Aplicación de las redes sociales a la empresa: un caso práctico Aed

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Aplicación de las redes sociales

a la empresa : Un caso práctico

Albert Esplugas

Microsoft Productivity Innovation Center

Necesidades del CIP

• Externo : Conseguir mucho impacto, con pocos

recursos, dirigido a un público «inquieto», dentro

de un ecosistema muy amplio ( 30 partners, 20

socios de innovación, 10 socios tecnológicos )

• Interno : Conseguir un equipo altamente

productivo y alineado con las limitaciones de

distribución geográfica y una alto nivel de

paralelismo

Herramientas hacia el exterior

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Conectando con redes sociales

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Conectando con redes sociales

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En el fondo nada nuevo

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¿Quién es?

Buscar al que sabe

Relevancia por conexión social

Conclusiones

• No hemos inventado nada, simplemente lo hemos

digitalizado y ampliado el alcance

• ¿Puede alguien decir que las relaciones humanas,

jerarquías, influencia, alineamiento, … no son relevantes

para la actividad de un negocio?

• La integración con las herramientas del día a día es

básica para la adopción

• Lo más simple es a menudo lo más potente Tweets

• La gente solo pierde el tiempo cuando no se la mide por

resultados

• Sistemas diferenciados : interno y externo

No podemos estar en todas partes

hay que seleccionar el canal

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