Post on 13-May-2020
Brenda Leticia Tol Lindo
“Manual para la clasificación y manejo adecuado de la basura para reducir la
contaminación del medio ambiente en el área urbana de Chichicastenango,
Quiché”.
Asesor: M.A. Gregorio Lol Hernández.
FACULTAD DE HUMANIDADES
Departamento de Pedagogía.
Guatemala, julio de 2018.
Este informe fue presentado por la autora como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado –EPS- previo a obtener el grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa. Guatemala, julio de 2018.
1.1.7 Competitividad 8 1.1.8 Listado de carencias del contexto 8 1.2 Institucional 9 1.2.1 Identidad institucional 9 1.2.2 Desarrollo histórico 13 1.2.3 Los usuarios 14 1.2.4 Infraestructura 16 1.2.5 Proyección social 19 1.2.6 Finanzas 21 1.2.7 Política laboral 23 1.2.8 Administración 24 1.2.9 Ambiente institucional 26 1.2.10 Otros aspectos 29 1.2.11 Listado de carencias institucional 29 1.3 Listado de deficiencias, carencias identificadas 30 1.4 Problematización de las carencias y enunciado de hipótesis acción 31 1.5 Priorización del problema y su respectiva hipótesis acción 34 1.6 Análisis de viabilidad y factibilidad 40 Capítulo II: Fundamentación teórica 42 2.1 “Concientizando al pueblo en utilizar los desechos orgánicos como abono para tener un municipio sin contaminación”
42
Capítulo III: Plan de acción 47 3.1 Tema/ o título del proyecto 47 3.2 Problema seleccionado 47 3.3 Hipótesis-acción (seleccionada en el diagnóstico) 47 3.4 Ubicación geográfica de la intervención 47 3.5 Unidad ejecutora 47 3.6 Justificación de la intervención 48 3.7 Descripción de la intervención 48 3.8 Objetivos de la intervención: generales y específicos 49 3.9 Metas 49 3.10 Beneficiarios (directos e indirectos) 49 3.11 Actividades para el logro de los objetivos 50
ÍNDICE Contenidos Páginas Resumen i Introducción ii Capítulo I: Diagnóstico 1 Institución avaladora 1 1.1 Contexto 1 1.1.1 Ubicación geográfica 1 1.1.2 Composición social 2 1.1.3 Desarrollo histórico 4 1.1.4 Situación económica 5 1.1.5 Vida política 6 1.1.6 Concepción filosófica 7
3.12 Cronograma 51 3.13 Técnicas metodológicas 52 3.14 Recursos 52 3.15 Presupuesto 52 3.16 Responsables 53 3.17 Evaluación de la intervención 53 Manual para la clasificación y manejo adecuado de la basura para reducir la contaminación del medio ambiente en el área urbana de Chichicastenango, Quiché.
55
Capítulo IV: Ejecución y sistematización de la intervención 71 4.1 Descripción de las actividades realizadas 71 4.2 Productos, logros y evidencias 73 4.3 Sistematización 75 Capítulo V: Evaluación del proceso 77 Evaluación del proceso: Instrumentos utilizados y resultados 77 5.1 Del diagnostico 77 5.2 De la fundamentación teórica 78 5.3 Del diseño de plan de acción 79 5.4 De la ejecución y sistematización de la intervención 80 Capítulo VI. Voluntariado 81 6.1 Plan de la acción realizada 81 6.1.1 Información general 81 6.1.2 Descripción 81 6.1.3 Justificación 81 6.1.4 Objetivos 81 6.1.5 Cronograma de actividades 82 6.1.6 Metodología 83 6.1.7 Recursos 84 6.1.8 Evaluación 84 6.2 Sistematización (descripción de las acciones realizadas) 85 6.3 Evidencias y comprobantes 86 Conclusiones 87 Recomendaciones 88 Bibliografía 89 Apéndice 90 Apéndice 1 (plan general de EPS) 91 Apéndice 2 (plan del diagnóstico) 100 Apéndice 3 (hoja de reporte) 107 Apéndice 4 (solicitud al director del CAP) 108 Anexos 109 Anexo 1 (carta de asignación de supervisor proporcionada por la FAHUSAC)
110
Anexo 2 (solicitud para realizar practica de EPS) 111 Anexo 3 (constancia de la presentación de la intervención) 112 Anexo 4 (constancia proporcionada por la municipalidad de Chichicastenango, Quiché
113
Anexo 5 (constancia de la entrega de arbolitos proporcionado por la 114
municipalidad de Santa Cruz de Quiché Anexo 6 (finiquito) 115
i
Resumen
El Ejercicio Profesional Supervisado EPS, es un proceso en la cual se tiene que
buscar una institución con el fin de detectar las carencias que suceden a su
alrededor, seleccionando una de ellas se realizar la intervención. La municipalidad
de Chichicastenango fue el medio en la cual se pudo realizar el proceso de EPS;
para poder realizar dicha actividad se tuvo que llevar una solicitud especificando el
motivo, la cual fue proporcionada por la facultad, el gerente municipal acepto
gratamente y siguió con los procedimientos.
La oficina donde se detectaron las carencias fue en la de Servicios Públicos quien
se encarga de trabajar el área urbana del municipio. El encargado de dicha oficina
era el joven Erik Mauricio Pérez González quien se encarga de las comisiones
como la vía pública, agua potable, nomenclaturas y otras. Ahí se pudo observar la
carencia y de ahí poder realizar la intervención.
Realizando todo el proceso, se implementó un “manual para la clasificación y
manejo adecuado de la basura para reducir la contaminación del medio ambiente
en el área urbana de Chichicastenango, Quiché”, la cual es una estrategia para
que la población separe su basura y así poder clasificar la misma.
Para ejemplificar dicho manual se realizó un contenedor de basura la cual fue
dejada en el Centro de Atención Permanente del municipio, el director acepto
dicho ejemplar para que los usuarios depositen adecuadamente su basura y así
disminuir la contaminación.
El fin de la intervención es que las personas conozcan que reciclando se puede
obtener grandes beneficios para la población y que también se está evitando las
enfermedades a causa de la basura. Las personas podrán observar el ejemplar y
poder practicarla en sus hogares ya que dicha institución es visitada por varias
comunidades del municipio.
ii
Introducción
El presente informe contiene todo el proceso que se realizó en el Ejercicio
Profesional Supervisado EPS, la cual esta derivada en los siguientes capítulos:
primeramente se inició con el capítulo I la cual se basa en el diagnóstico, en donde
se procede a describir el contexto y la institución donde se realizó la intervención,
en este caso fue la municipalidad de Chichicastenango, en la oficina de Servicios
Públicos, ahí se detectó las carencias se problematizo y se priorizó el tema y
después se procedió con la ejecución de la intervención.
Seguidamente se procede con el capítulo II que es la fundamentación teórica, en
este proceso se llevó a cabo un ensayo donde el titulo se desglosa de la
problemática que se seleccionó en el diagnóstico, además en este proceso se
logra obtener información fundamental del tema y así poder interpretarlo. Él
capítulo III trata del plan de acción donde se da a conocer el título, los objetivos, la
justificación, el presupuesto, beneficiarios, entre otros de la intervención, en este
proceso también va incluido el manual con su contenido brevemente explicado.
La ejecución y sistematización de la intervención ocupa el capítulo IV la cual
contiene los productos, la ejecución, los resultados, etc. El capítulo V trata de la
evaluación del proceso la cual se utilizó como instrumento una lista de cotejo por
cada uno de los capítulos ya mencionados. Finalizando con el capítulo VI que
contiene el voluntariado, la cual se trabajó con el tema de reforestación en un área
del municipio de Chichicastenango, teniendo como fin mantener los bosques que
son de gran importancia para el medio ambiente. Estos son los capítulos que se
trabajó con esmero para obtener un trabajo eficiente.
Para alcanzar este nuevo proceso hubo la colaboración de personas que nos
enfatizan en nuestra vida, para alcanzar nuestros objetivos y ser personas de bien
con nuevos retos y triunfos. Agradecer a todos aquellos que participaron en la
formación y contribuyeron de una manera a otra, a trazar esta meta propuesta.
1
CAPÍTULO I: Diagnóstico
Institución avaladora
1.1 Contexto
Esta etapa fue realizada en las instalaciones de la Municipalidad de Santo Tomás
Chichicastenango, Quiché, la institución fue el enfoque para detectar cuáles son
fortalezas, debilidades o bien carencias que se presentan y que hacer para
resolverlas.
1.1.1 Ubicación geográfica
1.1.1.1 Localización.
El municipio de Santo Tomás Chichicastenango departamento del Quiché, cuenta
con una municipalidad la cual se localiza en el centro de la plaza, su estructura es
antigua y es el agrado de los visitantes como también sus costumbres y
tradiciones. Dentro de ella existen diversas oficinas para que la población realice
sus trámites sin la necesidad de viajar a otros municipios.
1.1.1.2 Tamaño.
El espacio que ocupa la municipalidad es amplio, dentro de ella las oficinas se
encuentran a los costados y en la parte central sirve para realizar eventos
culturales como también sociales. Es un lugar que se aprovecha cada vez que se
convoca a las autoridades de los cantones ya que cabe mencionar que el
municipio cuenta con ochenta y nueve cantones.
1.1.1.3 Clima.
En las instalaciones de la municipalidad se suele tener un clima refrescante, en la
mayoría de oficinas se tiene el techo de tejas la cual es conservado hace mucho
tiempo para no perder la cultura del pueblo. Sin embargo, hay algunos que con el
pasar del tiempo se han deteriorado y es por eso que se han cambiado siempre y
cuando manteniendo el material de teja. En la parte del centro de la institución su
material es de lámina la cual en temporadas de verano el calor es intenso.
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1.1.1.4 Suelo.
Todo el territorio de la municipalidad es de piso, la cual fue cambiada con el
transcurso del tiempo. El suelo del municipio es agradable ya que en ella se
siembran diversas frutas y verduras la cual es valorado por sus habitantes.
1.1.1.5 Principales accidentes geográficos.
Los más destacados son los barrancos las cuales se encuentran en la mayoría de
lugares del municipio, estas son de gran beneficio para el pueblo en temporadas
de invierno, porque en estas épocas las lluvias son intensas que a veces provocan
desastres naturales.
1.1.1.6 Recursos naturales.
En la municipalidad es poca las plantas que se pueden observar, pero la fauna y la
flora a las afueras de la institución son maravillosas, los extranjeros llegan al
municipio para apreciar las diversas siembras que realizan los agricultores porque
son ellos los que siguen manteniendo los valores del medio ambiente y el cuidado
que se le debe de dar.
1.1.1.7 Vías de comunicación.
En la municipalidad se tiene todos los medios para comunicarse, entre ellas
podemos mencionar la radio, la televisión, páginas web, correo electrónico,
teléfonos celulares, entre otros, las cuales han sido actualizadas con el paso del
tiempo. Con la tecnología los de la municipalidad tienen más accesos a la
información y los sucesos que se dan dentro y fuera del municipio.
1.1.2 Composición social.
1.1.2.1 Etnia.
Los trabajadores de la municipalidad son de etnia maya, porque la mayoría de la
población es indígena y una parte ladina. El idioma materno es K´iche´ y el
segundo es el español, cada vez que llegan personas a realizar cualquier trámite
es obligación del trabajador atenderles de la mejor manera, teniendo en cuenta
que idioma habla para que la persona sepa cuáles son los pasos a seguir.
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1.1.2.2 Instituciones educativas.
La municipalidad del municipio siempre brinda apoyo a los establecimientos, no
importando que sean públicas o privadas. Dentro del municipio hay varias
escuelas que velan porque los niños aprendan y que sean hombres de bien. Los
establecimientos básicos y diversificados han aumentado las cuales son un gran
progreso para el municipio porque los jóvenes siguen estudiando para generar
cambios para ellos mismos y su comunidad. Cabe mencionar que en el cantón
Chicua Primero se ha implementado un centro universitario.
1.1.2.3 Instituciones de salud.
En las instalaciones de la municipalidad existe un botiquín de primeros auxilios
para cualquier emergencia, el centro asistencial para la sociedad Chichicasteca es
el centro de salud. Cabe mencionar que hay un hospital privado, clínicas que
están en la disposición de los habitantes del municipio.
1.1.2.4 Vivienda.
La infraestructura de la institución es de adobe como la mayoría de viviendas del
municipio, pero con el transcurso del tiempo se puede observar distintas casas
con diversos materiales, esto ha sido posible por la innovación de los habitantes al
generar diferentes diseños para la construcción de sus viviendas.
1.1.2.5 Cultural.
La cultura es un tema muy importante para los funcionarios de la municipalidad,
ellos siguen manteniéndolo gracias a las creencias y los principios que los
ancestros han cultivado con gran fervor, porque a través de eso los niños, jóvenes
y adultos le dan la importancia y el valor de todo lo que el municipio posee, cabe
mencionar que su traje típico tanto de hombres como mujeres son una belleza que
es reconocida a nivel nacional como internacional.
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1.1.2.6 Costumbres
Los funcionarios de la municipalidad, asociaciones y el pueblo en general se
organizan para levar a cabo las costumbres y tradiciones del pueblo de
Chichicastenango, ya que son el agrado de los visitantes, también en ellas se
puede observar la espiritualidad y el agradecimiento que tienen los habitantes a
nuestro creador como también hacia la naturaleza.
1.1.3 Desarrollo histórico.
1.1.3.1 Primeros pobladores.
Según las historias del pueblo los primeros pobladores fueron los mayas ya que
ellos fueron los arquitectos y constructores de los templos, ellos dejaron
conocimientos de gran importancia para el pueblo y todo lo describieron en su libro
con el fin de que todos conozcan sus habilidades porque ellos eran grandes
expertos y conocedores de lo que pasaba a su alrededor.
1.1.3.2 Sucesos importantes.
El acontecimiento relevante y dirigido por la municipalidad seria la celebración de
la feria patronal ya que inicia los primeros días del mes diciembre finalizando un
día antes de la noche buena, durante esta festividad llegan visitantes para apreciar
los convites, juegos mecánicos, bailes del torito y mexicano, bailes sociales,
procesiones, ventas de ropa, comida, entre otras.
1.1.3.3 Personalidades presentes y pasadas.
Entre las personalidades podemos mencionar a los alcaldes tanto el actual como
los pasados, el fundador del museo, el alcalde indígena, sacerdotes, pastores,
sacerdotes mayas y otros los cuales velan porque el municipio prospere y que sea
reconocido por los visitantes.
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1.1.3.4 Lugares de orgullo local.
Chichicastenango cuenta con patrimonios reconocidos a nivel mundial, entre ellos
se destacan el Pascual Abaj, lugar sagrado donde las personas llegan a realizar
ceremonia maya y rituales; Oxlajuj Bactun, es otro de los lugares que se encuentra
en el interior del cementerio general visitado por turistas de diferentes países; el
museo arqueológico Rossbachy, la iglesia católica son lugares que identifican al
pueblo por su antigüedad.
1.1.4 Situación económica.
1.1.4.1 Productividad.
La agricultura es una de las actividades de productividad que se realiza en el
municipio de Chichicastenango tales como: maíz, café, crianza del ganado mayor,
ganado menor, aves, estos son algunos de los animales que se produce con
mayor cantidad.
1.1.4.2 Comercialización.
En el municipio la mayoría de las personas se dedican a la artesanía local tales
como los trajes típicos, trajes casuales, zapatos, entre otros. La mayor parte de
estos productos fabricados dentro del municipio se exportan a diferentes países. Y
otros son comercializados durante los días de mercado y fiestas patronales.
1.1.4.3 Fuentes laborales.
En las comunidades la gente se dedica a diversos trabajos como: la artesanía,
agricultura, ganadería y comercios las cuales dan buen ingreso a sus familias, y
promueven un futuro próspero para sus hijos. Varias de estas familias exportan
sus productos a otros países mientras hay otros que los venden en días de
mercado a propios y visitantes.
1.1.4.4 Ubicación socioeconómica de la población.
Hay varios tipos de familia, algunos tienen las posibilidades de tener ingresos que
sufragan sus gastos, pero lamentablemente existen algunos que no cuentan con
ese medio, en el área urbana como el área rural existen familias que viven en
pobreza y a consecuencia de ese problema hay niños enfermos y sin estudio.
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1.1.4.5 Medios de comunicación.
Con el transcurso del tiempo la tecnología abarco a nivel mundial, sus
capacidades permitieron a que los habitantes de pueblo mantengan siempre
comunicación no importando el lugar, cabe mencionar que muchos chichicastecos
han inmigrado en búsqueda de obtener ingresos económicos para apoyar a la
familia que se queda en el municipio.
1.1.4.6 Servicios de transporte.
Actualmente para viajar de un lugar a otro ya existen diferentes maneras de cómo
llegar, existen diferentes medios como lo son: microbuses, camionetas,
motocicletas, moto taxis y picop que permiten llegar más fácil al lugar previsto,
además la organización de las comunidades tiene mucho que ver ya que por su
esfuerzo han podido construir carreteras para el ingreso de cualquier transporte.
1.1.5 Vida política.
1.1.5.1 Participación cívica ciudadana.
La igualdad es un valor que permite a que todos nos traten por igual no
importando hombre o mujer, esto ha generado que en las comunidades del
municipio se tomen en cuenta las decisiones de todos, incluso hay mujeres que
son líderes en sus comunidades, y esto ha permitido a que ya no haiga
menosprecios en ambos géneros y que juntos lleguen a buenos acuerdos.
1.1.5.2 Organizaciones de poder local.
La organización de la corporación municipal actual ha implementado estrategias
para el desarrollo, visualizado nuevos programas en donde los jóvenes participen
dando a conocer sus habilidades y destrezas. El alcalde y sus trabajadores tienen
la iniciativa de mejorar el área urbana como las áreas rurales para el bien de todos
los habitantes.
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1.1.5.3 Agrupaciones políticas.
Cada partido político tiene sus planes para el beneficio de la población, entre estos
podemos mencionar a la Unidad Nacional de la Esperanza UNE, Comité Cívico la
Manzana, Partido Patriota, LIDER, CREO unionista, y otras las cuales a cada
elección realizan sus propagandas para llegar al puesto.
1.1.5.4 Organización de la Sociedad Civil (OSCs).
Los problemas como la delincuencia, extorción y homicidio no son tan frecuentes
en el municipio, ya que las comunidades se han organizado velando el bienestar
de cada chichicasteco, la alcandía indígena del pueblo practica el castigo maya y
por tal motivo las personas tienen miedo de cometer cualquier acto delictivo.
1.1.5.5 El gobierno local.
Actualmente el alcalde municipal Rosendo Salvador y su corporación municipal
han previsto varios planes para el progreso del pueblo, por tal razón cada fin de
mes tiene convocatoria con los representantes de cada comunidad, como también
las organizaciones que se localizan en el área urbana, para dar a conocer los
avances y los proyectos priorizados. También en estas juntas las personas dan a
conocer su punto de vista y la aprobación de las mismas.
1.1.5.6 Organización administrativa
En todas las instituciones públicas y privadas llevan una secuencia en el área
administrativa. La mayoría de ellos velan porque cumplir sus obligaciones, pero
siempre existe la dificultad de que no todos trabajan de la misma manera. En
estas instituciones trabajan jerárquicamente, llevando un control con los
trabajadores de los diferentes ámbitos.
1.1.6 Concepción filosófica.
1.1.6.1 Iglesias
Las más frecuentes son la iglesia católica y las iglesias evangélicas, en ellas se
celebran actos religiosos. Cabe mencionar que durante el trascurso del tiempo las
iglesias evangélicas han incrementado, tal razón es que en las comunidades se
puede observar una cantidad de 6 a 10 iglesias, cada festividad que realiza la
municipalidad siempre se realiza un acto religioso no importando católico u
evangélico.
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1.1.6.2 Convivencia familiar y social
En los días festivos las familias conviven más, porque en estos tiempos hay
celebraciones que destacan al pueblo chichicasteco. Las asociaciones se
organizan para que la gente se emocione y que pueda participar en los actos que
ellos tienen preparado, es impresionante observar que cada familia tiene su
manera de disfrutar cada festividad.
1.1.7Competitividad
La existencia de otras instituciones que ofrece los mismos servicios como la
municipalidad no existe ya que las oficinas con la que cuenta dicha institución
velan porque el municipio progrese y sobre todo que sus habitantes tengan sus
derechos y cumplan con sus obligaciones.
1.1.8Listado de carencias
Deficiencia del turismo en la comunidad.
Poco acceso a los servicios de salud comunitaria.
La infraestructura del edificio municipal no responde a los requerimientos de
servicio comunitario.
Inexistencia de áreas descubiertas para la recreación.
Falta de recursos para implementar programas de desarrollo comunitario.
Manejo inadecuado de los desechos orgánicos.
Poca implementación de la Educación Ambiental comunitaria.
Manejo inadecuado de los recursos naturales.
Áreas deforestadas
No existe programa de reciclaje
Falta de mantenimiento del agua potable en algunos sectores del municipio.
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Institucional
Este fue requerido en la oficina de servicios públicos la cual se encuentra en la
municipalidad de Santo Tomás Chichicastenango, Quiché.
1.2.1 Identidad institucional: Oficina de Servicios Público, Municipalidad de
Chichicastenango.
1.2.1.1 Localización geográfica.
Dentro de la municipalidad Chichicastenango se encuentra la Oficina de Servicios
Públicos la cual se localiza a un costado de la oficia de la jueza municipal y frente
a la oficina del alcalde; en ella se encuentran diferentes trabajadores los cuales se
encargan de realizan tramites que están a su cargo.
1.2.1.2 Visión.
“Una oficina que contribuye a mejorar la calidad de vida de sus habitantes, a
través de la prestación eficiente de servicios públicos y la correcta distribución en
la inversión social, en base a las necesidades priorizadas; integrando la
participación de actores claves, para garantizar la trasparencia, eficiencia y
eficacia de todos los recursos del municipio. Siendo reconocida a nivel regional,
nacional e internacional por su modelo de administración y gestión”.
1.2.1.3 Misión.
“Somos una oficina autónoma que gestiona y administra los bienes y servicios en
el ámbito de su competencia, contribuyendo en el desarrollo integral a través de la
formulación e implementación de planes, programas y proyectos orientados a las
necesidades del municipio, aprovechando de manera eficiente los recursos
municipales, en función de mejorar la calidad de vida de los habitantes”.
1.2.1.4 Objetivos.
Prevención y apoyo a la salud y asistencia social.
Fortalecimiento y apoyo a la educación primaria área urbana y rural.
10
1.2.1.4 Objetivos.
Conservación a la infraestructura educativa.
Fortalecimiento y desarrollo al turismo.
Fortalecimiento y apoyo a actividades culturales y deportivas.
Prevención a la violencia.
Prevención desarrollo y asistencia integral de la mujer.
1.2.1.5 Principios y valores.
Los principios son el conjunto de valores, normas y guías, que orientan y regulan
las actividades de la municipalidad. Son el soporte de la visión, la misión, la
estrategia y los objetivos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad en la
cultura, en la forma de ser, pensar y conducir de los funcionarios y servidores
públicos de la municipalidad, entre estos podemos mencionar los siguientes:
puntualidad, responsabilidad, honestidad, respeto, eficiencia, servicio,
competitividad, igualdad, transparencia y trabajo en equipo.
1.2.1.6 Organigrama
El organigrama de la municipalidad de Santo Tomás Chichicastenango, fue
editado según acta No. 21-2016 de fecha veintiséis de febrero de dos mil dieciséis,
del libro de actas de sesiones del concejo municipal, con registro No. DCEQ –
13871, la cual fue diseñada para el periodo 2016 a 2020, según al puesto del
señor alcalde Rosendo Salvador Jerónimo y corporación municipal.
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Organigrama Municipal.
Alcalde Asistente de despacho
Asesoría Jurídica Auditoria interna
Secretaria Gerencia municipal
Oficial I Registro municipal de personas
Recepcionistas Secretaria de gerencia
Asistente de gerencia
Notificador
Municipalidad Indígena
Biblioteca
Dirección municipal de
la mujer
Técnico
Oficina de la niñez
Dirección municipal de planificación
Coordinadora
Promotor
Supervisor de obras
DAFIM
Encargado de contabilidad
Encargado de presupuesto
Asistente I
Encargado de tesorería
Receptor I,II,III
Encargado de IUSI
Juzgado de asuntos
municipales
Oficial I, II
Secretaria
Policía municipal
Controladores de tránsito
Dirección de la oficina de servicios
públicos
Asistente
Bomberos MPLS y VOL
Jornaleros
Tren de limpieza peones
Encargado de agua potable
Técnico
Ayudante de fontanería
Oficial
Conserje I,II
Servicio sanitario I,II,III, IV
Guardián turicentro sepelá
Técnico de urbanismo
Unidad de acceso a la
información
Comunicador social
Encargado de protocolo
Encargado de informática
Agente de seguridad ciudadana
Secretario de
seguridad
ciudadana
Dirección red VIAL
Jefe operador de maquinaria
Piloto de camión de volteo MPI,
MPL
Técnico I
Encargado de estadio MPL
Encargado de vivero
Electricista
Encargado cementerio
Dirección fortalecimiento
municipal
Fuente: Municipalidad de
Santo Tomás
Chichicastenango, 2016 a
2020.
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1.2.1.7 Servicios que presta.
Los servicios que ofrece servicios públicos son: sistema de agua, alumbrado
público, alcantarillado, mercado, centro comercial, cementerio, teatro municipal,
recolección de basura, piso de plaza, tren de aseo, nomenclaturas, policía
municipal y entre otras atribuciones.
1.2.2 Desarrollo histórico
1.2.2.1 Fundación y fundadores.
La fundación de la oficina de servicios públicos surgió desde que la municipalidad
empezó a funcionar, la cual fue hace mucho tiempo, los que tuvieron la iniciativa
en organizarse fueron chichicastecos que pensaron en el bienestar del pueblo.
Con trámites, documentos, etc., pudieron emprender su camino y desde ese
entonces hasta la actualidad varios han logrado tener un puesto en la institución
velando por el bienestar del municipio.
1.2.2.2 Épocas o momentos relevantes.
Cada director que pasa al mando de la oficina, tiene una visión que pretende a
que el municipio progrese, pero siempre hay controversias que no permiten lograr
los objetivos. Esta oficina se encarga de velar porque toda el área urbana funcione
adecuadamente.
1.2.2.3 Personajes sobresalientes.
El encargado actualmente de la oficina de Servicios públicos es Erik Mauricio
Pérez González quien ha colaborado en las festividades que se realizan en la
municipalidad, él juntamente con los técnicos y asistentes procuran realizar un
buen trabajo.
1.2.2.4 Memorias.
Los encargados actualmente de la oficina tratan de realizar obras para el beneficio
de la comunidad, ya que anteriormente los funcionarios pasados tenían objetivos
para el desarrollo del municipio.
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1.2.2.5 Anécdotas.
Cada encargado de oficina que pasa siempre tiene experiencias positivas como
negativas. Esto es emotivo para la vida de cada uno de ellos porque su función en
la municipalidad será vista por propios y visitantes.
1.2.2.6 Logros alcanzados.
Los que conforman parte de la oficina tiene sus logros, actualmente han
implementado una mejor organización en las ventas en los días de mercado,
llevando a cabo un acuerdo con la junta directiva de comerciantes. Cabe
mencionar que en las fiestas patronales el orden y el manejo de todas las
actividades han sido mejoradas.
1.2.2.7 Archivos especiales.
La oficina maneja documentos de gran importancia, el director maneja la
estadística de ingresos como egresos propios de la oficina, tal manejo es
desconocido por los habitantes porque solo lo dan a conocer entre los funcionarios
de la municipalidad.
1.2.3 Los usuarios.
1.2.3.1 Procedencia.
Los usuarios que quieran realizar cualquier trámite, la oficina de servicios públicos
atiende a todos con igualdad. Para cualquiera de estos trámites el usuario tiene
que redactar una solicitud dirigida hacia el alcalde municipal, luego pasa por la
oficina de la jueza para verificar si los datos están correctos y después ya pasa en
la oficina donde corresponde para seguir la documentación.
1.2.3.2 Estadísticas anuales.
Cada mes que pasa el director realiza su informe donde especifica cuáles fueron
los gastos que se realizaron, por ejemplo: cambio de adoquín, cambio de tubos
para el agua potable, entre otros las cuales él los da a conocer a los funcionarios
de la municipalidad y algunos representantes de las comunidades.
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1.2.3.4 Las familias.
Servicios públicos se encarga más en del área urbana, este tiene como fin velar
que todas las familias tengan acceso como también obligaciones a los atributos
que presta la municipalidad, si no se realiza algún tipo de pago en la fecha
establecida esta se multa con diferentes intereses.
1.2.3.5 Condiciones contractuales usuarios-institución.
Cada usuario que quiera cualquier trámite en la oficina tiene que realizar una
documentación con sus datos personales, esto son los requisitos establecidos por
los demás funcionarios de la municipalidad, y es una manera de llevar una buena
administración.
1.2.3.6 Tipos de usuarios.
Existen diferentes usuarios tales como: del agua potable, extracción de basura,
actualización de datos, nomenclaturas, piso de plaza, construcción de vivienda,
entre otras las cuales es obligación de la oficina de servicios públicos realizarlo de
la mejor manera.
1.2.3.7 Situación socioeconómica.
Sin son gastos como el cambio de adoquín, drenaje o agua potable las oficinas
juntamente con la comisión de urbanismo tienen la obligación de realizar los
gastos necesarios. Pero sin son otros como construcción de una vivienda o piso
de plaza el usuario tiene que realizar los pagos que la institución tiene establecido.
1.2.3.8 La movilidad de los usuarios.
En el área urbana la movilidad es fácil, es por eso que cuando los usuarios desean
realizar cualquier trámite en la municipalidad existen diversas maneras para llegar,
las existencias de moto taxis, microbuses, motocicletas y autos particulares, son
transportes que ayudan a los usuarios a dirigirse de un lugar a otro.
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1.2.4 Infraestructura.
1.2.4.1 Locales para la administración.
En la oficina de servicios públicos cuentan con todo el equipamiento, aunque los
espacios son estrechos los documentos están adecuadamente ordenado, los
empleados de la oficina se encargan de mantenerlo limpio y ordenado. Las demás
oficinas también están con las mismas características.
1.2.4.2 Locales para la estancia y trabajo individual del personal.
Local para cada dependencia de oficina no hay, ellos comparten el espacio que
les han proporcionado, por tal razón el lugar para cada uno de ellos es pequeños y
no alcanza para todos los que realizan algún tipo de trámite. Es difícil esa
situación porque hay días que vienen muchas personas y no tienen un lugar
adecuado para esperar a que los atiendan.
1.2.4.3 Las instalaciones para realizar las tareas institucionales.
Cada vez que llegan instituciones a informar, capacitar, o por otras razones
importantes, utilizan el salón de honor o bien el teatro municipal siendo esta un
lugar amplio para que las personas estén cómodamente y con equipamiento
adecuado para los participantes.
1.2.4.4 Áreas de descanso.
Área específicamente para descansar no hay, los trabajadores de la oficina se
turnan para salir a refaccionar. A ellos se les da un máximo de diez minutos para
salir de las instalaciones. Su horario de atención al público es de 8:00 am a 13:00
pm y de 14:00 a 17:30 pm.
1.2.4.5 Áreas de recreación.
Todos los días de lunes a viernes a los trabajadores de la oficina solo les dan el
tiempo para refacción y almuerzo, un área en que ellos se reúnen para recrearse
no hay, solo si son días festivos, la corporación organiza actividades para convivir
con el personal administrativo y mantenimiento.
17
1.2.4.6 Locales de uso especializado.
El técnico que viene a verificar los programas de cómputo llega dos o tres veces
por mes en la oficina, él es encargado de comprobar si las máquinas están
funcionando adecuadamente. Oficina especialmente para el ingeniero no hay, el
pasa por las oficinas o bien se ubica en la oficina de informática.
1.2.4.7 Áreas para eventos generales.
Para estos eventos se utiliza el teatro municipal, el patio o el corredor de la
municipalidad, los que organizan las actividades realizan su solicitud al señor
alcalde. Si son actividades lucrativas los trabajadores de la municipalidad trabajan
normalmente con el respectivo horario.
1.2.4.8 Confort acústico.
Dentro de la oficina se mantiene un ambiente agradable, cada personal tiene la
obligación de mantener su espacio sin bullimos ya que por ser un espacio
estrecho no es recomendable distraer al otro personal. A las afueras de la oficina
se oye varios sonidos por las diferentes personas que llegan a realizar diferentes
trámites.
1.2.4.9 Confort térmico.
La oficina de servicios públicos se encuentra con temperatura regular, pero en
tiempos de verano con el calor intenso los trabajadores utilizan ventiladores para
trabajar cómodamente y que los visitantes estén en un ambiente agradable.
1.2.4.10 Confort visual.
La infraestructura de la oficina está un poco deteriorada, esto a causa de que lleva
muchos años de construcción. Para identificar cada oficina estas están rotuladas,
para que cuando lleguen los visitantes sepan donde se debe realizar cada tramite.
Cabe mencionar que dentro de las instalaciones existe un plasma en la cual las
personas se entretienen mientras están a la espera de algún trámite.
18
1.2.4.11 Espacios de carácter higiénico.
El conserje municipal llega a la oficina a limpiar dos veces por la mañana y dos
veces por la tarde como mínimo, con el objeto de mantener limpieza y salubridad.
La limpieza de los servicios sanitarios de uso de los trabajadores municipales,
también se mantiene bajo esta observancia y en forma coordinada.
1.2.4.12 Los servicios básicos (agua, electricidad, teléfono, fax, drenajes).
La mayoría de estos servicios son controlados por la oficina de servicios públicos,
ellos se encargan de verificar que todos estos estén en buen funcionamiento,
además los de fontanería, agua potable, almacén y otras oficinas están ligados a
este para realizar un buen trabajo.
1.2.4.13 Área de primeros auxilios.
La municipalidad mantiene un botiquín general de primeros auxilios debidamente
equipado con los medicamentos necesarios, para necesidades emergentes de
cualquier trabajo municipal, dicho botiquín está instalado en un lugar accesible y
bajo el control dela receptoría de secretaria municipal. También se mantiene otro
botiquín en la sede de policía municipal para uso general y principalmente para
uso nocturno.
1.2.4.14 Política de mantenimiento.
Los encargados de almacén procuran tener todo tipo de material administrativo
como también de limpieza, con el fin de que siempre se tenga listo cuando los
demás trabajadores requieran de cualquier utensilio. Esto se queda registrado
para tener control de la misma.
1.2.4.15 Área disponible para ampliaciones.
Actualmente el interior de la municipalidad es estrecho, motivo por el cual es difícil
ampliar o construir otra oficina. Las oficinas existentes no se dan abasto. Hay
instituciones productivas que piden apoyo al alcalde con proporcionarles un
espacio para trabajar, pero lamentablemente como bien mencionaba la
municipalidad ya no da para otras instalaciones.
19
1.2.4.16 Áreas de espera personal y vehicular.
A las afueras de cada oficina de la municipalidad si se cuenta con espacio para los
que llegan a audiencias con el alcalde o personas que desean realizar otro tipo de
trámite. Las recepcionistas son encargadas de proporcionar asiento para los
visitantes. Estacionamiento municipal no hay, los visitantes utilizan las calles que
se encuentran a las afueras de la institución para dejar sus vehículos y
motocicletas.
1.2.5 Proyección social:
1.2.5.1 Participación en eventos comunitarios.
El alcalde, directores de oficina y otros que conforman la corporación siempre
asisten a las celebraciones sociales, educativas y religiosos que se realizan en el
área urbana y rural.
1.2.5.2 Programas de apoyo a instituciones especiales.
En servicios públicos no son tan frecuentes las instituciones especiales, estas se
realizan en otras dependencias como las comisiones o directamente con el alcalde
municipal, él lo plantea con su corporación y le dan seguimiento a la
documentación.
1.2.5.3 Trabajo de voluntariado.
El vivero municipal es uno de los programas que es organizado por servicios
públicos y la cual ha ayudado a jóvenes y niños a cuidar el medio ambiente, tal
motivo la municipalidad les ha brindado ese apoyo para reforestar áreas que en un
determinado momento se ha deforestado.
1.2.5.4 Acciones de solidaridad con la comunidad.
Cada vez que ocurren desastres naturales como deslaves, derrumbes, quema de
bosques y otros, servicios públicos juntamente con los bomberos auxilian en los
lugares afectados. Cabe mencionar que llega ayuda de otros municipios y
departamentos vecinos del municipio de Chichicastenango.
20
1.2.5.5 Acciones de solidaridad con los usuarios y sus familias.
La oficina atiende a los usuarios que necesitan apoyo, el director con los demás
técnicos procuran que todo esté funcionando adecuadamente. Los trabajadores de
campo asisten a los lugares en donde se requiera realizar algún tipo de trabajo.
1.2.5.6 Cooperación con instituciones de asistencia social.
El encargado del centro de asistencia social llega a la oficina de servicios públicos
a requerir algún trámite que desea realizar, esto surte porque siempre hay
necesidades dentro de esta institución ya que se encarga de atender a todos los
que necesiten ayuda.
1.2.5.7 Participación en acciones de beneficio social comunitario.
A veces llegan grupos de otras entidades a brindar apoyo a la oficina, estos son
aceptados primeramente por la corporación municipal siempre y cuando el
presupuesto y el beneficio sea un bien para el pueblo. Cabe mencionar que hace
dos años llego una oportunidad a jóvenes, la cual consistió en un viaje de
emprendimiento y varios fueron los beneficiarios.
1.2.5.8 Participación en la prevención y asistencia en emergencias.
La oficina está ligada a las instituciones de emergencia como los bomberos
municipales y voluntarios, policías, juzgados entre otros. Ellos son participes en
las actividades realizadas en la municipalidad, dando a conocer sus funciones
para el bienestar del pueblo.
1.2.5.9 Fomento cultural.
La protección de la cultura es una base que aún permanece en el municipio, se ha
tratado de mantener las costumbres y tradiciones las cuales hacen énfasis al
pueblo. La corporación municipal junto con los organizadores de las actividades le
dan realce a todos los acontecimientos para que el municipio sea reconocido a
nivel nacional e internacional.
21
1.2.5.10 Participación cívica ciudadana con énfasis en derechos humanos.
Los derechos humanos son una organización que siempre llegan al municipio a
brindar su apoyo, tienen charlas con los funcionarios de la municipalidad como
también con otras instituciones.
1.2.6 Finanzas.
1.2.6.1 Fuentes de obtención de los fondos económicos.
Las fuentes obtenidas son por el pago del agua potable, boleta de ornato, piso de
plaza, construcción de una casa, extracción de basura, traspaso de agua,
nomenclaturas, entre otras las cuales algunas de ellas tienen un valor alto la cual
se tiene que pagar si se necesita el trámite.
1.2.6.2 Existencia de patrocinadores.
En las actividades recreativas, sociales y educativas el alcalde y su corporación
son parte de los patrocinadores. En estas festividades se realizan diversos
acontecimientos, las cuales gracias a la tecnología son vistas a nivel nacional
como internacional.
1.2.6.3 Venta de bienes y servicios.
La oficina de servicios públicos es el encargado de organizar los puestos hacia los
vendedores que están en el mercado principal y también los puestos de
vendedores que se colocan en las calles cada vez que se realizan festividades en
el municipio. Además, al solicitar el agua potable se tiene que pagar una cantidad
para adquirir el servicio.
1.2.6.4 Política salarial.
Es atribución del alcalde determinar los salarios correspondientes al personal de
confianza y los servicios de carrera. Sin embargo, la municipalidad podrá requerir
asesoría técnica, para la organización y aplicación de un sistema técnico que
garantice el cumplimiento del principio de igualdad salarial, por trabajo realizado
en similares condiciones, desempeño, riesgo, eficiencia y antigüedad.
22
1.2.6.5 Cumplimiento con prestaciones de ley.
Los que están presupuestados en el rango que poseen reciben las prestaciones
que la ley estable, pero la mayoría de los trabajadores son contratados
temporalmente es decir en cada cuatro años cuando el gobierno está al mando y
ellos solo reciben su salario y algunos bonos.
1.2.6.6 Flujo de pagos por operación institucional.
El ingreso económico que adquiere la municipalidad se va gastando en el pago de
personal, los proyectos realizados, entre otras situaciones que se presentan. Ellos
son los que se encargan de ingresos como egresos que se genera en la
institución.
1.2.6.7 Cartera de cuentas por cobrar y pagar.
Los cobradores de la municipalidad llevan sus boletas juntamente con su cartera
para realizar los pagos en el mercado, en receptoría las encargadas tienen su
cajero y su registro en la computadora. Al finalizar el día los trabajadores tienen
que dejar las cuentas saldadas.
1.2.6.8 Previsión de imprevistos.
Estos casos se dan más en las fiestas grandes o las visitas imprevistas, en estas
situaciones se realizan gastos que no se tenía pensado o que surgieron por
casualidad, a cada quince días los directores de oficina con el alcalde tienen sus
reuniones y entrega de informes, y en ellas se da la información de donde se
gastó el dinero.
1.2.6.9 Acceso a créditos.
En la municipalidad no se dan créditos, el dinero que se tiene en caja se queda
para la proyección de proyectos u otro beneficio del municipio. Los trabajadores
reciben su salario para satisfacer sus necesidades.
23
1.2.6.10 Presupuestos generales y específicos.
El presupuesto es llevado internamente y privadamente. Los de la corporación
municipal llevan el control en donde se gasta el dinero y los fondos que quedan en
caja.
1.2.7 Política laboral.
1.2.7.1 Procesos para contratar al personal.
El contrato del personal debe cumplir con los requisitos que la municipalidad
dispone, entre esos podemos mencionar los siguientes: ser ciudadano
guatemalteco y encontrase en el libre ejercicio de sus derechos civiles, poseer las
aptitudes morales, físicas e intelectuales que exige el puesto, ser seleccionado y
nombrado por la autoridad nominadora de conformidad con los procedimientos
establecidos en el reglamento, etc.
1.2.7.2 Perfiles para los puestos o cargos de la institución.
Estar comprendidos entre los dieciocho y treinta años de edad, presentar fotocopia
simple de DPI, certificación de partida de nacimiento, constancias de estudio y
capacidades recibidas, referencias laborales, catas de recomendación, boleta de
ornato del año y constancia de referencia del último lugar laboral, gozar de
prioridad siempre y cuando cumpla con los requisitos de ley, etc.
1.2.7.3 Procesos de inducción de personal.
La corporación municipal se encarga a que cada mes un capacitador instruya a los
trabajadores de cómo realizar su trabajo, además con tantos cambios
administrativos los encargados promueven estas inducciones para que el personal
tenga conocimiento y pueda dar a conocer sus habilidades y destrezas.
1.2.7.4 Procesos de capacitación continua del personal.
Los directores de oficina son capacitados cada quince días, ellos son los
encargados de distribuir la información a sus técnicos con el fin de que ellos
cumplan sus obligaciones. Los trabajadores son incentivados para apreciar su
trabajo y seguir cumpliendo con las normas establecidas.
24
1.2.7.5 Mecanismos para el crecimiento profesional.
La mayoría de los trabajadores son jóvenes que se desenvuelven efectivamente
en el rango que poseen. Ellos son orientados para seguir estudiando con el fin de
la juventud chichicasteca genere cambios para el bienestar del pueblo.
1.2.8 Administración.
1.2.8.1 Investigación.
Cada tramite que los usuarios quieran realizar, estas deben ser analizadas
detenidamente y abalada por la comisión encargada. Todo estos deben llevan un
proceso en la cual se tiene que esperar un tiempo para recibir cualquier respuesta.
1.2.8.2 Planeación.
Todo lo previsto a realiza siempre tiene como base principal su plan, en ello se
detalla los objetivos, las metas, los logros esperados, materiales, entre otros. Los
encargados de revisar los planes son los directores juntamente con la corporación
municipal, los cuales verifican si todo está bien o si se debe rectifica alguna
corrección.
1.2.8.3 Programación.
Para toda actividad que se quiera realizar los de la corporación municipal se reúne
con los directores para armar el programa que se llevará a cabo. El encargado de
plasmarlo en hojas sin ningún error y brindar copia a los que desean tener el
programa es el secretario municipal.
1.2.8.4 Dirección.
El alcalde municipal es el encargado de establecer lo que se debe de realizar,
como máxima autoridad tiene la obligación de velar si los trabajadores cumplen
con sus obligaciones.
25
1.2.8.5 Control.
La encargada de recursos humanos es la que vela por que los trabajadores
lleguen puntualmente, también es la que se encarga de dar permisos si un
trabajador por emergencia no se presenta a trabajar. Si en dado caso un
trabajador no cumple con el reglamento eso ya es llevado a la autoridad máxima.
1.2.8.6 Evaluación.
Queda a criterio de la municipalidad la toma de decisiones en cuanto a la forma y
contenido de las evaluaciones de ingreso, ascenso a aplicar, considerándose para
ello la necesidad requerida, tipo de puesto y recurso humano disponible, la
evaluación debe ser de libre concurso y tiene por objeto determinar la capacidad,
aptitud y habilidad de los candidatos.
1.2.8.7 Mecanismos de comunicación y divulgación.
La tecnología ha sido la base de comunicación en la presente corporación
municipal, en la oficina han creado un grupo en las redes sociales para divulgar la
información, también a nivel general se ha creado una red para que estos estén en
constante comunicación y mantenerse informados delos acontecimientos.
1.2.8.8 Manuales de procedimientos.
La oficina de servicios públicos cuenta con diversos manuales, en las cuales
especifica los procedimientos a realizar. Con ello se logra un orden administrativo,
y facilita el trabajo del empleado municipal.
1.2.8.9 Manuales de puestos y funciones.
La municipalidad cuenta con manuales y reglamentos en las cuales especifica los
perfiles y obligaciones del trabajador municipal, cada funcionario debe de poseer
una copia de estos documentos por alguna auditoria, ya que ellos en cualquier
momento los llegan a supervisar.
26
1.2.8.10 Legislación concerniente a la institución.
En la municipalidad se utilizan diversas leyes, cada trabajador dependiendo del
trabajo que realiza tiene sus documentos como leyes, códigos, estatutos y otros
las cuales les permite realizar un trabajo efectivo.
1.2.8.11 Las condiciones éticas.
La igualdad es un valor que, si se practica en la municipalidad, la mayoría de los
trabajadores se comunican con los usuarios en su idioma materno como también
el español. Chichicatenango es un municipio en donde se posee la etnia maya,
practicando los valores y principios para su conservación.
1.2.9 El ambiente institucional.
1.2.9.1 Relaciones interpersonales.
La mayoría de trabajadores de la municipalidad son jóvenes, ellos llevan una
relación pacifica, tranquila y respetuosamente. Atienden a las personas con debido
respeto y amabilidad.
1.2.9.2 Liderazgo.
Los líderes principales serian el alcalde y sus funcionarios, posteriormente los
directos y finalizando con los técnicos/asistentes. Ellos por su capacidad han
logrado llegar al puesto que poseen, sin embargo, tienen en cuenta la igualdad
entre ellos.
1.2.9.3 Coherencia de mando.
El principal mandatario seria el alcalde, luego se desglosan con los demás
trabajadores hasta llegar con los encargados de la limpieza. La mayoría de los
empleados son personas que apoyaron al alcalde desde al principio de su
candidatura.
1.2.9.4 La toma de decisiones.
La mayoría de decisiones lo toma el alcalde municipal, pero en algunas ocasiones
pide el apoyo a los representantes de las comunidades para avalar si es
conveniente y beneficiario al municipio.
27
1.2.9.5 Estilo de la dirección.
Como la juventud es la base de esta corporación municipal, se ha observado
cambios innovadores que plasman la creatividad y habilidad en algunas funciones,
actividades, etc., que son proporcionadas por la institución.
1.2.9.6 Claridad de disposiciones y procedimientos.
Comparando las corporaciones anteriores con la actual se puede diferenciar la
actitud y el trabajo que realizan, cada consejo municipal tiene visualizado sus
logros, pero a veces por el factor económico no permite la realización de lo
deseado.
1.2.9.7 Trabajo en equipo.
Cada actividad que se realiza los trabajadores se organizan con el fin de que todo
lo previsto salga lo mejor posible, en esta corporación municipal se observa que
todos trabajan para alcanzar los objetivos previstos.
1.2.9.8 Compromiso.
Los trabajadores se sienten comprometidos en dar lo mejor de sí mismos para
evitar cualquier mal entendido. Su obligación es cumplir las normas y principios
que la municipalidad ha establecido.
1.2.9.10 El sentido de pertenencia.
Todos los trabajadores son originarios del municipio, ellos conocen sus raíces y
costumbres, por tal razón entiende que en las áreas urbanas a mucha gente les
cuesta interactuar en otro medio, es por eso que ellos cumplen en atender con
amabilidad a todo usuario que necesita realizar algún trámite.
1.2.9.11 Satisfacción laboral.
Los trabajadores se deben sentir orgullosos de tener un trabajo que les ayuda
personalmente como también familiarmente, además el trabajo que poseen les
deja conocimientos que les ayudara para su futuro.
28
1.2.9.12 Posibilidades de desarrollo.
Al estar trabajando en un lugar como la municipalidad permite interactuar con
otros medios las cuales son importantes para el desarrollo personal y profesional.
Deja mucha experiencia cuando llegan grupos a la municipalidad porque traen
nuevos conocimientos que son esenciales para la vida.
1.2.9.13 Motivación.
Entre trabajadores se apoyan psicológicamente, porque siempre se les presenta
asuntos que posiblemente desconozcan. Además, el alcalde los incentiva para
seguir adelante cada vez que tiene la oportunidad de convivir con ellos.
1.2.9.14 Reconocimiento.
El consejo municipal hace reconocimiento a todos aquellos trabajadores que con
su trabajo lograron alcanzar las metas visualizadas. Cada año se celebra el día del
trabajador municipal, en ese momento el alcalde y su corporación felicita a todos
por igual.
1.2.9.15 El tratamiento de conflictos.
Cada vez que surgen conflictos se le da a conocer a la jueza municipal juntamente
con el alcalde para dialogarlo y resolverlo adecuadamente, sin llegar a extremos
se organizan los trabajadores y darle solución al problema.
1.2.9.16 La cooperación.
Todos los trabajadores municipales cooperan para el bienestar del pueblo. En las
actividades propias de la municipalidad como también fuera de esta ellos
participan activamente para que todo lo planeado salga satisfactoriamente.
1.2.9.17 La cultura de diálogo.
Desde lo que se pude observar los trabajadores llevan una relación armoniosa,
entre ellos existe dialogo, conversaciones y sobre todo comunicación.
29
1.2.10 Otros aspectos.
1.2.10.1 Logística de los procesos o servicios (determinación y descripción
de los recursos generales necesarios).
Cada vez que hay visitas que son para el bienestar del pueblo los gastos son
obtenidos de los fondos de la municipalidad, también en las reuniones que se
realiza se da refrigerio a los participantes e inclusive almuerzo ya que llegan
comunidades un tanto lejanas del pueblo.
1.2.10.2 Tecnología (identificación y uso de los recursos tecnológicos
electrónicos), etc.
La municipalidad cuenta con una página web que permite visualizar los
acontecimientos y el plan de trabajo del actual consejo municipal. En ella se puede
observar los eventos sobresalientes del pueblo, además permite que sea visto por
otras entidades y que conozcan más del pueblo.
1.2.11 Listado de carencias
Las oficinas no cuentan con el espacio necesario para el personal
administrativo.
Deficiente atención a los usuarios.
Inadecuados ambientes de oficina.
Inexistencia de incentivos laborales.
Incumplimiento del reglamento interno general que oriente la institución.
Poca capacitación técnica profesional al personal administrativo y de
servicio.
El manual de puestos de funciones; y procedimientos no se aplican.
Inexistencia de instrumentos específicos para la supervisión y evaluación
del personal operativo y administrativo.
Ausencia de control y evaluación en desempeño de tareas.
Falta de organización en la biblioteca municipal.
Inexistencia de registros de la historia local.
No se cuenta con un sistema de rendición de cuentas hacia la comunidad.
30
No se priorizan los proyectos con base a necesidades de la población.
Poca relación con otras instituciones y organizaciones civiles locales.
Poca relación institucional con la comunidad.
Reducción del presupuesto en algunas áreas.
1.3 Listado de carencias/deficiencias/fallas
1. Deficiencia del turismo en la comunidad.
2. Poco acceso a los servicios de salud comunitaria.
3. La infraestructura del edificio municipal no responde a los requerimientos
de servicio comunitario.
4. Inexistencia de áreas descubiertas para la recreación.
5. Falta de recursos para implementar programas de desarrollo comunitario.
6. Manejo inadecuado de los desechos orgánicos.
7. Poca implementación de la Educación Ambiental comunitaria.
8. Manejo inadecuado de los recursos naturales.
9. Áreas deforestadas
10. Desinterés en el tema del medio ambiental.
11. No existe programa de reciclaje
12. Falta de mantenimiento del agua potable en algunos sectores del
municipio.
13. Las oficinas no cuentan con el espacio necesario para el personal
administrativo.
14. Deficiente atención a los usuarios.
15. Inadecuados ambientes de oficina.
16. Inexistencia de incentivos laborales.
17. Incumplimiento del reglamento interno general que oriente la institución.
18. Poca capacitación técnica profesional al personal administrativo y de
servicio.
19. El manual de puestos de funciones; y procedimientos no se aplican.
20. Inexistencia de instrumentos específicos para la supervisión y evaluación
del personal operativo y administrativo.
31
21. Ausencia de control y evaluación en desempeño de tareas.
22. Falta de organización en la biblioteca municipal.
23. Inexistencia de fundamentos de la historia local.
24. No se cuenta con un sistema de rendición de cuentas hacia la comunidad.
25. No se priorizan los proyectos con base a necesidades de la población.
26. Poca relación con otras instituciones y organizaciones civiles locales.
27. Poca relación institucional con la comunidad.
28. Reducción del presupuesto en algunas áreas.
1.4 Problematización
Carencias Problemas
Deficiencia del turismo en la
comunidad.
¿Por qué el turismo ya no frecuenta en
el municipio?
Poco acceso a los servicios de salud
comunitaria.
¿Por qué es escaso el apoyo a la
asistencia de salud pública?
La infraestructura del edificio municipal
no responde a los requerimientos de
servicio comunitario.
¿Por qué no hay iniciativa de las
corporaciones municipales en mejorar
la infraestructura de la municipalidad?
Inexistencia de áreas descubiertas para
la recreación
¿Cuáles serían los obstáculos que
impiden al alcalde a crear ambientes de
recreación?
Falta de recursos para implementar
programas de desarrollo comunitario.
¿Por qué las autoridades teniendo el
recurso económico no lo implementan
en el bienestar del pueblo?
Manejo inadecuado de los desechos
orgánicos.
¿Cuáles serían las estrategias para
concientizar al pueblo en utilizar los
desechos orgánicos como abono?
Poca información de la Educación
Ambiental comunitaria.
¿Cómo informar a toda la población
chichicasteca en ya no usar desechos
inorgánicos que afectan al medio
ambiente?
32
Manejo inadecuado de los recursos
naturales
¿Qué medidas se tienen que tomar
para que los habitantes del municipio
ya no perjudiquen los recursos
naturales?
Áreas deforestadas
¿Qué estrategia se utilizaría para ya no
deforestar áreas boscosas?
Desinterés en el tema del medio
ambiental.
¿Por qué la población no se interesa en
el cuidado del medio ambiente?
No existe programa de reciclaje
¿Por qué las autoridades no establecen
un manual para reciclar la basura?
Falta de mantenimiento del agua
potable en algunos sectores del
municipio.
¿Por qué hay algunas familias que no
cuentan con agua potable en sus
hogares?
Las oficinas no cuentan con el espacio
necesario para el personal
administrativo.
¿Cómo organizar los espacios para que
los trabajadores estén en un ambiente
agradable?
Deficiente atención a los usuarios. ¿Qué medidas se tiene que tomar con
los trabajadores para qué atienden
mejor a los usuarios?
Inexistencia de incentivos laborales.
¿Por qué las autoridades no se
interesan en que sus trabajadores
tengan sus instrumentos para laborar?
Incumplimiento del reglamento interno
general que oriente la institución.
¿Por qué los trabajadores no se
esmeran en cumplir con el reglamento
interno?
Poca capacitación técnica profesional al
personal administrativo y de servicio.
¿Qué medidas tiene que tomar la
máxima autoridad para incentivar a su
personal?
El manual de puestos de funciones; y
procedimientos no se aplican.
¿Por qué los que llegan a un puesto ya
o se interesan en cumplir con firmeza
los procedimientos a seguir?
33
Inexistencia de instrumentos
específicos para la supervisión y
evaluación del personal operativo y
administrativo.
¿Qué medida tiene que tomar la
autoridad para establecer una mejor
supervisión a sus funcionarios?
Ausencia de control y evaluación en
desempeño de tareas.
¿Por qué no se establece un mejor
control a los trabajadores de la
municipalidad?
Falta de organización en la biblioteca
municipal.
¿Por qué las autoridades no se
interesan en implementar materiales
para mejorar la biblioteca municipal?
Inexistencia de fundamentos de la
historia local.
¿Cuáles serían las consecuencias en
no tener una fundamentación de la
institución?
No se cuenta con un sistema de
rendición de cuentas hacia la
comunidad.
¿Por qué las autoridades no establecen
con claridad los gastos o ingresos que
se generan en la institución?
No se priorizan los proyectos con base
a necesidades de la población.
¿Por qué las autoridades no planifican
bien su plan de trabajo?
Poca relación con otras instituciones y
organizaciones civiles locales.
¿Qué causas provocaría si la institución
tuviera relación con otras
organizaciones?
Poca relación institucional con la
comunidad.
¿Cuál sería el motivo del porque la
autoridad solo apoya algunas
comunidades?
Reducción del presupuesto en algunas
áreas.
¿Por qué del desinterés de la autoridad
hacia instituciones fundamentales para
el pueblo?
34
1.5 Priorización del problema
1.5.1 Carencias agrupadas en bloques
Problemas Factores que lo producen
A. Problemas políticos 1. Deficiencia del turismo en la comunidad.
2. Poco acceso a los servicios de salud
comunitaria.
3. La infraestructura del edificio municipal no
responde a los requerimientos de servicio
comunitario.
4. Falta de recursos para implementar
programas de desarrollo comunitario.
5. Falta de mantenimiento del agua potable en
algunos sectores del municipio.
B. Problemas ambientales
1. Inexistencia de áreas descubiertas para la
recreación.
2. Falta de recursos para implementar
programas de desarrollo comunitario.
3. Manejo inadecuado de los desechos
orgánicos.
4. Poca implementación de la Educación
Ambiental comunitaria.
5. Manejo inadecuado de los recursos
naturales.
6. Áreas deforestadas
7. Desinterés en el tema del medio ambiental.
8. No existe programa de reciclaje
C. Problemas administrativos
1. Las oficinas no cuentan con el espacio
necesario para el personal administrativo.
2. Deficiente atención a los usuarios.
3. Inadecuados ambientes de oficina.
35
4. Inexistencia de incentivos laborales.
5. Incumplimiento del reglamento interno
general que oriente la institución.
6. El manual de puestos de funciones; y
procedimientos no se aplican.
7. No se cuenta con un sistema de rendición
de cuentas hacia la comunidad.
D. Problemas de planificación 1. Poca capacitación técnica profesional al
personal administrativo y de servicio.
2. Falta de organización en la biblioteca
municipal.
3. Inexistencia de fundamentos de la historia
local.
E. Problemas de organización 1. No se cuenta con un sistema de rendición
de cuentas hacia la comunidad.
2. No se priorizan los proyectos con base a
necesidades de la población.
3. Poca relación con otras instituciones y
organizaciones civiles locales.
4. Poca relación institucional con la
comunidad.
5. Reducción del presupuesto en algunas áreas
1.5.2 Análisis y priorización de los problemas a través del análisis de expertos.
Definir y selección el problema principal que se requiere intervenir en la institución (punteo ni +, - /100).
A B C D E Total
10 35 30 5 20 100
36
1.5.3 Hipótesis-acción
Problema (pregunta) Hipótesis-acción
¿Por qué el turismo ya no frecuenta en
el municipio?
Si se buscará estrategias innovadoras,
entonces el turismo frecuentaría en el
municipio.
¿Por qué es escaso el apoyo a la
asistencia de salud pública?
Si la municipalidad aportará con gastos
económicos a la asistencia social,
entonces ya no hubiera necesidad de
requerir insumos en otras entidades.
¿Por qué no hay iniciativa de las
corporaciones municipales en mejorar
la infraestructura de la municipalidad?
Si la corporación municipal arreglará la
infraestructura de la municipalidad,
entonces estaría realizando un trabajo
eficiente.
¿Cuáles serían los obstáculos que
impiden al alcalde a crear ambientes de
recreación?
Si no hubiera obstáculos para el
alcalde, entonces implementaría áreas
recreativas.
¿Por qué las autoridades teniendo el
recurso económico no lo implementan
en el bienestar del pueblo?
Si las autoridades gestionaran el factor
económico, entonces habría cambios
en todo el municipio.
Problemas comunes
A B C D E
Falta de
recursos
para
implementar
programas
de
desarrollo
comunitario.
Manejo
inadecuado
de los
desechos
orgánicos.
El manual de
puestos de
funciones; y
procedimientos
no se aplican
Poca
capacitación
técnica
profesional al
personal
administrativo
y de servicio.
No se
priorizan los
proyectos
con base a
necesidades
de la
población.
37
¿Cuáles serían las estrategias para
concientizar al pueblo en utilizar los
desechos orgánicos como abono?
Si se elabora un manual de
clasificación y manejo de desechos
orgánicos, entonces la población del
casco urbano del municipio sabría
reciclarla basura.
¿Cómo informar a toda la población
chichicasteca en ya no usar desechos
inorgánicos que afectan al medio
ambiente?
Si la población conociera las
consecuencias que provoca los
desechos inorgánicos, entonces ya no
se utilizaría en el municipio.
¿Qué medidas se tienen que tomar
para que los habitantes del municipio
ya no perjudiquen los recursos
naturales?
Si a los habitantes los multaran por no
cuidar los recursos naturales, entonces
ellos procurarían de mantener la fauna
y flora del municipio.
¿Qué estrategia se utilizaría para ya no
deforestar áreas boscosas?
Si la gente tomara conciencia en la
deforestación, entonces pensarían en
reforestar las áreas afectadas.
¿Por qué la población no se interesa en
el cuidado del medio ambiente?
Si la población se interesaría por el
medio ambiente, entonces se contaría
más con áreas verdes.
¿Por qué las autoridades no establecen
un programa para reciclar la basura?
Si se establecería el programa de
reciclaje, entonces ya no habría
basureros clandestinos.
¿Por qué hay algunas familias que no
cuentan con agua potable en sus
hogares?
Si todos los habitantes tuvieran agua
potable, entonces nadie sufriría de
escases de agua.
¿Cómo organizar los espacios para que
los trabajadores estén en un ambiente
agradable?
Si las autoridades ampliarían las
oficinas, entonces los trabajadores
tendrían más espacio.
¿Qué medidas se tiene que tomar con
los trabajadores para qué atienden
mejor a los usuarios?
Si los trabajadores se enfocaran en su
trabajo, entonces no habría
inconvenientes con los usuarios.
38
¿Por qué las autoridades no se
interesan en que sus trabajadores
tengan sus instrumentos para laborar?
Si las autoridades tuvieran en cuenta
las necesidades de sus trabajadores,
entonces ellos trabajarían eficazmente.
¿Por qué los trabajadores no se
esmeran en cumplir con el reglamento
interno?
Si los trabajadores cumplieran
eficientemente con el reglamento,
entonces trabajarían efectivamente.
¿Qué medidas tiene que tomar la
máxima autoridad para incentivar a su
personal?
Si la autoridad se interesaría en el
trabajo de su personal, entonces
hubiera más innovaciones dentro de la
institución.
¿Por qué los que llegan a un puesto ya
no se interesan en cumplir con firmeza
los procedimientos a seguir?
Si las autoridades cumplieran sus
planes de trabajo, entonces el
municipio estaría mejor.
¿Qué medida tiene que tomar la
autoridad para establecer una mejor
supervisión a sus funcionarios?
Si los trabajadores los supervisaran
frecuentemente, entonces ya no habría
quejas de los usuarios sobre el trato
que les dan.
¿Por qué no se establece un mejor
control a los trabajadores de la
municipalidad?
Si se controlaría el trabajo del
empleado, entonces ellos cumplirían
sus obligaciones.
¿Por qué las autoridades no se
interesan en implementar materiales
para mejorar la biblioteca municipal?
Si la biblioteca tuviera todos los
materiales, entonces llegarían
frecuentemente los niños y jóvenes a
realizar sus investigaciones.
¿Cuáles serían las consecuencias en
no tener una fundamentación de la
institución?
Si la autoridad se interesaría más en la
historia del pueblo, entonces el
municipio seria reconocido en varias
partes del mundo.
¿Por qué las autoridades no establecen
con claridad los gastos o ingresos que
se generan en la institución?
Si la corporación municipal detallara los
gastos e ingresos que se generan en la
institución, entonces todos los
39
habitantes confiarían en las
autoridades.
¿Por qué las autoridades no planifican
bien su plan de trabajo?
Si las autoridades organizaran mejor su
plan de trabajo, entonces la población
quedaría satisfecha con su trabajo.
¿Qué causas provocaría si la institución
tuviera relación con otras
organizaciones?
Si se aceptaría el apoyo de las demás
organizaciones, entonces habría
mejores proyecciones hacia el
municipio.
¿Cuál sería el motivo del porque la
autoridad solo apoya algunas
comunidades?
Si la autoridad tratara a todas las
comunidades por igual, entonces habría
diferentes proyectos para el beneficio
de todos.
¿Por qué del desinterés de la autoridad
hacia instituciones fundamentales para
el pueblo?
Si la autoridad se interesaría en las
necesidades de cada habitante,
entonces el municipio tendría más
progresos.
40
1.6 Análisis de viabilidad y factibilidad
1.6.1Viabilidad: autorización de parte de la institución donde se realiza el proyecto.
Indicador SI NO
¿Se tiene, por parte de la Institución, el permiso para hacer el proyecto? X
¿Se cumplen con los requisitos necesarios para la autorización del proyecto? X
¿Existe alguna oposición para la realización del proyecto? X
1.6.2 Factibilidad
2 Estudio técnico: lugar y tiempo definido donde se realiza la intervención.
Indicador SI NO
¿Está bien definida la ubicación de la realización del proyecto? X
¿Se tiene exacta idea de la magnitud del proyecto? X
¿El tiempo calculado para la ejecución del proyecto es el adecuado? X
¿Se tiene claridad de las actividades a realizar? X
¿Existe disponibilidad de los talentos humanos requeridos? X
¿Se cuenta con los recursos físicos y técnicos necesarios? X
¿Está claramente definido el proceso a seguir con el proyecto? X
¿Se ha previsto la organización de los participantes en la ejecución del proyecto?
X
¿Se tiene la certeza jurídica del proyecto realizar? X
3 Estudio de mercado: aceptabilidad de la intervención de parte de los beneficiarios.
Indicador SI NO
¿Están bien identificados los beneficiarios del proyecto? X
¿Los beneficiarios realmente requieren la ejecución del proyecto? X
¿Los beneficiarios están dispuestos a la ejecución y continuidad del proyecto? X
41
5 Estudio financiero: de dónde se obtuvieron los recursos económicos para cubrir los gastos de la ejecución del proyecto.
Indicador SI NO
¿Se tiene claridad de cómo obtener los fondos económicos para el proyecto? X
¿El proyecto se pagará con fondos de la institución/comunidad intervenida? X
¿Será necesario gestionar crédito? X
¿Se obtendrán donaciones monetarias de otras instituciones? X
¿Se obtendrán donaciones de personas particulares? X
¿Se realizarán actividades de recaudación de fondos? X
¿Los beneficiarios identifican ventajas de la ejecución del proyecto? X
4 Estudio económico: el monto de los recursos económicos para realizar cada una de las etapas de la intervención, costo del proyecto.
Indicador SI NO
¿Se tiene calculado el valor en plaza de todos los recursos requeridos para el proyecto?
X
¿Será necesario el pago de servicios profesionales? X
¿Es necesario contabilizar gastos administrativos? X
¿El presupuesto visualiza todos los gastos a realizar? X
¿En el presupuesto se contempla el renglón de imprevistos? X
¿Se ha definido el flujo de pagos con una periodicidad establecida? X
¿Los pagos se harán con cheque? X
¿Los gastos se harán en efectivo? X
¿Es necesario pagar impuestos? X
42
CAPÍTULO II: Fundamentación teórica
2.1 “Concientizando al pueblo en utilizar los desechos orgánicos como
abono para tener un municipio sin contaminación”
“El ciclo del reciclaje o ruta del reciclaje consiste en la recolección de desechos de
una manera sustentable para el medio ambiente en relación al ciclo tradicional de
la basura. El ciclo del reciclaje comienza con el consumo y la acción de las “3R”
del reciclaje: reducir el consumo de generadores de basura, reutilizar aquel que ya
se tiene y reciclar el resto de basura clasificándolo por el tipo de residuos. (Lund.
H.F. 1996 Manual McGraw-Hill de reciclaje. McGraw-Hill).
Las 3R es una estrategia que beneficia a nuestro medio ambiente, porque a través
de ella los desechos se clasifican además se puede reutilizar algunas cosas,
actualmente existe bastante basura a nuestro alrededor, la cual es difícil
disminuirla, pero si todos pondríamos en práctica las 3R la basura reduciría y
estaríamos fortaleciendo el entorno natural.
En el reciclaje orgánico o basura orgánica a nivel doméstico, podemos utilizarlo
como abono si tenemos plantas o un jardín como huerta. La forma para no tener
malos olores por la descomposición de esta basura orgánica, es enterrar en tierra
los restos de frutas y verduras, que tienen un proceso de descomposición más
rápido, o bien utilizar contenedores de basura orgánica.
2.2 Beneficios de reciclar la orgánica
Ahorro de energía: el reciclaje de la materia orgánica en las plantas (de digestión
anaeróbica) produce biogás, similar al de los vertederos y permite la obtención de
energía.
Ahorro de recursos: la materia orgánica se convierte en compost en las plantas
de tratamiento (proceso de compostaje y digestión anaeróbica). El compost se
utiliza como abono orgánico para la agricultura y la jardinería, y evita el uso de
43
otros abonos. El compost mejora la calidad de los suelos (fertilidad, porosidad,
retención de agua y retención de nutrientes.
Además, el hecho de que otras fracciones como papel, vidrio, plásticos y metales,
no contengan materia orgánica (que se degrada con facilidad) ayuda a mejorar su
reciclado, tanto en cantidad como en calidad o eficiencia.
Mejora la calidad de aire y el agua reduciendo su contaminación. Tratando los
residuos orgánicos en las plantas de reciclaje se evitan problemas de olores, así
como las emisiones de gases y lixiviados propias de los vertederos e
incineradoras. Además, la materia orgánica es uno de los precursores de la
generación de las mencionadas dioxinas y furanos de las incineradoras.
Mejora la calidad de los suelos: el compost ayuda a mejorar la estructura y
fertilidad de los suelos degradados y faltos de materia orgánica.
Disminución de la emisión de gases de efecto invernadero: como hemos
comentado, las emisiones de os vertederos contribuyen al calentamiento global
del planeta. Uno de los grandes beneficios de tratar la materia orgánica en plantas
de reciclaje es que reduce la emisión de gases como el metano o el dióxido de
carbono responsables de mencionado calentamiento global. (Colomar Mendoza,
F.J. Tratamiento y Gestión de Residuos Sólidos. Universidad Politécnica de
Valencia. Ed. LIMUSA 2007).
Estos beneficios son de gran importancia ya que explica la importancia de reciclar
los residuos. En el municipio de Chichicastenango lamentablemente la falta de
información y la irresponsabilidad de las personas han provocado que la basura
incremente más y no saber qué hacer con ella. Muchos expertos opinan de esta
problemática, pero es difícil combatirla si son pocos los interesados en salvar
nuestro medio ambiente.
La problemática de la basura es uno de los temas que más afecta al municipio, ya
que de ella se desglosan otros problemas que traen grandes consecuencias que
44
perjudican a la población. Es lamentable observar que por la falta de información
varias personas no saben desechar su basura en un lugar apropiado.
Años anteriores el municipio de Chichicastenango era un lugar sin tanta basura,
los vendedores no utilizaban bolsas para colocar sus productos sino hojas de
árboles las cuales no afectaban al medio ambiente, sino que era un beneficio, es
decir con esas hojas se podía reutilizar como abono la cual es de gran apoyo para
el suelo y todo lo que se siembra en ella. También en esos tiempos no existían
productos enlatados y todo lo que ahora existen en las tiendas, almacenes y
centros comerciales. Nuestros antepasados cuidaban mucho de todo lo que nos
rodea, actualmente eso se ha perdido porque en nosotros no existe el amor a la
madre tierra.
Es increíble como todo ha cambiado, las personas piensan que actualizarse es un
medio que ayuda el progreso de la población, pero no se dan cuenta de que sus
actos provocan grandes cambios que solo perjudican al municipio. Los avances de
la ciencia han impactado a todas las personas, los países avanzados han
fabricado un sinfín de cosas, pero no se dan cuenta que han perdido lo más
importante que son los recursos naturales.
La municipalidad del municipio ha colocado botes de basura, pero también la
gente se aprovecha de estos residuos ya que por no pagan su extracción de
basura en la municipalidad, traen sus bolsas repletas de basura de sus casas y los
echan en los residuos. Y eso no es la idea, sino es para todo aquel que llega al
mercado y tenga un lugar donde desechar su basura.
En los días de mercado se vive otra situación y no para bien sino para mal, en
esos días muchas personas llegan a realizar sus compras, y lamentablemente
todo que ahora se vende se colocan en bolsas o plásticos las cuales no son bueno
para el medio ambiente. Anteriormente hacíamos mención de los que usaban
nuestros antepasados, pero esa costumbre se ha perdido y es difícil rescatarlo
45
porque la gente no entiende lo que es bueno para ellos y sobre todo para la flora y
fauna del municipio.
En las tardes de los días de mercado se observa la gran cantidad de basura que
se acumula al costado del parque y eso es desagradable para todos, pero nadie
hace algo para solucionarlo, las autoridades no buscan la manera de disminuir
esta situación, ya que ellos solo velan por sus intereses propios y no de generar
cambios efectivos para la población chichicasteca.
Si tan solo las autoridades se interesaran más sobre el tema de la basura nuestro
pueblo seria agradable para propios y visitantes, pero también no solo depende de
ellos la responsabilidad sino de todos los habitantes del municipio, es posible
realiza todo lo que uno se propone si tan solo hubiera voluntad y amor,
actualmente la nueva generación desconoce de estas dos palabras porque en
ellos no existe el valor de todo lo que nos rodea.
Chichicastenango, es reconocido mundialmente por las diferentes costumbres y
tradiciones, también porque se exportan productos agrícolas y artesanales. Pero
es triste observar que los turistas ya no frecuentan en el municipio y que la causa
sea por la acumulación de basura que se genera día a día en diferentes áreas del
municipio. Un problema que se produce siempre trae consigo otros que no solo
afecta a los que lo provocan, sino que toma a todos por igual.
2.3 Actuemos
Ahora que ya vimos las consecuencias y causas que provocan la basura, es
momento de actuar a qué hacer para resolverlo. A veces nos sentimos incapaces
de realizar algún tipo de cambio pero es tiempo de pensar en el bienestar del
municipio, porque la verdad es triste observar como poco a poco vamos
destruyendo nuestro medio ambiente.
Durante el tiempo de investigación y observando la carencia que afecta
seriamente al pueblo de Chichicastenango, es fundamental crear una estrategia
46
para que la gente sepa como separar la basura y que de una manera puedan
obtener abono en los desechos orgánicos.
Si las personas tuvieran un ejemplar de como separar los desechos como por
ejemplo un contenedor de basura, ellos podrían conocer que, si se puede y que
ellos desde sus hogares lo podrían poner en práctica, la verdad todo se puede si
se tiene voluntad de hacerlo.
Con esta estrategia concientizaremos a las personas que separando los desechos
podemos obtener grandes resultados tanto para nuestra vida personal como
profesional. Es decir, en nuestra vida personal podemos beneficiarnos con el
abono que produce los desechos orgánicos ya que con ello ya no necesitaríamos
comprar fertilizantes las cuales tiene químicos que no son buenos para el suelo.
En lo profesional estaríamos implementado más el tema para que otros lugares
conozcan la importancia de separar los desechos y lograr cambios para nuestro
país.
La contaminación no solo afecta la tierra sino todos los que habitamos en ella.
Esto podría generar enfermedades tanto para niños como adultos, entonces
sabiendo que tanto desecho acumulado y sin separarlo trae consecuencias
relevantes nosotros como personas podemos combatirlo siempre y cuando
trabajemos juntos y velando por nuestro bienestar.
Imaginando un municipio limpio sin basura seria grandioso, con el apoyo de todos
se puede obtener un ambiente agradable, respirando el aire puro, que los ríos
sean cristalinos, entre tantos las cuales está en nuestras manos. Todo lo que nos
rodea es hermoso y lo podemos mantener así o mejorarlo sin todos somos
responsables y actuamos con un fin primordial que es salvar nuestro medio
ambiente.
47
CAPÍTULO III: Plan de acción
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades, sección Quiché
Departamento de Pedagogía
Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Carné: 201323614
Epesista: Brenda Leticia Tol Lindo
3.1 Tema o título del proyecto
Manual para la clasificación y manejo adecuado de la basura para reducir la
contaminación del medio ambiente en el área urbana de Chichicastenango,
Quiché.
3.2 Problema seleccionado
¿Cuál sería la estrategia para concientizar al pueblo en utilizar los desechos
orgánicos como abono?
3.3 Hipótesis-acción (seleccionado en el diagnóstico)
Si se elabora un manual de clasificación y manejo de desechos orgánicos,
entonces la población del casco urbano del municipio sabría reciclar la basura.
3.4 Ubicación geográfica de la intervención
Centro de Atención Permanente Chichicastenango (2da. Avenida- 2da. Calle zona
única).
3.5 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades, epesista, municipalidad de Chichicastenango y Centro
de Atención Permanente.
48
3.6 Justificación de la intervención
La intervención se realizará porque desde el diagnóstico se detectó que el tema de
la basura es un problema que afecta seriamente al municipio de
Chichicastenango, siendo esta provocadora de otros problemas que no
promueven el desarrollo del mencionado municipio. No hay mucho interés de las
autoridades en solucionar el problema de la basura, además las personas no son
conscientes en el sentido de que los desechos inorgánicos perjudican a la tierra y
como consecuencia estas ya no son fértiles para las siembras que se generan en
el municipio. Es necesario entonces implementar una estrategia para que ellos
conozcan la importancia de separar la basura y no afectar al medio ambiente, la
cual se está deteriorando por el desinterés de la humanidad.
Esta problemática de la basura no solo afecta a la tierra sino también a la salud
del ser humano, por no tener la costumbre de depositar la basura en su lugar y
dejarlo tirado en cualquier parte genera enfermedades, las cuales si no son
tratadas de inmediato produce otras enfermedades. Es por eso que la intervención
trata de incentivar a las personas en separar su basura y así disminuir la
contaminación.
3.7 Descripción de la intervención
El proyecto se tratará de un manual para la clasificación y manejo adecuado de la
basura para reducir la contaminación del medio ambiente en el área urbana de
Chichicastenango, Quiché, esta tiene como fin a que las personas sepan depositar
la basura en su lugar y también clasificarla. En el casco urbano del municipio de
Chichicastenango se puede observar que solo existen botes en la cual se desecha
todo tipo de basura. El manual es una estrategia o bien un material educativo que
permite a la persona a que conozca la importancia de separar los desechos para
que en el medio ambiente ya no haya mucha contaminación. La ejemplificación de
la intervención es de un contenedor de basura la cual se tenía previsto colocarlo
en el parque del mencionado municipio, pero por la decisión de las autoridades se
colocó en el Centro de Atención Permanente, siendo esta un servicio público.
49
3.8 Objetivos
3.8.1 General
Efectuar la gestión de residuos a través de un manual para la clasificación y
manejo adecuado de la basura para reducir la contaminación del medio ambiente
en el área urbana de Chichicastenango, Quiché, con base a la importancia de
mejorar el medio ambiente aliado a un cambio de comportamiento y actitud de las
personas construyendo una sociedad más justa y consiente.
3.8.2 Específicos
Desarrollar la política de concienciación ambiental a través de un material
educativo.
Orientar a las personas sobre la importancia de separar los desechos y
previniendo más contaminación al medio ambiente.
Incentivar a las personas en utilizar los desechos orgánicos como abono.
3.9 Metas
3.9.1 Un contenedor de basura con tres espacios para que las personas separen
los desechos.
3.9.2 Un manual donde especifique la importancia de reciclar la basura,
previniendo más contaminación y cuidando del medio ambiente.
3.9.3 Explicarles a las personas que los desechos orgánicos son de gran
beneficio para la tierra y la cual es bueno para la siembra que ellos realizan.
3.10 Beneficiarios
3.10.1 Directos: Autoridades de la Municipalidad de Chichicastenango y el
director del Centro de Atención Permanente del municipio.
3.10.2 Indirectos: usuarios que llegan al Centro de Atención Permanente.
50
3.11 Actividades
Objetivos Actividades
1. Desarrollar la política de
concienciación ambiental a través de un
material educativo.
Platicar con el director de servicios
públicos de la municipalidad, para que
autorice una charla con los de
COMUDE.
Explicar al secretario municipal el
objetivo de la charla, para que lo
coloque en la agenda de la sesión
ordinaria.
2. Orientar a las personas sobre la
importancia de separar los desechos y
previniendo más contaminación al
medio ambiente.
Con una presentación de power point
explicaré a los de COMUDE sobre las
consecuencias que provoca la basura
3. Incentivar a las personas en utilizar
los desechos orgánicos como abono.
Dejar un contenedor de basura para
que las personas sepan cómo separar
los desechos y que de una forma
puedan adquirir abono con los
orgánicos.
Las autoridades estipulan que el
ejemplar es decir el contenedor de
basura se dejará en el Centro de
Atención Permanente del municipio
siendo esta un servicio público.
51
3.12 Cronograma (tiempo)
Cronograma de actividades
Actividades Participantes Octubre 2017/semanas Noviembre 2017/semanas
1 2 3 4 1 2 3 4
Platicar con el director de servicios públicos de la municipalidad, para que autorice una charla con los de COMUDE.
Director de servicios públicos. Epesista.
Explicar al secretario municipal el objetivo de la charla, para que lo coloque en la agenda de la sesión ordinaria.
Secretario municipal. Epesista
Con una presentación de power point explicaré a los de COMUDE sobre las consecuencias que provoca la basura
Miembros del COMUDE. Epesista.
Dejar un contenedor de basura para que las personas sepan cómo separar los desechos y que de una forma puedan adquirir abono con los orgánicos.
Director de servicios públicos. Epesista.
Las autoridades estipulan que el ejemplar es decir el contenedor de basura se dejará en el Centro de Atención Permanente del municipio siendo esta un servicio público.
Autoridades de la municipalidad. Director del Centro de Atención Permanente. Epesista.
52
3.13 Técnicas metodológicas
Se aplicará la investigación de campo, el método de observación, investigación
analítica y entrevista, las cuales son apoyaran lo que se quiera investigar y así
obtener buenos resultados. Además, permiten tener información clara y precisa.
3.14 Recursos
Recursos humanos
Autoridades de la Municipalidad
Director de Servicios Públicos
Director del Centro de Atención Permanente del municipio.
Recursos materiales y equipo
Computadora
Impresora
Hojas bond carta
Lapiceros
Hojas de apuntes, etc.
Recurso económico
Q. 1200.00
3.15 Presupuesto
Insumo/producto Valor unitario Valor total
Elaboración del manual Q. 100.00 Q. 100.00
Contenedor de basura Q. 750.00 Q. 750.00
Materiales al momento de
colocar en contenedor
Q. 150.00 Q. 150.00
Mano de obra Q. 100.00 Q. 100.00
Trasporte Q. 100.00 Q. 100.00
TOTAL Q. 1200.00
53
3.16 Responsables
Alcalde municipal de Chichicastenango
Gerente municipal
Director de servicios públicos
Director de Centro de Atención Permanente del municipio
Epesista coordinador y ejecutor del proyecto
Miembros del COMUDE.
Usuarios del Centro de Atención Permanente del municipio
3.17 Evaluación
Se utilizará un cronograma doble (planificando/ejecutado).
Actividades T1 T2 T3 T4 T5
1. Platicar con el director de
servicios públicos de la
municipalidad, para que autorice
una charla con los de COMUDE.
P X
E X
2. Explicar al secretario municipal
el objetivo de la charla, para que
lo coloque en la agenda de la
sesión ordinaria.
P X
E X
3.Con una presentación de
power point explicaré a los de
COMUDE sobre las
consecuencias que provoca la
basura
P X
E X
4. Dejar un contenedor de basura
para que las personas sepan
cómo separar los desechos y que
de una forma puedan adquirir
abono con los orgánicos.
P X
E X
54
5. Las autoridades estipulan que
el ejemplar es decir el contenedor
de basura se dejará en el Centro
de Atención Permanente del
municipio siendo esta un servicio
público.
P X
E X
55
“MANUAL PARA LA CLASIFICACIÓN Y MANEJO ADECUADO DE
LA BASURA PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE EN EL ÁREA URBANA DE CHICHICASTENANGO,
QUICHÉ”.
Fuente: http://tuplanetavital.org
56
Índice
Contenidos No. Páginas
Introducción i
Limpiemos nuestro municipio 1
Pensemos y actuemos 2
¿Cómo podemos reciclar la basura? 3
10 razones para reciclar 4
Todo no es basura recicla y todos ganamos 5
Razones sobre la importancia del reciclaje 6
¿Cómo puedo separar? 7
¿Cómo reciclar en la escuela? 8
Excelentes ideas para reciclar la basura y darle una segunda vida útil 9
Recordemos y pensemos 10
¿Cómo empezar a reciclar? 11
Velando por un futuro mejor 12
Salvemos nuestro medio ambiente “nos necesita” 13
i
57
Introducción
Una de las claves para cuidar el medio ambiente es el manejo correcto de los
residuos, la población y el consumo por persona crece y por ende la basura y
contaminación.
En el municipio de Chichicatenango, la población crece más y más, y como bien
mencionábamos también la contaminación, es por eso que se ha realizado este
manual como un medio para que las personas sepan cómo separarla y así
disminuir la basura que lamentablemente incrementa día a día.
Todos podemos hacer cambios para el beneficio del pueblo, el mensaje del
manual es un contenedor de basura la cual es una estrategia para reciclar y de
una manera obtener abono con los desechos orgánicos.
El municipio es valorado por las diferentes siembras que proporciona tiene un
suelo donde la plantación de árboles frutales genera factores agradables para los
habitantes. Pero es triste observar que hay lugares en que anteriormente
producían una cantidad grande de frutos y que ahora ya no proporciona casi nada.
Lo que se pretende es que nosotros como chichicastecos cuidemos de nuestro
suelo porque a veces no somos conscientes del daño que le hacemos al medio
ambiente. Por eso con los contenidos del este manual esperamos hacer los
cambios para nuestro pueblo, y la cual trata de la siguiente manera…
58
Limpiemos nuestro municipio
1
59
Pensemos y actuemos
Fuente: Ecoembes
En la imagen podemos observar que
los desechos inorgánicos tardan
muchos años en descomponerse,
incluso hay unas que jamás. Si tan
solo le damos importancia a este
fenómeno nuestro ambiente estaría
limpio sin estos desechos que lo
perjudican.
2
60
¿Cómo podemos reciclar la basura?
Pasos a seguir
En primer lugar, será necesario buscar un espacio adecuado para colocar los distintos cubos o bolsas que te permitirán reciclar la basura y separar tus residuos correctamente. Deberá ser un lugar suficientemente grande y en el que no molesten, ya sea en la cocina, la despensa, la salida al patio de luces, etc.
Deberás disponer de recipientes para cada una de las fracciones de reciclaje que tiraremos en el contenedor apropiado:
Envases y plásticos: contenedor amarillo
Papel y cartón: contenedor azul
Cristal y vidrio: contenedor verde
Orgánica: contenedor marrón
Resto o desechos: contenedor gris o verde oscuro
Otros residuos: todo lo que no tenga cabida en ningún contenedor y deberemos llevar al punto limpio.
Te recomendamos colocar bolsas en los cubos para poder depositarlas más fácilmente en el contenedor. Cabe destacar que en el caso de la materia orgánica las más recomendables son las bolsas biodegradables, aunque si no dispones de ellas también podrás usar una de plástico.
Para llevar a cabo el reciclaje correctamente, deberás saber dónde debes depositar cada residuo; aunque se trata de una cuestión sencilla, en ocasiones nos encontramos ante objetos que no sabemos en qué lugar deben desecharse.
Además de reciclar la basura, es muy importante que apliques la regla de las 3 R's al completo: reciclar, reutilizar y reducir. De esta forma, además de separar tus residuos, deberás reaprovechar todo aquello que pueda tener un nuevo uso y, asimismo, tratar de reducir al máximo la cantidad de residuos.
Fuente: http://reciclandoganamoscolpos.blogspot.com
3
61
¿VALE LA PENA RECICLAR?
La producción de residuos casi se ha duplicado en los últimos 30 años, estamos
transformando el planeta en un enorme cubo de basura, una manera para reducir
la cantidad de residuos urbanos es el reciclaje.
El reciclaje es una de las maneras más fáciles de combatir el Calentamiento
Global, ya que evitamos generar mayor contaminación.
Fuente: www.concienciaeco.com
4
62
Todo no es basura, recic la y
todos ganamos
El papel y el cartón se demoran un año en degradarse, las colillas de cigarrillo,
entre uno y dos años; y las botellas de plástico pueden tardar entre cien y mil años
en su proceso de degradación.
En el mundo se generan millones de toneladas de residuos sólidos. De estas, en
el día a día, una familia compuesta por cuatro personas es responsable por una
tonelada al año. Muchos de estos desechos son reciclables y, a falta de selección,
terminan en los rellenos sanitarios, causando un alto daño ambiental.
Los 17 de mayo de cada año se conmemora el ‘Día internacional del reciclaje’,
una iniciativa que nació hace 20 años en Estados Unidos y que pretende que los
ciudadanos adquieran una mayor responsabilidad sobre la materia y los desechos
que dañan la naturaleza, a través de la apropiación de la técnica de las 3R:
reducir, reutilizar y reciclar, hoy se habla de otra R que es una de las más
importantes la Responsabilidad.
Fuente: http://reciclandoganamoscolpos.blogspot.com
5
63
Razones sobre la importancia del
reciclaje
Fuente: www.unmedioambieteamable.blogspot.com
Para reciclar, lo primero que hay que hacer es dividir los residuos en orgánicos e
inorgánicos. Los primeros son aquellos que provienen de animales o vegetales y
son biodegradables; es decir, que se descomponen naturalmente y se transforman
en otro tipo de materia orgánica.
Por otra parte, los residuos inorgánicos son los que por sus características
químicas sufren una descomposición natural muy lenta. Según el Ministerio de
Medio Ambiente, entre los residuos susceptibles de reciclaje están: el papel, el
cartón, el vidrio, el metal, el plástico, entre otros.
Teniendo esto claro, resta clasificar los residuos orgánicos para ver de qué forma
se puede manejar cada uno de ellos por separado.
6
64
Fuente: https://www.pinterest.es
Separar los residuos en casa en el momento de tirarlos a la basura es la mejor
manera de preservar y mantener los recursos naturales. Es un gesto que no
cuesta tanto, aunque a algunos ahora les pueda parecer un horror, y que nos
aporta grandes beneficios tanto a nosotros como a las generaciones que vengan
por detrás.
Si tenemos en cuenta que todos nuestros actos producen contaminación de una
forma u otra podremos entender lo importante que es poner un poco de nuestra
parte. Cualquier cosa de la vida como leer un diario, beber un refresco… genera
residuos. Pues se multiplican los residuos de cada día por cada una de las
personas que habitan este planeta.
7
65
La aplicación es sencilla e intuitiva, de tal manera
que los más pequeños podrían utilizar como
aprendizaje para la correcta separación de los
residuos dentro de la escuela; ya que la basura que
no es separada correctamente, muchas veces no
se puede reutilizar porque se contamina con los
demás desechos.
Fuente: www.unmedioambieteamable.blogspot.com
8
66
Excelentes Ideas Para Reciclar Tu Basura Y Darle Una
Segunda Vida Útil
Fuente: www.concienciaeco.com
Está imagen nos muestra
que las botellas las
podemos utilizar como
maseteros.
Las botellas enlatadas lo podemos reutilizar
como moldes en la preparación de galletas.
En la imagen se puede observar que se
puede reutilizar los desechos inorgánicos
de diferentes maneras.
9
67
RECORDEMOS Y PENSEMOS
Fuente: www.unmedioambieteamable.blogspot.com
LO QUE PODEMOS LOGRAR
10
68
¿COMO EMPEZAR A RECICLAR?
Cada día compramos y tiramos kilos de material que
termina en los vertederos. En una sociedad donde
favorece el consumismo, nos hemos convertido en la
generación de usar y tirar. La publicidad bombardea
constantemente con anuncios cuyo objetivo es consumir
por consumir.
Debemos elegir productos no sólo en base a su calidad y
precio, sino también por su impacto ambiental y social, y
por la conducta de las empresas que los elaboran.
Hay que tener en cuenta que es en los hogares donde más residuos de envases
se generan. Si colaboramos separándolos correctamente en casa, haremos
posible que los envases se puedan reciclar y así contribuir a darles una segunda
vida evitando que terminen en un vertedero. Para ello debemos primero
que aprender a reciclar.
Fuente: www.concienciaeco.com
11
69
VELANDO POR UN FUTURO MEJOR
El reciclaje no sólo beneficia al
medio ambiente, sino que también
es una buena opción para la
economía de un país o región,
generando empleos verdes.
Según el informe de la fundación
Amigos de la Tierra.
Reduce la necesidad de los
vertederos y la incineración
Ahora energía y evita la contaminación causada por la extracción y
procesamiento de materiales primas.
Disminuye las emisiones de gases de invernadero que contribuyen al
cambio climatológico global
Conserva los recursos naturales como la madera, el agua y los minerales
Ayuda a sostener el medioambiente para generaciones futuras.
Fuente: www.unmedioambieteamable.blogspot.com
12
13
70
SALVEMOS NUESTRO MEDIO
AMBIENTE “NOS NECESITA”
Fuente: www.concienciaeco.com
71
CAPÍTULO IV: Ejecución y sistematización de la intervención
4.1 Descripción de las actividades realizadas
4.1.1 Ejecución
Actividades Recursos Responsables T1 T2 T3 T4 T5
1. Platicar con el director
de servicios públicos de la
municipalidad, para que
autorice una charla con los
de COMUDE.
Solicitud
Director de
servicios
públicos
Epesista
P X
E X
2. Explicar al secretario
municipal el objetivo de la
charla, para que lo coloque
en la agenda de la sesión
ordinaria.
Solicitud -Director de
servicios
públicos
-Secretario
municipal
-Epesista
P X
E X
3.Con una presentación
de power point explicaré a
los de COMUDE sobre las
consecuencias que
provoca la basura
Computadora
Cañonera
Pantalla
Micrófono
Miembros del
COMUDE.
Epesista.
P X
E X
4. Dejar un contenedor de
basura para que las
personas sepan cómo
separar los desechos y
que de una forma puedan
adquirir abono con los
orgánicos.
-Estructura
metálica.
-Materiales
como
cemento,
arena,
piedrín, etc.
Dueños de la
estructura
metálica.
Epesista.
P X
E X
5. Las autoridades
estipulan que el ejemplar
Solicitud
Computadora
Autoridades de
la
P X
E X
72
es decir el contenedor de
basura se dejará en el
Centro de Atención
Permanente del municipio
siendo esta un servicio
público.
Impresora
Hojas
municipalidad.
-Director del
CAP.
Epesista.
4.1.2Cuadro de actividades-resultados
Actividades Resultados
1. Platicar con el director de servicios
públicos de la municipalidad, para que
autorice una charla con los de
COMUDE.
Lograr la aprobación y apoyo del
director de servicios públicos.
2. Explicar al secretario municipal el
objetivo de la charla, para que lo
coloque en la agenda de la sesión
ordinaria.
Aceptación de la charla a cargo del
secretario municipal.
3.Con una presentación de power point
explicaré a los de COMUDE sobre las
consecuencias que provoca la basura
Plantear a los miembros del COMUDE
la importancia de separar los desechos
e informarles que den a conocer el
tema a los demás.
4. Dejar un contenedor de basura para
que las personas sepan cómo separar
los desechos y que de una forma
puedan adquirir abono con los
orgánicos.
Inculcar a las personas que con los
desechos orgánicos se obtiene abono
para la siembra de sus cultivos.
5. Las autoridades estipulan que el
ejemplar es decir el contenedor de
basura se dejará en el Centro de
Atención Permanente del municipio
Los usuarios de CAP tendrán un
contenedor en la cual podrán separar
su basura. Ese ejemplar también
servirá para que ellos separen su
73
siendo esta un servicio público. basura en sus hogares.
4.2 Cuadro de productos-logros
Productos Logros
Manual para la clasificación y manejo
adecuado de la basura para reducir la
contaminación del medio ambiente en
el área urbana de Chichicastenango,
Quiché”.
Contenedor de basura en el Centro de
Atención Permanente del municipio.
a) Participación con los miembros
de COMUDE.
b) Colaboración de miembros de la
municipalidad
c) Compromiso en dejar el manual
para el beneficio del municipio
d) Dejar el ejemplar del contenedor
en el CAP.
e) Contribuir con el medio
ambiente.
4.2.1 Fotografías
Ese momento fue cuando se
explicó a los del COMUDE la
intervención.
Se dio a conocer la intervención a algunos
usuarios del Centro de Atención
Permanente del municipio.
74
Este es el ejemplar del contenedor de basura colocado en el Centro de Atención
Permanente. Además, se puede observar a dos personas clasificando y
separando su basura.
En el lado izquierdo se encuentra el director del Centro de Atención Permanente, y
por el lado derecho los trabajadores de la municipalidad del área de Servicios
Públicos.
75
4.3 Sistematización
“...el 13 de junio del año 2017, llegue a las instalaciones de la municipalidad del
municipio de Chichicastenango, ese día tenia audiencia con el gerente municipal
Pedro Antonio Salvador Morales, ya que unos días atrás había dejado una solicitud
para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado EPS en dicha institución. Ese día
el gerente atendió amablemente, mando a llamar al director de servicios públicos
para presentarnos e indico al joven que una epesista estaría en la oficina realizando
sus prácticas de EPS. El director era un joven que cordialmente estuvo a la
disposición a las firmas que requería…
…en la etapa del diagnóstico pude obtener información que antes no conocía, ahí
me ayudaron bastante los trabajadores de acceso de información, ellos tenían
documentos impresos como digitales y los proporcionaban a toda persona que los
necesita. La mayoría de los trabajadores de la municipalidad son jóvenes
aproximadamente de 23 a 27 años de edad, en ellos se puede observar la iniciativa
de trabajar eficientemente.
A finales del mes de junio el director de la oficina Erik Mauricio Pérez González
planteo los proyectos que tenía previsto, para el área urbana del municipio. Esa
mañana pregunto qué proyecto quería realiza, en ese momento le plantee que el
problema que yo veía en la población es de la basura. Él me comento que era una
buena idea…
…desde entonces empecé a analizar que podría realizar y días después decidí
dejar un contenedor, pero primero tenía que realizar un manual para la clasificación
y manejo adecuado de la basura para reducir la contaminación del medio ambiente
en el área urbana de Chichicastenango, Quiché”. En unas tardes coticé precios en
diferentes estructuras metálicas, y después me decidí en encargarlo en la estructura
Tiu…
76
Después de eso tuve la oportunidad de realizar una charla con los miembros del
COMUDE, para plantearles el manual y la importancia de separar la basura y los
beneficio que le daremos al medio ambiente al reciclar los desechos, ellos
estuvieron atentos y después intervinieron y agradeciendo por la iniciativa que se
tuvo al realizar dicho manual. Ellos plantearon al alcalde de buscar otras estrategias
para disminuir la basura…, él les explico que por la falta de educación ambiental las
personas no saben depositar su basura…
…luego de eso tenía previsto dejar el ejemplar del manual es decir el contenedor de
basura en el parque, pero las autoridades después me avisaron que sería mejor
dejarlo en el Centro de Atención Permanente del municipio…ahí tuve que ir con el
director del CAP llevando una solicitud para que me autorice colocar un contenedor
de basura en la institución que está a su cargo.
…dos días a la espera de la repuesta de la solicitud, él me dijo que estaría muy bien
pero que al momento que estarían colocando el contenedor yo estaría platicando
con algunos usuarios del CAP, explicándoles el uso que se le debe de dar y que
días posteriores el trabajador social se encargaría de plantearles a los demás
usuarios…
…deje un manual para el CAP y otra para la municipalidad…todo el proceso de
EPS fue maravillosa porque uno interactúa con el medio y se da cuenta de todo lo
que sucede alrededor. Además conocer la opinión de otras personas es
fundamental ya que uno aprende y obtiene nuevas experiencias.
77
CAPITULO V: Evaluación del proceso: Instrumentos utilizados y resultados
5.1 Lista de cotejo (diagnóstico)
Actividad/aspectos/elemento Si No Comentario
¿Los objetivos del plan fueron pertinentes? X
¿Las actividades programadas para realizar el diagnóstico fueron suficientes?
X
¿Las técnicas de investigación previstas fueron apropiadas para efectuar el diagnóstico?
X
¿Los instrumentos diseñados y utilizados fueron apropiados a las técnicas de investigación?
X
¿El tiempo calculado para realizar el diagnóstico fue suficiente?
X
¿Se obtuvo colaboración de personas de la institución/comunidad para la realización del diagnóstico?
X
¿Las fuentes consultadas fueron suficientes para elaborar el diagnóstico?
X
¿Se obtuvo la caracterización del contexto en que se encuentra la institución/comunidad?
X
¿Se tiene la descripción del estado y funcionalidad de la institución/comunidad?
X
¿Fue correcta la problematización de las carencias, deficiencias, debilidades?
X
¿Fue adecuada la priorización del problema a intervenir?
X
¿La hipótesis acción es pertinente al problema a intervenir?
X
¿Se presentó el listado de las fuentes consultadas? X
78
5.2 Lista de cotejo (fundamentación teórica)
Actividad/aspectos/elemento Si No Comentario
¿La teoría presentada corresponde al tema contenido a la hipótesis acción?
X
¿El contenido presentado es suficiente para tener claridad respeto al tema?
X
¿Las fuentes consultadas son suficientes para caracterizar el tema?
X
¿Se hacen citas correctamente dentro de las normas de un sistema específico?
X
¿Las referencias bibliográficas contienen todos los elementos requeridos como fuente?
X
¿Se evidencia aporte de epesista en el desarrollo de la teoría presentada?
X
79
5.3 Lista de cotejo (diseño del plan de acción)
Elemento del plan Si No Comentario
¿Es completa la identificación institucional de la epesista?
X
¿El problema es el priorizado en el diagnóstico? X
¿La hipótesis acción es la que corresponde al problema priorizado?
X
¿La ubicación de la intervención es precisa? X
¿La justificación para realizar la intervención es válida ante el problema a intervenir?
X
¿El objetivo general expresa claramente el impacto que se espera provocar con la intervención?
X
¿Los objetivos específicos son pertinentes para contribuir al logro del objetivo general?
X
¿Las metas son cuantificaciones verificables de los objetivos específicos?
X
¿Las actividades propuestas están orientadas al logro de los objetivos específicos?
X
¿Los beneficiarios están bien identificados? X
¿Las técnicas a utilizar son las apropiadas para las actividades a realizar?
X
¿El tiempo asignado a cada actividad es apropiado para su realización?
X
¿Están claramente determinados los responsables de cada acción?
X
¿El presupuesto abarca todos los costos de la intervención?
X
¿Se determinó en el presupuesto el reglón de imprevistos?
X
¿Están bien identificadas las fuentes de financiamiento que posibilitarán la ejecución del presupuesto?
X
80
5.4 Lista de cotejo (Ejecución y sistematización de la intervención)
Aspecto Si No Comentario
¿Se da con claridad un panorama de la experiencia vivida en el EPS?
X
¿Los datos surgen de la realidad vivida? X
¿Es evidente la participación de los involucrados en el proceso de EPS?
X
¿Se valoriza la intervención ejecutada? X
¿Las lecciones aprendidas son valiosas para futuras intervenciones?
X
81
Capítulo VI: El voluntariado
6.1 Plan de la acción realizada
6.1.1 Información general Nombre de la epesista: Brenda Leticia Tol Lindo. Carné No.201323614
Tipo de actividad: reforestación Ejecución: 13-05-2017 a 02 -07-2017
6.1.2 Descripción
El propósito del voluntariado es realizar una acción social, transmitiendo a los
ciudadanos un sentimiento de responsabilidad sobre el entorno natural, de manera
que se genere en las personas conciencia en la reforestación en áreas que poco a
poco fueron deforestadas. Plantando árboles son acciones transformadoras que
brindan muchos beneficios ambientales.
6.1.3 Justificación
El plan tiene como fin crear conciencia en la sociedad sobre el cuidado del medio
ambiente y la importancia de nuestros recursos naturales. Se intenta crear una
relación efectiva con los árboles plantados mediante tareas de defensa,
conservación y recuperación de los bosques fomentando aprendizaje significativo
y adquisición de valores de responsabilidad y compromiso con el entorno.
6.1.4 Objetivos
Objetivo general
Desarrollar una acción de beneficio social, como la reforestación en un área donde
se ha deforestado, contribuyendo con el medio ambiente, para generar un bien
social.
Objetivos específicos
Recibir inducción de cómo se debe plantar los arboles
Requerir una cantidad de árboles para plantarlos.
Realizar la plantación de árboles teniendo como fin hacer reflexionar a las
personas en proteger los bosques y todo el medio ambiente.
82
6.1.5 Cronograma de actividades
No. O.E. Actividades Producto Responsable Cronograma por semana de junio y julio
1 2 3 4 1
1 O.E.1 El asesor acredita a un instructor para una inducción sobre la plantación de árboles
Inducción -Asesor -Instructor -Epesistas
2 O.E.2 Solicitar árboles a una institución
Solicitud -Epesista
3 O.E.2 Respuesta a la petición de la solicitud.
Constancia -Epesista -Jefe de la institución
3 O.E.2 Buscar un grupo de personas para que ellos planten los árboles.
Técnica de observación
-Epesista -Familia del cantón Pachoj
4 O.E.3 Plantar los árboles en un área deforestada.
Conservación del medio ambiente.
-Epesista -Familia del cantón Pachoj
6 O.E.3 Informarles la importancia de la reforestación y las consecuencias que trae la deforestación.
Reflexión -Epesista - Familia del cantón Pachoj
7 O.E.3 Tomar fotos como evidencia.
Fotografías -Epesista -Participantes de la actividad
83
6.1.6 Metodología
Método descriptivo: en este método describiremos cuales son nuestros
objetivos, la justificación y la descripción del voluntariado, la cual es una actividad
que beneficia el entorno natural. Se pretende recuperar bosques que con el tiempo
poco a poco ha destruido la humanidad.
Método de investigación: son tantos problemas que suceden en la sociedad;
pero con este método se tomará la reforestación como un tema de impacto
natural. La cual afecta a todos por igual, es decir nosotros como seres vivos
sentimos demasiado calor y esto es porque los bosques se han destruido.
Método cualitativo: la calidad del voluntariado es de que forjaremos un bienestar
para el medio ambiente, con la plantación de árboles estamos contribuyendo con
nuestro entorno y además estaremos dejando un beneficio para las futuras
generaciones.
Método cuantitativo: con el aporte que dará la institución se pretende plantar
arbolitos con la finalidad de crear un ambiente agradable y que florezcan la flora y
fauna que son fundamentales para nuestro medio.
La observación: Es una técnica que consiste en observar el lugar determinado,
además permitirá identificar a quienes elegir para que contribuyan en la plantación
de árboles y así llevar a cabo la actividad eficazmente. En este caso se tomó una
familia humilde porque en ellos se pudo observar el amor que le tienen al
ambiente.
La Entrevista: Es una técnica la cual ayudará a obtener información sobre lo que
se pretende realizar, es decir con ella podremos consultar al jefe de institución
donde podemos requerir los arbolitos.
http://www.rrppnet.com.ar/tecnicasdeinvestigacion.htm
http://metodologia02.blogspot.com/p/metodos-de-la-inventigacion.html
Herramientas de evaluación 2011.
84
6.1.7 Recursos
Humanos
Asesor de EPS (Gregorio Lol Hernández)
Instructor de inducción
Jefe de institución (quien aportará los arbolitos)
Grupo de personas
Epesista (Brenda Leticia Tol Lindo)
Materiales
Transporte
Computadora
Impresora
Hojas de papel bond
Lapiceros
Fotocopias
Internet
Fotografías
6.1.8 Evaluación
Se evaluará el voluntariado con las evidencias como fotografías, solicitudes, y
otras las cuales servirán como medios de que si se realizó dicha acción como
beneficio al medio ambiente.
Vo. Bo.
Brenda Leticia Tol Lindo M.A. Gregorio Lol Hernández Epesista Asesor de EPS
85
6.2 Sistematización (descripción de las acciones realizadas)
Primeramente, se indicó de parte del asesor de EPS que teníamos que realizar un
voluntariado. El tema que se eligió fue de la reforestación ya que actualmente
vivimos en un medio donde los bosques cada día se están deteriorando, y esto a
causa de la irresponsabilidad de la humanidad.
Se recibió una inducción de los beneficios de reforestar, cuales son los pasos para
plantar arbolitos, cuales son las consecuencias de no tener árboles en fin son
varios los temas que se desglosaron de la principal que era la reforestación; en
este proceso todo fue interesante porque se obtuvieron experiencias las cuales
son fundamentales en la vida del ser humano. Ahí se puedo observar en qué lugar
y a que distancia se debe plantar un árbol. El instructor explico detalladamente los
pasos a seguir y obtuvimos aprendizaje significativo.
Después se buscó una institución para que pueda donar 600 arbolitos y reforestar
un área. Recorrer varias instituciones, hasta poderlas encontrar en el municipio de
Santa Cruz del Quiché, gracias al apoyo del señor alcalde municipal de dicho
municipio. El vivero de dicha institución contenía diferentes plantas las cuales son
bien cuidadas.
Finalmente teniendo los árboles se reforesto un área en el cantón Pachoj de
Chichicastenango, Quiché, en el terreno de un hombre humilde, ahí colaboraron
niños que se interesaron del tema, además es bueno que la niñez se preocupe por
los bosques, además este tema es muy interesante e importante tanto para
pequeños como grandes porque es compromiso de todos velar por el cuidado del
medio ambiente, para conservar la flora y fauna.
86
6.3 Evidencias y comprobantes
Inducción recibida. Vivero municipal de Santa Cruz
del Quiché.
Escavando la tierra para
plantar un árbol.
Cantón Pachoj,
Chichicastenango, Quiché.
Niñez interesados en el medio
ambiente.
87
Conclusiones
Con un material educativo se logra a que las personas tengan más información y
que sean conscientes con el tema de la basura, porque esta es una problemática
que afecta seriamente al pueblo chichicasteco, además utilizando el proceso de
investigación permite verificar soluciones a la problemática contextual.
La importancia de separar los desechos permite a que nuestro medio ambiente no
este contaminado, además orientando a las personas sobre este tema se puede
generar cambios que son para el beneficio del pueblo y sobre toso del entorno
natural, la cual día a día se está decayendo.
Son varios los desechos entre esos están los orgánico e inorgánicos, en esta
última que trata de plásticos, papel y latas se pueden reutilizar, y los desechos
orgánicos podemos encontrar abono que es bueno para el sueloya que esta
contiene sustancias naturales que proveen a la tierra nutrientes para obtener
siembras y frutos de calidad.
88
Recomendaciones
Dándole buen uso al material educativo en este caso sería el manual y su
ejemplar se logra a que las familias desde sus hogares o en su comunidad lo
practiquen y así obtener resultados efectivos para nuestro medio ambiente.
Si todos somos responsables en separar los desechos nuestro entorno no estaría
contaminado, por eso debemos practicar las 3R las cuales significan reducir,
reusar y reciclar la basura que día a día incrementa más porque también la
población crece.
Si le damos utilidad a los desechos orgánicos e inorgánicos la basura no se
acumularía por todas partes. Se puede realizar un compost es decir un lugar en
donde los desechos orgánicos y tierra se mezclan para generar abono, la cual es
fuente de energía para el suelo y con ello obtener siembras para el beneficio
propio y de los demás.
89
Bibliografía
Afrontando el cambio climático en el altiplano occidental de Guatemala,
guía técnica para la elaboración de planes municipales de adaptación al
cambio climático, con la colaboración de Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional (USAID).
Castell, X. E. (2000). Reciclaje de residuos industriales. Aplicación a la
fabricación de materiales para la construcción. Ediciones Díaz de Santos.
Colomar Mendoza, F.J. Tratamiento y Gestión de Residuos Sólidos.
Universidad Politécnica de Valencia. Ed. LIMUSA (2007).
Del Val, A., & Jiménez, A. (1991). Reciclaje: manual para la recuperación y
el aprovechamiento de la basura.
Informe técnico sobre contenedores de recogida de residuos de envases de
vidrio, archivado en 23 de noviembre de 2015 en la Wayback
Machine…Eco vidrio.
Lund. H.F. (1996) Manual McGraw-Hill de recycle. McGraw-Hill.
Organigrama de la municipalidad de Santo Tomás Chichicastenango,
editado según acta No. 21-2016 de fecha veintiséis de febrero de dos mil
dieciséis, del libro de actas de sesiones del concejo municipal, con registro
No. DCEQ – 13871.
Reglamento interno de trabajo de la municipalidad de Chichicastenango,
administración 2016-2020, Unidad de Acceso a la Información Pública Ley
de Acceso a la Información Pública.
90
APÉNDICE
91
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Ejercicio Profesional Supervisado EPS
Asesor: M.A. Gregorio Lol Hernández
Plan general de EPS
I identificación
Institución de la práctica: Municipalidad de Santo Tomás Chichicastenango,
oficina de Servicios Públicos. Alcalde municipal: Rosendo Salvador Jerónimo
Jefe inmediato: Erik Mauricio Pérez González.
Epesista: Brenda Leticia Tol Lindo. Carné No.201323614
II Justificación de la práctica
La importancia de la práctica del Ejercicio Profesional Supervisado EPS es
alcanzar las fortalezas y debilidades, también ver la capacidad que se basa en
ejercitar con eficacia y eficiencia la gestión profesional. En el proceso de la
práctica es promover una excelencia académica en la solución de problema de la
realidad nacional, teniendo una actitud profesional capaz de resolver cualquier tipo
de cuestionamiento que se presenta, la interacción de las estrategias ha ingeniar
para que las actividades sean estupendas.
La práctica en general tiene como fin primordial conocer las carencias que afecta a
la sociedad, así también analizar las cualidades, las características, de la
institución, la epesista podrá interactuar con el medio con el fin de realizar una
buena intervención, haciendo uso los diferentes métodos y técnicas de la
investigación. También ver el resultado del trabajo a realizar durante la práctica.
Las técnicas ha ingeniar para las diferentes actividades como muestra y fruto de la
labor, cumplir con la responsabilidad, compartir información con el personal
administrativo que conforma la institución.
92
III Objetivos de la práctica
General
Realizar una buena investigación, recolectando datos que fortalezcan la
información y poder trabajar eficazmente los capítulos establecidos con el fin de
logrando una intervención para el beneficio de la sociedad.
Específicos:
Obtener habilidades para elaborar el diagnóstico con el fin de conocer la
realidad organizativa y funcional de la institución.
Lograr que la epesista adquiera conocimiento y práctica en el área de
componente que se corresponde a ejercitar.
Identificar las necesidades que se presentan en la sociedad
específicamente en el área donde corresponde realizar la intervención.
IV Capítulos del EPS
Capítulo I: Diagnóstico institucional
Objetivo general
Contribuir con la institución para poder realizar un eficiente y eficaz intervención,
llevado a cabo con efectividad los procesos del Ejercicio Profesional Supervisado
EPS para el mejoramiento del municipio de Chichicastenango.
Objetivos específicos
Reconocer las fortalezas y debilidades que pasan dentro y fuera de la
institución para tener conocimiento de la realidad que afronta la sociedad
chichicasteca.
Obtener la información necesaria para conocer las funciones de la
organización como lo son la misión, visión, reseña histórica, personal
administrativo, personal de campo, entre otras.
93
Lograr una buena propuesta de intervención teniendo conocimiento de las
carencias para eliminar un problema que afecta a la sociedad, gestionando
apoyo con la institución.
Métodos y técnicas
Se utilizará el campo de la investigación para lograr detectar cada una de las
informaciones trascendentales de la institución, investigación analítica,
observación, entre otras las cuales serán de gran apoyo para la epesista.
Recursos
Los recursos a utilizar en este diagnóstico institucional serán de vital importancia
para llevar a cabo la investigación, estos recursos materiales son: computadora,
se utilizará en el momento de describir todas las informaciones a recolectar, es
necesario un USB para guardar alguna información digitalizada, cámara para
tomar algunas fotos del edificio de la institución, un cuaderno de apuntes, lapicero,
hojas y otros materiales durante la ejecución del diagnóstico institucional. Y
recursos humanos como: asesor de EPS, alcalde municipal, jefe inmediato,
epesista y otros.
Logros esperados
Los logros a esperar en el diagnóstico institucional son de información eficiente
que refleja los propósitos, metas y aspiraciones a alcanzar por la epesista, desde
el punto de vista cognitivo e instrumental. Posteriormente el saber alcanzar las
metas, los conocimientos que se debe asimilar, el pensar y todo lo que se anhela
conocer de la organización institucional.
Evaluación
Para evaluar nuestro plan de diagnóstico utilizará el instrumento: lista de cotejo
donde se verificará los progresos que se han obtenido como también las
debilidades que se han presentado, el asesor es quien identificará los errores y
dará las correcciones necesarias para redactar un informe eficiente y eficaz.
94
Capítulo II: fundamentación teórica
Objetivo general
Es de vital importancia realizar la fundamentación teórica para poder realizar un
análisis documental, teniendo seleccionada la hipótesis acción y así efectuar la
intervención que se quiera realizar. Realizar de la manera más concreta las citas
de fuentes de información de cualquiera de los usuales en el medio académico.
Objetivos específicos
Recabar información teniendo como base la hipótesis acción.
Realizar adecuadamente las citas bibliográficas.
Utilizar el APA en la estructura de la fundamentación teórica.
Método
Método descriptivo, analítico y cuantitativo las cuales son esenciales llevarlas a
cabo en este capítulo, esto servirá para fundamentar el aprendizaje, estructurando
y ordenadamente metódicamente, en forma racional y reflexiva del desempeño a
ejercer en el proceso de EPS.
Recursos
Los recursos que se utilizará son de esencial importancia y estos deberán ser,
primeramente, el laptop para suscribir la fundamentación teórica, hojas, internet
memoria USB, entre otras las cuales son esenciales para el proceso.
Logros esperados
El propósito de la fundamentación teórica, representa la información recabada de
diferentes autores que dan su punto de vista acerca del problema. En ella permite
a la epesista analizar detalladamente las referencias y opinar sobre el problema
que afecta al municipio.
Evaluación
Para evaluar este capítulo se utilizará el instrumento: lista de cotejo la cual es el
asesor quien lo determinara en su momento.
95
Capítulo III: Plan de acción
Objetivo general
Describir detalladamente la intervención desde el título, justificación, objetivos, los
beneficiarios, presupuesto, entre otros hasta la evaluación, llevando a cabo los
elementos mínimos que debe abarcar y lograr con efectividad el proceso del
proyecto.
Objetivos específicos
Realizar un plan de acción eficiente.
Determinar detalladamente la intervención.
Métodos
Método analítico y cualitativo la cual permite analizar y observar la calidad de
información, también el descriptivo tiene como fin determinar cada concepto las
cuales son diversas porque con el título se desglosan otros que son importantes.
Estos son fundamentales para llevar a cabo este proceso, porque en ella se
encuentra la descripción del proyecto.
Recursos
Los materiales a utilizar son la computadora, hojas bond carta, memoria USB,
cuaderno de apuntes, documentos, informaciones, etc. Los humanos serian la
epesista, asesor del Ejercicio Profesional Supervisado EPS, las autoridades de la
municipalidad y otros.
Logros esperados
Realizar una intervención para el beneficio de la sociedad, llevando a cabo los
pasos a seguir del plan de acción, esto se logrará si se trabaja con eficiencia y
eficacia.
96
Evaluación
Se evaluará con el instrumento de observación que es una lista de cotejo, en ella
se plantean aspectos para verificar si se logró los objetivos, metas, entre otras las
cuales son fundamentales para el desarrollo del EPS.
Capítulo IV: Ejecución y sistematización de la intervención
Objetivo general
Visualizar el avance del proyecto, teniendo como fundamento los objetivos
propuestos en el plan de acción así mismo de las actividades y una breve
narración, para los resultados esperados.
Objetivos específicos
Obtener resultados efectivos para el beneficio de la sociedad.
Tener secuencia en la narración en la sistematización.
Métodos
Método descriptivo y analítico, las cuales son esenciales durante la ejecución de la
intervención ya que el ella establece las actividades, resultados, producto,
acciones ejecutadas, lecciones aprendidas, etc.
Recursos
Los recursos que se utilizará son de esencial importancia y estos deberán ser,
primeramente, el laptop para suscribir la ejecución y sistematización de la
intervención, hojas, cuaderno de apunte y otras.
Logros esperados
El propósito es de llevar un control, utilizando instrumentos que apoyen los
avances que se quieran obtener, así también narrar los sucesos importantes del
proyecto. En este capítulo se trata de detallar los procesos que se llevaron a cabo
durante el inicio, el desarrollo y el final de la intervención.
97
Evaluación
Para evaluar este capítulo se utilizará el instrumento: lista de cotejo, donde se
detallan las categorías que son proporcionadas por la facultad, en ella viene
aspectos que son de gran importancia. Además, permiten a que se verifique si se
lograron los aspectos.
Capítulo V: evaluación del EPS
Objetivo general
Evaluar los procesos de EPS para verificar entre un antes y un después en función
de los objetivos planteados que posibilitan tomar decisiones. Teniendo como
fundamento instrumentos para determinar si se cumplió con lo establecido.
Objetivos específicos
Realizar los capítulos con efectividad.
Determinar las categorías a calificar.
Métodos
Método analítico, cuantitativo y cualitativo, estas permiten un proceso de valorar
entre lo planificado y lo realizado porque en ella se detallan los aspectos que debe
llevar a cabo en cada capítulo del EPS.
Recursos
Los materiales a utilizar son la computadora, hojas bond carta, memoria USB y
cuaderno de apuntes. Los humanos serian la epesista y asesor del Ejercicio
Profesional Supervisado EPS.
Logros esperados
Que las evaluaciones permitan establecer si lo realizado va acorde con las
normativas del proceso de EPS. Y así obtener buenos resultados para el beneficio
del aprendizaje de la epesista. Porque en ella se logrará verificar las debilidades y
fortalezas.
98
Capítulo VI: el voluntariado
Objetivo general
Desarrollar una acción de beneficio social, como la reforestación en un área donde
se ha deforestado, contribuyendo con el medio ambiente, para generar un bien
social.
Objetivos específicos
Recibir inducción de cómo se debe plantar los arboles
Requerir una cantidad de árboles para plantarlos.
Realizar la plantación de árboles teniendo como fin hacer reflexionar a las
personas en proteger los bosques y todo el medio ambiente.
Métodos
Método descriptivo, investigación, cuantitativo, cualitativo, observación, etc., estas
son algunas que se utilizarán para llevar a cabo esta acción que es para contribuir
con el medio ambiente.
Recursos
Los recursos materiales son: transporte, solicitud, impresiones, arboles, tierra y
azadón, que se utilizarán en la gestión y plantación de árboles, los humanos
serian: el asesor de EPS, instructor de la inducción, jefe de institución, epesista, y
otro que colaborarán en la ejecución del voluntariado.
Logros esperados
Provocar que otros tengan la iniciativa en reforestar áreas que están afectadas por
la deforestación, y así nuestros bosques seguirán permaneciendo para las futuras
generaciones, además estaríamos contribuyendo con la madre naturaleza.
Evaluación
Se evaluará con las evidencias como fotografías, solicitudes, y otras las cuales
servirán como medios de que si se realizó dicha acción como beneficio al medio
ambiente.
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Vo. Bo.
Brenda Leticia Tol Lindo M.A. Gregorio Lol Hernández
Epesista Asesor de EPS
Vo. Bo.
Erik Mauricio Pérez González
Director de Servicios Públicos
Municipalidad de Chichicastenango
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ANEXOS
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