Post on 06-May-2015
description
icosistemas
Dr. Gonzalo Álvarez Marañón
Dr. Igor Campillo Santos
ecosistemas de innovación
posibilitados por Internet
La Historia del mundo no es sino la biografía de los grandes hombres.
—Thomas Carlyle (1795-1881)
NOSOTROS LA GENTE
COLABORACIÓN MASIVA
ENTRE IGUALES
YOUTUBE
tu propio canal de TV
FLICKR
comunidades en torno a la fotografía
MYSPACE
tu propio sello discográfico
en contacto con tus amigos
BLOGS
tu propio periódico digital
SKYPE
tu propia red de telefonía
EBAY / AMAZON
tu propia plataforma de ventas
Estamos entrando en la era de las organizaciones descentralizadas.
— Ori Brafman, “The Starfish and the Spider”
¿quién está al mando?
LA CABEZA
no hay centro de comandos
RED NEURONAL
vivimos en un mundo
JERARQUIZADO
$
FAMILIA IGLESIA EJÉRCITO EMPRESA GOBIERNO
vamos hacia un mundo de
COLABORACIÓN MASIVA
ARTES
CIENCIA
CULTURA
EDUCACIÓN
GOBIERNO
ECONOMÍA
¿qué es la innovación?
I+D+i
ECONÓMICO
UTILITARIO
PRESTIGIO ENTRETENI
MIENTO
AMBIENTAL
concepción lineal del proceso de
INNOVACIÓN
I
D
i
tiempo
Valor
($)
esquema tradicional de pensamiento
LINEAL/CENTRALIZADO
GRANDES CORPORACIONES
nuevo esquema de generación de
VALOR
DEPENDENCIA SIN
DIRECCIÓN
ABIERTO AL
TALENTO EXTERIOR
CENTRADO EN EL
USUARIO
NO
COMPARTIMENTALIZA
ecosistema de innovación
AUTO-ORGANIZACIÓN
UNIVERSIDADES
EMPRESAS
CENTROS DE INVESTIGACIÓN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
EMPRENDEDORES SOCIEDAD
ecosistema de innovación
PARADIGMÁTICO
SIN DIRECCIÓN NI PLANIFICACIÓN
EVOLUCIÓN ORGÁNICA
UNIVERSIDADES
CONGLOMERADOS
INDUSTRIALES
INVERSORESABOGADOS DE P.I.
TRABAJADORES
CUALIFICADOS
REDES SOCIALES
APORTACIÓN DE VALORFLUJO DE IDEAS
la primera economía de la innovación del mundo
a la cabeza del ranking de competitividad global
SILICON VALLEY
COLABORACIÓN MASIVA
cantidad y calidad
Bajo las circunstancias adecuadas, los grupos pueden tomar mejores decisiones que la persona más inteligente en ellos. Cuando los individuos de la multitud son apropiadamente diversos, independientes y descentralizados, sus decisiones agregadas resultan sorprendentemente acertadas.
— James Surowiecki, “The wisdom of crowds”
1. DIVERSIDAD
2. INDEPENDENCIA
3. DESCENTRALIZACIÓN
4. AGREGACIÓN
PLATAFORMA
conexión y comunicación eficaces
el coste de colaboración
ha
Está emergiendo un nuevo tipo de negocio basado en la colaboración masiva: uno que abre sus puertas al mundo; co-innova con todos (especialmente clientes); comparterecursos antes celosamente guardados; no se comporta como una multinacional, sino como una firma global.
—Don Tapscott, “Wikinomics”
WIKINOMÍA
OP
EN
GOLDCORP
en busca del oro
PE
ER
IN
G
WIKIPEDIA
la enciclopedia colectiva
SOFTWARE LIBRE
plataformas para la colaboración
SH
AR
IN
G
NOVARTIS
datos en el dominio público
GLO
BA
L
El mundo es plano.
—Thomas Friedman, “The World is Flat”
piensa globalmente, actúa localmente
globalmente
BOEING 787
la fábrica a escala planetaria
COMUNIDAD DE
USUARIOS
PLATAFORMA PARA
COLABORACIÓN
MASIVA
DESCENTRALIZADO
ABIERTO AL
TALENTO EXTERIOR
PARTICIPACIÓN
ENTRE IGUALES
USO COMPARTIDO
ACTUACIÓN GLOBAL
Gonzalo Álvarez Marañón
gonzaloalvarez.com
elartedepresentar.info
Igor Campillo Santos
nanogune.eu