Revista de la Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior ACOCEXRevista Nº 40 - JULIO de 2012 4 €
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GANADORESABSOLUTOS:
La Marca España
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11 ÍNDICE DE REPUTACIÓN CORPORATIVAInditex repite por 2º año consecutivo
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Comex - nº 40
20 NOTICIAS
25 DIRECTORIO
28 CONTACTO
29 SUSCRIPCIÓN
6 YAOCHINAREPÚBLICA POPULAR DE CHINA, S.A.
9 GANADORES ABSOLUTOS:La Marca España
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18 CURIOSIDADES
Plaza Músico Díaz Cano, 7 3ºB30009 [email protected] w w . e x o g r o u p . e s
El Plan Integral de Exportaciones (PIEX) es el plan de crisis pensado y elaborado por Aco-cex para dotar de mayores herramientas y de soluciones a las empresas
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¡GRACIAS!Gracias de nuevo a todos nuestros deportistas que día a día nos hacen vibrar y sentirnos orgullosos de ser españoles. El deporte es, hoy en día, nuestro mejor embajador, y contamos con muchos de los mejores de todo el mundo y en muchas disciplinas deportivas, aunque en las olimpiadas no lo estén demostrando, por las razones que sean.
Muchas empresas españolas se benefician constantemente de la marca España, y aunque la Administración está haciendo algunos esfuerzos por mejorar esa imagen de marca, hace falta aún mucho trabajo por hacer.
Nuestros vecinos europeos han dado buen ejemplo durante años de cómo se gestiona una marca país, y que, a pesar de los beneficios que les aporta a algunos productos, provenir de determinadas regiones de su geografía, por encima de todo está su marca país.
La lucha que han tenido estos años atrás las instituciones autonómicas de promoción exterior, por destacar sobre el resto de las demás autonomías, y no buscar el apoyo, además de no conseguir hacer más competitivas a sus empresas, ha hecho mella en nuestra marca España.
A pesar de que tanto Cataluña, como País Vasco, como regiones nacionalistas, no hayan querido sumarse a la iniciativa del ICEX, la idea de reagrupar a las instituciones de promoción exterior autonómicas y redistribuir a sus agentes entre las Oficinas Comerciales y las embajadas, seguro que aportará fortaleza a la marca España y permitirá a las empresas, no sólo ser más competitivas, sino más fuertes en los procesos de negociación.
Confiamos, en que esta iniciativa, no se quede sólo en un ahorro de gastos debido a la situación económica por la que está pasando el país, que también es un motivo clave de por qué se ha llevado a cabo, sino que se convierta en un verdadero apoyo de creación de oportunidades, de mejora de la marca España y de generación de riqueza y empleo en nuestro país. Sólo el tiempo nos podrá dar respuesta.
Miguel Ángel Martín Martín
Presidente y Fundador
Editorial
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Revista Nº 40 - JULIO de 2012
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REPÚBLICA POPULAR DE CHINA, S.A.Vale. Sé que es difícil; especialmente siendo español en estos tiempos que corren. Pero supongamos que existe un lugar en el que Gobierno y eficiencia no son palabras incom-patibles. Imaginemos que Estado y equidad no son términos antagónicos. Intentemos pensar que sí, que hay un país en el que Poder Público e inoperancia no van de la mano, y que incluso Administración y pragmatismo han dejado atrás sus diferencias y vuelven a ser amigos íntimos (si es que algún día lo fueron). Miremos a nuestro alrededor. Lejos; un poco más lejos. Pongamos que hablamos de China.
“Yao” es el nombre de una de las 56 minorías étnicas de China, pero sobre todo significa querer, a veces, necesitar. “Quiero China” es la sección de la revista de ACOCEX dedicada a China, a su estado y evolución, a su economía, comercio, política y cultura. Una visión particular y ambigua, como el propio país.
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Antes de ser acusado, no sin razón, de prochino impertérrito, diré que ni mucho menos creo que China case a la perfección las parejas de nuestro particular juego de palabras. Nada más lejos de la realidad. Pero si existe un país que se aproxima más a este ideal de gestión es sin duda el Reino del Centro.
“Un hombre que no se preocupa del futuro, está condenado a preocuparse del pre-sente”, dijo Confucio. El Partido Comunista Chino (PCC), desde 1949, aplica esta simple máxima, tan inusual en cualquier poder público controlado por humanos.El PCC decidió, tras la última revolución, tomar la senda del pragmatismo, la planifica-ción y la operatividad. Como si de una empresa privada se tratara, consulta, analiza y traza planes a largo plazo que el país debe cumplir punto por punto. Su estructura y or-ganización política se lo permiten; o mejor dicho, no suponen un obstáculo para lograr los objetivos, a diferencia de lo que ocurre en los sistemas de Gobierno occidentales.
El Poder chino fija planes de acción quinquenales, consensuados y ejecutables en los cinco años siguientes. En el gráfico (elaboración propia, con datos del FMI) se puede observar el grado de cumplimiento, e incluso superación, de los objetivos cuantitativos, al menos hasta el día de hoy. Si nos cernimos exclusivamente a la última década, el X Plan Quinquenal (2001-2005) ur-gía al país a un crecimiento económico rápido, basado en las exportaciones y acompa-ñado de la construcción de infraestructuras. Nadie tiene dudas de que se llevó a cabo con éxito.
El XI Plan Quinquenal (2006-2010) apostaba por promocionar (ya no priorizar) las expor-taciones, liberalizar el sector financiero, mencionaba por primera vez la necesidad de innovar, e instaba a “invertir en la sociedad armoniosa”. Dicho y hecho.
El XII Plan Quinquenal (2011-2015), aprobado en marzo de 2011, ha supuesto un punto de inflexión especialmente significativo por diferentes motivos. En primer lugar, cabe re-saltar en mayúsculas la diferenciación entre economía y política. A finales de este año se producirá el cambio político en la cúpula del PCC más importante en décadas; sin embargo, los planes maestros económicos y sociales no han quedado supeditados a ello, más bien al contrario, siguen su curso de manera inexorable.
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Por otra parte, el plan del próximo lustro abandona al fin la fijación por el crecimiento a toda costa, y centra sus puntos clave en el reequilibrio económico, el crecimiento sostenible y la potenciación de las áreas menos desarrolladas del país (centro y oeste). En otras palabras, se impulsará una mayor y más equilibrada distribución de la renta (incremento de salarios ya claramente palpable, por ejemplo), el sector servicios, y se reforzarán siete sectores clave de la actividad industrial: energías no fósiles, tecnología medioambiental, nuevos materiales, manufacturas de alta gama, fármacos biotecnoló-gicos, sistemas de la información y nuevos combustibles.
En definitiva, se reducen las perspectivas de crecimiento (7%), en aras de un desarrollo sostenible social, ambiental e industrial.
Parece por tanto, que como viene ocurriendo desde hace más de 60 años, el plan de negocio de la “mayor empresa del mundo” está claramente definido. ¿Alguien más puede decir lo mismo?
Dejando de lado debates ideológicos y prejuicios culturales, ¿no parece en verdad un sistema de gestión idealmente eficiente y eficaz para el gobierno de un país?Para mí, es sin duda el motivo principal del milagro chino. Ojalá desde Occidente, desde Europa, desde España, fuéramos capaces de mirar lejos; un poco más lejos.
Rafael Cascales Sisniega es miembro de ACOCEX, Licenciado en Economía y en Administración de Empre-sas por la Universidad Carlos III de Madrid, y fundador de CASICO (www.casico.es), consultora especializada en negocios internacionales en Asia y China.Twitter#rcsisniega
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Una vez más la Selección Española en-tra en la historia del fútbol internacional y en esta ocasión lo hace por la puerta grande. La Eurocopa conquistada en Kiev la convierte en el único Combinado Nacional en conquistar la triple corona (Eurocopa, Mundial y Eurocopa) de ma-nera consecutiva.
El deporte español ocupa las primeras posiciones en la gran mayoría de disci-plinas deportivas en las que participa, no sólo en el fútbol, donde hemos de-mostrado una enorme superioridad con respecto a las demás potencias futbolís-ticas de Europa, las ligas de fútbol más importantes del Mundo.
Igualmente en Fórmula 1, nuestro piloto Fernando Alonso encabeza el Mundial de F1 a gran distancia de Webber, el segundo clasificado.
En tenis, Rafa Nadal, sigue imbatible en tierra batida y aunque ahora está en 3ª posición del ránking ATP, ha sido 1º indiscutible durante mucho tiempo. Igualmente hay otros 3 españoles más entre los 3 primeros: Ferrer, Almagro y Verdasco.
En motociclismo, seguimos siendo igualmente líderes, tanto en 125, en 250 y en Moto GP.
En Baloncesto, Pau Gasol, su hermano Marc, Carbajosa y otros más están cosechando éxitos en la NBA, la liga de las estrellas del baloncesto.
La lista de deportes en los que somos líderes mundiales, no acaba aquí, ya que hay muchas otros deportistas
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españoles que, no siendo tan mediáticas sus especialidades, cosechan muchos logros allá donde van.
Este no es un artículo deportivo por lo que no nos extenderemos más en nombrar a todos los que nos hacen sentir orgullosos de ser españoles, que son muchos.
Evidentemente, el deporte no genera excesiva riqueza en el PIB de España, pero sí permite que muchas empresas españolas puedan beneficiarse de esa mejora de la marca España y obtengan beneficios directos e indirectos de la misma.
El problema de la Marca España se extiende a todos los niveles, ya que desde el mismo Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE), se hace mención a ello en su Memoria de Actividades de 2011:
“La pregunta que se antoja pertinente es cuál es el modelo idóneo para lograr
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potenciar y prestigiar la Marca España. Sin duda hay varias alternativas, todas ellas válidas pero de dispar eficacia.
Una opción es la de que cada uno de los agentes con responsabilidades o proyección internacional actúe por su cuenta, sin una cooperación efectiva , disgregando los esfuerzos y diluyendo los resultados. Es el modelo que, con honrosas excepciones en las que por fortuna hemos podido ser protagonistas, ha funcionado en España tradicionalmente. Las empresas no son tenidas en cuenta a la hora de definir el plan de acción internacional y participan directamente o por medio de sus asociaciones de forma subsidiaria en las iniciativas de las administraciones públicas, siendo consideradas como meros receptores o aportadores de fondos. De esta forma son escasas las sinergias que se pueden generar entre la acción del Gobierno y las de las
empresas, al actuar en paralelo.
Además de en España, de alguna forma es la situación imperante en países como Italia, o Francia en el que el Gobierno y sus principales marcas (agrupadas en la Fondazione Altagamma y en el Comité Colbert respectivamente) no siempre actúan coordinadamente, aunque en este caso precisamente por la actividad de estas empresas la imagen de los productos y servicios italianos y franceses es en general muy positiva.
La alternativa estaría en un auténtico modelo de colaboración público-privada, de alianza estratégica entre el Gobierno, las principales empresas y la sociedad en general. Es la alternativa elegida en países como Finlandia (‘Mission for Finland’) o Alemania (‘Land
La pregunta que se antoja pertinente es cuál es el modelo idóneo para lograr potenciar y
prestigiar la Marca España.
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of ideas’), en los que funciona de forma eficaz y con excelentes resultados. Y es el modelo que, desde hace más de doce años , se viene impulsando desde la Fundación Foro de Marcas Renombradas Españolas, a través de una alianza entre los ministerios y organismos públicos competentes (Economía y Competitividad, Asuntos Exteriores, Energía-Industria-Turismo, ICEX y la OEPM) y las principales empresas españolas en favor de los intereses generales del país, con el relevante apoyo de la Casa Real. La actual situación exige compromiso, colaboración y coordinación, y es por tanto el momento de intensificar dicha alianza público-privada.”
La demanda de una unificación de la marca, así como de un mayor apoyo por parte de la Administración, viene de la mano de esta Institución que cuenta con el apoyo de la Casa Real.
Desde el ICEX se está llevando igualmente una labor de unificación de las Instituciones de Promoción Exterior, que comenzó con la incorporación de la Red de Oficinas del IVEX a la Red del ICEX, y que han seguido las comunidades de Castilla La Mancha, Castilla y León, y Aragón.
Cataluña y el País Vasco son las únicas comunidades que hasta el momento no han manifestado al Gobierno su voluntad de integrar sus oficinas comerciales en el exterior en la red estatal, según La Vanguardia.
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Esta unificación persigue tres fines:
1) Unificar las actuaciones bajo la marca España
2) Reducir los gastos de promoción exterior de las Administraciones Públicas.
3) Mejorar la captación de inversiones para sus respectivas comunidades.
A priori, se entiende que se evitará la competencia, no así la promoción, entre Comunidades Autónomas en una misma Feria o misión comercial, algo que venía a ser insostenible dentro del marco de globalización en el que las empresas españolas tienen que competir, y viendo como los casos de Fancia, Italia y EE.UU. consiguen con la promoción de su propia marca país.
Confiamos en que soplen nuevos vientos para las empresas españolas y las lleven a buenos puertos.
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La marca Europea de automóviles BMW es la compañía de mayor reputación del mundo en una época donde los consumidores están más influenciados por la imagen de una empresa que por su producto, de acuerdo a la última Global RepTrak 100.
El Global RepTrak 100, un estudio anual realizado por el Reputation Institute, se basa en una encuesta global de más de 100.000 participantes.
Midiendo las 100 empresas más reputadas en 15 países, identifica cómo se perciben las empresas líderes y lo que se necesita para tener una reputación global fuerte.
El informe de este año revela a BMW como el nuevo líder mundial, seguido por Sony, Disney y fabricante de automóviles de lujo Daimler, con el gigante tecnológico Apple entre los cinco primeros.
El gigante tecnológico Google - que estaba en la parte superior de la lista tanto en 2011 y 2010 - cayó al sexto lugar este año, seguido por Microsoft, Volkswagen, Canon y el Grupo Lego.
Es también digno de mención Microsoft que es un recién llegado a los 10, después de empujar hacia abajo a Intel.
Según Kasper Nielsen Ulf, socio ejecutivo en el Reputation Institute, se trata de lo que representan las empresas más que lo que producimos y vendemos.
“La disposición de la gente para comprar, recomendar, trabajar o invertir en una empresa es impulsada el 60% en sus percepciones de la empresa, y sólo el 40% en sus percepciones de sus productos”, dijo en un comunicado.
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Inditex repite por 2º año consecutivo
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El estudio muestra que el fin de ganar apoyo y recomendaciones, una empresa tiene que “contar su historia” de una manera que conecta con las partes interesadas, lo cual es un reto para todas las empresas.
El informe muestra, que mientras la reputación puede ser fuerte en el país de origen de la empresa, la popularidad no se traduce fácilmente en el extranjero.
Mientras que las empresas percoben hasta un 95% de los ingresos de los mercados extranjeros, sólo el 11% de las 100 principales empresas tienen mejor reputación en el extranjero que en casa.
Nicolás Georges Trad, otro socio ejecutivo de Reputation Institute, dijo en un comunicado que la reputación “no es algo que es fácil de exportar”.
“La reputación es una conexión emocional, que se construye con el tiempo. Está ligado a su historia y las acciones pasadas. La exportación de la emoción está demostrando ser muy difícil “, dijo.
“Las compañías pierden hasta un 40% de las recomendaciones fuera de sus mercados. Esto tiene que cambiar si se desea capturar cuotas de mercado a nivel mundial. “
“Para mejorar las ventas, las empresas deben invertir en reputación”.
Para las empresas más importantes, el 55% de los consumidores dijeron que definitivamente recomendaría sus productos a otras personas, en comparación con sólo el 22% de las empresas en la parte inferior de la lista.
“El boca a boca es el piloto número uno de ventas y la ventaja competitiva. La inversión en reputación se verá recompensada en la recta final“, dijo Trad.
Inditex, el grupo textil propietario de la marca Zara, es la única empresa española que, por segundo año consecutivo, aparece entre las cien compañías con mayor reputación del mundo, según este ránking que recoge la valoración de 50.000 usuarios de 15 países.
La compañía, fundada por Amancio Ortega y actualmente presidida por Pablo Isla, se mantiene en el puesto 82, con una nota de 68,26 puntos «Pulse», un indicador que mide la confianza, estima, admiración y buena impresión que una empresa despierta entre los consumidores.
La noticia llega después de que el gigante de los supermercados Woolworths fue nombrada la marca más valiosa de Australia por Brand Finance, como parte de su informe anual Top 30 lista de marcas de Australia.
Este año, Woolworths fue seguido de Yoigo, Coles, Commonwealth Bank, NAB, Westpac, ANZ y Optus. Mientras tanto, Apple se posicionó como la marca más valiosa del mundo.
ÍNDICE DE REPUTACIÓN CORPORATIVA
Inditex repite por 2º año consecutivo
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Si no destacas frente a tu competencia, es como si no existieras.Tu imagen vale más que mil palabras.
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Curiosidades
Denuncian la exportación ilegal de perros y gatos desde España.
La “Sociedad Protectora de Animales y Plantas de Álava Vicky Moore”, ha denunciado ante los eurodiputados que “se exportan perros y gatos callejeros sin ningún tipo de control
desde España a otros Estados miembros de la UE (Unión Europea) donde les espera un futuro incierto”. Según esta peticionaria, se trata de “una grave violación de la normativa de la UE en materia de disposiciones zoosanitarias que rigen el comercio y el transporte de animales de compañía entre los Estados miembros”. Un representante de la Comisión Europea (CE) ha señalado que conviene ver si esas exportaciones son viajes de los perros con sus dueños o exportación de animales, dado que “la legislación cambia”, y que solo puede saberse “estudiándolo caso por caso”.
La legislación europea, ha recordado la CE, prevé que en caso de exportación el animal sea evaluado sanitariamente antes y después de ser expedido, y que en el traslado se cumplan ciertas condiciones.
Tras la denuncia de la ciudadana española, se han sucedido en la misma comisión parlamentaria varias quejas sobre la eutanasia ilegal de miles de perros callejeros en Rumanía, un asunto que la CE ha dejado claro no puede legislar al no ser competencia de la Unión Europea.
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Denuncian la exportación ilegal de perros y gatos desde España
En 1987 se prohibió la exportación de esqueletos humanos en India
Eran destinados a las aulas de medicina de diversos países europeos. El gobierno prohibió este comercio en 1987, ante los rumores de que la exportación propiciaba los asesinatos de niños, para luego vender sus cráneos. Ante la repentina escasez, el precio de los esqueletos se multiplicó en todo el mundo.
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Cría, conservación y exportación de mariposas nativas
Alas de Colombia, es una empresa dedicada a la cría, conservación y exportación de mariposas nativas que se utilizan para los regalos y, cuando mueren de forma natural, también se utilizan para crear accesorios y artesanías. FOTO LPG/ REUTERS
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Noticias Nacional
SEVILLA, 17 Jul. (EUROPA PRESS)
La Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo ha abierto la convocatoria de participación del servicio Extenda-Asesoramiento Integral para la Internacionalización de la Pyme Andaluza que ofrece a las empresas de la comunidad soporte en los diferentes procesos de toma de decisiones para llevar a cabo “una exitosa internacionalización de su actividad”.
En una nota la Administración andaluza señala que el servicio, que se presta a través de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), tiene un sistema de trabajo flexible, que se adapta a las circunstancias y necesidades de cada empresa, independientemente de su nivel de internacionalización. Asimismo, este proyecto está cofinanciado por el Fondo Social Europeo, ‘Programa Operativo Fondo Social Europeo para Andalucía 2007-2013’.
Por otro lado, con este programa el personal técnico de Extenda se pone a disposición de la pyme para concretar planes de actuación detallados que las firmas podrán implementar de manera inmediata.
En este sentido, el proceso se realiza conjuntamente entre la empresa y Extenda, que ofrecerá apoyo permanente y pondrá a su disposición un método de reflexión y análisis para su internacionalización.
El objetivo del servicio Extenda-Asesoramiento Integral para la Internacionalización de la Pyme Andaluza es “analizar la situación interna de la empresa y reflexionar sobre su posicionamiento en el mercado e identificar el potencial exportador o el grado actual de internacionalización y sus posibles mejoras”.
Además, Extenda proporcionará a través de este programa un análisis de fortalezas y debilidades, establecimiento, revisión o confirmación de objetivos a conseguir a corto, medio y largo plazo y la definición y concreción de la oferta exportable, entre otros factores.
Por otra parte, ayudará a definir las acciones a desarrollar y a agilizar el acceso a recursos humanos especializados en internacionalización, además de permitir impulsar la cooperación empresarial o el asesoramiento para la implantación en mercados exteriores.
Igualmente, la Agencia detectará oportunidades de negocio en los mercados internacionales, definición de líneas estratégicas de actuación o asesoramiento en la redacción o revisión de planes de negocio.
Para la modalidad de cooperación empresarial, será necesario que las empresas que compongan el grupo compartan un proyecto común de desarrollo internacional. En dicho proyecto deben participar al menos tres empresas, siendo necesario que los socios tengan establecimientos operativos en Andalucía.
Por último, las empresas o grupos de empresas participantes contarán con el apoyo continuado del personal técnico de Extenda durante doce meses para tratar cualquier asunto relacionado con su internacionalización.
Leer el artículo completo en: europapress.es
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Extenda abre la convocatoria del servicio de asesoramiento integral para la internacionalización de la
pyme andaluza
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BURGOS, 3 (EUROPA PRESS)
La directora general de Relaciones Institucionales y Acción Exterior de la Junta de Castilla y León, María de Diego, ha explicado este viernes que el Gobierno autonómico se encuentra inmerso en el proceso de traslado de los agentes comerciales internacionales a las embajadas de España de sus países de actuación.
De Diego, quien ha visitado la exposición ‘Memorias de un sueño’ en el Forum Evolución de Burgos, ha insistido en que estos agentes comerciales no pueden considerarse embajadores ni delegados de la Comunidad y ha señalado que su misión se limita a contactos comerciales.
En concreto, ha explicado que la labor de los 17 agentes comerciales de Castilla y León en el extranjero es mejorar las exportaciones regionales y facilitar determinados contactos a empresas interesadas en el mercado internacional.
Por otro lado, ha recordado que el traslado de estos agentes a las embajadas españolas se enmarca dentro del protocolo de colaboración suscrito entre la Junta y el Ministerio de
Exteriores, a la vez que ha recordado que se trabaja de forma paralela en la confección del convenio específico que regule el traslado de los trabajadores de la Delegación Permanente en Bruselas, a la Sede de la Representación Permanente de España.
Finalmente, ha recordado las diferentes líneas de trabajo y apoyo a los castellano y leoneses residentes en el extranjero, más de 140.000 personas según los cálculos del Gobierno autonómico, con el objetivo de mantener los “nexos de unión” y asistencia en los diferentes países.
Aunque ha reconocido una disminución presupuestaria para esta labor, ha insistido en el “esfuerzo” que se realiza en este sentido para mantener estas líneas de actuación y otro tipo de iniciativas, como las operaciones añoranza.
La muestra expositiva ‘Memorias de un sueño’ recorre a través de una serie de paneles y fotografías parte de la historia de numerosas personas que, en su día, tuvieron que emigrar de la Comunidad.
Leer el artículo completo en: lainformacion.com
DirectorioCastilla La Mancha Aragón Galicia Asuntos Exteriores Cooperación Alberto Núñez Feijóo José Manuel García Margallo
Las oficinas gallegas en París, Moscú y Estambul serán trasladadas a las instalaciones de las embajadas españolas
MADRID, 30 Jul. (EUROPA PRESS) -
El presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, ha firmado este lunes el acuerdo por el cual se compromete a incorporar las oficinas comerciales y diplomáticas gallegas en el exterior en el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y en las embajadas españolas.
Durante el acto celebrado esta mañana en el Palacio de Viana en Madrid, Núñez Feijóo ha estado acompañado del ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación, José Manuel García-Margallo, y del secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz.
En declaraciones posteriores a la firma del acuerdo y ante los medios de comunicación, García-Margallo ha afirmado que la “integración de las representaciones en el exterior” de Galicia en la red del Estado supondrá para los gallegos que “contarán con un embajador, que estará presencialmente a su lado”, con “técnicos”, además de con la colaboración de García-Legaz y la suya propia “para que Galicia sea cada vez
más grande, se internacionalicen más sus empresas y los gallegos, que están fuera, sean mejor atendidos si cabe”.
Por su parte, García-Legaz ha detallado la situación en la que se encuentra el proceso de integración de las oficinas comerciales de las Comunidades Autónomas en las oficinas del Estado y ha señalado que “están avanzando a buena velocidad” ya que, según ha indicado, se han firmado ya cinco acuerdos (Valencia, Castilla y León, Castilla-La Mancha Aragón y Galicia) y a que “se va a proceder en breve a firmar el acuerdo con Canarias”.
Así, ha avanzado que con el resto de las autonomías el proceso está “bastante avanzado”, aunque ha recordado que hay algunas de ellas que bien no tienen red comercial o diplomática en el exterior o bien tienen una muy pequeña. “Destaco Murcia, Baleares, Navarra, La Rioja, Asturias y Extremadura”, ha enumerado.
Dicho esto, ha opinado que se trata de “una medida que va en la buena dirección”, pues estamos en “tiempos de austeridad”, en los que es “necesario utilizar los recursos públicos de la manera más racional posible” y “mejorar de la imagen de España en el exterior”.
Leer el artículo completo en: europapress.es
Noticias Nacional
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Junta negocia el traslado de los agentes comerciales internacionales a las distintas embajadas de España
Las oficinas en el exterior de Galicia serán integradas en el ICEX y en las embajadas españolas
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elEconomista.es | 26/07/2012 - 12:07 |0 Comentarios
La Obra Social “la Caixa” ha entregado en CaixaForum Madrid las 40 becas correspondientes a la cuarta promoción de su programa internacional de doctorados en Biomedicina, dirigido a incorporar a jóvenes talentos de todo el mundo a cuatro centros de investigación biomédica de referencia en España.
El acto ha sido presidido por la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela; el director general de “la Caixa”, Juan Maria Nin; el director general de la Fundación “la Caixa”, Jaime Lanaspa; el Director Ejecutivo Territorial de “la Caixa” en Madrid, Juan Carlos Gallego; y la directora general adjunta de la Fundación “la Caixa”, Elisa Duran.
También han asistido los directores de los cuatro centros de investigación destino de los becarios: Maria Blasco (Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas), José M. Valpuesta (Centro Nacional de Biotecnología), Luis Serrano (Centro de Regulación Genómica) y Joan Guinovart (Instituto de
Investigación Biomédica).
A través de este programa, la Obra Social “la Caixa” consolida su implicación con la investigación biomédica y el avance de la ciencia, ofreciendo respuesta a dos de las inquietudes más reiteradas por parte de la comunidad científica: la necesidad de impulsar la investigación en España a través del mecenazgo de entidades privadas y la conveniencia de importar talento internacional a los grupos de investigación que desarrollan programas científicos en nuestro país.
El programa de becas de “la Caixa” para cursar un doctorado en Biomedicina ha concedido 160 becas en los últimos cuatro años con una inversión aproximada de 23 millones de euros por parte de la entidad financiera. Todas las becas tienen una duración de cuatro años y están abiertas a estudiantes e investigadores de cualquier país del mundo. La actual promoción la conforman investigadores de 20 nacionalidades diferentes.
Leer el artículo completo en: eleconomista.es
AVA-Asaja exige la suspensión de la entrada de naranjas de fuera para evitar la propagación de nuevos problemas fitopatológicos 27.07.12 - 00:27 - V. LLADRÓ | VALENCIA
La detección de plagas se ha disparado en los cargamentos de cítricos importados del hemisferio sur, según ha revelado la organización agraria AVA-Asaja, que se basa en los datos de la inspección fitopatológica. Es el viejo tema que se arrastra desde hace décadas, sin que haya voluntad política de resolverlo. El mercado es libre, la importación es legal, en principio, si se cumplen las exigencias respecto a la ausencia de insectos, ácaros y otros agentes patógenos de cuarentena. Pero como se comprueba una y otra vez que esto no se cumple, los agricultores valencianos temen que se escape alguna partida sin control y se extiendan nuevos problemas fitopatológicos en sus cultivos, como ya ha ocurrido en muchas ocasiones.El problema se ha revelado especialmente grave en los casos de las naranjas de Brasil y Sudáfrica. AVA afirma que la detección de plagas por parte de los servicios europeos en cargamentos de dichos países se disparó en la última campaña «hasta cotas sin precedentes, con lo que el riesgo cierto de introducción de nuevas y letales enfermedades
en la citricultura española crece de manera cada vez más alarmante».AVA afirma que «los datos que al respecto maneja la Comisión Europea resultan demoledores y no dejan lugar a dudas sobre la gravedad extrema que ha alcanzado el problema». La interceptación en las fronteras portuarias de la UE de cítricos procedentes de Brasil infectados por alguna plaga se multiplicó por diez entre 2010 y 2011, al pasar de 5 a 50 casos (+1000%), mientras que la detección de plagas y enfermedades en cargamentos citrícolas originarios de Sudáfrica se multiplicó por tres durante el citado período, al pasar de 16 a 46 casos (+287%), de acuerdo con las cifras oficiales de las autoridades comunitarias.«Estamos jugando con fuego», ha advertido el presidente de AVA, Cristóbal Aguado, reiterando denuncias de años pasados, por lo que esta organización ha exigido a Bruselas «que suspenda la entrada de agrios procedentes de esos países, al menos hasta que se firme un protocolo de actuación que permita realizar inspecciones en origen, tal como hace Estados Unidos con nuestros cítricos».
Fuente: lasprovincias.es
Noticias Importaciones
“la Caixa” destina 23 millones de euros a la importación de talento en biomedicina española
La detección de plagas en cítricos importados se multiplica por 10
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OIG Olivin Impex GroupAdamovich, Anzhelika
Avda. De Los Nenúfares, S/N, Cámara De Comercio De Alicante
Torrevieja - [email protected]
LICEUSMoreno Collado, Pilar
Calle Rafael de Riego 8, piso 2º, Of. 228045 MADRID - Madrid
(+34) 91 527 70 [email protected]
www.liceus.es
FT CONSULTORESFerri Tomás, Juan-Miguel
Prado De La Villa, 95 - Vivero De Empresas, Despacho 11
Villena - Alicante965 82 3211
Instituto Internacional del Conocimiento Empresarial
García Bravo, Miguel ÁngelAlcalá, 586; 4º - 7 Madrid - Madrid
mgarcia@institutointerempresarial.comwww.institutointerempresarial.com
CASICOCascales Sisniega, RafaelC/MADRID 102, ESC.2, 2ºb
GETAFE - [email protected]
INSERT ConsultoresÁlvarez I Fauquer, María Del Carmen
Paseo De Almería 7 – 5ºb Almería - Almería
950 25 98 [email protected]
http://www.insertconsultores.es/
Despacho de Ricardo MartínezMartínez, Ricardo
C/ Castelló, 25; 3º B Madrid - Madrid
91 220 00 [email protected]
Despacho de Consultoría Juan Casteleiro
Casteleiro, JuanC/ Silvano, 138
Madrid - [email protected]
BACKTIBACK LEGALDurán Araguas, Julio
C/ Santísima Trinidad, 11, bajo C04002 Almería
950 956 146 / 640 15 70 [email protected]
http://www.backtobacklegal.com
Consultoria MoleroSitjes Molero, Lluis
C/ Rafael Casanovas, 2 Sant Adria Del Besos - Barcelona
93 381 94 [email protected]
IndoSpain ConsultingIndoSpain ConsultingGoud, Ashwin KumarC/ Santa Ana, 8, 2º
León - León948 22 60 02
ImagométricaCaldevilla Domínguez, David
C/ Del Cine, 38; 1ºb Madrid - Madrid
Rigel Supply Chain Solutions, S.LMéndez Nombela, Antonio
Amsterdam, 47 Loeches - Madrid
91 457 46 [email protected]
http://www.rigelscs.com/
Commerce Link ConsultingGranero Rosell, Joaquin
Av Pio Xii 94 Madrid - Madrid
Alic
ante
Alm
ería
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Barc
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a
León
MK EngineCañavate Fernández, Samuel
Pol Ind Las Salinas C/ Delta, 1 Of. 311500 El Pto. de Sta. María (Cádiz)
665 05 22 [email protected]
C&C GestiónCarrasco Aliaga, Carlos
C/. Manantial 13 Ofc. 136 -13711500 El Pto. de Sta. María (Cádiz)
956 055 271 / 664 310 [email protected]
www.cycgestion.com
Chances SolutionMartín Rojas, Nieves
C/Río Tietar 6 Nave 3 Pol Ind El Nogal28110 ALGETE - Madrid
669 408 [email protected]
C.F.I. CONSULTORES DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL
Javier Del Río HernándezC/ Belalcázar, 8
28006 Madrid - [email protected]
91 563 09 09
Cádi
z
Cádi
z
RAFAEL ÚBEDA RAMALPaseo de Almería 1, 1º4
04001 Almería667 552 080
[email protected]://www.cdtabernas.com
Directorio de Asociados
Directorio2011Más información en www.acocex.es
2012 Comex 25Revista Nº 40 - JULIO de 2012
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Directorio de Asociados
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INTERLAWBerdonces Vivancos, Antonio
Avenida Palmeral de Zaraiche, 7 30007 MURCIA968 838 505
Xplora Solutions, SLPérez Pérez, Jose David
Avda. Los Rectores, 3 Bajo. Edificio Paraninfo
Murcia - [email protected]
ACEXTERIOR FOREIGN TRADE AGENCY S.A.
De La Torre Ortiz, FernandoALMANSA 9 1º
Málaga - Má[email protected]
www.acexterior.com
F & E TraderPottier, Severine
C/Abaran, 4930730 San Javier - Murcia
Consultor ComexMartín Martín, Miguel ÁngelAvda. De La Libertad, 40 - 1ª
Los Alcázares - Murcia639 88 98 56
ICI NetworkParejo Criado, David
Juan R. Jiménez, 8, 1 Plta. Madrid - Madrid
91 181 91 [email protected]
www.networkici.com
CFRRivas-Plata Sierra, Guillermo
Cracovia 25 Madrid - [email protected]
Easyglobal Consulting SLSuarez Terol, Juan Ramon
Velazquez 86b Internacional Business Center
Madrid - Madrid91 185 18 40
COMMERCE LINK G&V CONSULTINGVállez, Olga
C/Juan Martín El Empecinado Madrid - Madrid
EXO Consulting GroupTrigueros Romero, Francisco Javier
Pza. Músico Díaz Cano, 7 – 3ºb Murcia - Murcia
665 222 [email protected]
www.exogroup.es
Mad
rid
Mur
cia
Mál
aga
Mur
cia
Minta International Trade AdvisersGarcía, Ana
C/ Estación, 3930500 Molina de Segura - Murcia
968 610 048 / 608 500 [email protected]
www.minta.es
Minta International Trade AdvisersNúñez, José
C/ Estación, 3930500 Molina de Segura - Murcia
968 610 048 / 620 30 82 [email protected]
www.minta.es
EDL abogados y consultoresWasowicz, Katarzyna
C/ Polo De Medina 4, 3ºb Murcia - Murcia
968 903 [email protected]
www.edlabogados.com
NEW MILLENIUM NETWORK, S.L.Oliver Salvador, Javier
Calle Hernán Cortés, 76 Yecla - Murcia
Soluciones del Mueble DecorMartínez Real, VicenteAvda. Del Progreso, 94
Murcia968 34 81 41 / 670 32 41 [email protected]
www.smoble.com
Soluciones del Mueble DecorYepes García, ConsueloCtra. de Cartagena, 59Torre Pacheco - Murcia
968 58 56 03 / 689 31 96 [email protected]
www.dekorama.es
Si desea aparecer en estasección contacte con
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Revista Nº 40 - JULIO de 2012
2012 Comex 26
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Directorio de Asociados
Directorio2011Más información en www.acocex.es
Ferlex AbogadosFeijóo Bencomo, María de la Cruz
Paseo Alameda nº 50, 2º - 4ª 46023 Valencia
IRIBARREN-URIZ ABOGADOSIribarren Goñi, Carlos
GARCIA CASTAÑON, 4; 1º IZDA Pamplona
www.iribarren-uriz.com
DESGLOBA, Proyectos Internacionales
Sanchís Pascual, DavidC/ Pie De La Cruz, 1; Pta. 5
www.desgloba.com
ORRI IMPORT EXPORT, S.L.Ortega Pineda, Manuel
Apartado De Correos, 42 Villanueva Del Ariscal
DESGLOBA, Proyectos Internacionales
Sanchís Pascual, DavidC/ Pie De La Cruz, 1; Pta. 5
www.desgloba.com
S.A.T. DEL CAMPOPeña Arévalo, José Antonio
C/ Peñarroza, 845860 Villacañas
http://baaderbank.de/
MARÍA DEL PINO CORREA GONZÁLEZ
Ctra. Provincial 71, Planta 1 Santa Úrsula
Santa Cruz De [email protected]
www.pcgconsulting.eu
VALTRADING, S.L.López, María José
Cl. Mestre Benages, 4 - 4 Sedaví - Valencia
VALTRADING, S.L.Muñoz, Victor
Cl. Mestre Benages, 4 - 4 Sedaví - Valencia
Nav
arra
Vale
ncia
Tene
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Sevi
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ledo
Vale
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Demos Global GroupMartínez, Tania
Avda. Cortes Valencianas, 39 – Piso 1 46530 Puçol - Valencia
XPROM Proyectos de Comercio Internacional
Wlasiuk Rodriguez, ErnestoPlaza Alquería De Cullar 4 Ofic. 104b
AlfafarValencia
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12 Comex 27Revista Nº 40 - JULIO de 2012
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Delegación de AlmeríaMaria del Carmen Álvarez I FauquerAvda. Paseo de Almería Nº7; 5ºB,
04001 - AlmeríaTel. + 34 950 259 850
Delegación de AlicanteJuan Miguel Ferri Tomás
Prado de la Villa, 95Vivero de empresas, Despacho 11
03400 VILLENA (ALICANTE)Tel. + 34 965 82 32 11
Delegación de MadridGullermo Rivas-Plata Sierra
C/ Juan R. Jiménez, 8, 1ª Plta.Madrid 28036
Tel. + 34 91 220 00 [email protected]
Delegación de MurciaJosé David Pérez Pérez
Avda. Los Rectores, 3 - BajoEdificio Paraninfo
30 100 MurciaTel. +34 968 879 [email protected]
Delegación de ValenciaMaría José López
Calle Mestre Benages, 4,4º 46910 SEDAVI
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C/ Rafael de Casanovas, nº 208930 Sant Adrià del Besós (Barcelona)
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Ctra. Provincial 71, Planta 1Santa Úrsula
Santa Cruz De TenerifeTel. + 34 922 30 27 46
acocexDelegación de CádizCarlos Carrasco Aliaga
C/. Manantial 13 Ofc. 136 -13711500 El Puerto de Santa María
Tel. + 34 956 055 [email protected]
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