Post on 24-Jul-2015
Indústria de la Bellesa de Catalunya
Proposta del Pla d’acció2012 - 2013
www.acc10.cat
Glòria Pratsgprats@acc10.cat
�
����������������
�����
�� ��� ���������� �������������������������� ������������ ��� ���������� �������������������������� ����������
����������� ����� �������������������������������� ����� ���������������������
������������������������������� ��������� ������������ ����� ����������������������������������� ��������� ������������ ����� ����
���� ���� ����������������� ���� �������������
������������� ������������������������ �����������
��
��
��
�
����������� !������� "������������ ���������� ����������������������
�����#�������
�� ��� ���������� �������������������������� ������������ ��� ���������� �������������������������� ������������
��
�� ������ ����� �� �������������������– $����� ���% ��������������– &�������������������������� �������������������������������#���������– ����������������� �������#�'������ ��������������
�� ������ ������ ����� ������ �#��������� �� �������� (��� ������ ���������� ����)*� �����������������
– + �����#�����– ,����������� ���- � �.�� �� ������/,����
�� ������ ���� � �������� ������� ��
��%&�,+ ,
0!11�2��������
0!31������������ ������������2����4
31!51����������������������������6��7�% �89#����������:
33!;1�7��< ��.��
�� ��� �������� ������������
Agents TECNIO
6������������������� ��������������������=���������� �����>����� �����������������'�� ����� ������ ������?�������������������������������������� ����������������@
��
�
Verifica la talla de l'usuari en un sol clic en base a l’alçada, pes i edat
S’introdueixen les 3 dades: alçada, pes i edat
S’escull un perfil entre els 6 possibles
Donades les dades de l’usuari, s’estima la seva talla
Es dóna l’opció a l’usuari de que inclogui més dades en cas que vulgui refinar encara més l’estimació
• Augmenten els clients nous
• Augmenta el ratio de repetició
• Augmenta la fidelització a la marca
• Augmenta la confiança i satisfacció de l’usuari
• Permet comprar sense error roba per a familiars i amics
• És simple d’utilitzar i no distreu de la compra
¿Com funciona? Beneficis per la tenda online1. Disminueixen les devolucions
2. Incrementen les vendes
3. Diferencia a la tenda online de la competència
Emulsió convencional (formació de gotes grans)
MÈTODE EMULSIFICACIÓCONVENCIONAL MÈTODE EMULSIFICACIÓ DE BAIXA ENERGIA
Nano-emulsions(formació de gotes petites)
� Aspecte transparent o translúcid
� Elevada estabilitat cinètica enfrontde sedimentació/cremat
� Elevada àrea interficial� Capacitat de solubilització� Baixa viscositat
OBJECTIU: Desenvolupament d’una formulació amb components biocompatibles, elevada concentraciód’aigua i baixa concentració de tensioactiuincorporant principis actius pràcticament insolubles en aigua.
APLICACIÓ: Formulació amb protecció solar.
CONCLUSIONS: Obtenció d’una formulació apta per a protecció solar amb una concentració de filtre solar solubilitzat superior a la de les formulacions comercials.
MICROEMULSIONS (O/W)
Estabilitat termodinàmica(no se separen en fases)
Formació espontània
Aspecte transparent
Elevada concentració de tensioactiu
NANO-EMULSIONS (O/W)
Baixa concentració de tensioactiu
Aspecte transparent o translúcid
Possibilitat de preparacióper mètodes de baixa energia
(econòmics i nets)
Estabilitat cinètica(es poden separar en fases)
EMULSIONS GEL (O/W) o ALTAMENT
CONCENTRADES
Propietats reològiques modulables
Baixa concentració d’aigua.Estabilitatcinètica (es poden separar en fases)
����������� !������� "������������ ���������� ����������������������
�����#�������
��
��
�� ������ ����� �� �������������������– $����� ���% ��������������– &�������������������������� �������������������������������#���������– ����������������� �������#�'������ ��������������
�� ������ ������ ����� ������ �#��������� �� �������� (��� ������ ���������� ����)*� �����������������
– + �����#�����– ,����������� ���- � �.�� �� ������/,����
�� ��� ���������� �������������������������� ������������ ��� ���������� �������������������������� ����������
��
�
!� "#���� !� �
$����%�� �����&����'�������'����#�� ���������������>������������������ �����������#��A��� ������ ������������� ��������4������@
��
(
!� "#���� !� �
COMBAKETT S.A.
$����%�� �����&����'��������������� ��� ���� ���� ���������*���(���>�����������B�'������� �����!����������������� �#�� �����������������#����� =���@
$����%�� �����&����'������� ��������� ����������������������� ���� �� ����������� �������������������������*����@�
CANVI DE SECTOR
INTEGRACI) CANAL
$����%�� �����&����'���� �������������������������������������������������>�������������������������(������������������C������ *(�������'���������@
*
����������� !�������� �������� ���������� ����������������������
�����#�������
��
��
�� ������ ����� �� �������������������– $����� ���% ��������������– &�������������������������� �������������������������������#���������– ����������������� �������#�'������ ��������������
�� ������ ������ ����� ������ �#��������� �� �������� (��� ������ ���������� ����)*� �����������������
– + �����#�����– ,����������� ���- � �.�� �� ������/,����
�� ��� ���������� �������������������������� ������������ ��� ���������� �������������������������� ����������
� %�����!+"������� '����&
Definir ������������������������������� ����������
���� ��� ������ �� ������ ���������#��������� �� ��
������������������������� �������������@
�������������������
������ � ������ �� �
�������
� ������
������
� ������� �������������� �
� ������������������������
�� �� �
��
,
SCT – Barrier: Roba Intel·ligent
Projecte: Desenvolupament d’una samarreta que calcula el nivell d’estrès tèrmic en situacions d’emergència.
Teixit 3D
��������� �� �������
� ��������� ������ �������
Consorci:4 empreses1 Centre Tecnològic
!� -���������!+"��
�.
��
�����#�������
����������� ����� �������������������������������� ����� �����������������������
�����'�� ��������������� ��������������#,��31���������������������D����– ��������������� ���� ���7 �����
– ����� ��� �� �#��������
�� ������������ ����������#����'���������������
������������������������� ��� ����2�����– ����������������>�����������#��������– ����������������� ����
������������������� ��� �������������@EE– �����'�� ��������� �����– ��� ��������D���� ���/������
��
�����#�������/����������������&���� � � ��0 ���� �� ��&
��
���������� �������������������� ����!����������� �� �����
�!��������� �� ��" ������� �����#����� ��� � �$ ���� ���
�� ���� ������� ��������� ������� �$ ���������� ��
����������%��
1��2����3�&&�&& ��� ����4��& ��$��5����$&�� �����&���������� ��$&6
� �'������$�� �����7� �&��8���2����&
�� 4$�����9&� ����$�� �����
Centres de Promoció de Negocis (CPN)22-24 de maig. CPN a
Barcelona
Plataformes Empresarials
������������� �������(������������������/������� �������������������� ���������#�'������@
� ������A������������������ ��������#,��3F@� ,��������� ����������������������� ���������@� $�����������&� ������� �������� ���������������������=����������� �� '�����#
Tutoria individualitzada Suport en la gestió
Infraestructura tecnològica
Assessoramentconstant
Oficina pròpiaEspai de trobadai d’aprenentatge
�����#�������
�
�����#�������
����������� ����� �������������������������������� ����� �����������������������
������������������� ��� �������������@EEG �����'�� ��������� �����G ��� ��������D���� ���/������
�� ������������ ����������#����'���������������
������������������������� ��� ����2�����– ����������������>�����������#��������– ����������������� ����
�����'�� ��������������� ��������������#,��31���������������������D����– ��������������� ���� ���7 �����
– ����� ��� �� �#��������
�����#�������
�
��
� ������:��&�$
�1�#"��1���� !�7;����1�!7��<�7�"�1�#"��1���� !�7;����1�!7��<�7�" 33�� �!7"7���!7"7
� ,���D����������������#�������� ����������� �������� �����������? ��������������� ��������� �������������������������������� ��� �������������������������� �������������� �������� ��������B������ �������������������������������� ������������������������� �������(���
� �� =� !� ��=�� 7;����� ��$8&� �&
7���2������&& �����+ ����� ���������������������������� �����
� � �> 7���.1? �8$
� � �� � �! "� � �� � �! "� � �� � �! "� � �� � �! "� ���#��������� ��� ����������������������� $��� %�����
�(
� ������:��&�$
�1�#"��"�;��� �1#� �"� !�1�#"��"�;��� �1#� �"� !
@
@
@@
MER
CA
T
CONSUMIDOR CONSUMIDORH
��� ������������� ����H
I �� ������ ��'�H
,��� ������ ��'�H
J��������* �(����
������ (���������D����������� ����
� � �� � �! "� � �� � �! "� � �� � �! "� � �� � �! "& ����������� ����� ���������� %��'� �( ���������)����� ������� ��������'���
�*
1��� ��� &� '������
A��.�� �$� �&��������B���&��.��
� �������&���&�#���&
� &� '������ �&�8$����
� &� '���������8��$
������� ���&���������
666666
7��# 7��� � 1���&����� �
� ����������������
� 6��(��������������������
� ��� ��������D���� ���/������
� � �> 7���.� �C D ��
��������
�������K����������������
�������
����'����&
�,
�����#�������
����������� ����� �������������������������������� ����� �����������������������
�� ������������ ����������#����'���������������
������������������� ��� �������������@EEG �����'�� ��������� �����G ��� ��������D���� ���/������
������������������������� ��� ����2�����– ����������������>�����������#��������– ����������������� ����
�����'�� ��������������� ��������������#,��31���������������������D����– ��������������� ���� ���7 �����
– ����� ��� �� �#��������
�.
� ������� ����& ���������������������������
� ���/��*��������� ��K���� ������ ������ ��� � �#������� 82�����>��E,>�L���>�M��=>�������>�����>��� ������,����>@@@@:
� � ���������*� ������������������� ������������ ������
� ������ ������������(���������������������� �������#�'����
� � �������� ������� ���
� ����C������������� ����#�'����
� ���������0 ��4������������
�� �����#�������
��
������D���� ������ ������������B ���������!
– + ��(����� ��/����
– ���������� ����������'��'����������
– N ��.�-�� ���������������
– $�� ������&����� �������������
�����#�������
��
((
����������� ����������������
– ����������� ��'��������������������������������������������� �������– ������������ �����������A���>�@@@@@@
**
������������������������������� ��������� ������������ ����� ����������������������������������� ��������� ������������ ����� ����
�
1�� �����&��&4��EB��&�� �������������'�������������*� ��������������������� ���������������������������������� ������
= �� ���0 �&4��EB��������&����'���&��������$6
((�����#�������
�������������������������������������� ������ ��� ��� ��� ��� �������� ��������� �������� ��������� �������� ��������� �������� ������
������������
����������������������������
� ���� � �� ���� � �� ���� � �� ���� � ���� ������ ���� ���� ���� �� ��� � ���� ��� � ���� ��� � ���� ��� � ���
������������
����������������������������
� ����� � ���� ��! �� "�� ����� � ���� ��! �� "�� ����� � ���� ��! �� "�� ����� � ���� ��! �� "�# � �$����# � �$����# � �$����# � �$����%�� � � � �&�%�� � � � �&�%�� � � � �&�%�� � � � �&�
' �' �' �' �
�� ������� ������� ������� �����
��
(( ((*)) )) ,+�-.�����/ .� ,+�-.�����/ .� ,+�-.�����/ .� ,+�-.�����/ .�0.10.10.10.1322 22�4�5/1�64�5/1�64�5/1�64�5/1�6
������������
�� ������� ������� ������� �����
��
���� 4$�&
����������������������������� ��� ��� ��� �� � ���� � ���� � ���� � ����:����$ ��F���.��
Objectiu:
� Conèixer com es diferencia una botiga multimarca
� Com passar del canal multimarca a controlar la distribució
� Definició de col·leccions, combinabilitat, famílies, nous productes complementaris,...
� Exercici pràctic on es treballa conjuntament la compta d’explotació d’una botiga
����������������������������� ��� ��� ��� �� � ���� � ���� � ���� � ����:����$ ��F���.��
Objectiu:
� Conèixer com es diferencia una botiga multimarca
� Com passar del canal multimarca a controlar la distribució
� Definició de col·leccions, combinabilitat, famílies, nous productes complementaris,...
� Exercici pràctic on es treballa conjuntament la compta d’explotació d’una botiga
((
**
�
�����#�������
���� ���� ����������������� ���� �������������
�.�.
,,
= �� ���0 "������2� ���(�
– )�������������*(�����+����+�
– ��� ������������� ������������� �,����
– ��)�-� �����&���� ������.
//������0����//��� ������(�� ����//�1���� ����
2���� ���//� ����� �$
������� �#��������������������� ��� ���� ��������������������� ��������������� ���� �������
��
����� ���� �������
6-��. 6��. �������
���� ����7������� ������� ���������
&����� ����������
O����������D����
����������� �����������������
��� ������������������������ ��������������������������P�����������#�����
Q �������������
,,
�(
�����#�������= �� ���0 �������$����4� B�&&� ��$&,,
� �%����8�74 ���������&������&��0 G8��4��� ������&& $�����2�$$&��H����$I$'�������$H ������5���0
� �&�&&� �&����R-�8;1-:��, ,����$, ���� ����� ���������< ��.��
�����#�������
= �� ���0 "������2� ������4������(��@��
EstratègiaEstratègia
RRHHRRHH
OperacionsOperacions
FinancesFinances
InnovacióInnovació
�*
�.�.
�,
�����#�������
�� � ����� ���������������� �������������������2����4
2����4 2���. ���
������������� ������������������������ �����������
,���� �������-� ��.����������������������������������� ������
���� ����D����
$������������ ����'�� (����������� ����� �������� ���#���>�(���������������� ���#*��+��������>������
�������������� ���������,� �� ����� ��� ��������������������������� ������(���-������������@
�����#�������
2����4 2���. ���
��� ������������� ��&8�$7� ��$��4������4���0 �3��4���&����
������ ��'��������������
�.
��������������������������������������������������������������������������������
� ��� ����������������������������
� ����������������������������������������������� ��������!"������������������������#�����$ ���%��������&�������'()
� *��������������������#��������$�%������!"++ , -.+++ )
Viatge de benchmarking al Viatge de benchmarking al clclúúster de cosmster de cosmèètica Franctica Francèès s
COSMETIC VALLEYCOSMETIC VALLEY
550 Empreses47.000 Empleats11.000 M€6 Universitats
202 Empreses 202 Empreses (80% (80% PiMESPiMES))
29.399 Empleats29.399 Empleats7.300M7.300M€€6 Universitats6 Universitats
�����#�������
�� � �!1�) �1�!7�J<��7�
Reforçar reptes estratègics
Treball en equip
Codissenyar projectes de futur
�����#�������
��
<�����
&��������� �����������
Associació sectorial “clàssica”
Membres del mateix
CNAE
� ��� $����4�$&�����&
Presidencialista
Lobby
Associació clúster
� �� ���&����$������������2�$ �
;��������4�$&�����8&
� $�������� 4���4� %����&
�� 48$&�4� %����&��&����'���&
- �������- �������- �������- �������& ��� ���& ��� ���& ��� ���& ��� ���
� ���� ���� ���� ������� ���������������������� �� �� ��
� �� �� �� �....����- ���������- ���������- ���������- �����
��
�$K&����� ������
�
�������� �
M�������� � ��������������
2012 2013
Abr Mai Jun Jul Set Oct Nov Des Gen Feb Mar Abr
,����2���-/� ��.��
����������
������
+ ���6��7�%
���� ���� ���������
������������� �����������
$�����% ����
���������
������ ������ ���'������ ��������������� ������������
2����4 ������ ,����� 4
�������������$������2�����
,��� ���4�� ����������������D�������������������� ���� ��������
22�2�����
22�,����������
22��E,
2����42��. ���
�� ������������
+ ��������������������� ���� ���� �������������
�����>�+ *�(������� ����
������������� �������
+ ��.����
��/����
���������
L��'���
$������
������
�����
���,����
��
�������������$�������E,
+ �����2����� + �����
�E,
22����������������
&�����
���
���������
< < < @�����4/�������@���
� �� ��� ���� ������������������� ,��C��������� �������������������������������
� ��(��������#������ ������� ����������������
� ��� �������� ������������������������������������
� ����������� ����������8������?���������:
� ������������< ��.�� ������������ ������
� @@@
����� ��� �������� �������� �����������
�*
��������
& �=���������
�����S ���31@���
05�9TU�;0�VU
������������4S ���31@��� < < < @�����4/�������@���