sucre. Año 2016. En la elaboración del proyecto investigativo se recurrió a la
utilización de los métodos de investigación de acción participativa, investigación de campo
y la investigación documental. En conclusión los autores determinaron que La Unidad
Administrativa y Financiera del Consejo Comunal del sector “El Dique”, no posee
suficientes conocimientos con respecto al manejo de las finanzas y por otro lado no
conocen claramente cuáles son sus funciones, por lo que es necesaria la implementación de
programas de capacitación en las áreas administrativas y contables de las diferentes
vocerías de las unidades de contraloría social del consejo comunal del sector “El Dique”,
en las áreas que les permitan ejercer las funciones asignadas. Y por último, recomendaron
al Consejo Comunal la adopción de todos y cada uno de los procesos administrativos,
puesto que éstos representan el camino idóneo para solucionar los problemas que se les
presentan en la Unidad Administrativa y Financiera.
Descriptores: Especies Marinas, Reactivación, Proyecto de Inversión, Desarrollo
Endógeno.
Participantes:
T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480
T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291
T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
T.S.U Viñoles Diego, CI. 21.011.589
1
INTRODUCCIÓN
En Venezuela, la actual crisis económica debe llevar a aprovechar las
circunstancias para desarrollar un modelo económico realmente sustentable en el
tiempo y que brinde las posibilidades de autoabastecer al pueblo venezolano, es decir
apelando al desarrollo endógeno, fundamentado en las potencialidades que ofrece
cada región en función de sus recursos naturales, ello por supuesto en la búsqueda del
bien común. En concordancia con lo anterior, se presenta el siguiente proyecto de
inversión como una herramienta destinada a la reactivación de un galpón ubicado en
el Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo, en cuyo inmueble puede instalarse
un sistema de equipos destinados al procesamiento de especies marinas, para
posteriormente ser comercializadas, cuya operación y manejo sería responsabilidad
del consejo comunal Sector “El Dique”, parroquia El Morro de Puerto Santo
Municipio Arismendi.
Toda esta reactivación depende principalmente, según consulta de la inversión
financiera, de lo cual dependería el equipamiento y acondicionamiento del galpón. En
ese sentido se establece un presupuesto estimado para tal cometido, resaltando que
dicho presupuesto se realice a partir de la revisión de los precios actualizados a la
fecha, de los distintos equipos a ser utilizados. Se aclara además, que la presentación
del proyecto constituye una propuesta a plantear al consejo comunal, para ser
estudiada y discutida por sus miembros, y poder presentar de manera formal,
siguiendo los lineamientos emanados de los entes encargados, la financiación de
proyectos socio productivos, que pueda poner en marcha al referido galpón.
Por otro lado se señala, que el proyecto está conformado en fases, siendo su
contenido el siguiente:
Fase I Descripción del Proyecto: Nombre de la comunidad, institución u
organización, visión y misión, localización geográfica, reseña
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histórica, organizaciones vinculadas al proyecto, análisis situacional ,
metodología diagnostica, población, muestra o sujetos del estudio, técnicas e
instrumentos de recolección de datos, análisis y procesamiento de la
información, problemas, necesidades y potencialidades del entorno,
selección del tema de desarrollo, alternativas de solución, objetivos del
proyecto, justificación, bases legales, vinculación del proyecto con el plan de
desarrollo económico y social de la nación vigente, líneas de investigación del
PNF y transversalidad con el eje proyecto, socio crítico y profesional.
Fase II Planificación del Proyecto: Bases teóricas referenciales, plan de
acción, cronograma de actividades presupuesto, metodología empleada en el
desarrollo del producto o servicio.
Fase III Propuesta: Propuesta de productos y servicios, memoria descriptiva.
Fase IV: Resultados y logros, conclusiones y recomendaciones.
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FASE I
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 Nombre de la Comunidad, Institución u Organización.
Consejo Comunal “El Dique”, El Morro de Puerto Santo, Municipio
Arismendi, Estado Sucre. Rif: J 30766327-8
1.2 Visión y Misión.
a) Visión:
Generar un cambio revolucionario en la comunidad “El Dique”, que
proporcione un desarrollo armónico, logrando elevar el espíritu y nivel de su
población, garantizando paz, ética, seguridad, solidez, sustentabilidad y
equidad en el crecimiento de la economía comunal, para garantizar una justa
distribución de los recursos económicos mediante una planificación
estratégica participativa.
b) Misión:
Lograr que la comunidad “El Dique” obtenga un mejor bienestar sustentable
en lo económico, financiero, cultural y político.
1.3 Localización Geográfica
El sector “El Dique” está ubicado en la parroquia El Morro de Puerto Santo
del Municipio Arismendi, estado Sucre y está comprendido dentro de los siguientes
límites:
Norte: Serranía La Piragua
Sur: Bahía del Este o Playa Abajo
Este: Playa La Francesa y el Cerro La Bandera
Oeste: Mar Caribe, Playa El Islote
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1.4 Reseña Histórica
El sector “El Dique”, está localizado en la parte Noroeste de la Parroquia El
Morro de Puerto Santo, entre el cerro La Bandera y la Punta de La Francesa. Sus
primeros habitantes fueron el señor Pedro Gil Bello y su esposa Francisca Salazar de
Gil, ambos provenientes de la Isla de Coche, quienes se encargaban de la cría de
caprinos, pertenecientes al señor Saturno Salazar, el cuero y la carne salada eran
vendidos en Puerto Cabello y La Guaira.
En el año 1937, Pedro Gil Bello muere trágicamente en La Piragua, cerro que
se encuentra al norte de El Dique, cayendo por el acantilado y proyectándose contra
un árbol. Ya entonces en el año de 1925, había nacido Jesús Salazar Patiño, quien fue
el primer niño que nació en el sector, hijo de Agustín Salazar e Isabel Cerila Patiño,
posteriormente la vivienda que les había pertenecido, paso a ser propiedad de la
Señora Edita de Brito y su esposo Miguel Brito, quienes vivieron en la misma, y
donde en el año 1940 nace Luis Marcano (Cardón). En el año 1929 durante en
huracán que azotaba las costas sucrenses, El Morro fue levemente golpeado,
especialmente “El Dique”, donde se encontraba fondeada la lancha “Diana”
procedente de la isla de Margarita, y en la que un pescador y un niño que la
tripulaban, ante la fuerza del viento, el pescador y la cucheta desaparecieron,
encontrándose en “El Tirano” en la Isla de Margarita, del pescador nada se supo, el
niño milagrosamente se salvó, siendo llevado a la casa de la señora Demetria de
Alcalá.
Pero también este Dique guarda recuerdos de viejas historias contadas por las
personas de mayor edad que habitan en el pueblo. Historias que se convertirían en
cuentos y leyendas. Según ellos, en lo alto del cerro “La Francesa”, existía una
cadena enterrada, a la cual nunca se le encontró el extremo final. Cuenta el Licdo.
Isidro Gil (Chorito)-oriundo del sector-, que a éste litoral llegaban los piratas a
abastecerse de verduras y a carenar sus barcos, y entre esos llegaba una pirata de
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origen francés, lo cual dio nombre a la playa de “La Francesa”, e igualmente, el cerro
de “La Bandera”, así nombrado porque en él se izaba una bandera blanca para avisar
del avistamiento de soldados cuando la batalla libertadora, para estar alerta ante la
llegada de éstos.
1.5 Organizaciones Vinculadas Al Proyecto
Dentro de las organizaciones que se encuentran vinculadas directamente con
el proyecto se encuentra: la Asociación de Pescadores, Comunas “Bahía Pesquera
Turística El Morro de Puerto Santo”, Funda Comunas, Universidad Politécnica
Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera” y el Consejo Comunal “El Dique”. Estas
organizaciones permitirán por medio de sus integrantes o trabajadores, afianzar el
desarrollo general de esta investigación.
2 Análisis Situacional
El día jueves 14 de Mayo, se realizó una visita al sector “El Dique”, para
llevar a cabo una reunión con la señora Yalitza Salazar, vocera principal de la unidad
administrativa y financiera del Consejo Comunal “El Dique”. En esa oportunidad se
le realizó una entrevista para así poder tener acceso a datos de primera mano, que
permitiesen describir las distintas dimensiones que conllevan a la elaboración del
diagnóstico situacional de esta localidad.
De la entrevista realizada, se pudo conocer que “El Dique”, pertenece a la
Parroquia El Morro de Puerto Santo, teniendo como sitio de referencia, la iglesia de
San Ramón Nonato, al cual se accede por la calle principal de El Morro. Esta
localidad limita al Norte con la Serranía La Piragua. Al Sur con la Bahía del Este o
Playa Abajo. Al Este con la Playa La Francesa y el cerro La Bandera y al Oeste con el
Mar Caribe y Playa El Islote.
En lo que respecta a la vialidad, las calles se encuentran en mal estado.
Asimismo, es preocupante la situación que presentan los servicios públicos, donde el
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sistema eléctrico falla constantemente, el suministro de agua potable es deficiente, la
recolección de basura es irregular; además la red cloacal, no funciona por la falta de
un sistema de bombeo, lo que ha provocado el colapso de los pozos sépticos, cuyas
aguas producto de la permeabilidad del suelo han llegado a la playa, o se ven
corriendo libremente por las calles, constituyéndose en un factor de contaminación
que afecta el entorno y sus habitantes. De igual forma, cuenta con espacios públicos
como la Iglesia San Ramón Nonato. Igualmente destacan en la infraestructura del “El
Dique”, viviendas en buen estado, construidas con bloques y estructuras metálicas,
donde se observan casas de varios niveles, e igualmente es notoria la existencia de
tres galpones construidos en el año 1982, para el almacenamiento de especies marinas
que actualmente no están en funcionamiento.
Continuando con la entrevista que se realizó el día 05 del mes de Abril del
Año 2015 se conoció que en “El Dique” existe un conglomerado de 202 familias,
para un total de 757 personas. Resaltando que las mismas se encuentran distribuidas
por edad y sexo de la siguiente manera: Niños(as) entre 0-11 años 273, 220
Adolescentes de 12 a 17 años, 150 Adultos entre 18 y 59 años 114 Adultos Mayores
de 60 años.
Por otro lado, el acceso a la tecnología está caracterizado por el uso de la
telefonía móvil y fija, televisión por cable y satelital y por supuesto las Canaimas,
donadas a los estudiantes de los distintos niveles, los GPS con los que cuentan
muchas de las lanchas de pesca, además del internet. En la comunidad señalada se
encuentra el Consejo Comunal, UBCH y los habitantes de éste acuden al centro de
votación localizado en la unidad educativa de la zona. En lo que concierne al ámbito
económico, la población en su mayoría se dedica a las labores de pesca tanto
artesanal como de altura, y por supuesto, a la comercialización del producto, e
igualmente en ella confluyen profesionales en el área de la educación, administración,
salud, sociología, entre otros; además de la existencia de pequeños y grandes
comerciantes, mano de obra especializada, obreros, albañiles, entre otros.
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En cuanto a las manifestaciones tradicionales y culturales de la localidad,
están la celebración del día de la Santísima Virgen del Valle, patrona de los
pescadores y por supuesto el día del Santo Patrono, San Ramón Nonato. También se
llevan a cabo las regatas de botes peñeros, y persisten ciertos juegos tradicionales
como: el trompo, las metras y los papagayos. Como resultado de la influencia de la
isla de Coche, anteriormente se adoptaron diversiones tradicionales tales como: el
Titanic y el Zepelín Alemán, las cuales con el tiempo se fueron perdiendo. Su
población profesa mayoritariamente la religión católica, y en menor grado la
evangélica y testigos de Jehová.
Según los lugareños en tiempos pasados se observaban bandadas de pericos
que alborotaban el ambiente con su alegre trinar; sin embargo, parte de la fauna se ha
visto desplazada por la invasión y construcción de viviendas en lo que antes fue zona
verde. El consejo comunal, las comunas y la asociación de pescadores organizados,
representan un enorme potencial a la hora de emprender cualquier tipo de proyecto
socio productivo, en virtud del proceso y la implicación organizativa e incidencia
social y económica, de éstos. Aparte de contar como ya se indicó, con estos tres
galpones que se encuentran dotados de maquinarias y equipos que pueden ser
utilizados. También es oportuno resaltar el potencial humano/ comunitario de gente
trabajadora y emprendedora, cuya principal actividad económica es la pesca,
quienes se verían beneficiados económicamente, lo que redundaría en una mejor
calidad de vida. Resaltando finalmente que la reactivación propuesta, traerá
beneficios a las familias del sector, en cuanto a lo económico social, a la
infraestructura del mismo y por supuesto cierta mejora en cuanto a los servicios
públicos.
2.1 Población y Muestra
En relación al sujeto de estudio para la presente investigación, se debe
considerar que como la misma está basada en la investigación cualitativa, entonces el
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sujeto de estudio cuenta con una población y muestra necesaria para desarrollar el
proyecto.
En ese sentido Balestrini (2006), define la población como “conjunto finito o
infinito de personas, casos o elementos, que presentan características comunes”.
(p.137). Es decir, la población no es más que la cantidad total hacia la cual va dirigida
el estudio.
Por otro lado Balestrini (2006) define la muestra como “una parte
representativa de una población, cuyas características deben producirse en ella, lo
más exactamente posible”. (p.141). En otras palabras la definición hace hincapié en la
representatividad del total de la población.
Ahora bien, en lo que se refiere al presente estudio, la población objeto del
mismo se corresponde con los diez (10) integrantes (principales y suplentes) de la
Unidad Administrativa Y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “El Dique”.
Ello en vista de que el tema se ubica en el ámbito administrativo, y esta población es
perteneciente al área antes mencionada. Por otro lado al momento de seleccionar la
muestra, que en definitiva es la misma población, obedece al hecho de que esta es
pequeña y se puede acceder a ella sin restricciones y en todo caso la muestra
seleccionada es un reflejo fiel de la población (es representativa). Por lo que en
consecuencia, la misma será tomada como muestra intencionada no probabilística.
2.2 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
Tomando en cuenta que la metodología aplicada es cualitativa, para la
recolección de datos, fueron utilizados los instrumentos y técnicas siguientes:
Técnicas:
La Observación Participante:
Arias (2006) la define como “una técnica que consiste en visualizar o captar
mediante la vista, en forma sistemática, cualquier hecho, fenómeno o situación que se
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produzca en la naturaleza o en la sociedad, en función de unos objetivos de la
investigación preestablecidos”. (p. 69)
De acuerdo a lo expresado por el autor, esta técnica permite la integración
tanto de los actores de una comunidad con el investigador con la finalidad de dar a
conocer todas sus problemáticas, necesidades y potencialidades del entorno en
estudio.
La Entrevista.
Arias (2006), argumenta que más que un simple interrogatorio, “es una
técnica basada en un diálogo o conversación “cara a cara”, entre el entrevistador y el
entrevistado acerca de un tema previamente determinado, de tal manera que el
entrevistador pueda obtener la información requerida”. (p.73).
Es decir, esta cita hace referencia a que este tipo de técnica permite al
investigador establecer una conversación cara a cara con el entrevistado de un tema
en específico. Cabe mencionar, que este tipo de técnicas permitió al grupo
investigador establecer un dialogo directamente con los actores involucrado sobre el
tema a investigar.
Instrumentos:
La Lista de Cotejo.
Según Arias (2006), “es también denominada lista de control o de
verificación, siendo un instrumento en el que se indica la presencia o ausencia de un
aspecto o conducta a ser observada”. (p. 47)
Visto de esta forma, en esta lista de cotejo se incluyen características que
permiten la descripción del sector, donde se incluyen aspectos que son observables en
la misma, y que guardan relación en este caso con la dimensión físico espacial,
teniendo por supuesto dos alternativas, es decir si se observa o no el aspecto señalado.
Guía de entrevista
La entrevista, según Buendía, Colás y Hernández citado por González (2009),
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es “la recogida de información a través de un proceso de comunicación, en el
transcurso del cual el entrevistado responde a cuestiones previamente diseñadas en
función de las dimensiones que se pretenden estudiar planteadas por el entrevistador”
(p.83). Las entrevistas se dividen en estructuradas, semiestructuradas o no
estructuradas o abiertas. Las primeras o entrevistas estructuradas, son aquellas en que
el entrevistador se vale de una guía de preguntas específicas y se sujeta
exclusivamente a estas. Por el contrario, las entrevistas semiestructuradas, se basan en
una guía de asuntos o preguntas y el entrevistador tiene la libertad de introducirle
preguntas adicionales para precisar conceptos u obtener mayor información sobre el
tema investigado.
Para la realización de este estudio, se eligió la aplicación de la entrevista
semiestructuradas, a través de la guía de entrevista como instrumento (Anexo B).
Se entiende por guía de entrevista, la comunicación establecida por medio de
un cuestionario o guía entre el investigador y el sujeto de estudio a fin de obtener
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el tema propuesto. Es un
cuestionario previamente establecido por el investigador, con el que se pretende
conocer lo que hacen, opinan o plantean los entrevistados mediante el uso de
preguntas abiertas y/o cerradas.
Diseño de Los Instrumentos
En este apartado se indica que se hizo necesario el diseño o elaboración de dos
instrumentos los cuales se utilizaron para obtener datos e información, que sirvieron
para poder caracterizar o describir la comunidad en sus distintas dimensiones y
posterior a ello, la jerarquización de los problemas o necesidades de ésta. Además se
señala que los mismos aparecen reflejados en los anexos, teniendo primeramente una
lista de cotejo y una guía de entrevista semiestructurada elaborada con preguntas
abiertas y cerradas.
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2.3 Diagnostico (Análisis, Procesamiento de la Información).
Una vez recolectados los datos, los mismos sirvieron para la elaboración del
diagnóstico comunitario. Este diagnóstico posteriormente sirvió para jerarquizar las
necesidades, plasmándolas en una matriz FODA, ayudando ello en gran manera a
escoger el tema que fue tomado como eje central del proyecto, partiendo por supuesto
del perfil de los investigadores.
2.4 Selección del tema de desarrollo.
Partiendo de un análisis realizado a la información recabada y una vez distribuida y
ubicada en la matriz FODA, es factible tomar como tema central a desarrollar, lo que
concierne a la reactivación de uno de los galpones construidos en el sector,
entendiendo que éstos, si bien representan una debilidad por su posible deterioro al no
ser utilizados, también constituyen una fortaleza que posteriormente redundará en el
desarrollo socio económico del sector. El tema igualmente se apega a lo contemplado
en el Plan Nacional “Simón Bolívar”, además de relacionarse directamente con el
Programa Nacional de Formación de Administración y por supuesto con las líneas de
investigación de dicho programa
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2.5 Tabla 1. Problemas, Necesidades y Potencialidades del Entorno.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
-Galpones ya
construidos.
-Equipos y
maquinarias en
buen estado.
-Consejo
Comunal
constituido.
-Comuna
organizada.
-Actividad
pesquera.
-Recurso humano.
-Apoyo del Consejo
Comunal.
-Ubicación
Geográfica.
-Mejoramiento de la
calidad de vida.
-Crisis coyuntural de
producción de
alimentos a nivel
nacional.
-Apoyo económico a
proyectos socio
productivos.
-Recursos
económicos dados al
consejo comunal,
para:
Proyecto de
alumbrado, de
asfaltado, de vivienda,
de cloacas.
-Red cloacal no
funcional.
-Contaminación
ambiental.
-Desbordamiento
de aguas negras y
servidas.
-Posible deterioro
de los galpones por
la no utilización.
-Deficiencia de los
servicios públicos.
-No existe
conocimiento claro
sobre misión y
visión del consejo
comunal y su
funcionamiento.
-Parasitosis
intestinales.
-Enfermedades
respiratorias.
-Enfermedades de
la piel.
-Presencia de
animales rastreros
y roedores.
-Indiferencia de
los entes
gubernamentales
ante el problema
de contaminación
de la playa y
puesta en
funcionamiento
del sistema de
bombeo de la red
cloacal.
-No contar con los
entes
gubernamentales
para la
reactivación de los
galpones.
-No poseen los
recursos
económicos
necesarios para la
reactivación del
galpón.
Matriz FODA
Fuente: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles (2015)
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2.6 Alternativa de Solución
La alternativa de solución es realizar un Proyecto De Inversión Socio
Productivo Para La Reactivación De Un Galpón, Para El Almacenamiento De
Especies Marinas, Ubicado en “El Dique”, dirigido a la Unidad Administrativa
Financiera Comunitaria del Consejo Comunal de ese sector.
Esta alternativa obedece a lo contemplado en la matriz FODA, en
concordancia a lo argumentado para la selección del tema.
3 Objetivos del Proyecto
3.1- a) Objetivo General:
Diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un
galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo
Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del
Estado Sucre. Año 2016.
3.2- b) Objetivos Específicos
Diagnosticar las necesidades, problemas y potencialidades de la comunidad
“El Dique” en cuanto a los proyectos de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas,
dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto
Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre.
Identificar las causas que han generado la paralización del galpón destinado al
almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo Comunal “El Dique”.
Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique” sobre la
importancia de un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación
de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al
Consejo Comunal “El Dique”.
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Proponer la elaboración de un proyecto de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas,
dirigido al Consejo Comunal “El Dique”.
4. Justificación.
La presente investigación se justifica en virtud de:
a) Conveniencia: esta investigación permitirá proveer al colectivo del Consejo
Comunal, una herramienta informativa y de formación que tienda a desarrollar
en buena medida el proceso de reactivación de un galpón con miras a la
sustentabilidad económica y social de los habitantes de ese sector.
b) Relevancia social: la reactivación de un galpón para especies marinas en “El
Dique”, va más allá de crear un simple impacto socio-económico en ese
sector, puesto que este transcendería las fronteras del mismo, contribuyendo
además al desarrollo endógeno, amén del suministro de especies marinas a
comunidades vecinas y foráneas.
c) Implicaciones prácticas: toda la información que pueda ser utilizada y
recabada en el proyecto, realmente busca ser de interés colectivo y no
únicamente como una información más, sino una herramienta para actuar.
d) Valor teórico: Por supuesto a este nivel, los aportes teóricos resultarán de un
altísimo valor, puesto que se basa en teorías, definiciones y concepciones que
para muchos son desconocidas y que por su desconocimiento no permite ver
la importancia de todo ello.
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e) Utilidad metodológica: la propuesta de intervención se basa en el modelo de
investigación acción participativa, que permite visualizar de primera mano la
realidad y poder así intervenir para transformarla.
f) Interacción con la comunidad: A través de realizar un proyecto de inversión
socio productivo en el sector el dique se originó con actitud positiva hacia el
manejo eficaz de los procesos administrativos y financieros del Consejo
Comunal, incorporando en sus prácticas contraloras nuevas técnicas
administrativas, como elemento que cumpla con los estándares de
responsabilidad, honradez y claridad administrativa.
5. Bases Legales
Desde el punto de vista legal, éste proyecto se fundamenta con La
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, La Ley Orgánica del Poder
Popular, La Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Publicada en Gaceta
Oficial Nº 5.453 (Extraordinaria) de Fecha 24 de Marzo del 2000.
Título VI
Del Sistema Socio Económico
Capítulo I
Del Régimen Socio Económico y de la Función del Estado en la Economía
Artículo 299: El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela
se fundamenta de los principios de la justicia social, democracia,
eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y
solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una
existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado,
conjuntamente con la iniciativa privada, promoverá el desarrollo
armónico de la economía nacional con el fin de generar fuentes de
trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la
16
población y fortalecer la soberanía económica del país, garantizando la
seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia
equidad del crecimiento de la economía, para lograr una justa
distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica
democrática, participativa y de consulta abierta. (pág. 110)
Se describe con la finalidad y objetivo que persigue la puesta en práctica de un
sistema socioeconómico, el cual va en función de crear condiciones para la
generación de empleo, mejora del nivel de vida de los habitantes de las comunidades
donde se de esta iniciativa productiva, partiendo de la asociación estado y entes
privados, y cuestión importante el que se procure la protección del medio ambiente,
donde además se pone de manifiesto la búsqueda de la soberanía alimentaria.
Artículo 308:
El estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, las
cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la empresa
familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociación
comunitario para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo régimen de
propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo económico
del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la
capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno.
(pág. 112)
En cuanto a lo descrito en el artículo, las pequeñas y medianas empresas de
producción social serán protegidas y promovidas por el estado, sus ahorros y
consumos serán con el fin de fortalecer el desarrollo económico del país,
sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la capacitación, la asistencia
técnica y el financiamiento oportuno.
Ley Orgánica del Poder Popular Publicada en Gaceta Oficial Nº 6011
(Extraordinaria) de Fecha 21 de Diciembre de 2010.
17
Capítulo III
Ámbitos del Poder Popular
Economía Comunal
Artículo 18: La economía comunal, es un ámbito de actuación del Poder Popular que
permite a las comunidades organizadas la constitución de entidades
económico-financieras y medios de producción, para la producción,
distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios, así como de
saberes y conocimientos, desarrollados bajo formas de propiedad social
comunal, en pro de satisfacer las necesidades colectivas, la reinversión
social del excedente, y contribuir al desarrollo social integral del país, de
manera sustentable y sostenible, de acuerdo con lo establecido en el Plan
de Desarrollo Económico y Social de la Nación y la ley que regula la
materia.
En cuanto a lo descrito en el artículo, se busca la participación de las personas
que habitan una comunidad de manera organizada, como medio para el desarrollo
socio productivo de éstas, y que finalmente propicie la satisfacción de las necesidades
del colectivo de manera integral.
Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal Publicada en La Gaceta
Oficial N° 6011 (Extraordinaria) Fecha 21 de Diciembre de 2010.
Capitulo III
De las organizaciones socio productivas
Artículo 10: Formas de organización socio productivas.
A los efectos de la presente Ley, son formas de organizaciones socio productivo:
Empresa de propiedad social directa comunal: Unidad socio productiva
constituida por las instancias del Poder Popular en sus respectivos ámbitos
geográficos, destinada al beneficio de los productores y productoras que la
integran, de la colectividad a las que corresponden y al desarrollo social
18
integral del país, a través de la reinversión social de sus excedentes. La
gestión y administración de las empresas de propiedad social comunal directa,
son ejercidas por la instancia del Poder Popular que la constituya.
Empresa de propiedad social indirecta comunal: Unidad socio productivo
constituida por el Poder Público en el ámbito territorial de una instancia del
Poder Popular, destinada al beneficio de sus productores y productoras, de la
colectividad del ámbito geográfico respectivo y del desarrollo social integral
del país, a través de la reinversión social de sus excedentes. La gestión y
administración de las empresas de propiedad social indirecta, corresponden al
ente u órgano del Poder Público que las constituyan; sin que ello menoscabe,
la gestión y administración de las mismas, al ser transferidas a las instancias
del Poder Popular, constituyéndose así en empresas de propiedad social
comunal directa.
6. Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico,
Líneas de Investigación de los PNF y la Transversalidad.
El Plan de desarrollo económico y social de la Nación Simón Bolívar 2013-2019.
El presente proyecto de investigación está vinculado al ámbito del Plan Simón
Bolívar; ya que dentro de sus lineamientos establecidos se encuentran el nuevo
modelo social sustentable y estratégico, que permite el desarrollo socio productivo
del país y el desarrollo multilateral y de las necesidades del pueblo, proporcionando
una existencia digna y provechosa para toda la nación, en especial aquellas
comunidades desfavorecidas.
Líneas de Investigación del PNF
19
El proyecto en cuestión se encuentra vinculado a la línea de investigación
correspondiente a: Economía, Productividad y Desarrollo Endógeno Sustentable y
Sostenible.
Transversalidad
Del mismo modo se vincula transversalmente con el Plan de la Patria (2013-
2019) en cuanto a que éste busca propiciar un nuevo modelo de gestión en las
unidades productivas, en las unidades de propiedad social, directas e indirectas,
eficiente, sustentable, sostenible y que generen rentabilidad social y económica del
proceso productivo al más alto interés nacional, y en ese sentido fortalecer el sistema
de distribución alternativo de los insumos y productos para generar cadenas de
distribución estadales, comunales y mixtas que representen alternativas en la
distribución y ahorro directo a la población, de los productos de consumo final e
intermedio, a la vez de expandir e integrar las cadenas productivas orientándolas
hacia la satisfacción de necesidades sociales.
Finalmente se transversalidad con el eje proyecto socio crítico y profesional,
en vista de que los proyectos constituyen el eje central de los PNF y comprenden la
integración multidimensional de los saberes y conocimientos, su aplicación en la
resolución de problemas, el desarrollo de potencialidades y el mejoramiento de la
calidad de vida de las comunidades, las regiones y el país. De la misma manera
contribuyen al desarrollo de capacidades, la generación de conocimientos,
investigación, innovación, creación artística, desarrollo tecnológico y fortalecimiento
del Poder Popular.
20
FASE II
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
7. Bases Teóricas Referenciales
Proyecto:
Según Baca (2006, pág. 15), lo define como “la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver una necesidad
humana”. En tal sentido, el autor determina que los proyectos son una forma más
segura inteligente y eficaz de resolver un problema ante muchas necesidades
humanas.
La realización de un proyecto es de suma importancia, porque con él se busca
dar solución a cualquier problema que se plantee.
Asimismo, tiene como fin satisfacer una necesidad, corriendo el menor riesgo
posible de fracaso, permitiendo el mejor uso de los recursos disponibles.
Ventajas del Proyecto:
Transforman las ideas en logros tangibles reales.
Son de interés colectivo o personal.
Motivan y exigen trabajos en equipo interdisciplinarios.
Sirven para dar soluciones a un problema y aprovechar las oportunidades que
existen en el entorno.
Desventajas del Proyecto:
Alta competencia para lograr resultados favorables.
Riesgo e incertidumbre de resolver el problema, al no hacer el análisis
adecuado se tiende a fracasar.
Requiere de costos, porque se establecen planificaciones a determinado
tiempo.
21
La formulación del problema se concreta al final de toda la investigación.
Inversión:
Sapag y Sapag (2008), afirman que la inversión “es el objetivo de la
asignación de recursos, es posible distinguir entre proyectos que buscan nuevos
negocios o empresas que buscan evaluar un cambio”. (p.5). Los autores resumen la
inversión en lo que respecta a la asignación de recursos y se sobrentiende que están
orientados en cuanto a lo económico.
La inversión es uno de los actos más simples que pueden darse en la economía
y de allí justamente su importancia; cualquiera que cuenta con una mínima cantidad
de capital puede invertirlo y buscar con esa inversión obtener ganancias mayores a
largo plazo
Características de la Inversión:
Las opciones para invertir están en constante aumento, sin embargo, cada
vehículo de inversión únicamente se puede clasificar en función de tres características
fundamentales (la seguridad, el ingreso y el crecimiento de capital), que también
corresponden a los tipos de objetivos de los inversores.
Proyecto de Inversión:
De acuerdo con lo expresado por Hernández y Hernández (2005), este
representa “el conjunto de planes detallados que tienen por objetivo aumentar la
productividad de una empresa para incrementar las utilidades o prestación de
servicios”. (p.3). El autor es preciso y conciso al expresar sus consideraciones al
respecto y esto puede fácilmente argumentarse en dos palabras: planes y
productividad.
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su
rentabilidad económica y social, de manera que resuelva una necesidad humana en
22
forma eficiente, segura y rentable, asignando los recursos económicos con que se
cuentan a la mejor alternativa. En la actualidad una inversión inteligente requiere de
un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta a seguirse como la
correcta asignación de recursos, igualar el valor adquisitivo de la moneda presente en
la moneda futura y estar seguros de que la inversión será realmente rentable, decidir
el ordenamiento de varios proyectos en función a su rentabilidad y tomar una decisión
de aceptación o rechazo.
Las características que se consideran en un proyecto de inversión son los
siguientes:
a) Por su carácter. Esta característica señala que un proyecto puede ser fundado
con carácter económico o social. Es decir:
Es de carácter económico, cuando en el diseño de operaciones va haber
sinergia, donde los ingresos son mayores a los egresos, generando una utilidad
económica considerada como sinergia.
Es de carácter social, cuando en el diseño de operaciones no importa obtener
sinergia, donde los ingresos pueden ser menores a los egresos, generando una
pérdida económica, que se puede cubrir con donaciones o transferencias
públicas o privadas.
b) Por su naturaleza, esta característica señala que un proyecto de inversión
puede tener una naturaleza de fundación o racionalización. Es decir, cuando
su naturaleza es de fundación, se refiere, a que el proyecto está destinado a la
fase de creación de una empresa.
Cuando su naturaleza es de racionalización, se refiere, a que el proyecto está
destinado a la fase de reingeniería de una empresa que está en marcha.
23
c) Por su categoría. Esta característica señala que un proyecto de inversión puede
estar destinado a uno de los tres sectores de actividad como el sector primario,
secundario y terciario. Es decir.
Sector primario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que va
producir bienes agrícolas, como crianza y cosecha de vacunos, castaña, etc.
Sector secundario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que
va producir bienes que pasan por el proceso de transformación, como:
vestimenta, alimentos, muebles, minerales, petróleo, etc.
Sector terciario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que va
producir servicios de: salud, comercio, transporte, educación, comunicación,
etc.
d) Por su tipo. Esta característica señala que un proyecto de inversión, al
clasificarse por su tipo, debe describir el marco lógico de objetivos específicos
del proyecto. Es decir, el problema a resolver, es una deficiencia observada
en un entorno económico social, que origina insatisfacción.
Consejo Comunal:
Es una forma de organización de la comunidad, donde el "Pueblo Organizado"
es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el
ejercicio del "Poder Popular", es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas
por la comunidad.
El Consejo Comunal es la instancia social que asume el ejercicio real del
poder popular, como lo expresa Sandoval (2008), que representa la plataforma
humana que alcanza el mayor grado de participación, protagonismo y gerencia
comunitaria dentro de un ámbito geográfico cuidadosamente delimitado. Además
sirve para diseñar, realizar, controlar y evaluar la calificación final de proyectos
24
sociales, destinados a solucionar problemas de: salud, educación, trabajo, deportes,
medio ambiente, habitacionales, entre otros, de la comunidad.
Sirve además como centro de información, producción y promoción de
procesos participativos y para la identificación de problemas comunitarios. Promueve
los principios de corresponsabilidad, protagonismo y participación ciudadana en la
gestión pública comunitaria. Es la autoridad permanente en la Comunidad, ante la
cual se debe plantear y derivar todos los problemas de índole colectivo. Es el
interlocutor entre la comunidad y cualquier instancia de Gobierno Estadal o Nacional.
Vivifica y sostiene la identidad, el patrimonio y pone a la luz todas las fortalezas,
capacidad productiva, fuerza profesional, al servicio del país.
Características del Consejo Comunal:
En lo que a éstas respecta se encuentra que:
Se rigen por una ley orgánica de los Consejos Comunales.
Es ejecutor de políticas públicas.
Se rige por el principio de participación ciudadana e igualdad.
Elabora proyectos de interés colectivo.
Unidad Administrativa y Financiera:
Son instancias de participación, articulación e integración entre las diversas
organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que
permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas
y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las
comunidades, en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.
Su importancia radica en el grueso de las funciones que le confiere la ley
orgánica de la unidad administrativa y financiera, y quizás la principal va en que debe
presentar de manera trimestral un informe de gestión y por supuesto la rendición de
cuentas públicas cuando ésta sea requerida, bien por el colectivo de coordinación
25
comunitaria o por cualquier otro órgano del Poder Público que le haya otorgado
recursos.
Características de la Unidad Administrativa y Financiera:
Según lo investigado y consultado, las características que definen a esta
unidad se relacionan con términos básicos como: ejecutar decisiones, elaboración de
registros, prestación de servicios, de apoyo a la economía social y popular, además de
la proposición de alternativas de intercambio de bienes y servicios.
26
8. Cuadro 1. Plan de Acción
Objetivo General: Diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un galpón destinado al
almacenamiento de especies marinas dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio
Arismendi del Estado Sucre. Año 2016
Objetivo
Especifico
Actividad Meta Recursos Responsables Lugar Medios de
Comprobación
Indicadores
de Evaluación
Diagnosticar las
necesidades,
problemas y
potencialidades de
la comunidad “El
Dique” en cuanto a
los proyectos de
inversión socio-
productivo para la
reactivación de un
galpón destinado al
almacenamiento de
especies marinas
dirigido al consejo
comunal “El
Dique”, Parroquia
El Morro de Puerto
Santo. Municipio
Arismendi del
estado Sucre. Año
2016.
-Realizar visitas
a la comunidad
para conocer su
realidad.
-Establecer un
contacto directo
con los miembros
del Consejo
Comunal.
-Inserción de los
estudiantes en el
sector
Lograr la
realización
del
diagnóstico
situacional en
un 100% a la
comunidad
“El Dique”.
Recursos humanos.
Recursos
Materiales:
Papel, lápiz,
cuaderno,
cámara
digital.
Bellorin Yelitza,
Brito Jovian,
Rodríguez
Daniel,
Romero Ana,
Viñoles Diego.
Sector “El
Dique”.
Cuaderno de
anotaciones.
Memoria
Fotográfica.
Números de
participantes.
Observación.
Lista de
Cotejo.
Entrevista.
Lista de
Asistencia
27
Objetivo
Especifico
Actividad Meta Recursos Responsables Lugar Medios de
comprobación
Indicadores de
Evaluación
Orientar a los
miembros del
Consejo Comunal
“El Dique” sobre
la importancia de
un proyecto de
inversión socio-
productivo para la
reactivación de un
galpón destinado al
almacenamiento de
especies marinas
dirigido al Consejo
Comunal “El
Dique”.
-Concertar una
reunión de
carácter
informativo con
los voceros de la
unidad
administrativa.
-Solicitar la
colaboración y
asesoría de un
especialista en
proyecto de
inversión socio-
productivo.
Lograr
describir en
forma precisa
y clara la
información
a un 100% a
los voceros y
voceras
miembros del
Consejo
Comunal “El
Dique” sobre
la
importancia
de un
proyecto de
inversión
socio-
productivo
Recursos
humanos.
Recursos
Materiales:
Papel.
Lápiz.
Cuaderno.
Cámara
Digital.
Video Beam.
Sillas.
Mesas.
Refrigerio.
Transporte
Bellorin Yelitza,
Brito Jovian,
Rodríguez
Daniel,
Romero Ana,
Viñoles Diego.
Sector “El
Dique”,
Memoria
Fotográfica.
Lista de
asistencia.
Investigación
Recopilada
sobre el tema.
Fotos.
Número de
Participantes.
Material
Impreso.
28
Objetivo
Especifico
Actividad Meta Recursos Responsables Lugar Medios de
Comprobación
Indicadores de
Evaluación
Identificar las
causas que han
generado la
paralización del
galpón destinado
al
almacenamiento
de especies
marinas dirigido
al Consejo
Comunal “El
Dique”.
Convocar una
reunión de
carácter
extraordinaria
con los miembros
del consejo
comunal.
-Realizar
entrevista a los
voceros y
voceras de la
Unidad
Administrativa Y
Financiera del
Consejo
Comunal.
Verificar un
100% las causas
que han generado
la paralización
del galpón.
Recursos
humanos.
Recursos
Materiales:
Papel.
Lápiz.
Cuaderno
Cámara.
Digital.
Transporte.
Bellorin
Yelitza,
Brito Jovian,
Rodríguez
Daniel,
Romero Ana,
Viñoles
Diego.
Sector “El
Dique”.
Lista de
asistencia.
Guía de
entrevista.
Memoria
Fotográfica.
Número de
participantes.
Entrevista.
Fotos
29
Objetivo
Especifico
Actividad Meta Recursos Responsables Lugar Medios de
Comprobación
Indicadores de
Evaluación
Proponer la
elaboración de un
proyecto de
inversión socio-
productivo para la
reactivación de un
galpón destinado
al
almacenamiento
de especies
marinas dirigido
al consejo
comunal “El
Dique”.
-Convocar previa
autorización del
consejo comunal
a una asamblea de
ciudadanos.
-Presentación
detallada a los
ciudadanos del
proyecto de
inversión.
-Solicitar a la
asamblea expresar
su opinión acerca
de lo planteado.
-Hacer entrega
formal del
proyecto de
inversión a la
Unidad
Administrativa
Del Consejo
Comunal.
Lograr que la
asamblea de
ciudadanos
apruebe en un
100% el
proyecto socio-
productivo
presentado.
Recursos humanos.
Recursos
Materiales: Papel,
lápiz, cuaderno,
cámara digital,
láminas, video
beam, sillas,
mesas, refrigerio,
transporte.
Bellorin
Yelitza,
Brito Jovian,
Rodríguez
Daniel,
Romero Ana,
Viñoles
Diego.
Sector
“El
Dique”.
Lista de
asistencia.
Memoria
Fotográfica.
Material
Recopilado.
Número de
Participantes.
Fotos
Material
Impreso.
30
8.1 Cuadro 2. Cronograma de Actividades
ACTIVIDADES Mayo
2015
Junio
2015
Julio
2015
Agosto
2015
Septiembre
2015
Octubre
2015
Realizar una visita a la
comunidad para conocer su
realidad.
-Establecer un contacto
directo con los miembros
del Consejo Comunal.
Realizar entrevista a los
voceros de la unidad
administrativa y financiera
del consejo comunal
Inserción de los estudiantes
en el sector
Reunión con la tutora
académica.
Fuente: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles. (2015)
31
8.2 Cuadro 3. Presupuesto de Gastos
Materiales Unidades Costo Unitario Costo Total
Lápiz 10 Bs. 30
.
Bs. 300
Resma de papel 2 Bs. 1500 Bs. 3000
Impresiones Bs. 4000 Bs. 4000
.
Marcadores ¹ Bs. 200 Bs. 1000
.
Cuadernos de Apunte 3 Bs. 100 Bs. 300
Laminas 2 Bs. 50 Bs. 100
.
Ley orgánica de
consejo comunal.
1 Bs. 250 Bs. 250
Cámaras 1
Total de Materiales: Bs. 8.950
OTROS GASTOS
Refrigerio, transporte
Total otros Gastos: Bs. 8.000
Total General: Bs. 16.950
32
9. Metodología Empleada en el desarrollo del Producto o Servicio
De acuerdo a la consulta bibliográfica realizada, se encontró como referencia
lo expuesto en un artículo titulado “Guía para la preparación de proyectos” que
presenta Market & Opinión Research Internacional (2002), que señala, que las etapas
o momentos internos que se deben seguir para la elaboración de un proyecto de
inversión son los siguientes:
a) Identificación: Consiste en analizar, medir, calcular y ordenar el conjunto de
necesidades, recursos, potencialidades, condiciones, recursos propios y
externos según la prioridad para la población que se beneficiará del proyecto.
b) Diseño y elaboración: Con la información anterior, los inversionistas y
promotores, comienzan a buscar y discutir lo que será el proyecto.
c) Formulación: Es cuando se inicia con la redacción del proyecto siguiendo las
normas establecidas por las agencias, hacia donde se dirigirá el proyecto. El
documento debe contener todo lo convenido en la etapa anterior, es decir, la
lógica o coherencia interna, racionalidad, viabilidad y factibilidad.
d) Presentación: Elaborada la propuesta se envía a la instancia correspondiente
para que ésta sea la intermediaria con la agencia que apoyará en el trámite de
solicitud para tener acceso a recursos externos que son requeridos según las
proyecciones realizadas para el proyecto.
e) Aprobación: Después de entregado el documento se acuerda un período de
espera para la aprobación o denegación del proyecto. Si el proyecto fue
aprobado y se autorizan los recursos solicitados, se procede con la siguiente
etapa.
33
f) Ejecución: Al momento de comunicarse la aprobación de los recursos, el
promotor y su equipo a cargo se dispone a poner en práctica el proyecto. Es en
esta etapa donde se lleva a cabo un reajuste del plan de acción, debido al
tiempo y movimiento de los elementos.
g) Seguimiento: Esta etapa se aplica a los encargados de plan de acción, a los
intermediarios o responsables de la concesión de los recursos externos. La
palabra seguimiento, con frecuencia se confunde con vigilar la administración
de los recursos financieros, sin embargo, su objetivo consiste en dinamizar el
proceso para que permita promover, corregir, organizar, acrecentar o
acompañar las diferentes actividades previas que ocasionan el desarrollo
eficiente del proyecto.
h) Evaluación del proyecto: Es la acción o respuesta a un problema, es necesario
verificar después de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente
el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto. Esta etapa
cierra el ciclo, preguntándose por los efectos de la última etapa a la luz de lo
que inició el proceso. La evaluación de los resultados tiene por lo menos dos
objetivos primordiales; el primero, es el de evaluar el impacto real del
proyecto, ya en operación, para sugerir las acciones correctivas que se
consideran convenientes y la segunda, consiste en asimilar la experiencia para
enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar los proyectos
futuros.
34
FASE III
PROPUESTA La factibilidad de la propuesta, es realizar un proyecto de inversión socio-
productivo para la reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies
marinas, dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto
Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
10. Propuesta de Productos y Servicios
a) Población Beneficiada.
Respecto a la población que se pretende sea beneficiada con este proyecto, la
misma corresponde de manera directa a los diez (10) integrantes de La Unidad
Administrativa Y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Sector “El Dique”,
Parroquia “El Morro” de Puerto Santo, Municipio Arismendi e indirectamente las
familias del sector mencionado con anterioridad, así como una cantidad no estimable
de pobladores de la Parroquia El Morro y otras pertenecientes al Municipio
Arismendi.
b) Objetivos de la Propuesta:
Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique”, sobre los
requisitos del proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de
un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas, para su
comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El
Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
Proponer la elaboración de un proyecto de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas, para
su comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El
Morro de Puerto Santo. Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
35
11. Memoria Descriptiva
Descripción Del Producto o Servicio
Un Proyecto Socio-Productivo es aquel que impulsa el desarrollo de
actividades generadoras de bienes y servicios útiles para la comunidad, enmarcándose
dentro del concepto de desarrollo endógeno, generando redes productivas para el
desarrollo de la economía solidaria. Su carácter deberá ser socialista, es decir, la
finalidad no es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, si no garantizar, la
producción de bienes y servicios sin explotar a los involucrados en el proceso
productivo, garantizándoles una calidad de vida digna y la satisfacción de las
necesidades colectivas.
Es necesario además indicar que se pretende colocar en manos de la Unidad
Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “El Dique”, un
proyecto de inversión socio productivo, resaltando que el mismo se elaboró según las
orientaciones emanadas de lineamientos básicos para la formulación y presentación
de Proyectos Socio- Productivos con enfoque socialista, diseñado por el Fondo
Intergubernamental para la Descentralización (FIDES) en el año 2009. Según lo antes
descrito, el proyecto de inversión contará con los siguientes elementos: identificación
de la organización y/o comunidad proponente del proyecto; antecedentes del
problema, necesidad o potencialidad de la comunidad; definición de los objetivos y
procesos del Proyecto Socio Productivo; estudio de la viabilidad y la factibilidad;
estudio de las relaciones de intercambio, definición de las relaciones de producción;
estudio económico y financiero; desarrollo de la propuesta técnica del proyecto;
aspectos específicos a desarrollar en las propuestas técnicas de proyectos socio
productivos; anexos que debería contener el proyecto; aspectos que perjudican la
formulación y ejecución de nuestro Proyecto Socio- Productivo.
12. Presentación del Producto o servicio: En la búsqueda de solucionar los
problemas existentes en la Comunidad El dique Municipio Arismendi se reactiva un
galpón de almacenamiento y distribución de Sardinas para su comercialización.
36
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
Tutor Asesor Académico.
Prof. Yurimar Lezama
Tutor Asesor Metodológico.
Lcdo. Marisol González
Tutor Asesor Interno
Licdo. Néstor Malavé
Mayo, 2016
REACTIVACION DE UN GALPON DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCCION DE
SARDINAS PARA SU COMERCIALIZACION, EN EL “SECTOR EL DIQUE”
PARROQUIA EL MORRO DE PUERTO SANTO, MUNICIPIO ARISMEDI
DEL ESTADO SUCRE, PERIODO 2016.
T.S.U:
T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480
T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291
T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
T.S.U Viñoles Diego, CI. 21.011.589
37
ÍNDICE GENERAL
Introducción……………………………………………………………… iii
Justificación……………………………………………………………… 0 1
Objetivos general………………………………………………………… 0 2
Objetivos específicos…………………………………………………….. 0 2
Metodología……………………………………………………………… 0 3
Estudio de mercado……………………………………………………… 0 7
Estudio técnico…………………………………………………………… 0 7
Estudio ambientales……………………………………………………… 0 7
Referencia Bibliográfica………………………………………………… 17
Anexos…………………………………………………………………… 57
38
INDICE DE CUADRO
Plan de acción………………………………………………………......................... 5
Esquema de procesamiento de la sardina………………………………………….. 9
Presupuesto (material y equipo de infra-estructura)………………….…………… 10
Costo de la materia prima………………………………………………………… 12
Amortización……………………………………………………………………… 12
Desembolsos mensuales………………………………………………………….. 13
Estudios de sostenibilidad del proyecto…………………………………………... 14
Flujo de caja………………………………………………………………………. 15
39
INTRODUCCIÓN
El proyecto de inversión es toda acción que tiene como propósito materializar
algún aspecto del desarrollo económico o social. Es decir, proponer la producción de
algún bien o la prestación de algún servicio con el empleo de cierta técnica y con el
objetivo de obtener un resultado económico o social, a partir de la utilización racional
de los medios necesarios. Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de
naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan
con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no
considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de ánimo y
definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.
En la valoración económica pueden existir elementos perceptibles por una
comunidad como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderación en
unidades monetarias, sea imposible o altamente difícil materializarlo. Dentro de los
aspectos vinculantes y operativos de tipo social y productivo enmarcados en el
diseño y ejecución del proyecto establecido para los fines pertinentes, se deben
tomar en consideración los recursos humanos, materiales, financieros, de casticidad
de y sustentabilidad se encuadra una realidad comunitaria para los criterios y
necesidades de la población objeto de estudio.
40
1. JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se justifica en virtud de:
Se justifica por la necesidad de tener un establecimiento en el cual puedan
acudir los pecadores artesanales del sector del pueblos aledaños a colocar bien en
venta o en resguardo el producto de su faena, evitando con esto caer en las manos de
los intermediarios (caveros), con lo cual se lograría romper la cadena capitalista de
comercialización, que explota al pequeño productor y poder ofrecer productos ricos
en proteínas a precio solidarios. Estos aspectos están respaldados o vinculados con las
políticas sociales y económicas implementadas por estado venezolano. De igual
forma con la conformación de la reactivación de un galpón de almacenamiento y
distribución se estaría desarrollando una fuente de generación de empleo directos e
indirectos para los pobladores de ese populoso sector, al mismo tiempo se estará
contribuyendo con la producción de alimentos de excelente calidad con la cual
estaríamos consolidando la seguridad y soberanía agroalimentaria tan necesaria en la
región.
Realizar un proyecto de inversión socio productivo para la reactivación de un
galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para su comercialización en el
sector “El Dique”, dirigido a la unidad administrativa y financiera del Consejo
Comunal. Igualmente entendiendo que éstos, si bien representan una debilidad
posible y deterioro de los galpones por la no utilización, también constituyen una
fortaleza que posteriormente puede ser utilizada para el desarrollo socio económico
del sector.
También permitirá obtener mayor ingreso y fuente de trabajo para esa
Comunidad.
41
2. OBJETIVOS DE PROYECTO
a) Objetivo General:
Reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para
su comercialización en el “Sector El Dique” Parroquia el Morro de Puerto Santo,
Municipio Arismendi del Estado Sucre, Periodo 2016.
b) Objetivo Específicos:
Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique”, sobre los
requisitos legales de un proyecto de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para
su comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El
Morro de Puerto Santo. Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
Proponer la elaboración de un proyecto de inversión socio-productivo para la
reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para
su comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El
Morro de Puerto Santo. Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.
42
3. METODOLOGIA
Consiste en describir y explicar de forma detallada la sistematización de
pasos necesarios para la realización de los puntos que direccionan y
guían el proceso de recolección y organización de la información en dicho
proyecto.
a) Identificación.
Consiste en analizar, medir, calcular y ordenar el conjunto de necesidades,
recursos, potencialidades, condiciones, recursos propios y externos según la prioridad
para la población que se beneficiara del proyecto.
b) Diseño Y Elaboración.
Con la información anterior, los inversionistas y promotores, comienzan a
buscar y discutir lo que será el proyecto.
c) Formulación.
Es cuando se inicia con la redacción del proyecto siguiendo las normas
establecidas por las agencias, hacia donde se dirigirá el proyecto. El documento debe
contener todo lo convenido en la etapa anterior, es decir, la lógica o coherencia
interna, racionalidad, viabilidad y factibilidad.
d) Presentación.
Elaborada la propuesta se envía a la instancia correspondiente para que este
sea el intermediario con la agencia que apoyara en el trámite de solicitud para tener
acceso a recurso externos que son requeridos según las proyecciones realizadas para
el proyecto.
43
e) Aprobación
Después de entregado el documento se acuerda un período de espera para la
aprobación o denegación del proyecto. Si el proyecto fue aprobado y se autorizaran
los recursos solicitados, se procede con la siguiente etapa.
f) Ejecución.
Al momento de comunicarse la aprobación de los recursos, el promotor y su
equipo a cargo se dispone a poner en práctica el proyecto. Es en esta etapa donde se
lleva a cabo un reajuste del plan de acción, debido al tiempo y el movimiento de los
elementos.
g) Seguimiento.
Esta etapa se aplica a los encargados de plan de acción, a los intermediarios o
responsables de la concesión de los recursos externos. La palabra seguimiento, con
frecuencia se confunde con vigilar la administración de los recursos financieros, sin
embargo, su objetivo consiste en dinamizar el proceso para que permita promover,
corregir, organizar, acrecentar o acompañar las diferentes actividades previas que
ocasionan el desarrollo eficiente del proyecto.
h) Evaluación Del Proyecto.
Es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar después de un
tiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha sido solucionado
por la intervención del proyecto. Esta etapa cierra el ciclo, preguntándose por los
efectos de la última etapa a la luz de lo que inicio el proceso. La evaluación de los
resultados tiene por lo menos dos objetivos primordiales; el primero, es el de evaluar
el impacto real del proyecto, ya en operación, para sugerir las acciones correctivas
que se consideran convenientes y la segunda, consiste en asimilar la experiencia para
enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar los proyectos futuros.
44
4. Cuadro 1. Plan de Acción
Objetivo General: Reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para su comercialización, en el
“Sector El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre, Periodo 2016.
Objetivo Especifico Actividades Meta Recursos Responsable Lugar
Orientar a los
miembros del
Consejo Comunal
“El Dique”, sobre
los requisitos
legales de un
proyecto de
inversión socio-
productivo, para la
reactivación de un
galpón de
almacenamiento y
distribución de
sardinas, para su
comercialización,
dirigida al consejo
comunal “El
Dique”, Parroquia
El Morro de Puerto
Santo. Municipio
Arismendi del
estado Sucre. Año
2016
-Realizar visitas a la
comunidad para
conocer su realidad.
-Establecer un
contacto directo con
los miembros del
Consejo Comunal.
-Inserción de los
estudiantes en el
sector.
Lograr la
realización del
diagnóstico en un
90%.
Recursos humanos.
Recursos
Materiales:
Papel, lápiz,
cuaderno, lista de
cotejo, cámara
digital.
Bellorin Yelitza
Brito Jovian
Rodríguez Daniel
Romero Ana
Viñoles Diego
Sector “El Dique”
45
Objetivo Especifico Actividades Meta Recursos Responsable Lugar
Proponer la
elaboración de un
proyecto de
inversión socio-
productivo para la
reactivación de un
galpón de
almacenamiento y
distribución de
sardinas para su
comercialización
dirigida al Consejo
Comunal “El
Dique”, Parroquia
El Morro de Puerto
Santo. Municipio
Arismendi del
estado Sucre. Año
2016.
-Realizar visitas a la
comunidad para
conocer su realidad.
-Establecer un
contacto directo con
los miembros del
Consejo Comunal.
-Inserción de los
estudiantes en el
sector.
Lograr la
realización del
diagnóstico en un
90%.
Recursos humanos.
Recursos
Materiales:
Papel, lápiz,
cuaderno, lista de
cotejo, cámara
digital.
Bellorin Yelitza
Brito Jovian
Rodríguez Daniel
Romero Ana
Viñoles Diego
Sector “El Dique”
46
5. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado de un proyecto es uno de los análisis más importantes y
complejos que debe realizar el investigador, más que centrar la atención en el
consumidor y la cantidad del producto que demandará, tiene que estudiar los
mercados, proveedores, precios, competidores, distribuidores y comercialización de
producto e incluso, cuando así se requiera, las condiciones del mercado externo.
El estudio de Mercado ayudará al Consejo Comunal sector “El Dique” a
obtener mayores consumidores y tener una mejor distribución y comercialización de
sardina para así adquirir mayor ingreso y fuente de trabajo para esa comunidad.
a) Comercialización de la Sardina
La comercialización de la sardina está marcada por la crisis inflacionaria y la
devaluación del Bolívar, por cuanto la demanda de sardina se ha visto incrementada
por la caída de las ventas del atún en el país; recurso que tiene un alto precio en los
mercados internacionales. Este incremento en la demanda ha sido sostenido en los
últimos años, siendo sólo afectado en 1989 por los trabajos de ampliación y mejoras
emprendidos por las factorías.
El precio es otro factor que ha influido en la demanda de sardina por parte de
las fábricas. En 1981 se detectó una baja en la captura de sardinas (14.000 t),
ocasionada por la fijación de precios oficiales para este recurso. Las empresas
concentraron entonces su producción en la elaboración de conservas de atún.
Recientemente se ha fijado un nuevo precio para la sardina, el cual se espera no
influya grandemente en la demanda, ya que este precio es el resultado de un consenso
entre los pescadores y los fabricantes de conservas.
b) Procesamiento de la Sardina
El proceso de industrialización de la sardina es uno de los más importantes
dentro del desarrollo de la industria alimentaria en el país, por el número de personas
47
empleadas y el valor económico del producto. Existe un total de diez empresas
enlatadora, ubicadas en la zona oriental, cercanas a las áreas de captura de la sardina,
lo que permite que la materia prima que ingresa a las fábricas se considere de buena
calidad.
6. ESTUDIO TÉCNICO
El objetivo es diseñar como se producirá el producto que se comercializará. Si
se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto, o
porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que máquinas y procesos usar.
Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar (Maquinaria) y cuanto
costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos
de inversión y de gasto.
7. ESTUDIO AMBIENTALES
Es un instrumento de gestión destinado a prevenir el deterioro ambiental
debido a la ejecución de proyectos de inversión en el país. Todo proyecto o actividad
susceptible de causar impacto ambiental, incluidas sus modificaciones, sólo se puede
ejecutar o modificar previa evaluación de su impacto ambiental, mediante la
presentación de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) o un Estudio de
Impacto Ambiental. Se refiere siempre a un proyecto específico, ya definido en sus
particularidades tales como: tipo de obra, materiales a ser usado, trabajos de
mantenimiento en la fase operativa, tecnología utilizada e insumos.
48
8. CUADRO 2. ESQUEMAS DE PROCESAMIENTO DE
LA SARDINA
Esquema De Procesamiento de una conserva de Sardina tradicional
I
1. Recepción de la Sardina
2. Lavado y escamado
3. Descabezado y eviscerado
4. Lavado
5. Salmuerado
II
1. Emparrillado
2. Cocción en hornos
3. Llenado de latas
III
1. Adición de líquido de cobertura
2. Sellado
3. Esterilización
4. Enfriamiento
5. Lavado y secado de latas
6. Embalaje
7. Control Sanitario
8. Etiquetado
9. Almacenamiento
10. Despacho
49
9. CUADRO 3. PRESUPUESTO
Materiales y Equipo e Infra Estructura
Descripción Cantidad Costo Unitario Sub Total
Laminas acelorit 100 Bs. 2.500 Bs.
250.000
Lámpara vapoletas para
exteriores
100 Bs. 3.499 Bs.
349.900
Estructura Metálica Construir
Un Galpón industrial
100 Bs. 90.000 Bs.
900.000
Pintura de aceite esmalte blanco 50 Bs. 12.500 Bs.
625.000
Mesón de Hierro 10 Bs. 180.000 Bs.
1.800.000
Tanque para almacenamiento
de agua 6000 hasta 10.000 litros
¹ Bs. 2.300.000 Bs.
11.500.000
Cava Cuarto, aluminio
poliuretano alta densidad
1 Bs. 3.980.000 Bs.
3.980.000
Cestas Plástica Multiuso 20 kg 100 Bs. 2.750 Bs.
275.000
Guante de tela y Puntos de
goma
300 Bs. 649 Bs.
194.400
Cuchillo Carnicero 5515-6
pulgada marca mundial
100 Bs. 10.000 Bs.
100.000
Cepillo de Barrer Cerdas Finas,
duras con cabo de madera
50 Bs 1.200 Bs.
60.000
Caja de Ganchos para Techo 3
por 11
5 Bs. 6000 Bs.
30.000
Cables de electricidad 10,12,8
Toma Corriente Doble 30 Bs. 600 Bs.
18.000
Cuchilla Trifásica 3por 200
amperios doble paso
2 Bs. 54.000 Bs.
108.000
50
Botas PVC Goma caña corta 100 Bs. 4.490 Bs.
449.000
Gorro desechables o
descartables 12 grs 100 UND
blancos
500 Bs. 2.650 Bs.
13.250
Delantales Plástico goma PVC
y tela
100 Bs. 2.399 Bs.
239.900
Rollo de manguera culebra de 1
y medio pulgada por 100 mts
1 Bs. 24.500 Bs.
24.500
Tobo plástico con asa de metal
10 lts
30 Bs. 470 Bs.
14.100
Bticino modus style
tomacorriente apagador líneas
completa.
2 Bs. 5.500 Bs.
11.000
Máquina para descamar la
sardina
1 Bs. 5.000.000 Bs.
5.000.000
Máquina para lavar la sardina 1 Bs. 5.000.000 Bs.
5.000.000
Filtro de Agua 2 Bs. 30.000 Bs.
60.000
TOTAL DEL PRESUPUESTO: Bs.
31.002.050
Como se puede observar en este cuadro de presupuesto, se muestra
detalladamente la clasificación de todos los materiales y equipos para la reactivación
de un galpón para la comercialización y distribución de sardina en el sector “El
Dique”.
51
10. CUADRO 4. COSTO DE LA MATERIA PRIMA
Indicar la descripción, la cantidad, y el costo en de los materiales primarios
para proceso de transformación y productivos. Ejemplo:
Materia Prima
Descripción Cantidad Costo Unitario
(Bs.)
Total (Bs.)
Cesta de Sardina 10 kg Bs.
1.000
Bs. 1.000
En este cuadro se indica la descripción del producto de la materia prima en este
caso la cesta de sardina de 10kg que tiene un valor de Bs. 1000.
11. CUADRO 5. AMORTIZACIÓN
Es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el
tiempo de un valor duradero. Ejemplo:
Datos:
Monto = 31.002.050
Tiempo= 60 meses/s = 5 años
Tasa= 29% anual
Cap = anual
R=?
𝑅 =𝑀
⌊1−( 1+𝑖 )− 𝑛
𝑖⌋ =
31.002.050
⌊1−( 1+𝑖 )− 5
0,29⌋ R =
31.002.050
2,482.995.545 = 12.485.745,32
52
Amortización
Periodos Cuota o Renta Interés Amortización Saldo
0 0 0 0 31.002.050
1 12.485.745,32 8.990.594,5 3.495.150,82 27.506.899,18
2 12.485.745,32 7.977.000,762 4.508.744,558 22.998.154,62
3 12.485.745,32 6.669.464,84 5.816.280,48 17.181.874,14
4 12.485.745,32 4.982.743,501 7.503.001,819 9.678.872,321
5 12.485.745,32 2.806.872,973 9.678.872,347 - 0-
El cuadro mostrado anteriormente, hace referencia a la amortización del préstamo
la cual se estará cancelando en un tiempo establecido de cinco años con una tasa de
interés de 29% anual dicha tasa fue sumistrada por el banco central de Venezuela.
12. CUADRO 6. DESEMBOLSOS MENSUALES
Se indican los egresos mensuales relacionados con los costó y gasto de
producción. Ejemplo:
Desembolso Mensuales
Costo de Producción Bs. Gasto Administrativos y de Venta de
Producción
Bs.
Materia prima
(Sardina)
10.000 Alquiler de local -0-
Recursos humanos 800 Financieros (intereses) -0-
Insumos 50.000
Transporte 10.000
Depreciación 100.000
Electricidad -0-
Gas -0-
Agua 15.000
Teléfono -0-
Aseo -0-
Fletes -0-
Publicidad -0-
Mantenimiento 60.000
Otros 70.000
Sub- total 10.800 Sub- total 305.000
Total De Costo 315.800
Este cuadro muestra los egresos mensuales relacionados con los costos y los gasto
de producción.
53
13. CUADRO 7. ESTADO DE SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO
Se refiere el estudio presentado para la medición del valor del ingreso en la
relación de intercambio sobre lo egresos o gastos producidos en la empresa y verificar
la real distribución del % de los excedentes netos en la comunidad, así mismo realizar
la erradicación del capital acumulado dejándolo en cero. Ejemplo:
Análisis Financieros del Proyecto Socio Productivo:
Estado de Sostenibilidad (Bs.)
Cuentas Año 0 Año 1
Ventas de intercambio
solidario
2.600.000
Costo de producción e
intercambio
2.000.000
Excedente bruto 600.000
Depreciación 400.000
Excedente neto 200.000
Fondo de sostenibilidad -0-
Fondo de retiro de los
trabajadores
-0-
Fondo de incentivo anual y
vacaciones
-0-
Fondo de educación y
formación
-0-
Fondo comunitario y social -0-
Fondo economía popular -0-
Patrimonio neto -0-
En este cuadro se refiere sobre lo egresos o gastos producidos en la empresa.
54
14. CUADRO 8. FLUJO DE CAJA
Se entiende como los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un
periodo dado. El flujo de caja es la acumulación neta de fondo en un periodo
determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de la
organización socio- productiva. Ejemplo:
El cuadro mostrado anteriormente se observa detalladamente como estará
constituida la inversión a ser realizada por la empresa, en este caso la reactivación de
un galpón de almacenamiento de especies marina que será realizada en el 1 año allí se
muestra la inversión de Bs. 31.002.050. Seguidamente a este flujo de caja se le retuvo
el costo de la materia prima, el pago del personal, y en la parte del financiamiento se
Flujo de Caja Proyectado Concepto Año 1
Inversión 31.002.050
Recursos propios -0-
Financiamiento 31.002.050
Otros financiamiento -0-
Total de inversión 31.002.050
Ingresos:
Ingresos estimados -0-
Total ingresos 31.002.050
Egresos:
Costo (850X 3000) 2.550.000
Depreciación 300.000
Pago de personal 9.180.000
Total egreso: 12.030.000
Gasto financieros:
Intereses 1.798.118,9
Amortización de deuda
por un años
3.495.150,82
Total gastos
financieros:
17.323.269,72
Flujo de caja proyectado 13.678.780,28
55
deducio la amortización del 1 año y posteriormente los intereses que se van a cancelar
en ese primer año. Eso no refleja un flujo de caja Proyectado de Bs. 13.678.780,28.
𝑉𝑎𝑛 = − I o + F c
( 1+𝑟)
𝑉𝑎𝑛 = −6.200.410 + 13.678.780,28
( 1+0,29) 1
𝑉𝑎𝑛 = −6.200.410 + 10.603.705,64
𝑉𝑎𝑛 = 4.403.295, 643
V p = 𝑓𝑐 1
( 1+𝑖 ) =
13.678.780,28
( 1+0,29 ) = 10.603.705,64
TIR = 𝑉 𝑃
𝐼𝑜=
10.603.705,64
6.200.410= 1,71 𝑥 100 = 171% − 100 = 71%
Se acepta el proyecto por Bs 4.403.295, 643 por lo tanto es rentable por que
posee un grado de rentabilidad satisfactorio para las persona que conforman la misma
Arrojando una tasa interna de retorno 71%.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
56
Arias, F. (2012). El Proyecto de Investigación: Introducción a la Metodología
Científica. (6ª. Edición). Caracas, Venezuela: EPISTEME.
Emir, A. (2013). “El Mercado” [Blog Internet] Venezuela. Disponible:
https://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_35-de_mercado Consulta: 25/02/2016.
Méndez, B. (2011). “El Estudio Técnico” [Blog Internet] Venezuela. Disponible:
http://e-tecnico.webnode.es/servicios;li/ Consulta: 25/02/2016.
Farías, M. (2009). “Evaluación de Impacto Ambiental” [Blog Internet] Venezuela.
Disponible: https://es.ikipedia.org/wiki/Evaluación_de_impacto_ambiental.
Consulta: 25/02/2016.
FASE IV
57
RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO
RESULTADO LOGROS
Objetivo 1
Se pudo establecer la caracterización del
sector, gracias a la aplicación de diversas
técnicas e instrumentos, mediante el
recorrido por el mismo.
Establecimiento del diagnóstico
situacional.
Objetivo 2
Los miembros del consejo comunal se
mostraron interesados en el proyecto de
reactivación del galpón y su importancia
en cuanto al desarrollo endógeno
comunitario.
Interés manifiesto de los miembros del
consejo comunal y otros.
Objetivo 3
Lo planteado en los objetivos anteriores
permitió el establecimiento y
conocimiento de las causas y otras, que
dio origen a la paralización de los
galpones.
Se determinó como causa principal la
falta de equipos para el funcionamiento
del galpón y por supuesto la falta de
capital financiero para invertir en éstos.
Objetivo 4
Se propuso la reactivación del galpón
mediante la elaboración de un proyecto de
inversión socio productivo.
Se determinó el capital financiero a
invertir para el equipamiento del galpón.
58
13.-Conclusiones y Recomendaciones
a) Conclusiones.
Se puede concluir que:
Para la elaboración de un proyecto de inversión se requiere de la conjugación
de profesionales en distintas áreas.
Es necesario implementar un plan de preparación y adiestramiento dirigido
especialmente a los miembros de las unidades administrativas de los
diferentes consejos comunales.
Es urgente que el consejo comunal obtengan un mayor conocimiento sobre los
proyecto de inversión.
Que al momento de elaborarse un proyecto de inversión socio productivo debe
recurrirse a la asesoría técnica, para ver realmente la factibilidad del mismo y
su permanencia en el futuro.
Existe desconocimiento por parte de muchos de los integrantes del consejo
comunal de las leyes y/o basamentos legales, que rigen la actuación de los
consejos comunales.
El establecimiento de proyectos de inversión en relación a las potencialidades
del sector el dique puede contribuir al desarrollo endógeno del mismo.
b) Recomendaciones.
En primer lugar, se recomienda al consejo comunal, la realización de talleres y
jornadas de preparación a sus distintos miembros a fin de conocer todos los
elementos que hablen sobre los proyectos de inversión socio productivo.
En segundo lugar, la comunidad debe integrarse en el trabajo conjunto y
armónico para su desarrollo social.
59
Que las organizaciones encargadas de los consejos comunales, obtengan un
mejor seguimiento de todas y cada una de las acciones emprendidas por los
distintos entes comunales.
60
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Arias, F. (2006). El proyecto de investigación científica. (5ª Edición). Editorial
Episteme. Caracas
Arias, F. (2012). El Proyecto de Investigación: Introducción a la Metodología
Científica. (6ª. Edición). Caracas, Venezuela: EPISTEME.
Balestrini, M. (2002). Cómo se elabora el proyecto de investigación. (2da Edición) BL Consultores, Caracas.
Balestrini, M. (2006). Cómo se elabora el proyecto de investigación
Constitución de la república Bolivariana de Venezuela. (1999). Gaceta oficial de la
República
Bolivariana de Venezuela 36.860. (Extraordinaria), Diciembre 30, 1999
Plan Nacional Simón Bolívar (2013 – 2019)
Líneas de Investigación del PNF. (Documento en línea) Disponible:
http://:www.iutdelta.edu.ve/investigacion/descargas/lineas_invest_pnf_adm.pdf.
Consulta: 2015, enero 07.
Ley Orgánica Del Sistema Económico Comunal Publicada En La Gaceta Oficial N°
6011 (Extraordinaria), Diciembre 21, 2010
Ley Orgánica Del Poder Popular Publicada En Gaceta Oficial Nº 6011
(Extraordinaria), Diciembre 21, 2010
.
McKernan,. J. Investigación-acción y currículum.Ediciones Morata., S. L. (1ª
Edición) 1999
Montero, M. (1984). La Investigación Cualitativa en el Campo Educativo. La
Educación. N° 96. Pp. 19-31.
Sapag, C; Sapag, R. Preparación y evaluación de proyectos - - (5ta Edición).2008
61
ANEXOS
62
63
Anexo 1
Vista de la fachada principal del galpón paralizado
Anexo 2
Entrevista con la Señora Yalitza Salazar Vocera Principal
64
Anexo 3
Visita a la Comunidad Sector “El Dique”
65
Anexo 4
Firma de la carta de aceptación
66
Anexo5
Máquina de sardina (descamadora)
Máquina de Sardina (lavadora)
Anexo 6
Estructura del Galpón parte de adentro
67
68
Anexo7
Vista de la Comunidad Sector “El Dique” Parte alta
69
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
INSTRUMENTO APLICADO
PARA LA RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN
“LISTA DE COTEJ0”.
Tutor Asesor Académico. T.S.U:
Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480
Tutor Asesor Metodológico. T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291
T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
T.S.U Viñoles Diego, C.I. 21.011.589
70
Anexo 8. Instrumento aplicado para la recolección de información
Universidad Politécnica Territorial de Paria
“Luis Mariano Rivera”
Objetivo: Describir desde distintas dimensiones las particularidades que definen al
Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo.
Técnica Utilizada: Observación/ Instrumento: Lista de cotejo
Observación realizada el día: ______________
OPCIONES
En el sector se observaron SI NO
01 ¿Calles asfaltadas?
02 ¿Red de aguas negras?
03 ¿Servicio de aseo urbano?
04 ¿Servicio de agua potable?
05 ¿Servicio eléctrico?
06 ¿Parques?
07 ¿Quebradas?
08 ¿Iglesia cristiana?
09 ¿Iglesia Evangélica?
10 ¿Escuela?
11 ¿Liceo?
12 ¿Centro de Votación?
13 ¿Bodegas?
14 ¿Mercal?
15 ¿Zonas montañosas?
Otra observación:
Responsables: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles (2016)
71
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA
“LUIS MARIANO RIVERA”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
INSTRUMENTO APLICADO
PARA LA RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN
CUESTIONARIO, ENTREVISTA.
Tutor Asesor Académico. T.S.U:
Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480
Tutor Asesor Metodológico. T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999
Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291
T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755
T.S.U Viñoles Diego, C.I. 21.011.589
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Anexo 9. Instrumento aplicado para la recolección de información.
Universidad Politécnica Territorial de Paria
“Luis Mariano Rivera”
Objetivo: Describir desde distintas dimensiones las particularidades que definen al
Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo..
Técnica Utilizada: La Entrevista/ Instrumento: Cuestionario.
Entrevistado: _____________________________________________________
Profesión: ________________________________________
1- ¿Desde hace cuánto tiempo, tiene viviendo en el sector?
2-¿Cómo se llama el sector?
3-¿Cuál es la fecha de su fundación?
4-¿Usted pertenece al consejo comunal? SI___ NO___
5- ¿A qué comité pertenece?
6-¿Cuáles son los límites del sector?
7-¿Cuál es la población actual según el último censo realizado por el consejo
comunal?
8-¿Usted como representante del Consejo comunal podría facilitarnos las cifras o
datos
Completos del censo? SI____ NO____
9-Aparte de los servicios de electricidad, aseo urbano, agua potable. ¿El sector
disfruta de? Internet____ Tv por cable_____ Tv satelital_____ Telefonía
Fija______
Telefonía móvil____
10- ¿Cuáles de estas organizaciones existen en el sector?
Consejo Comunal______ Base de Misiones ______
11-¿A que se dedican los habitantes del sector?
12-¿Los niños y jóvenes que asisten tanto al liceo como a la escuela poseen
computadoras
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Canaimas? SI___ NO___
13- ¿Participa el sector de las actividades programadas por la escuela y liceo?
SI___ NO___
14- ¿Qué religión profesan los habitantes del sector?
15- ¿Los habitantes del sector pueden catalogarse de?
Participativos______ Poco Participativos_____ Indiferentes_____
16- ¿Cree usted que de proponérseles un proyecto socio productivo con
Beneficios económicos y otros?
Participen_____ Participen poco____ No participen____ No sabe_____
17- ¿Cuántas veces a la semana llega el agua al sector?
18- ¿Cuántas veces a la semana ocurren apagones en el sector?
De 2 a 3 veces___ De 4 a 8 veces___ Más de 8 veces____
19- ¿Cuántos días a la semana recolectan la basura?
20- Tradicionalmente ¿Cuáles festividades celebran en el sector?
21- ¿Qué otras tradiciones se dan en el sector?
22- ¿Qué tipo de enfermedades se dan con regularidad en el sector?
23- ¿Según su apreciación los integrantes del consejo comunal, específicamente los
de la unidad financiera tienen conocimiento acerca de cómo elaborar un proyecto
de inversión?
24-¿Por qué únicamente funciona uno de los tres galpones construidos en el sector?
25- ¿Estaría dispuesta a ser promotora y participe como miembro del consejo
comunal y como habitante del sector de la reactivación inicialmente de uno de los
galpones paralizados?
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