Septiembre – Octubre - Noviembre
EDITORIAL
En los próximos días asumirán las nuevas autoridades que
fueran elegidas en las recientes elecciones.
Tanto las nacionales como las provinciales y en muchos
municipios, escuchamos un discurso común: “nuestro
objetivo es profundizar el modelo”, en primer lugar
queremos suponer que se trata de un modelo productivo con
inclusión social y movilidad ascendente de los trabajadores,
acordado este principio básico, nos preguntamos: ¿cuáles
son las trabas para la profundización del modelo?
Nosotros observamos algunos ejes en este aspecto: la
necesidad de una reforma de los servicios financieros que
democratice el crédito poniéndolo, más aun, al servicio de las
PYMES.
También pensamos en una reforma fiscal que se oriente
progresivamente a gravar mas donde están las mayores
ganancias y a desgravar las actividades económicas que
necesitan promoción.
En el caso de la provincia de Buenos Aires es imprescindible
una reforma administrativa que haga menos onerosa para los
bonaerenses la gestión, en este aspecto es una buena
oportunidad, para la reforma necesaria, el debate sobre la
regionalización, poniendo en el centro el fortalecimiento de
las cadenas de valor y la incorporación de mano de obra en
origen.
Pensamos que si se aborda la solución de los temas
mencionados, que no son los únicos, se crearían las
condiciones necesarias para un crecimiento económico
sostenido.
Finalmente, ante un nuevo año, quiero desearle a todos los
funcionarios el mayor de los éxitos en la gestión!! y a
nuestros colegas que garanticen a través de su participación
un feliz y próspero año 2012.
Lo Mejor Puede Estar Por Venir
Aladino Benassi
Presidente
Las actividades de capacitación no solo
deberían aplicarse a los empleados
nuevos sino también a los trabajadores
con experiencia. Ya que capacitar a los
empleados consiste en darles los
conocimientos, actitudes y habilidades
que requieren para lograr un desempeño
óptimo. Las organizaciones en general
deben dar las bases para que sus
colaboradores tengan la preparación
necesaria y especializada que les permitan
enfrentarse en las mejores condiciones a
sus tareas diarias.
Los programas de capacitación y
desarrollo apropiadamente diseñados e
implantados, también contribuyen a
elevar la calidad de la producción de la
fuerza de trabajo. Cuando los traba-
jadores están mejor informados acerca de
los deberes y responsabilidades de sus
trabajos, cuando tienen los conocimientos
y habilidades laborales necesarios, son
menos propensos a cometer errores
costosos en el trabajo. necesarios, son
menos propensos a cometer errores
costosos en
Las actividades de capacitación no solo
deberían aplicarse a los empleados
nuevos sino también a los trabajadores con
experiencia. Ya que capacitar a los
empleados consiste en darles los
conocimientos, actitudes y habilidades que
requieren para lograr un desempeño
óptimo. Las organizaciones en general
deben dar las bases para que sus
colaboradores tengan la preparación
necesaria y especializada que les permitan
enfrentarse en las mejores condiciones a
La capacitación de los recursos humanos es
la respuesta a la necesidad que tienen las
empresas o instituciones de contar con un
personal calificado y productivo.
La capacitación va dirigida al
perfeccionamiento técnico del trabajador
para que éste se desempeñe eficientemente
en las funciones a él asignadas, producir
resultados de calidad, dar excelentes
servicios a sus clientes, prevenir y solucionar
anticipadamente problemas potenciales
dentro de la organización. A través de la
capacitación hacemos que el perfil del
trabajador se adecue al perfil de
conocimientos, habilidades y actitudes
requerido en un puesto de trabajo.
Pero no hay que cometer el error de aplicar
las actividades de capacitación sólo a los
empleados nuevos, sino que también hay
que brindársela a los trabajadores con
experiencia, ya que capacitar a los
empleados consiste en darles los
conocimientos, actitudes y habilidades que
requieren para lograr un desempeño
óptimo. Las organizaciones en general
deben dar las bases para que sus
colaboradores tengan la preparación y
especialización que les permita enfrentarse
en las mejores condiciones a sus tareas
diarias.
Los programas de capacitación y desarrollo
apropiadamente diseñados e implantados,
también contribuyen a elevar la calidad de la
producción de la fuerza de trabajo. Cuando
los trabajadores están mejor informados
acerca de los deberes y responsabilidades
de sus trabajos, cuando tienen los
conocimientos y habilidades laborales
necesarios, son menos propensos a cometer
errores costosos en el trabajo.
Así entonces, cuando en las denominadas
evaluaciones de desempeño laboral, se
revela un desempeño no satisfactorio del
trabajo o un problema de desempeño, se
tiende a considerar a la capacitación como
la manera de resolver el problema. Pero
esto en su mayoría es erróneo. La
capacitación puede resolver de una manera
apropiada muchos problemas, pero hay
tantos otros que no y más bien pueden
tratarse con una mejor supervisión. Por
ejemplo, los problemas de desempeño que
surgen por cuestiones personales de un
empleado, por un conflicto de personalidad
con los clientes u otros compañeros o por la
falta de entendimiento de lo que realmente
se espera de él, son asuntos que puede
resolver el supervisor y que no necesitan de
capacitación posterior.
Como ésta puede ser costosa, los
administradores deben considerar
seriamente otras opciones antes de decidir
la capacitación de alguien. El empleado que
recibe capacitación siente que la empresa lo
estima y, por lo tanto, le está asignando un
salario espiritual y considera que están
invirtiendo en su talento para mejorar su
rendimiento, la calidad de su trabajo, elevar
su productividad y, consecuentemente,
piensa que puede estar próximo a un
asenso.
Desde luego, no sólo es importante que las
empresas capaciten a su personal, sino que
también es fundamental que la Entidades
formen a los pequeños y medianos
comerciantes e industriales, con los cuales
trabajan día a día. Esto es precisamente lo
que vienen realizando Confederación
Económica de la Provincia de Buenos Aires
(CEPBA) y la Cámara Argentina de
Comercio en estos últimos años, en dónde
han capacitado a más de 500 comerciantes
de distintos lugares de la Provincia como
Brandsen, Punta Alta, Puán, Necochea,
Olavarría, General Villegas, González
Moreno, Ezpeleta, La Plata entre otros.
Desde hace ya un tiempo, el Gobierno
Provincial de Daniel Scioli, viene trabajando,
conjuntamente con el Presidente del Grupo
Banco Provincia, Lic. Santiago Montoya y
un grupo de expertos, la ejecución del Plan
de Regionalización de la Provincia de
Buenos Aires.
Este Plan, tiene por finalidad impulsar su
desarrollo institucional, económico y social,
mediante el despliegue de las capacidades
de cada una de las regiones, para disminuir
desequilibrios en materia de desarrollo
socioeconómico, crecimiento poblacional e
infraestructura, mejorando el tejido social
con políticas públicas adaptadas
regionalmente y para lograr un mayor
acercamiento del Estado provincial a sus
habitantes, a través de un proceso de
transformación del Estado bonaerense
profundo y abarcativo.
Contempla entre sus objetivos principales la
creación de regiones como instrumento de
desconcentración y descentralización de la
Administración Central; el fortalecimiento y
la ampliación de la autonomía municipal,
integrada de la Región Metropolitana; la
implementación de un modelo de gestión
basado en soluciones tecnológicas y la
restructuración de la administración,
simplificando trámites y procedimientos.
Si bien todavía se siguen definiendo muchos
criterios para la ejecución del Plan, se prevé
la creación de entre 8 y 12 regiones, con no
menos de 3 y no más de 25 distritos cada
una, y una Región Capital. Los centros
regionales del interior, se situarán a una
distancia no menor a 200 kilómetros de la
capital provincial ni de la Ciudad Autónoma
de Buenos Aries, y se conformarán las
regiones atendiendo a la compatibilidad de
factores socioeconómicos, históricos y
culturales de los distritos que las
compongan.
El Lic. Santiago Montoya, conjuntamente
con su equipo de trabajo, vienen
cumpliendo con una amplia agencia, con el
sólo objetivo de poner en discusión en Plan
de Regionalización en distintos ámbitos
Foto Archivo Prensa Gobierno
provinciales.
Fue así, que el Lic. Gerardo Otero, asesor
técnico-estratégico del equipo de Montoya,
estuvo presente en la ciudad de La Plata, en
donde debatió con Entidades vinculadas a la
producción de la Región Capital, cuya
finalidad es la de elevar propuestas a los
Municipios de la Región, relativas a las
inversiones y el crecimiento productivo. En
esa reunión, se discutió sobre las
implicancias que para el desarrollo
productivo tiene la regionalización
propuesta por el Gobierno de Daniel Scioli.
Se destacó allí, la necesidad de que los
gobiernos escuchen las propuestas que los
actores principales de la acción productiva
tienen para realizar.
Participaron las siguientes Entidades:
FEMAPE (Federación de Mayoristas y
Proveedores del Estado).
OASIS (Comerciantes de Olmos).
Federación Provincial de Supermercados.
Asociación Hortícola de La Plata.
FEYBA (Cámara de Ferreterías y Bazares).
Cámara de Comerciantes e Industriales de
City Bell.
Asociación de Productores de Seguros.
ACARA (Cámara de Comerciantes de
Automotores).
Parque Industrial de La Plata.
Cámara del Polígono Industrial de Berisso.
Cámara de Microempresarios de La Plata.
APYME (Asociación de la Pequeña y
Mediana Empresa).
Cámara de Empresarios de Turismo Rural.
FECOBA (Federación de Expendedores de
Combustibles de Buenos Aires).
Cámara de Comerciantes Industriales y
Productores de Brandsen.
APYMECO (Empresarios Pymes de la
Construcción).
Sociedad Rural de La Plata.
CEPBA (Confederación Económica de la
Provincia de Buenos Aires).
Unión Industrial del Gran La Plata.
Cámara de Microempresas de Berisso.
Cámara de Microempresas de Brandsen.
Asociación de Productores Independientes
de La Plata.
Universidad Tecnológica Nacional.
Mercado de Flores Mercoflor.
Público Presente Autoridades Presentes
Guillermo Morales
Este tipo de evento es la primera vez que se
realiza en la ciudad de La Plata. Su objetivo
fundamental fue que emprendedores que
vienen trabajando en Emtec, en la
conformación de sus empresas, puedan
conocer y sumar a sus equipos de trabajo,
capacidades y recursos vacantes en sus
proyectos.
Durante su realización se escucharon once
presentaciones de proyectos, los cuales
contaron su idea de negocio, describieron el
camino recorrido y demandaron los recursos
faltantes. Es de destacar la frescura con que
los más de veinte emprendedores
expusieron sus ideas al público presente,
que hasta ese momento eran personas
ajenas a sus redes de contactos, derribando
un mito histórico que circula entre las
comunidades de emprendedores
relacionado con el “miedo de contar la
idea”.
Al evento asistieron más de 150 personas
conformando un marco propicio para el
desarrollo de las actividades y en la
actualidad continúan realizándose las
reuniones entre los interesados iniciadas
durante el evento.
El cual se repetirá todos los años
conformando de esta manera un nuevo
servicio que Emtec, Incubadora de
Emprendimientos Innovadores, ofrece a los
emprendedores de la región.
- Se asistieron más de 30 proyectos para la
obtención de subsidios correspondientes al
PACC emprendedores de la SEPYME.
- Se realizó la Conferencia de Experiencias
Emprendedoras conjuntamente con la UTN
Facultad Regional La Plata, asistiendo a la
misma más de 200 emprendedores.
- Se llevó a cabo el Primer Encuentro para
Emprendedores SUMATE para la conformación
de equipos.
Chubut
Un párrafo aparte merece el aporte por parte de
los equipos técnicos de Emtec en la asistencia y
colaboración a diferentes Programas de
Políticas Públicas desarrolladas por la Secretaría
de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de
Educación de esa Provincia, obteniendo los
siguientes logros:
- Se finalizó con la realización con el proceso de
transferencia de 2 incubadoras: IMET
(Incubadora Madrynense de Emprendedores
Tecnológicos) e ISO (Incubadora del Sudoeste).
- Se realizó el Programa de Formación de
Formadores para la asistencia de estos dos
Incubadoras.
- Se capacitó a más de 100 docentes del ciclo
medio y polimodal para el Programa de Jóvenes
Emprendedores de Chubut.
Por todo esto, Emtec sigue demostrando el
compromiso con los emprendedores,
destacando la importancia de los mismos para
el crecimiento productivo del País y
fomentando el acompañamiento de los
proyectos, brindando herramientas y
capacitaciones productivas y necesarias para
poder lograr la conformación de una empresa.
En el marco del Cierre de Actividades que la
Incubadora Emtec realizó el pasado 29 de
Noviembre en el Centro Cultural Islas Malvinas,
se llevaron a cabo la entrega de certificados y se
culminó con un año más que positivo.
Fiel a su convicción de fomentar el espíritu
emprendedor y acompañar a los distintos
proyectos a transitar el difícil camino hasta la
conformación de una empresa, Emtec hizo
entrega de 25 certificados correspondientes a la
Fase 1, la cual cuenta con más de 40 horas de
capacitación, otros 15 certificados para la Fase 2
o Escuela de Negocios, con más de 150 horas de
formación y por último, y no menos importante,
se distinguió a 3 empresas egresadas de la
Incubadora, siendo estas: Letra Compartida,
Logiks y Estilo Muar, esta última, la primera
empresa egresada de la nueva Incubadora de
Género.
Pero Emtec, no sólo en este evento reconoció el
esfuerzo de sus emprendedores, sino que al
acercarse el final de un nuevo año cargado de
trabajo, realizó un balance que arrojó los
siguientes datos:
- Actualmente Emtec está incubando más de 25
proyectos.
- Durante el 2011 se capacitaron más de 150
emprendedores.
- Por tercer año consecutivo, realizó el
Seminario de Emprendedorismo en la UTN
Facultad Regional La Plata, concurriendo, desde
el 2009, alrededor de 200 emprendedores.
- Se asistieron más de 30 proyectos para la
obtención de subsidios correspondientes al
PACC emprendedores de la SEPYME.
- Se realizó la Conferencia de Experiencias
Emprendedoras conjuntamente con la UTN
Facultad Regional La Plata, asistiendo a la
misma más de 200 emprendedores.
� Se llevó a cabo el Primer Encuentro para
Además, se conocieron los ganadores del
Concurso “Creando Oportunidades” del
Programa Jóvenes Emprendedores Rurales:
- Primer Premio Iniciativa Emprendedora
“Chiwed” ($15.000)
- Segundo Premio Iniciativa Emprendedora
“Doña Juana” ($9.000)
- Primer Premio Emprendimiento en Marcha:
“Paseo Rural La Huella” ($15.000)
- Segundo Premio Emprendimiento en
Marcha: “Sala de fraccionamiento y envasado
de miel” ($9.000)
Menciones ($5000) cada una:
- Iniciativa en Empresa Familiar: Proyecto
“Estancia Don Renzo, un lugar para la
naturaleza y la tranquilidad”
- Emprendimientos de Servicios en el ámbito
rural: Proyecto “Hotelería Uña Waca”
- Iniciativa de Valor Agregado: Proyecto “Weke,
Fieltro”
- Innovación Tecnológica: Proyecto “Midori.
Biotecnología Vegetal”
- Mujer Emprendedora: Proyecto “Puro Cuero”
- Iniciativa en Comercialización: Proyecto
“Cervecería Bärfuss”
- Iniciativa en Turismo en el ámbito Rural:
Proyecto “Paseo de la Costa”
- Iniciativa Asociativa: Proyecto “Ponkufertil”
- Emprendimiento Cultural: Proyecto “Berisso
Vida Saludable, Naturaleza y Cultura”
- Emprendimiento con Desarrollo Sustentable:
Proyecto “Biodigestor Rural”