TAREA UNIDAD 2
Presentado por:
ALBA CATALINA CABRERA CARRANZA
Grupo 1
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACION, BIBLIOTECOLOGIA
Y ARCHIVISTICA
TAREA UNIDAD 2
Presentado por:
ALBA CATALINA CABRERA CARRANZA
Grupo 1
Tutora:
CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑO
Economista
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACION, BIBLIOTECOLOGIA
Y ARCHIVISTICA
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se establece la visión de un empresario, con respecto
a las actividades realizadas en su empresa, reflejado en una entrevista
proporcionada por el tutor. Esta experiencia permite establecer objetivos
propios, además de entender el proceso arduo y constante que demanda la
creación de una empresa.
Además por medio de algunas lecturas se establece el concepto de
empresario en un mentefacto, logrando así una visión clara de lo que rodea y
conlleva el ser un empresario, partiendo de sus características, facultades y
colaboradores.
También establecer los componentes, objetivos, funciones, actividad
económica, capital, producto, número de propietarios, tamaño entre otras
especificaciones que posee cada institución.
OBJETIVOS
Aplicar el formato “guía: entrevista empresario” a un empresario con el
objetivo de conocer su visión, plasmarlo en el presente trabajo y gracias a
ello aprender por medio de la experiencia vivida lo crucial que es la
dedicación y la constancia para un empresario.
Aprender por medio de la realización de un mentefacto los diferentes
componentes y características que rodean a un empresario, por medio de
las lecturas realizadas y convertir el conocimiento adquirido en un producto
visual.
Establecer la diferencia entre creatividad, innovación e invención en los
diferentes aspectos de la vida, por medio de lecturas y consultas, para
aplicar cada uno de estos conceptos en la vida cotidiana.
Ilustrar por medio de un mapa conceptual el conocimiento adquirido con
respecto al término empresa refiriéndose a sus componentes, objetivos,
funciones, actividad económica, capital, producto, número de propietarios,
tamaño entre otras.
TAREA UNIDAD 2
1. Visite un@ empresari@ cerca a tu zona o región de residencia y
aplíquele la encuesta. Para esta actividad es necesario que descargue
el formato guía: Entrevista a empresari@ que se encuentra en
recursos de la segunda unidad de este curso.
FORMATO GUÍA: ENTREVISTA EMPRESARIO
Nombre de la Empresa: Pharmeuropea de Colombia
Objeto social u actividad
económica:
Importación exclusiva y comercialización de
productos medico quirúrgicos, equipos,
reactivos de diagnóstico clínico,
medicamentos y anestésicos.
Localización de la empresa Carrera 88ª # 64D - 32
Nombre del Empresario: Jorge Armando Cañón
Historia educativa y laboral: El señor Jorge Armando Cañón Estudio en la
Universidad Central, obteniendo título en
Administrador de Empresas.
Trabajo en diferentes entidades como
Farmared y coralmedica.
Experiencias previas
empresariales
El señor Jorge Armando Cañón comenzó la
empresa por medio de apoyo extranjero.
¿Cuándo fue creada la
empresa?
PharmeuRopea de Colombia fue fundada el
10 de Abril de 2001 como sucursal
extranjera de PHARMEUROPEA INC, casa
matriz que funciona en Los Estados Unidos,
ciudad de New Jersey.
¿Qué otros ideas tenía en
mente antes de iniciar?
Tiene la intensión de expandir el mercado
medico quirúrgico enfocado hacia la
tecnología.
¿Por qué se decidió por éste
tipo de negocio?
Es el mercado en el que ha trabajado desde
hace muchos años, gracias a ello conoce a
los contactos necesarios con los que
comenzó el negocio. Además es un nicho de
mercado que puede considerarse como de
nivel básico.
¿Qué mecanismos utilizó
para la consecución de los
recursos?
Estableció conexiones con empresarios
estadounidenses, a los cuales les vendió la
idea de negocio en Colombia y por ello
Pharmeuropea de Colombia es una sucursal
extranjera.
¿Características personales
que lo han hecho exitoso?
La principal característica es ser
perseverante, porque si se hubiera rendido a
la primera oportunidad no habría obtenido lo
que ahora tiene.
Dedicación en torno a todas las actividades
realizadas.
¿Qué consejo nos puede
proporcionar, si nosotros
tenemos el propósito de
crear una empresa?
No descartar una idea por más difícil que
parezca, colocar todas sus capacidades en
sus actividades, pensar siempre en el paso
siguiente y de esta manera adelantarse a los
acontecimientos.
¿Momentos de gloria y
críticos de la empresa?
Los momentos de gloria podrían ser cuando
es adjudicado una licitación o un gran
contrato y críticos gracias a la situación difícil
del sector salud, por falta de pago por parte
de los clientes, la falta de dinero para cubrir
las necesidades operativas y de
proveedores.
Otros comentarios del
entrevistado:
Conviértase en su propio consejero
financiero. Invierta de manera sencilla,
siguiendo el sentido común.
Confíe en su instinto.
Sepa exactamente lo que quiere lograr y
guárdeselo para sí.
Sea paciente.
1. Elabore un mentefacto sobre el concepto empresario.
Emprendedor
Propietario Capitalista Define estrategias y
objetivos Planifica Delega
responsabilidades Toma de decisiones Controla resultados Analiza los cambios
del mercado Conoce la situación
económica de la empresa.
Empleado
Operario
Subordinado
Creativo
Innovador
Innovar
Imaginar
Inventar
Describir
Ser original
Aplicando nuevas
técnicas y procesos
productivos
Fluidez
Flexibilidad
Análisis
Reorganización y
redefinición
Sensibilidad a los
problemas
Sentido estricto
Sentido amplio
Potencial
Producto
Tecnológica de
proceso
Como debe ser
Facultades Visión de la empresa
2. ¿Cuál es la diferencia entre creatividad, innovación e invención?
Para estas preguntas elabore un documento publíquelo y compártalo
utilizando cualquier herramienta para visualizarlo, puede ser
Slideshare, Slide, Schibd o Issuu.
Hay algunas diferencias entre creatividad e innovación, la creatividad representa el
pensar en cosas o procesos nuevos y la innovación representa hacer cosas
nuevas.
La creatividad es pensar en un acto de algo original o inusual; La innovación
establece la selección y el desarrollo de una aplicación nueva; y la invención es la
creación de algo que no se ha hecho antes y se identifica como una nueva idea.
Obteniendo resultados tanto técnicos y físicos de un objeto.
Por ejemplo si se concibe una idea se considera creatividad, cuando dicha idea se
pone en práctica es considerado innovación. Por otro lado la invención hace
referencia al producto que ha sido creado y no se ha visto antes, por esta razón
una invención puede ser una innovación pero una innovación no puede ser una
invención.
3. Elabore un mapa conceptual sobre el término empresa.
Link del mapa conceptual,
http://popplet.com/app/#/2009840
CONCLUSIONES
Aplique el formato “guía: entrevista empresario” a un empresario con el
objetivo de conocer su visión, plasmándolo en el presente trabajo y gracias
a ello aprendo por medio de la experiencia vivida lo crucial que es la
dedicación y la constancia para un empresario.
Aprendí por medio de la realización de un mentefacto los diferentes
componentes y características que rodean a un empresario, por medio de
las lecturas realizadas y convirtiendo el conocimiento adquirido en un
producto visual.
Establecí la diferencia entre creatividad, innovación e invención en los
diferentes aspectos de la vida, por medio de lecturas y consultas, lo cual
será aplicado cada uno de estos conceptos en la vida cotidiana.
Ilustre por medio de un mapa conceptual el conocimiento adquirido con
respecto al término empresa refiriéndose a sus componentes, objetivos,
funciones, actividad económica, capital, producto, número de propietarios,
tamaño entre otras.
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