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8/8/2019 Presentacion_Reclutamiento_ seleccion
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RECLUTAMIENTO YRECLUTAMIENTO YSELECCIN DE PERSONALSELECCIN DE PERSONAL
Administracin de PersonalAdministracin de Personal
INTEGRANTES:INTEGRANTES:
Manuel CairesManuel Caires
Pedro MrquezPedro Mrquez
Mara Eugenia VallesMara Eugenia Valles
Hector PazHector Paz
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RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO
IntroduccinIntroduccin
ConceptoConcepto
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Definicin por laDefinicin por la RAERAEReunir gente para un propsitoReunir gente para un propsito
determinadodeterminado
Constituye unConstituye unPROCESOPROCESO
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MEDIOSMEDIOS
Las convocatorias verbales o escritas formuladas aLas convocatorias verbales o escritas formuladas a
los colaboradoreslos colaboradores
Las cartas de convocatoria remitidas a lasLas cartas de convocatoria remitidas a las
universidades y centros de formacin superioruniversidades y centros de formacin superior
Los avisos de convocatorias publicados en diarios yLos avisos de convocatorias publicados en diarios y
revistas especializadasrevistas especializadas
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FUENTESFUENTES
InternasInternas ExternasExternas
Colaboradores dentro de la propiaColaboradores dentro de la propia
empresaempresa
Archivos de postulantesArchivos de postulantes
Recomendaciones deRecomendaciones de
colaboradorescolaboradores
Escuelas, institutos superiores oEscuelas, institutos superiores o
universidadesuniversidades
Oficinas de colocacinOficinas de colocacin
Mercado laboralMercado laboral
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PASOS
2. Solicitud de personal.
1. Necesidad de cubrir un puesto con otro empleado
7. Definicin fuentes de reclutamiento externas
4. Informacin del perfil del puesto
9. Revisin de antecedentes (curriculum)
3. Descripcin del puesto
6. Decisin en realizar bsqueda interior
8. Recepcin de candidatos postulados
5. Anlisis de la persona dentro de la organizacin
10. Entrevistas
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PASOS
12. Formacin de candidaturas
11. Evaluaciones especficas y/o psicolgicas
17. Oferta al postulante por escrito
14. Presentacin de finalistas con cliente interno
19. Proceso de admisin
13. Informes so re los finalistas
16. Negociacin de contrato con ganador
18. Comunicacin con candidatos no seleccionados
15. Seleccin de ganador por cliente interno
20. Induccin y capacitacin
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SELECCINSELECCIN
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EsteEste ProcesoProceso VieneViene directamentedirectamente deldel reclutamientoreclutamiento
ElEl procesoproceso dede seleccinseleccin deldel personalpersonal dede eses responsabilidadresponsabilidad dede lala
GerenciaGerencia dede RecursosRecursos HumanosHumanos enen conjuntoconjunto concon loslos JefesJefes dede reasreas
LosLos mediosmedios utilizadosutilizados sonson entrevistas,entrevistas, ExmenesExmenes dede SuficienciasSuficiencias
EsteEste procesoproceso finalizafinaliza concon lala contratacincontratacin deldel personalpersonal
Proceso de Seleccin de Personal en una Empresa
SELECCINSELECCIN
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SELECCINSELECCIN
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SELECCINSELECCIN
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HERRAMIENTASHERRAMIENTAS
Anlisis deAnlisis deInformacin yInformacin y
PreseleccinPreseleccin
EntrevistasEntrevistasPreliminaresPreliminares
EXCLUSIN DE CANDIDATOSEXCLUSIN DE CANDIDATOS
Pr e as dePr e as deidoneidadidoneidad
EXCLUSIN DE CANDIDATOSEXCLUSIN DE CANDIDATOS
Entrevista enEntrevista enprof ndidadprof ndidad
Informe deInforme deCandidatosCandidatos
finalistasfinalistas
EXCLUSIN DE CANDIDATOSEXCLUSIN DE CANDIDATOS
EntrevistaEntrevista
FinalFinal
DECISIN DEDECISIN DECONTRATACINCONTRATACIN
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DINAMICADINAMICA
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Todos tenemos ideas vagas de la clase de persona que nosgustara ser. Hagamos fuerte y claro ese Ideal y lancmonos
a la aventura de vivirlo
Escojamos una cualidad peridicamente, de aquellas quesoamos tener o las que pueden vencer nuestro mayor
defecto. Pensemos en ella unos pocos minutos cadamaana y tratemos de desarrollarla.
Nosotros podemos ser laNosotros podemos ser la
imagen viva de nuestro Idealimagen viva de nuestro Ideal
Nosotros podemos ser laNosotros podemos ser la
imagen viva de nuestro Idealimagen viva de nuestro Ideal