Psicologia Organizacional

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Trabajos Asignados

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PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL

Semana trece

Prof.: Michael Chávez Rodríguez

Los Grupos. Formación y Clasificación.

El trabajo y su significado actual.

OBJETIVOS

Definir que es el Grupo.Conocer las clases de grupos.Visualizar las ventajas del grupo

eficaz.

LOS GRUPOS. FORMACIÓN Y TIPOSGRUPOS EFICACES

Un grupo es un todo dinámico basado mas bien en la interdependencia que en la similitud (Kurt Lewin).

Un grupo se define como dos personas o varias que interactúan, son interdependientes y se han unido par alcanzar objetivos particulares (Robbins).

Definición

RAZONES DEL PORQUE LAS PERSONAS SE UNEN A LOS

GRUPOS.

Seguridad (el grupo da seguridad)Estatus (lograr prestigio)Autoestima (sentirse mas importante)Afiliación (satisface necesidades sociales)Poder (los grupos permiten tener poder

por la acción conjunta)Para cumplir metas .

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN GRUPO

FORMACION

TORMENTA

NORMALIZACION

DESEMPEÑO

TERMINACION

Incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Monitoreo sobre tipos de

conducta a seguir.

Conflicto al interior del grupo

Se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesión

De conocerse y entenderse, a llevar a cabo la tarea

La atención se dirige a terminar las actividades

PROPIEDADES DE LOS GRUPOS

ROLES

ESTATUS

TAMAÑO

COHESION

Conjunto de patrones de conducta esperados atribuidos a alguien que ocupa una posición

dada en una unidad social o grupo

Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por

los miembros de este

Posición definida socialmente o rango que los demás dan a los grupos o sus miembros

Determina el desempeño del grupo en razón a: rapidez, resolución de problemas

Grado en que los miembros de un grupo se ven atraídos uno con otro y están motivados

para permanecer en el grupo

NORMAS

CLASES DE GRUPOS

GRUPOS FORMALES: grupo de trabajo designado y definido de acuerdo a la estructura de la empresa u organización.

DE TIEMPO

FUNCIONAL

JERARQUICO

DE AUTONOMIA

DE COMPOSICIO

N

Permanentes: Elaboración de políticas, Servicios especializados.Temporales: Comités, equipos de proyecto

De producciónDe solución de problemasDe cambio organizacional

Diferenciación vertical (Directivos, Ejecutivos y mandos intermedios Empleados y

operarios)Diferenciación Horizontal: Comités, Staff de

expertos

Dirigidos externamenteAuto dirigidos

Mono funcionalesMultifuncionales

TIPOS DE GRUPO

Grupo Formal

Grupo de trabajo:Se reúne para el cumplimiento de un

objetivo y luego se separa

Grupos Permanentes:Delimita los objetivos, estrategias y seguimiento de las actividades en la

organización

Grupos Eficaces Son los que forman un equipo homogéneo y

colaborativo con el mando gerencial, colaborativo en el sentido de alcanzar propuestas de solución y mejora a los gerentes y estos hacen suyo las propuestas logrando así utilizar la creatividad de los grupos de trabajo para lograr los objetivos en la organización.

Elevada cohesión entre sus miembros.Comunicación fluida.Alta motivación.Liderazgo participativo.Logro de objetivos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS EFICACES

EQUIPO EFICAZ O DE ALTO RENDIMIENTO

COMO FORMAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

• Nombrar a un jefe de equipo con carisma, con capacidad de organización, una persona que sabe comunicar, motivar y exigir.

• Tener un Propósito claro

• Saber seleccionar a sus componentes.

• Se define claramente roles, funciones y objetivos que se tienen que alcanzar.

• Establecer un ambiente de participación

• Establecer un sistema de evaluación que permite detectar con rapidez posibles carencias, lo que ayuda a adoptar las medidas correctoras necesarias.

• Proporcionar un ambiente físico - psicológico donde los miembros del grupo puedan desarrollar cada una de sus aptitudes