Estructuración de Ideas
Lic. Pedagogía
Taller de emprendedores de la Educación
Generación De Ideas a través
de productos existentes
La generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas
El Objetivo es:
Aportar al máximo ideas, para que la creatividad
pueda aflorar.
Dejar aun lado la critica y el escepticismo.
Nuevos Pensamientos
…Llevar los productos
existentes a nuevos clientes
Hacerle algunas modificaciones
del viejo producto
Registros y estadisticas
Informes y auditorias
Informes de éxitos o fracasos
Técnicas para generar ideas
Braistorming ( Tormenta de Ideas):
Role Play:
La generación de las ideas para lograr la
adecuada identificación de los problemas, se debe identificar la
manera adecuada de generar esas ideas de
una manera que pueda ser
1.- Medible
2.-cuantificable3.- controlable
4.- y la creatividad esto
implica unas reglas y
procedimientos básicos.
LINEAMIENTOS DE UN PROBLEMA1. La delimitación del objeto en el espacio físico-geográfico: Consiste en la concretización del espacio-físico del tema u objeto de investigación, limitándolo, acotándolo, buscando mayor precisión. 2. La delimitación en el tiempo: Es generalmente necesaria
para que el tema/objeto de investigación pueda ser trabajado satisfactoriamente ante las limitaciones de información, tiempo, recursos, materiales y conocimientos del investigador
3. La delimitación semántica: Es precisar el significado de sus principales conceptos, mediante el análisis semántico, mediante el uso de enciclopedias y diccionarios especializados.
4. La formulación de oraciones tópicas: son los enunciados sobre el tema de investigación que expresan de forma breve cuál es la intención de conocimiento científico del investigador respecto al objeto de investigación.
5. La determinación de los recursos disponibles: Consiste en realizar un inventario de los recursos con que se cuenta para llevar a cabo el trabajo de investigación.
TECNICAS PARA GENERAR IDEAS:
- Lluvia de ideas:- Método K.J.:
- Lista de chequeo:- Scamper:
- 1H5W:- TRIZ:
- Método Del phi:- Método 5-
Why?:TGN (Técnica
de Grupo Nominal):
Técnica de Mapas Mentales:
Lluvia de ideas.
La lluvias de ideas, es una técnica de grupopara generar ideas originales en un ambienterelajado. Esta herramienta fue creada en elaño 1941, por Alex Osborne. Es unaherramienta de trabajo grupal que facilita elsurgimiento de nuevas ideas sobre un tema oproblema determinado.
Cuando se utiliza.
Liberar la creatividad de los equipos
Generar un numero extensos de ideas
Involucrar oportunidades para mejorar
Nos permite plantear y resolver los problemas existentes
Plantear posibles causas
Plantear soluciones alternativas
Desarrollar la creatividad
Discutir conceptos nuevos
Superar el conformismo y la monotonía
¿Como se utiliza?
1. Se define el tema o el problema.
2. Se nombra a un conductor del ejercicio
3. Antes de comenzar la “tormenta de ideas”, explicara las
reglas.
4. Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en
esta etapa.
5. Se listan las ideas
6. No se deben repetir
7. No se critican
8. El ejercicio termina cuando ya no existen nuevas ideas
9. Se analizan, evalúan y organizan las mismas, para
valorar su utilidad en función del objetivo que pretendía
lograr con el empleo de esta técnica.
Modo de uso.
La técnica, “Brainstorming”, puede ser empleada a través de 3 diferentes maneras:
No estructurado (flujo libre)
Estructurado (en circulo)
Silenciosa (lluvia de ideas escritas)
Aspectos a tener en cuenta Preparación de la reunión
Para que una reunión sea útil tiene que estar bien preparada, para ello hay que tener en cuenta los aspectos materiales como los funcionales. Se pueden dividir en 4 pasos:
1. Definición de los objetivos:
2. La elección de los participantes:
3. Planificar el desarrollo de la reunión:
4. Organización del material de la reunión.
Preparar la sala
Los aspectos anexos: la botella de agua, papelera,
bolígrafos...
Hacer un recordatorio de la convocatoria
Asegurarse que asistirán.
Desarrollo de la reunión
1. Presentación de los participantes.
2. Darles confianza.
3. Presentación del tema de reunión.
4. Fijar los objetivos de la reunión.
El papel del conductor de la
reunión
Tiene que desempeñar las siguientes funciones:
Función de clarificación
Función de control
Funciones de relajamiento
Función de dinamización
Características de un buen
conductor de reuniones
Mostrar seguridad delante del grupo
Para evitar este miedo se puede hacer:
Preparación física:
Como colocar el cuerpo.
Los gestos y posturas son tan importantes como las
palabras.
Esforzarse en mirar los ojos de la auditoria.
Luchar contra posturas defensivas
Moverse para ocupar espacio
Preparación psicológica
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